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吳健華:期貨從業(yè)人員的四個(gè)發(fā)展方向

 dsxp 2010-08-26

吳健華:期貨從業(yè)人員的四個(gè)發(fā)展方向

2010-04-24 11:23:13 來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 跟貼 0 手機(jī)看股票

吳健華:期貨從業(yè)人員的四個(gè)發(fā)展方向

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)4月24日訊 “2010第四屆中國期貨分析(博客專區(qū))師論壇”于4月24日在杭州召開,,網(wǎng)易財(cái)經(jīng)對此次論壇進(jìn)行獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播,。

臺灣凱基期貨副總經(jīng)理吳健華在會議中表示,,期貨從業(yè)人員有四個(gè)方向可以發(fā)展,是職業(yè)規(guī)劃里面可以往前走的,。一個(gè)是做投資咨詢,,這是臺灣的期貨顧問業(yè),第二個(gè)是做期貨經(jīng)理,,在內(nèi)陸是CTA還稱之,。第三個(gè)是期貨自營商來發(fā)展,在臺灣是期貨市場里面最大的玩家,,第四個(gè)可以往臺灣目前成立的期貨基金,,成為期貨基金的操盤人和經(jīng)理人,今天在這里,,我們的期貨分析師的論壇,,一屆屆的辦下去累計(jì)的人才,在未來的規(guī)劃可以有四個(gè)方向可以走,。

以下為演講實(shí)錄:

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓,各位女士們,、先生們:

大家上午好,!很感謝大會給我這個(gè)機(jī)會,讓臺灣的業(yè)者在今天給大家報(bào)告一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,作為臺股指數(shù)出臺已經(jīng)有十六年了,,在臺灣期貨業(yè)有期貨經(jīng)紀(jì)商、CTM業(yè)務(wù),,也有期貨基金等等,,這樣的經(jīng)驗(yàn)規(guī)模雖然不是特別的龐大,但是我想可以作為華人地區(qū)的先導(dǎo),。我想允許各位給我二十多分鐘的時(shí)間報(bào)告一下經(jīng)驗(yàn),。

我本人擔(dān)任期貨業(yè)務(wù)員上來的,做過期貨經(jīng)理實(shí)業(yè),,還有期貨公司的老總,,還有策劃一些期貨方面的業(yè)務(wù),在這樣的經(jīng)驗(yàn)里,,斗膽在這里給各位做一個(gè)報(bào)告。

做報(bào)告之前,,4月份的時(shí)候,,4月初的第一個(gè)禮拜,我從北京到深圳,,到廣州和上海,,總共拜訪了12家國內(nèi)的基金公司,,數(shù)量總監(jiān)、營銷總監(jiān)等等做了交流,,為什么,?因?yàn)檫@些期貨公司很緊張,股指期貨要出臺了了,,吳先生要幫我們跑一趟,,告訴我們股指期貨的出臺對我們有什么影響。

很巧的時(shí)候,,是兩件事情“蒙”到了,。 會有股價(jià)差和套利等等,滬深300的現(xiàn)貨,,會走大多頭,,我跟期貨公司的投資總監(jiān)們聊,就臺灣期貨的情況來說,,在初期是比較難的,,不幸的是一言中的了。不錯(cuò),,是有人在做套利,,但是拉動滬深300并不是一開始就能夠有的現(xiàn)象。下一個(gè)現(xiàn)象,,是預(yù)測到了國內(nèi)的商品會一次到位,,我認(rèn)為這樣的一次到位的精神也會呈現(xiàn)在中金所的現(xiàn)象上,一開始最流行的就是多頻交易,,幾乎我們的流倉量和交易量的比重就看到了這樣的現(xiàn)象,。也成就了我今天站在這里的機(jī)會。

有兩個(gè)基本的假設(shè),,兩岸的華人的投資機(jī)構(gòu)和股市的投資者有同樣的機(jī)會的話,,我在這里分享一點(diǎn)臺灣地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),就有了價(jià)值,。

我的報(bào)告時(shí)間只有30分鐘,,如果是報(bào)告不詳細(xì)的,下午還有一個(gè)分組座談的部分,。我首先是報(bào)告一下臺灣CTA的演進(jìn),,人才的培養(yǎng),操作實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn),。

我想期貨分析師是很重要的基礎(chǔ),,我想告訴大家有四個(gè)方向可以發(fā)展,是職業(yè)規(guī)劃里面可以往前走的,。一個(gè)是像李會長和羅會長都說到的,,一個(gè)是做投資咨詢,,這是臺灣的期貨顧問業(yè),第二個(gè)是做期貨經(jīng)理,,在內(nèi)陸是CTA還稱之,。第三個(gè)是期貨自營商來發(fā)展,在臺灣是期貨市場里面最大的玩家,,第四個(gè)可以往臺灣目前成立的期貨基金,,成為期貨基金的操盤人和經(jīng)理人,今天在這里,,我們的期貨分析師的論壇,,一屆屆的辦下去累計(jì)的人才,在未來的規(guī)劃可以有四個(gè)方向可以走,。這是很重要的,。臺灣的經(jīng)驗(yàn)在這里跟各位分享一下:

第一,CTA的演進(jìn),。我個(gè)人考察了內(nèi)陸的分析師的證照,,兩方面的考規(guī)很相近,但是也有區(qū)別,,1993年內(nèi)陸的期貨市場很混亂,,我認(rèn)為內(nèi)陸的期貨法規(guī)主要是在嚴(yán)防操縱,嚴(yán)防自營操縱,,而臺灣的法規(guī)主要是對于投資人的保護(hù),,每個(gè)收益都要有選票,每個(gè)選票都要有聲音,,是為投資者服務(wù),。在臺灣最重視的就是客戶糾紛,就是非法代操,。這個(gè)發(fā)展的趨勢里面,,有一個(gè)市場的使命,法規(guī)的結(jié)構(gòu)和市場的發(fā)展,,另外還有產(chǎn)業(yè)的分析,,CTA的分析在臺灣也遇到了瓶頸,希望可以提前有一個(gè)借鑒,。

如果是營業(yè)員非常代售會有三年的徒刑,,如果是沒有拿到CTA的證照就開始營業(yè),,這家經(jīng)營者會被判刑7年,,還有相應(yīng)的罰金等等。如果你要做CTA的交易決定人,應(yīng)該要取得期貨交易分析員的資格,,我剛才跟各位做交流的時(shí)候,我也在思考,,在臺灣這是要考試的,,考試的難度是臺灣金融業(yè)里面最難的證照,就是期貨分析師的證照,,我剛才帶來了一個(gè)考題,,這個(gè)考題的難度不亞于FIR的難度。還有一個(gè)一推倒式等等數(shù)學(xué)式方面都是很難的,,并且是臺灣考試規(guī)格最高的,,希望國內(nèi)也可以以此為期許。至少是需要三年以上的期貨資格,,每年的期貨工會是委托一個(gè)專門的考試機(jī)構(gòu),。

(PPT圖示)這是剛剛我畫好的圖,與臺灣用的圖不同,,要讓投資人在CTA的幫助下開戶,,要以他的名義到期貨商開期交所的戶口,在臺灣以客戶的名義開戶,,不會有現(xiàn)在的陽光私募說是因?yàn)樾磐衅脚_還不能在期交所開戶,,因?yàn)殂y交所有意見的時(shí)候,剛才報(bào)告當(dāng)中是說已經(jīng)放開了,,那么下一輪的證交所還會更火,。因?yàn)楸9茔y行是一個(gè)監(jiān)督人,所以CTA你要跟客戶約定好,,并不是你想操作什么就操作什么,,保管銀行最重要的就是風(fēng)險(xiǎn)管理,等一下我會不斷的提到風(fēng)險(xiǎn)管理的部分,,這是CTA里面最需要培養(yǎng)的部分,。CTA人才并不是獲利最大化,而是滿足客戶風(fēng)險(xiǎn)最小的需求最大化,??梢酝谪浕鸷退侥紝_基金發(fā)展,可以代操現(xiàn)貨和期貨,,可以幫助拋資產(chǎn)的人做資產(chǎn)管理,,幫助機(jī)構(gòu)的法人做套期保值的部分。另外,,在臺灣很重要的是CTA會發(fā)展成為設(shè)計(jì)衍生性的產(chǎn)品提供給客戶,,這部分的商品的概念很重要的。在人才的培養(yǎng)過程當(dāng)中,我再次的強(qiáng)調(diào),,風(fēng)險(xiǎn)管理與商品化的概念,,這是未來CTA培養(yǎng)很重要的兩個(gè)概念。

這是臺灣目前為止的CTA的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)模的情況,。在2007年我擔(dān)任的公司里面,,是占了這當(dāng)中三分之一的總額,最重要的客戶是來自于高資產(chǎn)端甚至是銀行端的客戶,。這個(gè)概念是什么,?因?yàn)殂y行端的客戶的錢才會擺得比較久一點(diǎn),所需要的報(bào)酬是其中一部分的報(bào)酬,,這是恒定在一個(gè)狀態(tài)下,,而并不會高高低低的狀態(tài)。雷曼兄弟倒閉之后,,臺灣的這部分投資人不見了,,這并不是因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn),大家把錢交給期貨,,反而是大家把資金都收縮起來了,,所以對于資產(chǎn)管理這一塊的影響很大。

第二個(gè)影響,,這段時(shí)間里面的人才開始跑掉了,,移走了。所以人才培養(yǎng)是相當(dāng)重要的,,CTA這個(gè)行當(dāng)里面,,沒有人才,就沒有這個(gè)產(chǎn)業(yè),。

還有一些投資條件的限制,,希望未來內(nèi)陸也可以一次到位,不要重蹈覆轍,。既然你愛交易什么就交易什么,,但是你交給CTA的時(shí)候,你的有價(jià)證券海外的部分只能做短線,,做30的,,第二個(gè)部分,做臺灣的一定要比做國外的多兩倍,。這是保護(hù)臺灣交易所的概念,,這是希望你做多一定,在新加坡和其他的地方做少一點(diǎn),。

現(xiàn)在的CTA在臺灣可以投資做現(xiàn)貨,、有價(jià)證券,,可以做到40的,大陸地區(qū)的總期貨可以做到10,。所以路是開好了,,我們現(xiàn)在還在想怎么開路的問題。如果你是自然人,,你想怎么做就怎么做,,但是你委托給CTA之后,反而受到了這些限制,,會影響到你商品的創(chuàng)新。這是CTA的幾個(gè)問題,。

另外,,還有市場的演變,一個(gè)最重要的問題,,CTA的人才,,講一講激勵(lì),大部分CTA人才都是從自營商走過來了,,從分析師跑到自營商,,到了自營商之后發(fā)現(xiàn)有CTA這個(gè)產(chǎn)業(yè)之后,大部分是從自營商轉(zhuǎn)到CTA這個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來,,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自營的話,,就是跟我的老板分錢,CTA是跟客戶和公司分完錢之后,,公司拿到的錢再來跟操盤人來分錢,。如果你是操盤分錢是20%,而在臺灣就可以拿到15%,,這是總資產(chǎn)的10%左右,。如果是代操CTA的話,這就是4個(gè),,大概是25個(gè)可以給操盤的人,,就剩下了一個(gè)。人才就開始大量的移動,,因?yàn)橛X得算得不太對,,人才的培養(yǎng)是有特殊性,列另外還有跟自營的操盤不一樣,。老板是證券人士,,是期貨商,允許你有風(fēng)險(xiǎn)的承受,,在風(fēng)險(xiǎn)的狀況下可以有利益的最大化,,激勵(lì)制度也是這樣,,超越多,賺得越多,。而CTA這里就是客戶要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,,如果是達(dá)不到他的目標(biāo)之一的時(shí)候,我們曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn),,幫助客戶是半年賺了30左右,,就馬上的解約贖回了,這是基于他自己風(fēng)險(xiǎn)的考量,,這跟自營的人才是不一樣的,。慢慢的臺灣的CTA從獨(dú)立的構(gòu)思,變到了期貨公司里面的監(jiān)理,,這是未來可以思考的部分,。另外是最大的人才庫的競爭就是期信公司,如果一個(gè)CTA人才出來的話,,考慮的就是給了我一個(gè)基金,,比我5000萬的自營收益也要好,所以大家就往期貨基金來移動了,。一檔就是50億的新臺幣,,也是相當(dāng)于10億多的人民幣一檔了。所以就有大量的人才往這個(gè)方向去移動,,這個(gè)CTA的產(chǎn)業(yè)就遇到了瓶頸,。我呼吁CTA在臺灣的經(jīng)驗(yàn),如果是應(yīng)用在國內(nèi)的話,,最重要最重要的就是人才,。

人才最早是怎么來的?就是營業(yè)員就地在代操,,由于營業(yè)員都是單干的,,是沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的概念,都是跟客戶直接拆分的概念,。自營的交易員往往會聽自己的,,不聽客戶的。CTA最重要的就是聽客戶,,客戶要什么,,想什么,開始覺得自己的人才回流了,,都跑到期貨基金去了,,高手就開始出走了,就變成了自營和營業(yè)員開始培訓(xùn)了,,期貨公司把期貨研究所拉進(jìn)來一起培訓(xùn),,分析師和研究所里面的人才開始整合,,開始走向一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的需求。

因?yàn)榭蛻舻男枨笫歉魇礁鳂拥?,自營的客戶就是老板,,就是幫自己賺到客戶。而CTA不同,,每個(gè)CTA公司有自己的風(fēng)格,,有標(biāo)準(zhǔn)化的商品設(shè)計(jì)出來。臺灣最流行的就是程序交易,,不管是自營商還是CTA,,還是期貨公司,六個(gè)操盤里面有6個(gè)是IT人員,,這是今后的趨勢,,作為期貨分析師的價(jià)值就是對于市場的調(diào)研和基本功。你會發(fā)現(xiàn),,很大一部分都是來自于IT的工程師。

業(yè)務(wù),、交易,、研究和風(fēng)控是四大人才的要件。第一個(gè)是設(shè)定你的課程,,你的課程設(shè)定在哪里這一點(diǎn)很重要,,每家要有自己的風(fēng)格,不同的課程,,要有不同的銷售渠道,,是走像基金一樣的渠道,還是走直銷的渠道,,還是走證券的通路,,還是走機(jī)構(gòu)法人避險(xiǎn)的渠道?

第二個(gè)就是交易的部分,,思考要很客觀,、冷靜,下單和執(zhí)行要精準(zhǔn),。在研究的部分,,這可能是個(gè)人比較偏激的觀點(diǎn),我認(rèn)為研究方面是兩種人才,,統(tǒng)計(jì)數(shù)量人才和IT人才,,就是這兩種人才的部分,特別是這部分人才,,我想兩岸的華人和年輕人都有這方面的實(shí)力,,都要走進(jìn)國際來競爭,。

第三個(gè)就是研究和風(fēng)控,風(fēng)控是研究標(biāo)的的風(fēng)控,,是幫投資者來做一個(gè)投資品的組合,,可能是每個(gè)投資的風(fēng)險(xiǎn)都不一樣,風(fēng)險(xiǎn)模型不一樣,,是幫助客戶組裝到很精致的部分,,這是幫助客戶做的。

在研究和風(fēng)控的部分,,研究部分是商品設(shè)計(jì)相當(dāng)?shù)闹匾?,?shí)踐的部分,建議各位對模型和參數(shù)的跟蹤非常的重要,,這決定了能不能滿足客戶的需求,。

這里是風(fēng)控與前臺、后臺怎么做,。我這里介紹一點(diǎn)自己的心得介紹給大家,。我月初到期貨公司做報(bào)告的時(shí)候,我發(fā)覺很多做商品期貨的高管和主管對股市里面的很多東西需要再補(bǔ)充的,,另外還有除權(quán)除息,、波動率轉(zhuǎn)折、外資套保,、到期結(jié)算,、期權(quán)賣方、開盤收盤,、程序交易,、價(jià)差套利、高頻快單的效應(yīng)等等,。這是對于分析師在股指分析的時(shí)候非常重要的,,每天這些指數(shù)都在臺灣期貨市場在發(fā)生。

臺灣的程序交易的交易量在不斷的上漲,,到2009年全部的集中到高頻交易當(dāng)中去了,。CEO這張圖大家都看到過了,CTA在推廣的時(shí)候,,每個(gè)客戶都會收到這個(gè)報(bào)告,。在商品設(shè)計(jì)里面,高盛說對沖的交易大概是有以上的這些,,各位看到2008年,,MCA全球的指數(shù)是跌了42個(gè)點(diǎn),所以基金瘋漲,,我認(rèn)為這是合理的,。CTA里面可以做的,,期貨基金可以做的商品里面,這些是屬于中立型的對沖交易,,可以看到保險(xiǎn)收益率,,表現(xiàn)得相當(dāng)不錯(cuò)。我們看到的基金經(jīng)理人比較有興趣的是看到這個(gè)報(bào)酬率也非常不錯(cuò),。另外,,提供給各位一個(gè)思路,大家的團(tuán)隊(duì)可以往哪個(gè)交易的模型思考,,可以往哪些方向去思考,?在臺灣也個(gè)選擇權(quán)交易,可以做期貨交易,,套期保值交易,,在內(nèi)陸講的是套期保值的交易,而在臺灣是講價(jià)差的交易,。

這些是我在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,,你要從風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)應(yīng)用,還有組織結(jié)構(gòu)和設(shè)定的目標(biāo),,都必須要設(shè)定這些技術(shù)門檻的部分,。我想有機(jī)會大家再互相分享。最后跟各位報(bào)告一下,,一個(gè)測試的結(jié)果,這是一個(gè)實(shí)證,。我公司之前是一家期貨公司,,與另外一家公司合并之后,我們報(bào)告的是城市交易和單沖的交易的結(jié)果,,    黑色的這條線是臺灣的大盤指數(shù)的值,,這是基金經(jīng)理人最感興趣的一張圖,這是投資組合放進(jìn)來,,可以出現(xiàn)負(fù)的關(guān)系,,這張圖里面,可以發(fā)現(xiàn)往效益前沿左上方移動,,這是非常好的財(cái)務(wù)工程的概念,。很重要的就是必須先要做好這方面的分析,才知道你程序的參與度是什么樣的程度,,還有跳出了你過往測試的參數(shù)的時(shí)候,,你才知道有沒有備用的程序和人才,來重新組合和取代,,否則你的績效就要開始往下衰落了,。

 

最后的兩張圖做一個(gè)結(jié)束,。在臺灣的風(fēng)格是熟悉客人的風(fēng)險(xiǎn)屬性,熟悉了客人的風(fēng)險(xiǎn)屬性在哪里的時(shí)候,,要先做好測試的投資風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,,讓客戶看他是不是滿意,滿意之后才會授權(quán)你操作,,授權(quán)之后就是保管銀行天天監(jiān)督你,,定期的檢查你的績效,定期的更換你的操盤人和操盤程序等等,,這么多的步驟,,可以跟著客戶設(shè)定的總的預(yù)算這是保底的地方。這是幫客戶代班的最重要的區(qū)別,,這就是量身訂做這個(gè)事情是很重要的,,每年每月每日每周都要注意這些參數(shù)有沒有波動。這是一家有公布績效,,    績效公布制度要不要公布出來,,要不要像陽光私募和公募的績效呢?要公示的時(shí)候,,你就要有豐厚的績效了,,否則就會公示之后做對比了。你一旦公告之后,,在臺灣就永遠(yuǎn)要公告了,,你要把自己所有的客戶分門別類的分別做公告,這是透明化的結(jié)果,。

我最后報(bào)告一下,,不要說CTA是期貨代操,而是CTA是開創(chuàng)期貨資產(chǎn)管理的,,觀念的正確,,才能夠有系統(tǒng)的培育正確的人才,而并不是就地的把營業(yè)員的代班或者是代操的行為就地合法化,,那么對于人才的沖擊和人才的折傷會有很大的影響,。最后就是風(fēng)險(xiǎn)管理最優(yōu)先,這是CTA產(chǎn)業(yè)可長可久人才可持續(xù)培育發(fā)展的最重要的要件,。

以上就是我的報(bào)告,,謝謝各位!

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