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餐飲大鱷多渠道布局 網(wǎng)絡(luò)訂餐行業(yè)面臨考驗(yàn)

 昵稱535749 2010-08-23
        2010年08月22日 10:37 來(lái)源:金羊網(wǎng)

  在13億人口的中國(guó),,每個(gè)人只要能夠消費(fèi)1元的事業(yè)都是大事業(yè),,更何況吃飯這件每日必修功課。而金融危機(jī)的肆虐催生電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的繁榮,,越來(lái)越多的消費(fèi)者習(xí)慣從網(wǎng)上完成衣食住行的一站式采購(gòu),。網(wǎng)絡(luò)快餐這塊蛋糕因此看上去很美麗很誘人,但從2003年飯統(tǒng)網(wǎng)橫空出世至今,,網(wǎng)絡(luò)快餐網(wǎng)站的成活率并不高,。

  雖然用百度搜索“網(wǎng)絡(luò)訂餐”四個(gè)字,仍有幾萬(wàn)個(gè)相關(guān)信息,,但事實(shí)上大部分網(wǎng)站只剩域名,,注冊(cè)系統(tǒng)已為空白,。但同時(shí),很多快餐業(yè)巨頭如百勝集團(tuán)也開(kāi)始逐鹿電子商務(wù)領(lǐng)域,。

  “目前訂餐網(wǎng)站分為兩類,,一是自建廚房型的,紅火的如kfc和麗華快餐,;一是專門做中間商的,,既有像飯統(tǒng)網(wǎng)等只搭建第三方平臺(tái)提供信息服務(wù)等,也有包配送物流的,。”前者被業(yè)內(nèi)定義為“鼠標(biāo)加水泥”模式,,后者則是“鼠標(biāo)加跑腿”。

  鼠標(biāo)加跑腿——

  飯統(tǒng)網(wǎng)竭澤而漁模式難持續(xù)

  作為全國(guó)第一家提供上網(wǎng)找飯吃服務(wù)的機(jī)構(gòu),,飯統(tǒng)網(wǎng)目前的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)拓展至全國(guó)52個(gè)城市,,成千上萬(wàn)家大大小小的飯店、餐廳加入到飯統(tǒng)網(wǎng),。

  有人將飯統(tǒng)網(wǎng)的盈利模式類同于攜程網(wǎng),,都無(wú)物流配送環(huán)節(jié)(機(jī)票業(yè)務(wù)除外),都是提供折扣預(yù)訂且不直接向消費(fèi)者收費(fèi),。飯統(tǒng)網(wǎng)還可以回答消費(fèi)者在就餐前的所有疑問(wèn),,涉及內(nèi)容大到停車位情況,小到飯店有無(wú)洗手間,。

  其創(chuàng)始人臧力也坦言,目前主流盈利模式就是通過(guò)向餐飲企業(yè)預(yù)訂服務(wù),,從中取得分成,。“但我們還有其他方面的收入,比如說(shuō)廣告投放,,比如做活動(dòng),,搞會(huì)議,還有出書(shū),。”

  記者也了解到,,在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)興起之時(shí),飯統(tǒng)網(wǎng)還開(kāi)通了“飯團(tuán)”板塊,,每隔幾天更新一個(gè)餐廳的優(yōu)惠項(xiàng)目,,由于是多人一起團(tuán)購(gòu),一般折扣都在2-3折之間,,非常劃算,。

  但餐廳的利潤(rùn)卻被無(wú)形地削弱了,不但要給消費(fèi)者提供打折,,還要給飯統(tǒng)網(wǎng)返還引薦客流量來(lái)的回扣提成,。第三方網(wǎng)絡(luò)盈利研究中心的人也認(rèn)為,,飯統(tǒng)網(wǎng)的利潤(rùn)產(chǎn)生具有掠奪意義,以犧牲加盟商餐廳的利益來(lái)變成自己的利益,。“隨著飯統(tǒng)網(wǎng)越做越大,,加盟合作的餐廳也越來(lái)越多,加盟飯統(tǒng)網(wǎng)給餐廳所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也將越來(lái)越攤薄,。大家都要打折,,與同伴相比,各自就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)了,。更何況飯統(tǒng)網(wǎng)還要拿走部分利潤(rùn),。”該人士表示飯統(tǒng)網(wǎng)的盈利模式并非雙贏。“也就是說(shuō),,飯統(tǒng)網(wǎng)其實(shí)并沒(méi)有整體上給餐飲業(yè)帶來(lái)更多的消費(fèi)總?cè)藬?shù),,沒(méi)有給合作餐廳增加利潤(rùn)總值,卻還要從中截流,。”

  盡管飯統(tǒng)網(wǎng)目前的經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有達(dá)到上述這種狀態(tài),,加盟的餐廳也并非涵蓋整個(gè)城市,但如果餐廳有一天發(fā)現(xiàn),,讓利帶來(lái)的客源量增長(zhǎng)已經(jīng)不是很快,,而通過(guò)加盟飯統(tǒng)網(wǎng)所省下的市場(chǎng)推廣費(fèi)遠(yuǎn)不及反饋給飯統(tǒng)網(wǎng)的回扣多,餐廳們退出飯統(tǒng)網(wǎng)就是必然,。

  大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)

  尺度難把握

  雖然嚴(yán)格意義上說(shuō),,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)不算是訂餐網(wǎng)站,但它同樣是為廣大食客提供打折信息和優(yōu)惠券的,,最吸引人的是,,在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上,食客可以對(duì)用餐餐廳暢所欲言,,了解一家餐廳的真正口碑,,是目前市場(chǎng)上唯一能和飯統(tǒng)網(wǎng)抗衡的第三方訂餐服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  早在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)做網(wǎng)上折扣消費(fèi)和飯統(tǒng)網(wǎng)打擂臺(tái)時(shí),,臧力曾說(shuō),,“(他們)實(shí)際上線上做得特別好,包括我們的很多客戶都說(shuō)在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上看完餐廳,,上我們這兒預(yù)訂,。我覺(jué)得都挺好的,大家共同做這個(gè)市場(chǎng),,但是同時(shí)最主要的問(wèn)題在于可能他們線上的東西考慮很強(qiáng),,但是收益這塊考慮稍微弱一點(diǎn),或者收入的能力稍微弱一點(diǎn)。”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,此類點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站本身的運(yùn)行成本不高,,網(wǎng)站管理者只需要做好平臺(tái)維護(hù),其他大量的內(nèi)容編輯工作都是由網(wǎng)友自動(dòng)完成的,。“其生存就是依靠事件性營(yíng)銷,,引起關(guān)注,讓消費(fèi)者說(shuō)話點(diǎn)評(píng)以聚集人氣,,從而吸引商戶,。”

  因?yàn)槿藲廨^高,一般餐廳給予大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的返點(diǎn)都較高,,業(yè)內(nèi)有說(shuō)法是按實(shí)際消費(fèi)額的2%-5%提取,。據(jù)說(shuō),曾有一家餐廳光一年給大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的返利就達(dá)100萬(wàn)元以上,。

  毋庸置疑,,餐廳的返點(diǎn)是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的主流盈利模式,商家看中網(wǎng)站的人氣效應(yīng),,愿意投放廣告,;網(wǎng)站還通過(guò)向注冊(cè)會(huì)員發(fā)送餐飲卡,由餐飲卡所消費(fèi)的餐廳再返利給大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),。

  除了與簽約餐廳的返點(diǎn)合作外,,網(wǎng)站還憑借與谷歌的美食搜索合作(谷歌一次性注資大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)約1000萬(wàn)美元),商家可以通過(guò)競(jìng)買排名的方式,,獲得更多的服務(wù),,比如餐廳通過(guò)付費(fèi),使自己的品牌在網(wǎng)站的出現(xiàn)頻率增加,,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)則收獲了不菲的廣告收入,;另外,餐廳還可以從網(wǎng)站購(gòu)買一些注冊(cè)會(huì)員的郵箱地址,,為其發(fā)送優(yōu)惠券;在傳統(tǒng)的出版界,,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)還把用戶點(diǎn)評(píng)集結(jié)成《餐館指南》一書(shū),,在上海、北京,、廣州等城市出版發(fā)行,,此類書(shū)籍帶來(lái)創(chuàng)收的同時(shí),也提升了其人氣,。

  但這類網(wǎng)站也很糾結(jié),,既要兼顧網(wǎng)友的意見(jiàn),又要維護(hù)和大商家之間相對(duì)和諧的利益關(guān)系。這個(gè)尺度既微妙而又曖昧,,不能和任何一方走得太近或是太遠(yuǎn),。“如果網(wǎng)友在網(wǎng)站上發(fā)布了十分尖銳的評(píng)論,就會(huì)被刪除掉,;而行業(yè)排行前幾位的商家,,網(wǎng)站也不能因?yàn)橐f(shuō)真話而天天罵,不然網(wǎng)站的廣告從何而來(lái),?”業(yè)內(nèi)人士一語(yǔ)道破其中玄機(jī),。

  第三方物流配送

  為他人做嫁衣裳

  與上述模式不同的是,鼠標(biāo)加跑腿還有另一種模式,,便是在創(chuàng)建第三方平臺(tái)的同時(shí),,兼顧送餐上門服務(wù)。

  記者就此采訪了廣州大學(xué)城送快餐到宿舍門口的領(lǐng)跑者黃同學(xué),,“當(dāng)初從事外賣網(wǎng)站主要是看中快餐這種快消品購(gòu)買頻率高,,利潤(rùn)產(chǎn)生方式快速。盈利模式主要是以商品(快餐)銷售獲得,,分成在于商品利潤(rùn)上的百分點(diǎn)提取,。”

  但黃同學(xué)也無(wú)奈地說(shuō),“之前半年主要是借用‘商家的廚房,,我們進(jìn)行銷售’的套路,,但是,現(xiàn)在由于一些客觀原因,,已經(jīng)轉(zhuǎn)為自己建廚房,、自己銷售。”

  專門研究網(wǎng)絡(luò)盈利模式的第三方運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)主管邱迪(化名)對(duì)此感到不可思議,。在邱迪看來(lái),,這種訂餐配送網(wǎng)站只是起到了一個(gè)信息傳遞的效果,而這種信息傳遞沒(méi)有任何的商業(yè)價(jià)值,。他甚至提出質(zhì)疑:當(dāng)送餐業(yè)務(wù)量大時(shí),,如何彌補(bǔ)成本以及保障服務(wù)?“這也就能在大學(xué)城這種沒(méi)有太多競(jìng)爭(zhēng),、也沒(méi)有太多油水的地方,,掙點(diǎn)車馬費(fèi)。”

  鼠標(biāo)加水泥——

  餐飲大鱷多渠道布局

  黃同學(xué)不愿意利潤(rùn)壓縮給商家所以自建廚房,,反之,,自有廚房的餐飲大鱷也因?yàn)椴辉赴牙麧?rùn)分給第三方而上馬電子商務(wù)、自建物流,。

  業(yè)內(nèi)人士稱,,大鱷們適時(shí)推出網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù),抓住網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)這一大趨勢(shì),不漏掉任何一個(gè)潛在的消費(fèi)者,,也希望在餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化的情況下,,借助互聯(lián)網(wǎng)彌補(bǔ)傳統(tǒng)餐飲行業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的短板。

  記者在調(diào)查廣州網(wǎng)絡(luò)訂餐市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),,目前走在前列的有肯德基,、必勝客等,他們無(wú)一不是百勝集團(tuán)旗下,,送餐費(fèi)均為7元,。而其死對(duì)頭麥當(dāng)勞尚只有電話訂餐業(yè)務(wù),無(wú)網(wǎng)絡(luò)訂餐配送服務(wù),。

  值得一提的是,,電子商務(wù)目前都是洋快餐居主流,中式快餐在網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù)上較為弱勢(shì),。此前麗華快餐曾運(yùn)營(yíng)過(guò),,但廣州部分于去年6月取消了網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù),而且近期沒(méi)有重新啟動(dòng)的打算,,目前只在北京,、常州、大連,、上海,、南京、蘇州,、無(wú)錫,、鄭州做網(wǎng)上訂餐,在廣州,、深圳,、長(zhǎng)沙只做團(tuán)膳業(yè)務(wù),即企業(yè)的工作餐之類,。

  網(wǎng)絡(luò)訂餐

  ●優(yōu)勢(shì)

  1.和電話訂餐相比,,配送地址,聯(lián)系電話等信息更不容易出錯(cuò),;

  2.可以圖文相配,,比電話訂餐更加直觀;

  3.在不方便說(shuō)話的地方,,可以選擇網(wǎng)上訂餐(KFC的廣告);

  4.如果一次性要在多個(gè)餐館訂餐,,可以通過(guò)一家網(wǎng)站點(diǎn)餐(目前廣州無(wú)),,省去打多個(gè)電話的麻煩;

  5.節(jié)省話費(fèi)。

  ●劣勢(shì)

  1.很多普通消費(fèi)者,,還是認(rèn)為網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上訂票等都是新鮮人類的事情。不能很好接受網(wǎng)絡(luò)消費(fèi),,因此首先要做好消費(fèi)者的定位,;

  2.不夠方便,還要先注冊(cè),、填寫一大堆信息等等,,對(duì)于不需要頻繁訂餐的消費(fèi)者是個(gè)累贅;

  3.送餐速度常常被質(zhì)疑,,“請(qǐng)?zhí)崆?小時(shí)訂餐”,;

  4.送餐范圍很有限;

  5.要用電腦,,在無(wú)網(wǎng)絡(luò)情況下無(wú)法使用,;

  6.快餐的衛(wèi)生和質(zhì)量沒(méi)有保障。

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