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做銷售的技巧:給致力于從事銷售的朋友 - 銷售(Sales) - 行行出狀元 - ABC,...

 添亂 2010-05-17
ABC
[此帖已被設(shè)為推薦] 轉(zhuǎn)載自朋友的博客
這里有銷售技巧,也有個(gè)人成長,,更有不傳的職場秘技……我自認(rèn)為:1,、“只要人對了,世界就對了,?!变N售這個(gè)行業(yè),一定要有積極向上的心態(tài),,尤其是對于每天要面對不同類型的客戶的人來說,,每天不吃維生素ABC,長久以往,,不是缺鈣就是缺根筋,。
  2、是“嘴巴甜”——贊美客戶,,哪怕是最難贊美的客戶,。推銷技巧中用的贊美絕不是簡單的“拍馬屁”,贊美有四大原則:第一:語調(diào)要熱誠生動(dòng),,不要像背書稿一樣,。
  第二:一定要簡要,白話,,流利順暢,,要講平常所說的話。
  第三:要有創(chuàng)意,,贊美別人贊美不到的地方,。
  第四:要溶入客戶的公司和家庭。
  3,、是“腰要軟”,。
  都說謙虛使人進(jìn)步,,成熟的稻穗都是彎著腰,越成功要越謙虛,,越是要向別人學(xué)習(xí),。
  技巧是沒有先后沒有主次的,關(guān)鍵是看你怎么運(yùn)用,,怎么用最合適的手段來處理最糟糕的事情,。
  無論是什么類型的銷售,推銷的流程總是一樣的,,但是并不是所有的推銷流程都需要這幾步,,有些人就是不要你展示產(chǎn)品,有些人就是不用你促成,。流程只是一個(gè)一般的武術(shù)套路,,克敵制勝也許需要你把套路來來回回地演練上好幾遍,但也許只要那么一兩招,。完全消化購買點(diǎn)是很重要的,,這是銷售的基矗清楚自己的產(chǎn)品有什么特色,能拿什么去吸引人——這也就是所謂的產(chǎn)品的賣點(diǎn),。
  純熟的推銷話術(shù)和動(dòng)作——做推銷,,就是要象一個(gè)專業(yè)的演員——擁有著純熟的演技,一場推銷就象是一嘲秀”,。
  銷售人員還要有一顆善解人意的心,,所謂“入山看山勢”就是這個(gè)道理。銷售人員要做推銷原則的化身——“忘我”和“無我”,。不管你的客戶要不要你的產(chǎn)品,,你都要做你該做的推銷的動(dòng)作。拒絕是每個(gè)銷售人員成長過程中幾乎每天都要碰到的事情,,但是,,我們不能因?yàn)橐馐芫芙^而不做推銷的動(dòng)作??蛻舻姆磻?yīng)不外乎這三種:1)神經(jīng)病2)不說話3)太好了,!我們不指望每個(gè)客戶都說“太好了1同樣,我們也不會(huì)碰到每個(gè)客戶都說你是“神經(jīng)脖,。每個(gè)拜訪的客戶都是人民幣,,推銷永遠(yuǎn)都是大數(shù)法則,和你拜訪的客戶數(shù)成正比,。
銷售人員最要不得的兩個(gè)字就是“怕”和“懶”,,推銷就是一場YES和NO的戰(zhàn)爭,一場做和不做的爭斗。
  出擊再出擊,,一個(gè)銷售人員惟有不斷的向自己挑戰(zhàn),,鍥而不舍,才能獲得成功,。
  客戶是業(yè)務(wù)員最寶貴的財(cái)產(chǎn),,也是推銷事業(yè)得以延續(xù)的命脈所在,。那么,,客戶究竟在哪里呢?現(xiàn)在告訴大家一串字:F:FAMILY(家庭)I:INFLUENCE(影響力中心)N:NEIGHBORHOOD(居住環(huán)境)D:DIRECTLY(其他媒介)S:SOCIETY(社團(tuán))這幾個(gè)英文單詞的前一個(gè)字,,合在一起就是FINDS(尋找),。
  客戶開發(fā)有所謂的緣故法、介紹法和陌生法,。緣故法就是自己的熟悉人,。
  緣故法的好處是因?yàn)槎际鞘煜さ娜耍容^容易接近,,也比較容易成功,,但是缺點(diǎn)是得失心比較重。在中國這樣的社會(huì),,向熟人推銷還是一件比較丟面子的事情,,但是銷售人員應(yīng)該明確,我們的產(chǎn)品是為他帶來益處的,,是為他解決問題而來的,,而不是“殺熟”。當(dāng)你熱愛自己的產(chǎn)品,,完全消化自己產(chǎn)品的購買點(diǎn)的時(shí)候,,這點(diǎn)顧忌就會(huì)煙消云散了。
  介紹法是利用他人的影響力,,或者是延續(xù)現(xiàn)有的客戶,,建立口碑效應(yīng)。銷售行業(yè)中有句名言“每個(gè)客戶的背后,,都隱藏著49個(gè)客戶”,。
  陌生法將會(huì)使你的市場變得無限大——任何人都是你的客戶。但是,,陌生法只能是以量取質(zhì)的,。沒有被拒絕夠以前,你就不會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,。真正的TOPSALES,,都來自于這種陌生拜訪的不斷地被拒絕又不斷地再去拜訪!剛剛進(jìn)公司時(shí),主管給我三句話:1,、你永遠(yuǎn)不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜),;2、你永遠(yuǎn)不知道自己做的對不對(所以做事情不要縮手縮腳),;3,、你永遠(yuǎn)不知道今天的客戶,明天會(huì)不會(huì)成為競爭對手(所以關(guān)系再好,,有些事情也要保密),。
1、在工廠時(shí),,客人抱怨價(jià)格太高時(shí),,我總是說一分錢一分貨,以質(zhì)量好來回復(fù),。進(jìn)入貿(mào)易公司后,,才知道價(jià)格才是硬道理,特別是大客人,,對價(jià)格的考慮絕對是高于對質(zhì)量的考慮的,。而且千萬不要以為自己做不了的價(jià)格別人也做不了,在你這里一分錢的貨,,別的工廠半分錢就可以了,。以電子廠為例,光是在廣東東莞一個(gè)地方就有大大小小3000多家,,客人的選擇余地是非常大的,。所以在客人威脅不降價(jià)就轉(zhuǎn)單的時(shí)候,千萬不要以為以他的價(jià)錢根本轉(zhuǎn)不出去,。
2,、如果客人說要驗(yàn)廠的話,你的機(jī)會(huì)就來了,,千萬不要嫌麻煩,,只有大客戶才會(huì)在下單之前驗(yàn)廠的。
3,、不要過分向有意愿的客戶吹噓現(xiàn)有的業(yè)績,。我曾經(jīng)碰到有的業(yè)務(wù),和我談價(jià)格時(shí),,大談他的一個(gè)大客戶如何如何,,說別人一個(gè)月200K的訂單也是這個(gè)價(jià)格。這樣的談法,,等于是在封我的嘴,,我當(dāng)時(shí)就感覺他已經(jīng)吃撐了,,再給飯也不要了。
4,、答應(yīng)的事情要做到,,即使完成不了也要提前告訴客人,,不要拖到客人來問才說,。誠信太重要了,不只是公司,,個(gè)人誠信也很重要,,即使單子沒做成,,至少保住了在客人面前的誠信,無論是對業(yè)務(wù),,還是對自己將來的發(fā)展都大有好處,。
5,、報(bào)價(jià)要有技巧,。關(guān)于這個(gè)問題,已經(jīng)有很多帖子,,但我不吐不快,,因?yàn)榫尤挥械墓S業(yè)務(wù)把價(jià)格報(bào)個(gè)天高(比其他工廠高3~4倍),還好意思說自己是因?yàn)橘|(zhì)量過硬,,在我追問到底好在哪里,,又說工程人員比較清楚,自己不知道,!客人都不傻,,如果相同容量的MP3,報(bào)價(jià)比SONY還高的話,,又有誰會(huì)感興趣呢,?
6、接到客人詢盤時(shí)要及時(shí)回復(fù),,即使是一封大眾格式的回復(fù)都會(huì)讓客人知道你辦事的效率及對客人的尊重,。有時(shí)候等你考慮好如何回復(fù),報(bào)價(jià)時(shí),,客人已經(jīng)飛掉了,。
7、生意上的SENSE必不可少,。這個(gè)東西比較難描述,,簡單的說是能夠發(fā)現(xiàn)客人在考慮是否下單時(shí),最主要的因素是什么,。我曾經(jīng)丟掉一個(gè)500萬美元的單子,,具體原因不方便說明,但是當(dāng)時(shí)只要打一個(gè)電話澄清一下就OK了,我沒察覺出這個(gè)電話的重要,,結(jié)果單子被別人搶了,,郁悶了好一陣。
8,、不要輕易對客人說“不”,。圓滑的處理是好的選擇。例如,,客人的目標(biāo)價(jià)格實(shí)在是做不下來,,可以說“我再幫您和老板爭取一下”,或者推薦可以達(dá)到目標(biāo)價(jià)格的產(chǎn)品給客人,。
9,、參加展會(huì)時(shí),我最喜歡在第一天去,,因?yàn)槌说谝惶?,大多?shù)參展的業(yè)務(wù)都沒有了激情,對于客人的詢價(jià)幾乎是疲于應(yīng)付,。那些自以為有火眼金睛的業(yè)務(wù)則對客人區(qū)別對待,。這些都是很致命的。展會(huì)就那么幾天,,拜托各位打足12分精神,,給每一個(gè)到你展位的客人良好的印象。
10,、坐在辦公室里,,重復(fù)著千篇一律的工作,發(fā)郵件,、收郵件……很多人干了幾個(gè)月卻沒有訂單,,甚至一點(diǎn)頭緒都沒有。相信多數(shù)的業(yè)務(wù)員都經(jīng)歷過這樣的情況,。本人在工廠時(shí)也有過這樣的迷茫,,來到貿(mào)易公司,才知道,,原來的客戶開發(fā)很沒有目的性,,即:根本沒抓重點(diǎn)客戶,而是泛泛地聯(lián)系,,自然很難有成果,。做業(yè)務(wù),在開始向新客人發(fā)郵件前,,一定要確認(rèn)你的郵件對客人是有價(jià)值的,。例如,,如果你是做廉價(jià)小禮品的,又想開發(fā)美國市場,,你就要知道目標(biāo)客人是WAL-MART,、DOLLARTREE、DOLLARGENERAL……做文具的就要知道目標(biāo)客人是OFFICEMAX,、OFFICEDEPOT……做家電的就要知道CIRCUITCITY,、RADIOSHACK、STAPLES……這些客人只要攻下一家,,業(yè)務(wù)量就夠老板笑幾個(gè)月了,。11、關(guān)于報(bào)價(jià)單的問題?,F(xiàn)在的客戶大都有自己的報(bào)價(jià)單格式,,方便比較,但是有工廠的業(yè)務(wù)不能理解,,甚至偷懶,,總是不能及時(shí)、完整,、正確地填寫,,總覺得自己的報(bào)價(jià)單就OK了,,不需要再填那么復(fù)雜的東西,。但是站在客人的立場上,如果一個(gè)工廠的業(yè)務(wù)人員連報(bào)價(jià)單那么簡單的東西都做不好,,怎么會(huì)放心把訂單交給你呢,。
12、關(guān)于商業(yè)技巧的問題,。如果大家想成為真正的業(yè)務(wù)的話,,就要注意一下外貿(mào)以外的東西,我是指除了單證,、報(bào)關(guān)等等只有外貿(mào)才會(huì)涉及的東西,,還要多多向國內(nèi)的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的技巧。這一點(diǎn)我以前也發(fā)過帖子,,不過并沒有得到廣泛的認(rèn)同,,而本人在實(shí)踐中深刻感受到外貿(mào)業(yè)務(wù)在如何做生意以及商業(yè)嗅覺上比國內(nèi)的業(yè)務(wù)員差好多。大家雖然面對的市場和客人不同,,但是,,商業(yè)的技巧是互通的(本人的LP在世界第一大貿(mào)易公司工作,是公認(rèn)的金牌業(yè)務(wù)員之一,。本人正是在LP幫助下學(xué)習(xí)商業(yè)技巧),。
13,、關(guān)于付款方式。做外貿(mào)生意,,付款風(fēng)險(xiǎn)大,,所以,在考慮付款方式時(shí),,要首先注意控制風(fēng)險(xiǎn),,這個(gè)道理大家都明白,那么,,如果客人的付款方式和你的風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)生沖突影響成交時(shí),,該如何既拿到訂單,又確保收款呢,?本人只有笨辦法,,去找中國出口信用保險(xiǎn)公司,雖然手續(xù)復(fù)雜,,但是一旦承保,,絕對安全。
14,、業(yè)務(wù)和老板的關(guān)系,。我在和工廠談判時(shí),明顯感覺到和老板談比和業(yè)務(wù)談?dòng)行Ч?,因?yàn)闃I(yè)務(wù)永遠(yuǎn)都不知道老板的底線在哪里,,這就帶出一個(gè)問題,業(yè)務(wù)在準(zhǔn)備談判時(shí),,到底該知道多少,。千萬不要以為老板把BOM單丟給你,就是對你的信任了,,如何把握老板的心態(tài),,也是業(yè)務(wù)員要學(xué)習(xí)的東西,特別是在價(jià)格談不攏時(shí),。
15,、這一條要特別送給工廠的業(yè)務(wù)員。因?yàn)樵谖业慕?jīng)歷中,,工廠,,特別是大工廠的業(yè)務(wù),服務(wù)意識(shí)很差,。我說的服務(wù)不是說客人來了端茶倒水,,而是說在日常與客人交流和處理問題上,要有不光做好產(chǎn)品,,還要做好服務(wù)的意識(shí),。例如,,我要一個(gè)業(yè)務(wù)幫我處理樣品的事情,他做著做著就煩了,,抱怨說他的客人中我是最煩人的一個(gè),。試想,如果飯店服務(wù)員一邊給人倒茶一邊埋怨客人,,他還能干下去嗎,。這里要提醒一些年輕的女業(yè)務(wù),不要在客人面前耍小姐脾氣或者撒嬌,,即使平時(shí)和客人關(guān)系再好也不可以,,外貿(mào)生意講究的是嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的作風(fēng),,切不可在客人面前顯示出小女人的面目,。
16、現(xiàn)在有的營銷書上強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)員在見客戶時(shí)一定要不卑不亢,。但是很多業(yè)務(wù)只做到了不卑,,在客戶面前很酷??嵋簿退懔?,很多問題一問三不知,連工廠的基本狀況都還不了解,,而且擺出一副“你的問題真可笑”的表情,。看來,,做到不卑很容易,,但是同時(shí)做到不亢,就不是那么簡單了,。 
17、在學(xué)校里,,我也學(xué)過一些營銷方面的課程,,其中心理學(xué)的內(nèi)容也有涉及,不過現(xiàn)在看起來,,那些東西不是我輩這種沒幾年社會(huì)經(jīng)歷的人能掌握的,,特別是做外貿(mào)的,本來人際關(guān)系就比較簡單,,想要在談判中準(zhǔn)確把握客人的心理基本是不可能的,。所以,沒有足夠復(fù)雜的思想,,就不要浪費(fèi)時(shí)間和精力去猜測客人在想什么,,更不要基于猜測做任何的判斷,,所有的判斷一定要有事實(shí)做基礎(chǔ)。
18,、一份客戶聯(lián)系名單是很重要的,,最好是在自己的OUTLOOK里編一份,每隔一段時(shí)間就發(fā)一些新產(chǎn)品,、報(bào)價(jià)之類的,,雖然只是舉手之勞,但是可以讓客人對你保持印象,。其實(shí),,有價(jià)值的客人是有限的,在經(jīng)過了前期的散網(wǎng)和篩選后,,如何讓有潛力的客人下單就變成第一要?jiǎng)?wù),,而讓客人保持對你的印象是成功的第一步。
19,、客人也是人,,也會(huì)發(fā)昏犯錯(cuò),也會(huì)不禮貌,,所以,,對于那些不罵不足以平民憤的客人,一定要罵,,而且要狠狠地罵,,不過,罵完之后,,一定要打電話解釋,,說自己太年輕,比較沖動(dòng)之類的適當(dāng)安撫一下,,既除了胸中悶氣,,又不得罪客人。
20,、我在工廠做業(yè)務(wù)時(shí),,經(jīng)常覺得采購和財(cái)務(wù)比客人還要難對付,很多的時(shí)間和精力都花在內(nèi)耗上了?,F(xiàn)在想起來,,要得到公司內(nèi)部的支持,就一定在平時(shí)就注意搞好人際關(guān)系,,切忌目空一切驕傲自大,。不可否認(rèn),“天賦”是影響“市場悟性”高低的一個(gè)因素,。但是筆者通過對各色人物的研究發(fā)現(xiàn),,“經(jīng)歷”及“環(huán)境”在對人的性格的塑造過程中扮演更重要的角色,。
  譬如,一個(gè)在大街上開店鋪賣衣服的個(gè)體經(jīng)營戶,,風(fēng)雨不變,,30年后還在那里賣衣服。為什么,,因?yàn)榻?jīng)歷和環(huán)境決定了他的悟性(毫無市場悟性),。如果沒人指導(dǎo),他永遠(yuǎn)也不會(huì)想到擴(kuò)大自己的門面,,或者給自己的店鋪改個(gè)好名,、作成品牌,或者改善進(jìn)貨渠道,、降低成本,,或者換一種零售方式(譬如做會(huì)員制銷售)。
  因此說來,,市場悟性完全是靠“經(jīng)歷”與“環(huán)境”決定的,。通過一種正確的方式,不僅可以培養(yǎng)和提高自己的市場悟性,,而且很容易成為營銷高手,。
  如何培養(yǎng)自己的市場悟性呢,筆者就自己的經(jīng)驗(yàn)以及對身邊各行各業(yè)營銷人員的研究,,總結(jié)了以下8種互相關(guān)聯(lián)的方式,。
  1. 變興趣為嗜好
  俞世維先生在講課的時(shí)候曾經(jīng)風(fēng)趣的講,現(xiàn)代人有三大悲哀:第一,,讀一個(gè)沒有興趣的學(xué)科,;第二,干一份沒有興趣的工作,;第三,,找一個(gè)沒有興趣的女人(男人)。
  可見,,興趣是多么的重要,。
  如果一個(gè)人打算從事營銷事業(yè),就不要把它當(dāng)成一種工作,,而要當(dāng)成一種有趣的游戲,一種實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的手段,,要從市場搏擊中,,商海戰(zhàn)爭中尋找勝利的快感。然后變興趣為嗜好,。唯有此,,你才能時(shí)刻充滿激情與發(fā)展的動(dòng)力,,不斷地挖掘自己的潛力。
  2. 和市場親密接觸
  毛**先生也曾說過:沒有調(diào)查,,就沒有發(fā)言權(quán),。
  對于營銷人員來講,要有務(wù)實(shí)的精神,。雖然沒必要事必躬行,,但對市場一線情況的熟悉掌控是不可忽視的。作為營銷人員,,整天呆在辦公室,,打打電話,寫寫文字,,查閱一下網(wǎng)站,,看看報(bào)紙,以為通過這些渠道掌握市場信息,,在加上自己聰明的頭腦,,就可以做出正確的決策,實(shí)際上,,這永遠(yuǎn)都只是一種幻想,。“不經(jīng)一事,,不長一智”,,人的成長是從挫折中得來的,同樣,,“悟性”也是營銷人從實(shí)踐中感悟出來的,。
  3. 吃苦耐勞的精神
   可以坦白的講:沒有吃苦耐勞的精神,做任何事情都不可能成功,?!耙苍S狗屎運(yùn)可以讓你達(dá)到頂峰,但很快就會(huì)掉下來”
   各行各業(yè)里的精英們都明白這一道理,,無論是在商界,、政界還是學(xué)術(shù)界。營銷人員作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)最活躍的力量,,更是如此,,更應(yīng)該具有吃苦耐勞的精神。
  然而在營銷中,,吃苦耐勞有著特定的含義,,并不是指忠厚老實(shí)、任勞任怨之輩。譬如一個(gè)普通的農(nóng)民,,省吃簡用,、日出而作、日落而息,,辛辛苦苦過了一輩子,,叫不叫吃苦耐勞?不叫,。
  筆者總結(jié)了一下,,吃苦耐勞有四大標(biāo)準(zhǔn):
  1)忍耐力 2)執(zhí)行力 3)思考力 4)對環(huán)境的駕御力
  如果不具備這四種能力,就不叫吃苦耐勞,,更別談怎么培養(yǎng)自己的市場悟性了,。
  4. 用特殊的眼光觀察
  要做專業(yè)人,就要煉就專業(yè)的眼光,,要從刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣,。
  時(shí)刻注意身邊的各個(gè)廣告牌,就可以想到哪個(gè)公司正在做品牌,;看一看超市里又多了哪個(gè)堆碼,,就知道什么產(chǎn)品正在做促銷;看到某企業(yè)老總頻頻在報(bào)刊上露臉,,就知道該企業(yè)開始注意自己的形象了,;看到報(bào)刊上不斷對某產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)論,就知道該產(chǎn)品正在進(jìn)行炒作,。
   時(shí)常注意身邊的市場活動(dòng),,注意其他廠家/商家的行動(dòng)及活動(dòng),向人家學(xué)習(xí),,或者反省自己,,或者采取相應(yīng)的措施。如此培養(yǎng)自己對市場的敏感度,,不段提高自己的悟性,。
  5. 觸類旁通的習(xí)慣
   世上萬事萬物都是相互聯(lián)系的,尤其是在工商領(lǐng)域,。
  一些重大的社會(huì)活動(dòng)可以帶來無限商機(jī),;同樣,政府的一項(xiàng)決策可以讓一個(gè)行業(yè)萬馬齊喑,。2004年,,政府對網(wǎng)吧的一項(xiàng)整頓,不僅使無數(shù)網(wǎng)吧失去了高額利潤,,而且至今慘淡經(jīng)營,。
   觸類旁通,,不僅指的是要想到社會(huì)事件與政策的影響,。更要從其他(如軍事,、政治、歷史等)領(lǐng)域吸取精華,,為我所用,。
  l 關(guān)注時(shí)事,對各種社會(huì)焦點(diǎn)充滿好奇的眼光,,養(yǎng)成評(píng)論的習(xí)慣
  l 研究歷史與戰(zhàn)爭,,古為今用,鍛煉自己爭強(qiáng)好勝的性格
  6. 不斷分析與總結(jié)
   “悟性”不是一朝一夕就會(huì)擁有的,。培養(yǎng)悟性需要時(shí)間,、需要充足的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。相對來說,,時(shí)間越長,,經(jīng)驗(yàn)和閱歷越多,“悟性”提高得也越多,。
  因此,,營銷人員需要不段地進(jìn)行分析與總結(jié),理論聯(lián)系實(shí)際,,構(gòu)建自己獨(dú)特的知識(shí)結(jié)構(gòu)與思維方式,。然后形成自己獨(dú)有的一套營銷理論與做事方式。
  7. 正確地獨(dú)立思考
   首先,,要掌握正確的思維方式,。
  營銷人員擁有自己獨(dú)有的一套思維方式,其步驟如下:
  提出問題/目標(biāo) 作出三種以上的解決方案/辦法 對每種方案/辦法進(jìn)行評(píng)估,,確定一套最佳方案/辦法 對該最佳方案/辦法進(jìn)行三種以上的假設(shè),,對可能發(fā)生的問題及突發(fā)的事件制定解決措施 把方案/目標(biāo)進(jìn)行量化,分成幾個(gè)步驟 按步驟執(zhí)行,。
   其次,,要學(xué)會(huì)獨(dú)立的思考。
  營銷人員應(yīng)該是相當(dāng)自信的一類人,,因此要養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣,,即使是向高手請教,之后仍要自己獨(dú)立分析,、思考,,提高辨別力。
   自信從獨(dú)立思考開始,。
  8. 時(shí)刻交流與學(xué)習(xí)
  每個(gè)人都有自己的長處,,都有自己擅長做的事情,,因此要樂意做學(xué)生,因?yàn)閺拿總€(gè)人身上都能學(xué)到新的東西,。
  筆者曾經(jīng)自認(rèn)為對各種行業(yè)都還算有點(diǎn)了解,。后來在和一位朋友逛街的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),原來盆景,、寵物市場也有那么多的學(xué)問,,竟然連兔子都有好多的品種與名字。
  真是“三人行,,必有我?guī)煛?,不僅要向營銷高手們學(xué)習(xí),更要向普通的消費(fèi)者學(xué)習(xí),,向局外人學(xué)習(xí),。
  再者,拓寬視野,,博覽群書,,積累相關(guān)知識(shí),增長見識(shí),,增強(qiáng)自己的洞察力和思辨力,。這些方式都能很好的培養(yǎng)營銷人員的“悟性”能力。
  五,、總結(jié)
  以上只是筆者對于“市場悟性”的一點(diǎn)膚淺的看法,。當(dāng)然“營銷無定式”,成功的方式同樣多種多樣,。
  要想成為一名市場悟性超強(qiáng)的營銷人員,,除了掌握正確的方式之外,還要有不怕挫折,、不怕失敗的精神,,在遭遇挫折失敗時(shí),不要?dú)怵H,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,并迅速轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)和財(cái)富。遭遇流氓客戶
凌峰是電腦城里一家公司的店長,。這天店里的生意不忙,,就坐在里間的辦公室整理近日的出庫單。突然聽到外面有爭吵聲,。凌峰趕緊走到店里一看員工小芳正在和兩位男性顧客在爭吵,,小芳平常是個(gè)很穩(wěn)重的女孩子怎么會(huì)和顧客發(fā)生爭執(zhí)呢?凌峰帶著疑問過去安撫了顧客幾句,,然后把小芳叫到一邊,,問小芳為什么會(huì)和顧客吵架,?
小芳紅著臉跟我說:“那兩個(gè)顧客在介紹產(chǎn)品時(shí)總是盯著自己的胸部看,老是開一些過分的玩笑,,而且故意的摸了自己胸部一下,!”(小芳是一個(gè)比較開放的女孩,長的很漂亮而且穿的是低胸裝)說著說著小芳就哭了起來,,凌峰也是越聽越生氣----太過份了,!凌峰對小芳說:“你放心我肯定會(huì)幫你出這口氣的!”
穩(wěn)住客戶
凌峰走到那兩個(gè)客戶跟前時(shí),,那兩個(gè)客戶還在那罵,而且罵的內(nèi)容不堪入耳,。凌峰說了半天好話,,客戶總算把氣消了。然后顧客又挑毛病----說凌峰公司的導(dǎo)購亂忽悠,,客戶要的產(chǎn)品凌峰公司沒有還把他們給“騙”來了,!
摸清客戶需求
接下來凌峰詳細(xì)的了解了客戶的需求----他們買電腦是做水利工程用的工控機(jī),第二天早上就急用,,要求品質(zhì)必須過硬,,而且為了省錢不想要專門的工控機(jī),所以必須選擇優(yōu)質(zhì)的品牌機(jī),;對性能配置要求不高,,但是又要求必須5個(gè)以上的PCI插槽。在當(dāng)時(shí)的市場上,,據(jù)凌峰所知市面上的品牌機(jī)大多都是小主板,,一般都三個(gè)PCI,只有ACER的一款產(chǎn)品有4個(gè)PCI,,要5個(gè)以上那根本就沒有,,不過要是裝兼容機(jī)或給品牌機(jī)換個(gè)主板就非常容易解決。
這時(shí)如果凌峰對客戶說市場根本就沒有客戶要求的那種產(chǎn)品,,只有用專業(yè)的工控機(jī),,對方肯定扭頭就走,為了不讓小芳白受委曲,,凌峰只好用點(diǎn)手段了,!
投其所好、步步為營
正在凌峰思理對策之際,,只聽客戶說:“這破XX電腦城太吵了,。”于是凌峰就對客戶說:“這地方環(huán)境是太差了,,走到我們總店去坐吧,,那離這兒不遠(yuǎn),,環(huán)境特別好,而且樣機(jī)也齊全,,各大品牌的多數(shù)型號(hào)都有現(xiàn)貨,,而且有專門的洽談室,還可以看碟,,咱們到那去談,。”
兩個(gè)客戶一聽正中下懷,,于是跟凌峰到了總店,,坐進(jìn)舒適的洽談室。兩個(gè)客戶也不愧是北京人的典范----侃爺,。侃起大山來那是淘淘不絕?。能娛碌秸卧俚椒康禺a(chǎn),,最后談到女人,,兩人直吹的唾沫橫飛、眉飛色舞,。一直不著邊際的陪著他們吹了1個(gè)多小,,直到其中的一個(gè)客戶一看表“唉呀,都快四點(diǎn)了,,兄弟咱先別聊天了,,得趕緊辦正事,明天買不回東西去我倆我都要下崗的,!你這兒有沒有我要求的產(chǎn)品,,趕緊把機(jī)器拿過來給我們先看看,行就給我做系統(tǒng)吧,!”凌峰說:“好,,你等會(huì)我叫人去倉庫取機(jī)器?!?br>半個(gè)多小時(shí)過去了,,在客戶等的快不耐煩的時(shí)候,物流的小伙把方正的樣機(jī)拿過來了,,打開機(jī)器一看只有3個(gè)PCI,,客戶不高興了,說:“我問了我?guī)准夜径颊f沒有,,你這兒他媽的到底有沒有,,沒有我去別地買?!绷璺遐s緊說:“物流的小伙犯迷糊了,,拿錯(cuò)了,。”凌峰把送貨工叫過來“罵”了一頓,,叫他再去取,。凌峰則繼續(xù)陪著客戶神侃。
客戶開始還有些不忿,,凌峰敢緊把話題轉(zhuǎn)到他們最關(guān)注的“女人”,,立馬兩個(gè)客戶就來精神了,一個(gè)個(gè)的大談自己的泡妞史,。凌峰叫人去買了一套最新的香港三級(jí)女星寫真集,,就說自己剛買的看完了挺不錯(cuò)的,送給他們了,,這下兩個(gè)客戶非常感動(dòng),,簡直把凌峰當(dāng)成了知已。把握“天時(shí)”,、“地利”、瞞天過海,,掌握談判主動(dòng)權(quán)
一個(gè)多小時(shí)后,,送貨工把聯(lián)想的樣機(jī)拿過來了,打開一看還是只有三個(gè)PCI插槽,。
兩個(gè)客戶一看表都六點(diǎn)多了,,電腦城都關(guān)門了!立馬就火了,,也不顧剛才聊天時(shí)的“哥們感情”了,,一個(gè)個(gè)的破口大罵:“操XXX,沒有我要的貨你他媽的忽悠老子干嘛,,誤了老子明天的工程,,我要你好看!今天就是造你也得給我造出一個(gè)來!”
凌峰馬上跟客戶賠不是,,說:“我自己犯迷糊了,,確實(shí)有一款品牌機(jī)是有6個(gè)PCI插槽的,現(xiàn)在立馬讓物流給送過來,,你們別著急,,要是沒有的話明天早上我免費(fèi)送你一臺(tái)電腦,放心,!肯定有貨,。”在凌峰的一個(gè)勁的勸說下,,客戶自己也想了想,,現(xiàn)在除了凌峰這兒沒關(guān)門,,其它公司都下班了,也只能指望凌峰了,,慢慢的氣焰也消了,。
偷梁換柱,借刀宰客,,置之死地而后生
凌峰到了采購部給ACER的經(jīng)銷商打電話,,讓對方按照客戶的要求訂制一臺(tái)PC,(即把原裝的主板換成了INTER845PE)不一會(huì)電腦送過來了,。
打開電腦一看客戶很滿意,,但對方一看報(bào)價(jià)單立馬就傻了!8999元,;反應(yīng)過來后兩個(gè)人徹底的爆發(fā)了,,指著凌峰就是一翻狂罵----操,當(dāng)老子是SB啊,,這個(gè)配置的垃圾機(jī)器最多值4000塊錢,,你賣老子9000,操老子去消協(xié)告你,!-------!
這時(shí)凌峰表現(xiàn)出一種很冤枉的表情,,說自己也不知道這么貴啊,!
然后在客戶的怒罵中,,凌峰拿起手機(jī)隨便播了幾下,然后就對著手機(jī)一翻大罵:“你們想黑死人??!這種配置的產(chǎn)品要我8000多,算了我不要了,,退貨,!”
接著凌峰對客戶說:“這個(gè)產(chǎn)品是ACER的高端商務(wù)用機(jī),雖然配置不高,,但是品質(zhì)卻是一流的,,價(jià)格相對也高的嚇人,我問過代理商了給我都最低價(jià)8200塊,,要不算了,,這機(jī)器咱不要了,給他退回去,,不過市面上的產(chǎn)品可沒有能符合您們的要求的了,!真對不住了兩位哥哥,耽誤了你們這么長的時(shí)間?!?br>得理不饒人——上了船就由不得你了,!
這時(shí)兩個(gè)客戶中的一個(gè)比較老成點(diǎn)的也明白了----現(xiàn)在人為刀俎,已為魚肉,!這時(shí)開始跟我陪好話了:“兄弟,,你這么做有點(diǎn)過分了,做生意嘛都是為了賺錢這我理解,,你賺個(gè)300或500塊錢我都能接受,,9000也太他媽的黑了吧!簡直就沒有譜??!回去以后老板肯定以為是我哥倆貪污了吶!兄弟都這時(shí)候了別開玩笑了,,回頭哥們請你去吃飯,。”
凌峰說:“我也沒辦法??!代理商給我都8200,就算是朋友我也不能賠錢賣??!這個(gè)產(chǎn)品本身也是物有所值嘛!”
就這樣從凌峰一直給客戶陪笑臉,,客戶裝大爺,現(xiàn)在反過來了,!雙方一個(gè)勁的討價(jià)還價(jià),。凌峰一看表都晚上9點(diǎn)了,這時(shí)凌峰站起來說“現(xiàn)在技術(shù)員馬上就要下班了,,我只能賣你們8800了,,不賺錢的生意我也不能做啊,你們趕緊做決定,,再耽誤一會(huì)技術(shù)一下班,,可就沒人給做系統(tǒng)了!”
欲擒故縱,,打一棒子給塊糖
看到客戶欲哭無淚,、心懷忿恨。凌峰又說了:“我也知道兩位哥哥為難,,這樣吧我再送兩位哥哥一人一個(gè)MP3,,我也不賺錢了;今天是我沒把事情處理好,,你們別生氣,,我現(xiàn)在也窩火啊,,代理商明顯的是在黑我啊,!”
兩個(gè)客戶對視了一眼,,無奈的點(diǎn)了點(diǎn)頭。交完支票兩人拿著MP3拍了拍凌峰的肩膀哭笑不得說:“兄弟,,你好,!你太好了!服了,!我真的服了,!”
送走客戶凌峰回到公司看到小芳還在等著他。凌峰對小芳說:“咱們做銷售的也是人,,也有尊嚴(yán),,任何顧客都沒有資格侮辱我們,侮辱我們就要付出代價(jià),!這一臺(tái)電腦才賺了他們4000多,,真算是便宜他們了!嘿嘿,,拿了我的回扣,,看他們有沒有膽子去消協(xié)投述我!”
天力太陽能公司是一家具有十年歷史的太陽能熱水器產(chǎn)品制造與銷售的老牌企業(yè),,自公司進(jìn)入正軌后,,銷售一直較為紅火,但到了2004年,,銷售一落千丈——近兩百個(gè)經(jīng)銷商和三百多個(gè)專賣店,,每個(gè)月的總銷售額不足一百萬元。就在這種異常困難的情況下,,李輝臨危受命,,擔(dān)任天力公司的營銷總監(jiān),肩負(fù)重振天力太陽能“雄風(fēng)”的重任,。
深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)“問題”所在
以前銷售紅火,,現(xiàn)在銷售很差——造成這種變化,肯定是有原因可循的,。如何發(fā)現(xiàn)原因,,找出問題,只有通過深入的市場調(diào)查,。為此,,李輝親自帶隊(duì)展開了5天深入的企業(yè)內(nèi)部調(diào)查,和15天全國典型經(jīng)銷商的市場調(diào)查。通過二十來天的奔波與努力,,通過系統(tǒng)調(diào)查的資料分析,,李輝終于發(fā)現(xiàn)了天力公司為何目前市場銷售情況不佳的原因。主要問題如下:
1,、店面形象不突出,。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),天力全國經(jīng)銷商的專賣店形象標(biāo)識(shí),、整體裝飾風(fēng)格都是采用公司六年前的標(biāo)準(zhǔn),,與當(dāng)前的市場現(xiàn)狀格格不入,顯得陳舊,、老土,、毫無朝氣——這樣的店面形象,肯定被消費(fèi)者認(rèn)為“天力”是沒落的品牌,,產(chǎn)品是不值得購買的,。冤枉呀,因?yàn)樘炝μ柲軣崴鞯募夹g(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中都是處于前列的,;天力絕對是一個(gè)優(yōu)秀的品牌,。
2、缺乏旗艦店,,缺乏霸氣,。除店面形象不突出外,李輝還發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,,就是天力太陽能每個(gè)經(jīng)銷商的專賣店的面積都是非常的小,,很多店擺上兩臺(tái)樣機(jī),空間就顯得滿滿的了,。如此“小氣”的專賣店,,又怎能讓消費(fèi)者看出天力的實(shí)力來,對其擁有信心呢,?缺乏旗艦店,缺乏霸氣,,是天力全國專賣店不可忽視的一個(gè)重大問題,。
3、導(dǎo)購顧問不專業(yè),。由于天力經(jīng)銷商都只有一個(gè)到三個(gè)不等的專賣店,,而且有些所謂的店是在電器或者建材超市的一個(gè)角落,所以,,很多天力專賣店的導(dǎo)購顧問要么是經(jīng)銷商自己或者親屬,,要么是剛畢業(yè)的學(xué)生仔——都是沒有受過專業(yè)銷售訓(xùn)練的“導(dǎo)購顧問”。這使得銷售實(shí)力大打折扣,又怎能有好的銷售額呢,!
4,、產(chǎn)品類型選擇銷售不到位。這也是一個(gè)重大問題——當(dāng)?shù)刂髁麂N售的產(chǎn)品價(jià)格相對較低,,天力的不少經(jīng)銷商卻反過來主推高價(jià)位的產(chǎn)品,,而主推高價(jià)位產(chǎn)品的區(qū)域市場,天力太陽能的經(jīng)銷商往往又與此相反——雖然形成了“區(qū)隔”,,卻是冒天下之大不韙,,出現(xiàn)了產(chǎn)品類型選擇銷售的嚴(yán)重錯(cuò)位。
5,、廣告,、促銷傳播資料欠優(yōu)秀。由于天力太陽能公司之前沒有為全國經(jīng)銷商,,進(jìn)行統(tǒng)一或者專門的廣告,、促銷等傳播資料的內(nèi)容科學(xué)撰寫和視覺設(shè)計(jì),導(dǎo)致各區(qū)域市場的傳播資料內(nèi)容,、設(shè)計(jì),、印刷等方面都非常的不理想,影響了傳播效果,,“貽誤”了銷售良機(jī),。
全力以赴卻不見“大起色”
根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果,李輝很快展開了行動(dòng)——召開了一次天力太陽能全國經(jīng)銷商懇談會(huì)和通報(bào)會(huì),。懇談會(huì)是與全國經(jīng)銷商進(jìn)行了“為何天力太陽能銷售不力”等深層問題的探討,,問題出在哪兒的分析;通報(bào)會(huì)即是通過市場調(diào)查和懇談會(huì)的結(jié)果,,商議并通報(bào)了天力公司即將對經(jīng)銷商的改革——協(xié)助全國經(jīng)銷商進(jìn)行終端銷售的優(yōu)化,,以實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的有效逆轉(zhuǎn)。
經(jīng)銷商自然樂意,,接受了天力公司的改革,。李輝更是熱情高漲,全力以赴,,進(jìn)行了為期七個(gè)月的努力,。主要內(nèi)容如下:
1、店面整合,,重點(diǎn)打造旗艦店,。由于很多經(jīng)銷商的“專賣店”是電器超市的一個(gè)角落,位置不好,,更擺不上幾臺(tái)樣機(jī),,還得派1至2人負(fù)責(zé)銷售,,銷售卻一直不好。這樣的“專賣店”有的經(jīng)銷商有兩,、三個(gè),。無疑,這是一種巨大的浪費(fèi),,如人工,、樣機(jī)、進(jìn)場費(fèi),、管理費(fèi)等,。此外,“小氣”的專賣店自然難以受到更多消費(fèi)者的關(guān)注,。
依據(jù)以上原因,,李輝展開了轟轟烈烈的全國專賣店整合之風(fēng),即具有多個(gè)小型“專賣店”的經(jīng)銷商,,將其“專賣店”撤消1至2個(gè),,然后選擇最合乎經(jīng)銷商與當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場現(xiàn)狀的商業(yè)場所,建起豪華的旗艦店,;如果只有一個(gè)專賣店的經(jīng)銷商,,通過實(shí)際情況,進(jìn)行更新,,同樣建立起更適合天力產(chǎn)品銷售的旗艦店或者大型專賣店,。
2、全國統(tǒng)一天力專賣店形象,。專賣店的形象必須鮮明,、統(tǒng)一。為此,,李輝迅速成立了天力公司設(shè)計(jì)裝飾部,,負(fù)責(zé)全國各專賣店、旗艦店的三維設(shè)計(jì)和店面裝修工作,。具體裝飾工作是在全國經(jīng)銷商各旗艦店或者專賣店位置確定之后進(jìn)行的,。這一工作足足花去了五個(gè)月,天力太陽能專賣店的形象才實(shí)現(xiàn)了完全的統(tǒng)一,。
3,、終端培訓(xùn),提升天力銷售戰(zhàn)斗力,。終端銷售是一個(gè)非常重要的問題,不是任何人都可以來完成的,。所以,,李輝對全國經(jīng)銷商聘請的導(dǎo)購顧問的要求進(jìn)行了限制,,將一些毫無銷售能力和經(jīng)驗(yàn)的“親戚朋友”,和一些不稱職的導(dǎo)購顧問排除掉了,,并全面指導(dǎo)經(jīng)銷商完成了導(dǎo)購顧問等相關(guān)銷售人員的招聘,。這是前提條件。
重要的是,,李輝組建了天力公司的培訓(xùn)部,,展開了對全國經(jīng)銷商下屬的銷售人員,尤其是導(dǎo)購顧問的銷售技能,、服裝儀表,、日常管理等系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),并且實(shí)施了每一季節(jié)進(jìn)行一次知識(shí)與技能更新的培訓(xùn),,使得天力全國專賣店的導(dǎo)購顧問的銷售能力迅速提升上來,。
4、經(jīng)銷商進(jìn)貨與銷貨的科學(xué)指導(dǎo),。中國市場太大了,,不同的區(qū)域市場有不同的銷售特點(diǎn)和購買需求,為此,,一家公司的產(chǎn)品總是多種多樣的,,目的是為了能夠滿足不同地區(qū)的需求,有效提升公司的銷售額,。這本沒錯(cuò),,但經(jīng)銷商不懂這些,于是乎,,將所有型號(hào)的產(chǎn)品都進(jìn)一些,,結(jié)果因有些產(chǎn)品不符合當(dāng)?shù)厥袌龅男枨螅蔀榉e壓產(chǎn)品,。
天力公司絕大多數(shù)的經(jīng)銷商也犯了這一毛病,。這讓李輝心痛!為此,,李輝帶領(lǐng)市場人員和策劃人員,,對全國各區(qū)域市場又重新走了一遍,分析出不同區(qū)域市場的銷售需求,,最后形成了《天力經(jīng)銷商進(jìn)貨指導(dǎo)大全》,,科學(xué)的指導(dǎo)各個(gè)經(jīng)銷商進(jìn)行產(chǎn)品的訂購和銷售,又為不少的經(jīng)銷商制定當(dāng)?shù)氐匿N售政策,,以便實(shí)現(xiàn)更好的銷售,。
5、經(jīng)銷商所有傳播資料由公司負(fù)責(zé)撰寫和設(shè)計(jì),。傳播資料雖然是最為基礎(chǔ)的東西,,但其好與差,,對銷售效果卻大有“干系”。因此,,為了避免天力經(jīng)銷商以后再在這方面“失分”,,李輝特別強(qiáng)調(diào),以后經(jīng)銷商凡屬有廣告,、促銷等方面的資料需要進(jìn)行內(nèi)容撰寫和視覺設(shè)計(jì),,一律都由公司為其免費(fèi)操辦,確保傳播效果,。
日月如梭,,瞬間已過去了七個(gè)月。李輝所建議改革的內(nèi)容,,早已完成了,,但看看目前的全國月銷售額,尚沒有突破一百五十萬元的“小關(guān)”,,更別談之前預(yù)想的月銷售額上升到四百萬元,。李輝已是疲憊不堪。不過,,銷售的不起色,,又如何能讓他止步呢!到底什么才是“真問題”
這讓李輝陷入了沉思,。到底是市場的哪一塊“木板”沒有被猜透,,自己忽略掉了什么呢?李輝重整心情,,再次深入市場去調(diào)查,、分析、研究,,慢慢地,,李輝發(fā)現(xiàn)目前的太陽能市場,已不同于五,、六年前的市場了——品牌越來越多了,,競爭壓力越來越大了,而消費(fèi)者的太陽能熱水器的使用意識(shí)卻尚不強(qiáng)烈,,還需要太陽能行業(yè),、企業(yè)和品牌去教育。
所以,,自己前面七個(gè)月所做的工作,,只是傳統(tǒng)上的工作,沒有真正解決經(jīng)銷商和天力太陽能專賣店所需要迫切解決的銷售工作——因?yàn)槟壳疤柲軐Yu店若需要實(shí)現(xiàn)良好的銷售,,必須改變原來被動(dòng)銷售的做法,,而改以主動(dòng)營銷,,真正將專賣店的銷售做起來,把區(qū)域市場做起來,。這才是天力太陽能經(jīng)銷商為何每月銷售都不理想的“真問題”。
瞬間,,李輝像獲得神靈幫助一樣,,對太陽能市場、產(chǎn)品,、行業(yè)等多個(gè)方面有了一個(gè)超乎之前的深刻認(rèn)識(shí),。“真問題”找到了,,李輝也很快找到了解決這些問題的“秘密武器”,。
銷售冠軍的“秘密武器”
通過一段時(shí)間的重新準(zhǔn)備,李輝又展開了新的一輪天力太陽能重振雄風(fēng)的攻堅(jiān)活動(dòng),,同時(shí)檢測李輝新的認(rèn)識(shí)是否真正符合目前的太陽能市場,。幸運(yùn)的是,李輝這次成功了,,他所重推的三大“秘密武器”,,因操作得當(dāng),在眾多區(qū)域市場上都實(shí)現(xiàn)了“力挫群雄”的目標(biāo),,成就了上百個(gè)太陽能專賣店月度和年度的銷售冠軍,。
1、秘密武器之一:全方位的區(qū)域市場系統(tǒng)推廣策劃
第二次市場調(diào)查,,李輝在市場推廣方面發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題,,一是單純幫助經(jīng)銷商將廣告、促銷等相關(guān)的傳播資料做優(yōu)質(zhì)后,,經(jīng)銷商未必能將后續(xù)的工作做好做出業(yè)績來,;二是目前太陽能產(chǎn)品在市場上并不“過份”引人注目,需要全面的市場推廣,,方能實(shí)現(xiàn)良好的銷售,。
第二個(gè)方面也是其它太陽能品牌尚沒有重視的。所以,,若天力太陽能公司全方位的對經(jīng)銷商進(jìn)行系統(tǒng)的區(qū)域市場推廣策劃指導(dǎo)與執(zhí)行督導(dǎo),,必將率先獲得銷售業(yè)績紅火的突破。為此,,李輝迅速組建負(fù)責(zé)全國經(jīng)銷商全年度,、系統(tǒng)的區(qū)域市場推廣策劃活動(dòng)的推廣策劃部,以每個(gè)區(qū)域市場的實(shí)際情況為基礎(chǔ),,進(jìn)行有根有據(jù)的科學(xué)策劃,。
這一工作,,內(nèi)容繁多,歷時(shí)長久,,但在李輝的帶領(lǐng)下,,所有成員都不怕苦,耐心,、細(xì)心的工作,,從重大節(jié)假日策劃,到新產(chǎn)品全新推出策劃,,再到公司重要活動(dòng)策劃,,以及區(qū)域市場熱點(diǎn)事件策劃。每一工作都做到了務(wù)實(shí),,因而產(chǎn)生了巨大的效果,。
此外,推廣策劃部為經(jīng)銷商做的核心工作還是針對生活小區(qū),、政府機(jī)關(guān),、學(xué)校、賓館酒店,、醫(yī)院,、郊區(qū)村莊等團(tuán)購消費(fèi)群體,進(jìn)行了特定的推廣策劃,,為其團(tuán)購業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展立下了汗馬功勞,。
2、秘密武器之二:把團(tuán)購作為核心工作進(jìn)行全面展開
嚴(yán)格意義來說,,策劃是一種錦上添花的行為,。至少李輝這樣認(rèn)為。因?yàn)橥ㄟ^第二次深入的市場調(diào)查,,李輝發(fā)現(xiàn),,如果太陽能熱水器僅僅擺放在專賣店,慢悠悠地來銷售,,真的很難——必須改變思維,,主動(dòng)地去尋找客戶,以便更好的實(shí)現(xiàn)銷售,。但是,,若“這里打一槍,那里放一炮”松散型的去找客戶,,銷售依然很艱難——只有去尋找團(tuán)體客戶,,或者把一個(gè)小區(qū)作為一個(gè)團(tuán)體來攻克,加上優(yōu)秀的團(tuán)購策劃,結(jié)果必將大為改觀,。
為此,,李輝把經(jīng)銷商的團(tuán)購工作作為頭等大事來抓——通過團(tuán)購力量把專賣店的銷售全面提升上去。這畢竟是很現(xiàn)實(shí)的,,因?yàn)楫?dāng)前專賣店的形象都已更新了,,而且不少店是大型專賣店甚至是旗艦店,足以將帶來的目標(biāo)客戶“震住”,,為實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)購工作可謂打下了最為扎實(shí)地基礎(chǔ),。
在這些基礎(chǔ)上,李輝協(xié)助經(jīng)銷商將團(tuán)購部成立起來,,同時(shí)對團(tuán)購業(yè)務(wù)員進(jìn)行了專業(yè)的團(tuán)購業(yè)務(wù)開拓技能培訓(xùn),包括團(tuán)購業(yè)務(wù)開拓方法,、談判技巧,、標(biāo)書制作等重要內(nèi)容。這還不足以實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)購業(yè)務(wù),,為此,,李輝又將團(tuán)購策劃作為重點(diǎn)協(xié)助工作,直接幫助經(jīng)銷商進(jìn)行相關(guān)團(tuán)購活動(dòng)的策劃,、推廣,、業(yè)務(wù)洽談……絕對辛苦的工作,但李輝和他的團(tuán)隊(duì)無怨無悔,。四個(gè)月后,,全國各地的團(tuán)購業(yè)務(wù)如雨后的春筍不斷地鉆出地面一樣,這讓李輝很是高興,。
3,、秘密武器之三:用行動(dòng)打造令人稱心如意的服務(wù)品牌
不管服務(wù)是實(shí)在的,還是虛幻的,,對于太陽能熱水器企業(yè)而言,,服務(wù)必須搞得有聲有色,否則銷售就不容易開展,。李輝在太陽能行業(yè)摸爬滾打已有五個(gè)年頭了,,自然深諳這一“秘訣”。為此,,李輝從制度上,、服務(wù)內(nèi)容上、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上,、服務(wù)執(zhí)行上等數(shù)個(gè)方面全下“刀”,,全力以赴的實(shí)現(xiàn)“天力太陽能一呼即應(yīng)金牌服務(wù)”行動(dòng)。這一招,的確讓眾多個(gè)體消費(fèi)者和團(tuán)購消費(fèi)者吃下了一顆“定心丸”,,形成了“購買太陽能,,絕對選天力”的良好銷售局面。
后記:銷售要主動(dòng),,核心需重抓
通過李輝一年多的努力,,我們看到了太陽能熱水器產(chǎn)品實(shí)際上是不難銷售的。但是,,為何目前市場上有不少的經(jīng)銷商,,一個(gè)月的銷售額多是“零蛋”或者三五千元呢?主要問題還是在于經(jīng)銷商沒有和廠家聯(lián)合起來,,進(jìn)行主動(dòng)的銷售,。此外,在主動(dòng)營銷過程中,,太陽能的團(tuán)購業(yè)務(wù)和完美的服務(wù)是絕對的核心,,一定要重點(diǎn)攻克。只有這樣,,才能真正打造出太陽能長久的銷售冠軍,。

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