有的人雖然也很勤奮,，但他總是在被動的工作,，機械的完成任務(wù)。這樣的人是很難做出成就的,。正確的做法是：面對上司交代的任務(wù),，要積極主動的創(chuàng)造性地完成，超出上司的期望,，給上司帶來驚喜,。所以無論做什么事情，都不要懶得動腦筋,，多想一點會使你受益匪淺,。對于一個能在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的員工,，老板沒有理由不加薪,，沒有理由不重用他。工作不單單是每天準(zhǔn)時的上下班,，它是一個包涵了諸多智慧,、熱情、信仰,、想象和創(chuàng)造力的詞匯,。工作卓有成效的員工，他們總是在工作中付出更多的智慧,、熱情,，而工作毫無起色，庸庸碌碌的人,，卻將這些深深地埋藏起來,，他們有的只是逃避、指責(zé)和抱怨,。

　　美國鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基在賓州匹茲堡鐵道公民事務(wù)管理部擔(dān)任小職員時,，一天早晨在上班途中，他發(fā)現(xiàn)一列火車在城外發(fā)生車禍,。他想要打電話給上司,，卻聯(lián)絡(luò)不上。他知道每多耽誤一分鐘,，都將對鐵道公司造成非常巨大的損失,。在沒有辦法的情況下，他以上司的名義,，發(fā)電報給列車長,，快速處理，并且在電報上面簽下了自己的名字,。他知道根據(jù)公司嚴(yán)格的規(guī)定,，這么做等于是自動辭職,。

　　過了幾個小時，上司回到座位,，發(fā)現(xiàn)卡內(nèi)基的辭呈,，以及今天所做之事的詳細(xì)情形。那一天過去了,，一切正常,。第二天卡內(nèi)基的辭呈被退回來，上面用紅筆批了三個大字：“不同意”,。幾天之后,，上司把卡內(nèi)基叫到辦公室說：“小伙子，有兩種人永遠(yuǎn)只在原地踏步,。第一種人是不肯聽從命令行事,；另一種人是只肯聽從命令行事,。”這種事情讓上司明白,，卡內(nèi)基比那些鐵路警察有用多了。

　　對很多人來說,，每天的工作可能是一種負(fù)擔(dān),，一種不得不完成的任務(wù)，他們并沒有做到工作所要求的那么多,、那樣好,，而對每一個企業(yè)的老板來說，他們渴求的絕不是那種只是聽從指揮,、遵守紀(jì)律,，卻缺乏熱情和思考力，不夠積極主動,、不動腦筋的員工,。在卡內(nèi)基看來，為了企業(yè)的利益,，不能事事都等老板交代,，如果是正確的，即使是有損于自己的利益也要去做,，當(dāng)然,，重要的還是要對自己所做的事情負(fù)責(zé)。

　　我們發(fā)現(xiàn),，每天早出晚歸看似勤奮的人,，不一定是工作認(rèn)真的人；每天忙的不可開交的人,，也不一定是工作業(yè)績突出的人,；每天準(zhǔn)時上班,、準(zhǔn)時打卡，準(zhǔn)時出現(xiàn)在辦公室,、又準(zhǔn)時下班的人,，也不一定是工作卓有成效的人。對他們來說,，工作只是為了生存而不得不做的一件事情,，于是工作成了一種負(fù)擔(dān)，一種苦役,，這樣的工作態(tài)度當(dāng)然就不要奢求他有工作熱情,，甚至創(chuàng)造力了。

　　成功很大程度上取決于我們的做事方式,，而這種做事方式又取決于我們的工作態(tài)度,。英特爾總裁安迪·葛洛夫曾說：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工,，應(yīng)該把公司看成自己開的一樣,，積極主動的工作。”忠誠的員工,，凡事都會積極主動,，該做的事馬上就會去做。每個老板都希望自己的員工能主動工作,，帶著思考工作,。只有那些能準(zhǔn)確領(lǐng)悟老板的指令，然后憑借自己的智慧,，把老板布置的任務(wù)完成得比老板期望的要好的員工,，才能得到老板的贊賞與器重。