【原】生產(chǎn)管理需堅(jiān)持做好的“12”點(diǎn)工作（Ⅰ）

管理簡(jiǎn)單有效化 2025-01-23 發(fā)布于河南

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生產(chǎn)管理需堅(jiān)持做好的“12”點(diǎn)工作（Ⅰ）

1.重實(shí)每天作業(yè)前的班前會(huì)

召開(kāi)班前會(huì)的目的就是將當(dāng)天生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程需要注意的各類重點(diǎn)注意事項(xiàng)提醒講解到位,，比如：質(zhì)量注意事項(xiàng),、安全注意事項(xiàng)、操作注意事項(xiàng),、防護(hù)注意事項(xiàng),、運(yùn)輸注意事項(xiàng)……，借此引起生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)思想上的重視,，提前在團(tuán)隊(duì)思想上做好預(yù)警,，以確保在生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中提高：

—執(zhí)行的規(guī)則意識(shí)

—執(zhí)行的自查意識(shí)

—執(zhí)行的問(wèn)題意識(shí)

—執(zhí)行的互檢意識(shí)

確保生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程的結(jié)果以及最終的結(jié)果的符合性。

2.明確每天的具體管理要求

生產(chǎn)管理要求主要包括生產(chǎn)操作規(guī)程,、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)管理規(guī)章制度等等，尤其是生產(chǎn)操作規(guī)程,、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往往會(huì)隨著生產(chǎn)的產(chǎn)品種類不同而采用不同的版本,，所以說(shuō)，務(wù)必要根據(jù)每天生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃的要求,，明確當(dāng)天生產(chǎn)過(guò)程的操作過(guò)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，防止在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)配發(fā)的操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃存在不一致的情況,，導(dǎo)致執(zhí)行錯(cuò)誤，給生產(chǎn)管理績(jī)效帶來(lái)傷害,。

3.明確執(zhí)行的特別注意事項(xiàng)

生產(chǎn)管理涉及到質(zhì)量,、安全、紀(jì)律、環(huán)保等等,，同時(shí)生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)多,、人員多、設(shè)備多,、物料多且環(huán)境條件多變,，為了確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量、安全,、紀(jì)律,、環(huán)保等符合預(yù)期的規(guī)定要求，務(wù)必要根據(jù)生產(chǎn)流程,、客戶提出的特殊要求,、過(guò)往的生產(chǎn)管理結(jié)果等作為分析識(shí)別確定“關(guān)鍵點(diǎn)”的依據(jù)，明確“關(guān)鍵點(diǎn)”在5M1E六大要素方面的特別注意事項(xiàng),，在對(duì)應(yīng)的“工序”上予以醒目標(biāo)識(shí),，作為“關(guān)鍵點(diǎn)”執(zhí)行的準(zhǔn)則（標(biāo)準(zhǔn)）要求。

其次依據(jù)過(guò)往生產(chǎn)管理發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題點(diǎn),，作為每天生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中的特別注意事項(xiàng)予以明確,，防止同樣或類似的問(wèn)題再次出現(xiàn)，有效降低生產(chǎn)管理的成本,，提高生產(chǎn)執(zhí)行的合規(guī)性,。

4.跟蹤檢查管理要求的執(zhí)行

生產(chǎn)管理也好，質(zhì)量管理也罷,，安全管理也好,，都離不開(kāi)監(jiān)督檢查。

通過(guò)監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程的偏離或偏差,，及時(shí)糾偏，確保過(guò)程的符合,。

通常會(huì)根據(jù)實(shí)際情況策劃確定《監(jiān)督檢查方案或計(jì)劃》,，明確：

—過(guò)程監(jiān)督檢查的準(zhǔn)則

—過(guò)程監(jiān)督檢查的范圍

—過(guò)程監(jiān)督檢查的周期

—過(guò)程監(jiān)督檢查的要點(diǎn)

—過(guò)程監(jiān)督檢查的人員

—異常情況的處理要求

—監(jiān)督檢查結(jié)果的評(píng)比

同時(shí)要保證《監(jiān)督檢查方案或計(jì)劃》的有效落實(shí)，才能發(fā)揮過(guò)程監(jiān)督檢查的效果,，實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)督檢查的預(yù)期作用：

—防止過(guò)程監(jiān)督檢查“走過(guò)程搞形式”

—防止過(guò)程監(jiān)督檢查“蜻蜓點(diǎn)水式”

—防止過(guò)程監(jiān)督檢查“淺表不深入”

—防止過(guò)程監(jiān)督檢查“丟三落四”

—防止過(guò)程監(jiān)督檢查出現(xiàn)“三隨主義”

為了確保過(guò)程監(jiān)督檢查的有效性,，不僅要按照《監(jiān)督檢查方案或計(jì)劃》規(guī)范落實(shí)，還要跟蹤驗(yàn)證過(guò)程監(jiān)督檢查要求的落實(shí)質(zhì)量,。

5.監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的操作過(guò)程

過(guò)程符合了,，結(jié)果才能符合。管理者其中一項(xiàng)責(zé)任就是教導(dǎo)下屬的工作技能,。

監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的操作過(guò)程,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作過(guò)程中存在的不足或缺失,，及時(shí)指出，及時(shí)扶正,，防止因操作存在不足或缺失,，導(dǎo)致結(jié)果的不符合，甚至導(dǎo)致質(zhì)量事故,、安全事故的發(fā)生,。

監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的操作過(guò)程，主要包括：

—觀察現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操,，確認(rèn)與標(biāo)準(zhǔn)要求的一致性

—觀察現(xiàn)場(chǎng)的操作行為與操作狀態(tài),，防止出現(xiàn)不合規(guī)

—觀察現(xiàn)場(chǎng)的操作步驟（順序），防止出現(xiàn)任何的遺漏

—觀察現(xiàn)場(chǎng)的操作手勢(shì),，確保符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求

—根據(jù)觀察的結(jié)果,，予以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的操作確保合規(guī)