★ 現(xiàn)代廚房如何建立起自覺有效的質(zhì)量監(jiān)督體系 在廚房生產(chǎn)過程中建立起自覺有效的質(zhì)量監(jiān)督體系,不僅是一件非常不容易的事情,,而且還是一頂廚房管理工作中的長遠目標,。目前,,廚房生產(chǎn)中最有效的自覺質(zhì)量監(jiān)督體系,就是在廚房中強化“內(nèi)部顧客”意識與出品質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制同時并舉,。 所謂“內(nèi)部顧客”意識,,就是按照餐飲企業(yè)最新的管理理念,把企業(yè)的員工看成是內(nèi)部客人,,管理人員是否能夠為內(nèi)部客人創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境與氛圍,,是非常重要的因素。同時,,員工與員工之間也是客戶關(guān)系,,于是每下一個生產(chǎn)崗位就是上一個生產(chǎn)崗位的客戶,或者說每上一個生產(chǎn)崗位就是下一個生產(chǎn)崗位的供應(yīng)商,。如果在廚房的生產(chǎn)過程中能夠建立這樣的一種客戶關(guān)系,,對于自覺地有效提高產(chǎn)品質(zhì)量是意義重大的。 菜品質(zhì)量的好壞,,優(yōu)劣與廚師的報酬直接聯(lián)系在一起,,以加強廚師菜品加工過程中的責(zé)任心。例如,,廚房在生產(chǎn)中,,對于“內(nèi)部”客戶和“外部”客戶提出的不合格品,一一進行記錄,,賓追求責(zé)任人的責(zé)任,,管理人員除了要協(xié)助責(zé)任人糾正不合格的質(zhì)量問題外,責(zé)任人還要接受一定的經(jīng)濟處罰,,或者直接與當(dāng)月的工作報酬掛鉤,,就可以有效地降低菜肴、面點的不合格品,,從而能夠確保就餐客人的滿意度,。 在廚房生產(chǎn)過程中建立一套科學(xué)合理的標準化質(zhì)量監(jiān)督體系是廚房生產(chǎn)標準化管理的首要內(nèi)容。質(zhì)量監(jiān)督檢查體系的內(nèi)容很多,,由于管理手段和方法不同而有所不同,,但質(zhì)量檢查人員在實施質(zhì)量檢查中起碼應(yīng)做好如下幾個方面的工作: 一、真正做好各項工作的記錄表格 上下班次的交接,,不合格的出現(xiàn),,食品原料的出成和使用情況,一桌宴席從開始到結(jié)束的上菜過程和時間等等,,從科學(xué)生產(chǎn)管理的角度上看,,都應(yīng)該有文字記錄,這是獲得評價已經(jīng)生產(chǎn)銷售過的菜點質(zhì)量偽劣的證據(jù),。特別是對質(zhì)量問題的各種記錄尤其不可缺少,,以顧客退菜為例,,記錄的內(nèi)容至少應(yīng)包括: 什么時間退菜? 退菜的原因是什么,? 客人有什么意見,? 受理人是誰? 如何進行處理,? 責(zé)任人是誰,? 如何進行處罰? 造成責(zé)任的原因是什么,? 制定了什么樣的糾正措施,? 如何避免類似問題的再次發(fā)生? 中餐廚房傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查,,是由管理人員根據(jù)對菜肴,、面點質(zhì)量的感覺來認定的,具有一定的隨意性,,是非常不準確的,。而且質(zhì)量標準的確定不是以客人的需要為基礎(chǔ)的,完全是按照廚房生產(chǎn)管理者的質(zhì)量標準進行的,。因此,,在廚房生產(chǎn)過程中,往往會出現(xiàn)甲廚師認為某菜肴質(zhì)量不錯,,而乙廚師認為質(zhì)量很好,,作為現(xiàn)代化廚房生產(chǎn)管理在建立標準化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,必須制定一套與之相適應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督標準,,科學(xué)合理的選取監(jiān)督檢查的過程有據(jù)可依,,避免質(zhì)量檢查中的隨意性。同時,,對菜點質(zhì)量檢查還應(yīng)以顧客的需求為根本,。 一般性的質(zhì)量監(jiān)督檢查方法,也是比較隨意的,,或者是定期定時進行檢查,無論隨意也好,,定期定時檢查也好,,檢查或被被檢查雙方都有為了應(yīng)付檢查而檢查的思想,往往是越忙的時候越無人檢查,,而此時也正是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的時候,,反而在不忙的時候越無人檢查,結(jié)果是什么問題也查不出來,,沒有把質(zhì)量監(jiān)督檢查看成是確保菜點質(zhì)量的重要手段,,所以檢查的結(jié)果不理想,。這就涉及到監(jiān)督檢查的方式方法是否科學(xué)合理。 廚房生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督檢查的方式可能有各種方式,,但從效果來看,,應(yīng)以問題檢查為次,以解決質(zhì)量問題為主,,形式上采用常規(guī)性檢查與非常規(guī)性檢查相結(jié)合,。常規(guī)性檢查要經(jīng)常化,,諸如客戶回訪,、聘請客人暗訪、進行新老客戶調(diào)查,、通過書信征求顧客的意見等等,。 菜肴質(zhì)量的監(jiān)督檢查目的,,在于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,,并使問題能夠得到有效糾正,使同樣的質(zhì)量問題不再發(fā)生,。因此,,質(zhì)量檢查人員必須在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后能夠積極協(xié)助廚房認真分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,并對解決質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正措施,,督導(dǎo)廚房工作人員按照制定的糾正措施實施,,以使質(zhì)量問題得到真正解決,避免類似的質(zhì)量問題再次發(fā)生,。 |
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