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你習(xí)慣性看正面,,還是看負(fù)面?

 精讀君 2025-01-18 發(fā)布于福建

前置思考

請(qǐng)閱讀以下關(guān)于態(tài)度自由的一段材料,,并思考:這給你什么啟發(fā),?

奧地利心理學(xué)家維克多·弗蘭克,父母,、妻子,、兄弟都死于納粹魔掌,本人也被嚴(yán)刑拷打,。

如果換作是你,,在法西斯牢獄里,,看著周圍的人一批接一批地被送到毒氣室,在這種暗淡前景,、死亡陰影下,,你是不是會(huì)怨天尤人?

弗蘭克一開(kāi)始也是這樣,,對(duì)未來(lái)充滿悲觀,。直到有一天,他在囚室內(nèi),,突然意識(shí)到自己其實(shí)擁有最后自由,。

他認(rèn)為:在任何極端環(huán)境里,人們至少會(huì)擁有一種自由,,那就是選擇自己態(tài)度自由,。

意思是,在一個(gè)人極端痛苦無(wú)助時(shí),,他依然可以自行決定他的人生態(tài)度,。在最為艱苦歲月里,弗蘭克選擇積極向上態(tài)度,。

他沒(méi)有悲觀絕望,,反而在腦海中設(shè)想:自己如果有一天獲釋出獄,該如何站在講臺(tái)上,,把這一段痛苦經(jīng)歷介紹給自己的學(xué)生,。

憑著這種積極、樂(lè)觀思維方式,,在出獄之后,,他結(jié)合自身經(jīng)歷創(chuàng)造意義治療法,出版《追尋人生的意義》一書,,幫助受過(guò)心靈創(chuàng)傷的人恢復(fù)人生信念,。

Q1:什么是消極過(guò)濾?

A:

1,、消極過(guò)濾(Negative Filtering),,指的是:

忽視過(guò)濾積極信息,更多關(guān)注消極信息思維過(guò)程,。

例如,,看到一篇文章中提到各種正面影響和負(fù)面影響,有意無(wú)意淡化正面影響,,甚至視而不見(jiàn),,印象深刻的是負(fù)面影響,并據(jù)此做判斷和行動(dòng)。這個(gè)過(guò)程就是消極過(guò)濾過(guò)程,。

2,、同樣刺激,不同反應(yīng),。

讀友們?nèi)绻粜臅?huì)發(fā)現(xiàn),身處同一情境,,面對(duì)同樣刺激,,不同人反應(yīng)不同。

例如,,同樣對(duì)于即將到來(lái)的公開(kāi)演講,,有些人很焦慮,茶飯不思,,有些人很淡定,,規(guī)律生活。

個(gè)中差異,,在于思維處理不同,,有積極主動(dòng)消極被動(dòng)兩種模式之別。

消極被動(dòng)模式下,,當(dāng)事人面對(duì)刺激本能回應(yīng),,容易見(jiàn)“福”不知“禍”,,或者見(jiàn)“禍”只會(huì)憂,。

積極主動(dòng)模式下,當(dāng)事人就像前置思考中的弗蘭克一樣,,知道無(wú)論面對(duì)什么情境,,自己都有選擇自由

之所以有選擇自由,,是因?yàn)槿祟悡碛兴姆N天賦自我意識(shí),、想象力、良知和獨(dú)立意志,。

前置思考中,,弗蘭克先是有了這種自我意識(shí),然后運(yùn)用想象力和獨(dú)立意志獲得精神自由,,并最終獲得身體自由,。

當(dāng)人能調(diào)動(dòng)四種天賦對(duì)外界刺激,,做出選擇性反應(yīng)時(shí),,就是積極主動(dòng);反之,則是消極被動(dòng),。

不難發(fā)現(xiàn),,運(yùn)用哪種模式,結(jié)果差異顯著,。今天的詞條,,精讀君簡(jiǎn)介消極過(guò)濾,供讀友們參考,,用好選擇權(quán),。

Q2:怎樣理解消極過(guò)濾?

A:

1,、識(shí)別危害,。

前置思考中弗蘭克那樣極端情境,出現(xiàn)概率較小,。我們來(lái)考察,,普通人生活中,消極過(guò)濾會(huì)帶來(lái)什么危害,。

以普通人閱讀為例,,消極過(guò)濾最大壞處是,我們所閱讀信息中,,可能只有10%以下很少信息會(huì)進(jìn)入潛意識(shí),,重組我們知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維結(jié)構(gòu)。

為什么聽(tīng)過(guò)很多道理,,卻依然過(guò)不好這一生,?因?yàn)樵谖覀兯邮招畔⒅校挥泻苌僖徊糠中畔?huì)被我們透徹理解,、牢記,,更不要說(shuō)進(jìn)入潛意識(shí),被我們接受,,并實(shí)際應(yīng)用到生活當(dāng)中,。

閱讀和聆聽(tīng)時(shí),如果消極過(guò)濾,,我們是采用焦慮消極,、猶豫不決、先入判斷,,或者是堅(jiān)持固有思維態(tài)度,,去判斷自己所接收到信息。

我們本可以100%聽(tīng)到身邊人在說(shuō)些什么,,也可以100%通過(guò)閱讀讓那些書中有價(jià)值理念進(jìn)入大腦,;但由于我們大腦常常是封閉而消極,所聽(tīng)到或者所讀到信息,會(huì)在潛意識(shí)中遭遇心理堵塞,,可能最終只有10%為我們所用,。

這里的10%、100%并不是精準(zhǔn)數(shù)據(jù),,只是一種數(shù)量級(jí)上的比較,。意思是,原本我們可以消化吸收更多,,因?yàn)橄麡O過(guò)濾卻將有價(jià)值信息拒之腦外,。

讀友們?nèi)绻粜木蜁?huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)苦口婆心提供對(duì)對(duì)方有用建議時(shí),,對(duì)方可能會(huì)習(xí)慣性防衛(wèi),一味反駁,。

類似的,,閱讀時(shí)獲得的有價(jià)值信息,因?yàn)橄麡O過(guò)濾,,沒(méi)有入腦入心,,就算聽(tīng)過(guò)再多道理,也無(wú)法助推自身發(fā)展,。

值得注意的是,,精讀君強(qiáng)調(diào)對(duì)信息“消極過(guò)濾”危害,不是要你放棄獨(dú)立思考,、批判接收,,而是反對(duì)本能質(zhì)疑、反駁一切思維習(xí)慣,,反對(duì)只看缺點(diǎn)不看優(yōu)點(diǎn)思維傾向,,反對(duì)讀完既不做深入思考又不實(shí)踐檢驗(yàn),只是吐槽一番后結(jié)束的閱讀習(xí)慣,。

值得提倡閱讀習(xí)慣是,,帶著一種學(xué)習(xí)態(tài)度,帶著積極期待,,對(duì)新信息感到興奮,。時(shí)刻提醒自己不要帶有任何偏見(jiàn),不要產(chǎn)生“發(fā)臭思維癥”,,即:對(duì)那些積極的,、對(duì)自己有利信息半信半疑,或者干脆拒之門外,。

如果有可能,,隨時(shí)拿支筆做記錄和批注。不要總是琢磨這些信息錯(cuò)在哪里,而是成為“綠燈思考者”,,積極發(fā)現(xiàn)其中正確之處,,并告訴自己,“我知道自己讀到或者聽(tīng)到信息,,有一定價(jià)值,,可它究竟在哪兒呢?”

帶著一種“我該如何應(yīng)用這些,?”態(tài)度,,去啟發(fā)自己思考,將聽(tīng)到和看到內(nèi)容,,與自己此前接觸,、經(jīng)歷過(guò)的其它東西聯(lián)系起來(lái),成為“可能性思考者”,、“可能性參與者”,、“可能性實(shí)踐者”,帶著一種有可能心態(tài),,去想出一些新方法,,來(lái)應(yīng)用自己所聽(tīng)到和看到知識(shí)。

2,、探索歸因,。

習(xí)慣于消極過(guò)濾,事出有因,。其中一個(gè)原因是,,從小受到“消極過(guò)濾”影響。

當(dāng)我們還是小孩子時(shí),,我們會(huì)盡量通過(guò)自己成就來(lái)贏得關(guān)注,,從父母那里尋求表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。這是一個(gè)充滿挫折感過(guò)程,,因?yàn)楦改竿ǔA向于強(qiáng)調(diào)那些消極事情,。

當(dāng)我們表現(xiàn)良好時(shí),他們會(huì)認(rèn)為這是理所當(dāng)然,,所以就什么也不說(shuō),;而一旦我們做錯(cuò)某些事,他們可能會(huì)大發(fā)雷霆,。

小孩子做錯(cuò)事自然需要糾正,,但他們積極行為也同樣需要強(qiáng)化。當(dāng)做對(duì)事情卻沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)時(shí),,我們會(huì)逐漸設(shè)立防御機(jī)制來(lái)保護(hù)自己,。

我們大腦會(huì)逐漸產(chǎn)生一種消極思維方式,,開(kāi)始對(duì)所有發(fā)生在自己身上事情進(jìn)行過(guò)濾。我們大腦變得封閉,,開(kāi)始用一種消極眼光看待周圍一切,,也會(huì)因?yàn)?/span>恐懼而對(duì)很多事情妄下斷言。

當(dāng)我們閱讀,、溝通時(shí),,我們總是會(huì)帶著辯駁心態(tài)去評(píng)判它們。原本是“取其精華,,棄其糟粕”,,但如果養(yǎng)成消極過(guò)濾習(xí)慣,即便是精華也會(huì)當(dāng)糟粕一樣舍棄,。

可以說(shuō),,這是一種糟糕自虐。正是因?yàn)橄麡O過(guò)濾,,當(dāng)事人才讓自己變成封閉者,、被動(dòng)者和消極者,無(wú)法成為學(xué)習(xí)者,、主動(dòng)者和積極者,也就很難提高學(xué)習(xí)力,,很難快速成長(zhǎng),。

導(dǎo)致消極過(guò)濾原因可能有很多,為準(zhǔn)確歸因,,我們需要注意運(yùn)用觀察力,,識(shí)別自己是否處于消極過(guò)濾狀態(tài)。

例如,,言語(yǔ)運(yùn)用上,,積極過(guò)濾的人常說(shuō):“試試看有沒(méi)有其他可能性,我可以控制自己情緒,,我可以換一種方式,,我能選擇恰當(dāng)回應(yīng)……”

相反,消極過(guò)濾的人常說(shuō):“我已經(jīng)無(wú)能為力了,,他要把我氣瘋了,,他們不會(huì)答應(yīng)的,我只能這樣做……”

每個(gè)人都有積極過(guò)濾和消極過(guò)濾狀態(tài),,關(guān)鍵在于比例,。讀友們可以遵循量化反饋原則,拿1周時(shí)間來(lái)記錄統(tǒng)計(jì)下,,自己內(nèi)心以及和別人溝通時(shí)“消極言語(yǔ)”數(shù)量和頻度,。

如果消極過(guò)濾占比偏高,,我們就需要去復(fù)盤反思:是什么原因誘發(fā)這種消極過(guò)濾?要怎樣識(shí)別,、跟蹤和應(yīng)對(duì),?

3、主動(dòng)過(guò)濾,。

改變消極過(guò)濾,,我們可以逆向思考,反其道而行之,,去積極過(guò)濾,。為此,我們先要充分理解積極主動(dòng)價(jià)值,。

我們可以從企業(yè)招聘角度來(lái)考察,。因?yàn)槠髽I(yè)付出成本,是為了招聘合適有價(jià)值人才,,這是用金錢來(lái)體現(xiàn)判斷,,而不是隨便說(shuō)說(shuō)。

精讀君試舉幾例招聘標(biāo)準(zhǔn),,讀友們后續(xù)看招聘啟事時(shí)可以留心,。

例如,寶潔公司使用個(gè)體品質(zhì)與能力標(biāo)準(zhǔn),,來(lái)衡量與篩選候選人,,其中一項(xiàng)是主動(dòng)性與跟進(jìn)到底 (Initiative and follow-through)。

例如,,微軟公司招人有兩大標(biāo)準(zhǔn):聰明與自我激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力(Intellect and drive),。

例如,麥肯錫公司奠基人馬文鮑爾在招人時(shí)有這些標(biāo)準(zhǔn):出色個(gè)性,,聰明,,責(zé)任意識(shí),主動(dòng)性,,想象力(outstanding character,,intellect,responsibility,,initiative and imagination),。

雖然公司不同,但招聘標(biāo)準(zhǔn)中往往都包含“積極主動(dòng)”這一項(xiàng),。之所以積極主動(dòng)如此重要,,在精讀君看來(lái),是因?yàn)?/span>學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和發(fā)展意愿,,最為重要,。

做一個(gè)類比,,動(dòng)機(jī)就像是汽車發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車最核心零件,。類似的,,積極主動(dòng)動(dòng)機(jī)就像是人的心臟一樣,沒(méi)有它寸步難行,。

怎樣積極過(guò)濾,?除在思維習(xí)慣上,追求成為“綠燈思考者”,、“可能性思考者”外,,在行動(dòng)實(shí)踐上,我們可以專注于“影響圈”,。

積極過(guò)濾的人專注于“影響圈”,,也就是自己力所能及、能夠影響到的事情,。消極過(guò)濾的人全神貫注于“關(guān)注圈”,,把焦點(diǎn)放在自己無(wú)能為力事情上,而忽略自己力所能及事情,。

也就是說(shuō),,與其消極過(guò)濾,把焦點(diǎn)和能量放在消極信息,、自己做不到事情上,,不如積極過(guò)濾,把焦點(diǎn)和能量放在消極信息,、自己能做到事情上。

原因在于,,前者由于資源錯(cuò)配,,會(huì)導(dǎo)致我們影響圈越來(lái)越小,;后者由于資源匹配,,會(huì)推動(dòng)我們影響圈越來(lái)越大。

我們要對(duì)能夠掌握之事全力以赴,,對(duì)力不能及之事處之泰然,,并保持耐心,等待它們進(jìn)入我們的影響圈,。

在詞條的最后,,精讀君要提醒的是,無(wú)論何時(shí)我們都有選擇權(quán),。

最壞情況下,,如弗蘭克所言,,我們也有選擇態(tài)度的自由。消極過(guò)濾者看不到這一點(diǎn),,積極過(guò)濾者則立足于這一點(diǎn),,專注影響圈,不斷擴(kuò)大自身選擇權(quán),。

后置思考:

①你觀察可能性思考者和實(shí)踐者,,有什么表現(xiàn),?

②是專注影響圈還是關(guān)注圈,表現(xiàn)有什么區(qū)別,?

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