績效考核的目的,，是評估員工在工作中的表現(xiàn)和能力,，從而為企業(yè)提供決策依據(jù)
通過績效考核，企業(yè)可以了解員工的工作態(tài)度,、工作能力和工作成果
進而判斷員工是否適合當前崗位,，是否需要進行培訓和發(fā)展，是否符合晉升和獎勵的條件,。
所以,，我們在設計績效考核表時，需要結(jié)合不同級別對象的崗位能力要求做針對性設計
今天 整理了一份通用版績效考核表,，分普通員工,、主管級別和高級經(jīng)理，并附贈績效面談表,，能力側(cè)重有所不同,，考核指標也自然不同，可參考,！
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