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由中國總會計(jì)師協(xié)會專家項(xiàng)目組成員——周國海教授匯總撰寫,。 以下是一個關(guān)于涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系及考核的示例框架，你可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,。 第一部分：企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系及考核方案一,、涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系
決策層 職責(zé)：負(fù)責(zé)制定企業(yè)整體的涉稅戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)偏好，審批重大涉稅決策和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案,，確保企業(yè)的涉稅活動符合法律法規(guī)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),。 成員構(gòu)成：通常由企業(yè)的高層管理人員，如董事長,、總經(jīng)理等組成,。
管理層 職責(zé)：組織實(shí)施涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控策略和制度，監(jiān)督各部門的涉稅執(zhí)行情況,，協(xié)調(diào)解決涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控過程中的重大問題,，定期向決策層匯報(bào)涉稅風(fēng)險(xiǎn)狀況和管控工作進(jìn)展。 成員構(gòu)成：財(cái)務(wù)總監(jiān),、稅務(wù)經(jīng)理以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,。
執(zhí)行層 職責(zé)：在開展業(yè)務(wù)活動過程中，遵循涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，及時向財(cái)務(wù)部門提供涉稅業(yè)務(wù)信息,，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)核算和風(fēng)險(xiǎn)評估，對自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步識別和防范,，如合同簽訂中的稅務(wù)條款審查,、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以符合稅收合規(guī)要求等。 人員配置：各業(yè)務(wù)部門的全體員工均承擔(dān)相應(yīng)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任,，業(yè)務(wù)部門可指定一名兼職的涉稅風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員,，負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。
職責(zé)：作為涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控的核心執(zhí)行部門,，負(fù)責(zé)稅務(wù)核算,、申報(bào)、繳納等基礎(chǔ)工作，進(jìn)行稅務(wù)籌劃,，識別和評估日常涉稅業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),，制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，建立和維護(hù)稅務(wù)檔案,，與稅務(wù)機(jī)關(guān)保持良好溝通,，及時了解稅收政策變化并傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門。 人員配置：包括稅務(wù)會計(jì),、稅務(wù)專員等專業(yè)人員,。
財(cái)務(wù)部門 業(yè)務(wù)部門
二、涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控流程
風(fēng)險(xiǎn)識別 定期開展全面的涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查,，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)類型,、經(jīng)營模式、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等因素,，梳理可能涉及的稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，如稅收政策適用錯誤、稅務(wù)申報(bào)失誤,、稅務(wù)籌劃方案不合理等風(fēng)險(xiǎn),。 關(guān)注外部稅收政策變化、稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)調(diào)整等信息,，及時發(fā)現(xiàn)新的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,。 建立風(fēng)險(xiǎn)信息收集渠道，鼓勵員工舉報(bào)涉稅風(fēng)險(xiǎn)隱患,，對提供有價(jià)值信息的員工給予適當(dāng)獎勵,。
風(fēng)險(xiǎn)評估 對識別出的涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評估，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,，根據(jù)評估結(jié)果對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,，劃分高、中,、低風(fēng)險(xiǎn)等級。 制定風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)和方法,，確保評估結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性,，可采用定性與定量相結(jié)合的評估方式，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣法,、層次分析法等,。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，針對不同等級的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對策略和措施,。對于高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),，采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低等積極措施，如調(diào)整業(yè)務(wù)模式,、修正稅務(wù)籌劃方案,、補(bǔ)繳稅款等；對于中風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),，加強(qiáng)監(jiān)控和管理,，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)復(fù)查,；對于低風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),，予以關(guān)注并記錄在案，適時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,。 明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的責(zé)任部門和責(zé)任人,，設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的時間節(jié)點(diǎn)和工作要求，確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效執(zhí)行,。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告 建立涉稅風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,，定期對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況并調(diào)整應(yīng)對策略,。 編制涉稅風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告,，向管理層和決策層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的進(jìn)展、成效以及存在的問題,，為企業(yè)決策提供參考依據(jù),。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別與評估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施執(zhí)行情況,、風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢分析,、下一步風(fēng)險(xiǎn)管控工作計(jì)劃等。
三,、涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控考核機(jī)制
考核指標(biāo)設(shè)定 稅務(wù)合規(guī)性指標(biāo)：包括稅務(wù)申報(bào)準(zhǔn)確率,、稅款繳納及時率、稅務(wù)檔案完整性等,，用于衡量企業(yè)在稅務(wù)申報(bào)和繳納方面的合規(guī)程度,。 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估指標(biāo)：如風(fēng)險(xiǎn)識別覆蓋率（已識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)占應(yīng)識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的比例）、風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)確率（風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況的符合程度）等,，考核企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)識別和評估工作中的有效性,。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對指標(biāo)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施執(zhí)行率（已執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施占應(yīng)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的比例）、風(fēng)險(xiǎn)降低效果（風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施實(shí)施后風(fēng)險(xiǎn)水平的下降幅度）等,，評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行情況和實(shí)際效果,。 溝通協(xié)作指標(biāo)：財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門之間涉稅信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性、對稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào)的有效性等,，反映企業(yè)內(nèi)部各部門以及與外部稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的溝通協(xié)作水平,。
考核主體與對象 考核主體：由管理層成立考核小組,，成員包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控考核工作,，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，審核考核結(jié)果并進(jìn)行獎懲決策,。 考核對象：涉及企業(yè)內(nèi)部所有與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)的部門和人員,，包括財(cái)務(wù)部門全體員工、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及兼職涉稅風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員等,。
考核周期與方式 考核周期：采用年度考核與季度考核相結(jié)合的方式,。年度考核作為全面評價(jià)各部門和人員在全年涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控工作中的綜合表現(xiàn)，季度考核則側(cè)重于對階段性工作任務(wù)的完成情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況的監(jiān)控評估,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改,。 考核方式：采用定量考核與定性考核相結(jié)合的方法。定量考核依據(jù)設(shè)定的考核指標(biāo),，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)和資料的統(tǒng)計(jì)分析得出考核得分,；定性考核則通過問卷調(diào)查、實(shí)地訪談,、案例分析等方式,，對各部門和人員在涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控工作中的態(tài)度、能力,、協(xié)作精神等方面進(jìn)行綜合評價(jià),。
考核結(jié)果應(yīng)用 績效獎勵：根據(jù)考核結(jié)果，對在涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予績效獎金,、榮譽(yù)證書等獎勵,，以激勵員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)管控工作，提高工作質(zhì)量和效率,。 績效改進(jìn)：對于考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的部門和個人,，要求其制定績效改進(jìn)計(jì)劃，明確改進(jìn)目標(biāo),、措施和時間節(jié)點(diǎn),，考核小組對績效改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。如連續(xù)多次考核不達(dá)標(biāo),，可采取調(diào)崗,、降職等處罰措施。 培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)考核結(jié)果分析各部門和人員在涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控知識和技能方面的薄弱環(huán)節(jié),，有針對性地組織開展培訓(xùn)活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，促進(jìn)企業(yè)整體涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控水平的提高,。
通過建立完善的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系及考核機(jī)制,，企業(yè)能夠有效地識別、評估和應(yīng)對涉稅風(fēng)險(xiǎn),，提高稅務(wù)合規(guī)水平,，降低稅務(wù)成本，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,。 第二部分：涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系中各部門的具體職責(zé)和協(xié)作方式一,、決策層具體職責(zé) 戰(zhàn)略規(guī)劃：從企業(yè)整體戰(zhàn)略角度出發(fā)，將涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理納入戰(zhàn)略規(guī)劃,，確保企業(yè)的稅務(wù)策略與經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配,。例如，在企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)擴(kuò)張或者業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時,，決策層要考慮新業(yè)務(wù),、新地區(qū)的稅收政策對企業(yè)的長期影響，制定相應(yīng)的涉稅戰(zhàn)略方向,，如在稅收優(yōu)惠地區(qū)設(shè)立子公司開展新業(yè)務(wù)等,。 政策制定：批準(zhǔn)企業(yè)的重大涉稅政策和制度，包括稅務(wù)籌劃的總體原則,、風(fēng)險(xiǎn)偏好程度等,。比如，確定企業(yè)可以承受的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上限,，如規(guī)定因稅務(wù)籌劃可能導(dǎo)致的稅務(wù)審計(jì)調(diào)整金額的最大限度,。 資源分配：為涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控工作分配必要的人力、物力和財(cái)力資源,。這包括為財(cái)務(wù)部門聘請專業(yè)稅務(wù)顧問,、購買稅務(wù)軟件等投入資金，以及調(diào)配內(nèi)部人力資源以支持復(fù)雜的稅務(wù)項(xiàng)目,。 重大決策審批：對涉及重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)進(jìn)行最終決策,。如批準(zhǔn)大型并購重組中的稅務(wù)架構(gòu)搭建方案，或者對可能引發(fā)重大稅務(wù)爭議的訴訟案件應(yīng)對策略進(jìn)行審批,。
協(xié)作方式 指令下達(dá)：通過發(fā)布正式的公司文件或者會議決議,，向管理層傳達(dá)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略意圖和政策要求。 定期溝通：定期（如每季度）與管理層進(jìn)行會議溝通,，聽取涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理工作的匯報(bào),，了解工作進(jìn)展和存在的問題，提供指導(dǎo)意見,。
二,、管理層具體職責(zé) 組織定期的涉稅風(fēng)險(xiǎn)評估工作，運(yùn)用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估工具和方法,，對企業(yè)整體的涉稅風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行評估,。例如,，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣對各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評分和排序。 向決策層定期報(bào)告涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控工作的進(jìn)展和評估結(jié)果,。報(bào)告內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識別情況,、應(yīng)對措施實(shí)施效果、潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患等,，為決策層提供決策支持,。
協(xié)調(diào)各部門之間在涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控過程中的工作關(guān)系。當(dāng)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門在稅務(wù)問題上出現(xiàn)分歧,，如業(yè)務(wù)部門希望采用某種促銷方式而財(cái)務(wù)部門認(rèn)為可能存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時,，管理層要進(jìn)行協(xié)調(diào)，尋找平衡點(diǎn),。 作為企業(yè)與外部稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通的中間層,，及時了解稅務(wù)機(jī)關(guān)的監(jiān)管動態(tài)和要求，并傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門,。例如,，當(dāng)稅務(wù)機(jī)關(guān)通知企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)自查時，管理層要組織財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門開展自查工作,。
根據(jù)決策層的戰(zhàn)略和政策,，制定具體的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程。例如,，詳細(xì)規(guī)定稅務(wù)申報(bào)的流程,、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工,，以及風(fēng)險(xiǎn)評估的方法和頻率等,。 監(jiān)督各部門對涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行情況。定期檢查財(cái)務(wù)部門的稅務(wù)核算記錄,、業(yè)務(wù)部門的合同稅務(wù)條款執(zhí)行情況等,，確保制度有效落實(shí)。
協(xié)作方式 跨部門會議：定期（如每月）組織召開跨部門涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控會議,，財(cái)務(wù)部門,、業(yè)務(wù)部門等相關(guān)人員參加。在會議上,，溝通工作進(jìn)展,、協(xié)調(diào)解決問題、布置下一階段工作任務(wù),。 工作指令與反饋：向執(zhí)行層下達(dá)具體的工作指令,，如要求財(cái)務(wù)部門對新稅收政策進(jìn)行專項(xiàng)研究，要求業(yè)務(wù)部門對某類業(yè)務(wù)合同進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查,。同時,，接收執(zhí)行層的工作反饋,，對工作中出現(xiàn)的問題及時給予指導(dǎo)和支持。
三,、執(zhí)行層（一）財(cái)務(wù)部門具體職責(zé) 跟蹤國家稅收政策的變化，及時研究其對企業(yè)的影響,。例如,，當(dāng)新的企業(yè)所得稅法出臺后，財(cái)務(wù)部門要深入研究其中關(guān)于費(fèi)用扣除,、稅收優(yōu)惠等條款的變化對企業(yè)的影響,。 對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行稅務(wù)知識培訓(xùn)。包括對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行常見稅務(wù)問題培訓(xùn),，如合同簽訂中的稅務(wù)注意事項(xiàng),，提高企業(yè)全員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。
建立和維護(hù)完整的稅務(wù)檔案,，包括稅務(wù)申報(bào)資料,、稅務(wù)憑證、稅收優(yōu)惠文件等,。例如,，將每次的納稅申報(bào)表、完稅憑證等按年度和稅種分類歸檔,，以便稅務(wù)檢查時能夠及時提供準(zhǔn)確的資料,。
作為涉稅風(fēng)險(xiǎn)識別的主要責(zé)任部門，利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等手段,，識別日常稅務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。例如，通過對財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)的比對分析,，發(fā)現(xiàn)可能存在的稅收優(yōu)惠享受不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),。 針對識別出的風(fēng)險(xiǎn)，制定并執(zhí)行具體的應(yīng)對措施,。如對于稅務(wù)申報(bào)錯誤風(fēng)險(xiǎn),，建立申報(bào)數(shù)據(jù)審核機(jī)制，在申報(bào)前進(jìn)行多級審核,。
根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和稅收政策,，制定合理的稅務(wù)籌劃方案。例如,，通過合理安排成本費(fèi)用的扣除時間,、利用稅收優(yōu)惠政策等方式，合法降低企業(yè)稅負(fù),。 對稅務(wù)籌劃方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,，確?；I劃方案符合稅法規(guī)定，避免過度籌劃導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。如在進(jìn)行關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價(jià)籌劃時,，要確保定價(jià)符合獨(dú)立交易原則。
準(zhǔn)確進(jìn)行各種稅費(fèi)的核算,，包括增值稅,、企業(yè)所得稅、消費(fèi)稅等,。例如,，按照稅法規(guī)定的計(jì)稅方法和稅率，正確計(jì)算企業(yè)應(yīng)繳納的稅款,。 按時,、準(zhǔn)確地完成稅務(wù)申報(bào)工作。確保每月,、每季,、每年的納稅申報(bào)在規(guī)定時間內(nèi)提交，并且申報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,，避免逾期申報(bào)和申報(bào)錯誤帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
協(xié)作方式 信息共享：及時將稅收政策變化信息,、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息等傳遞給業(yè)務(wù)部門,。例如，通過內(nèi)部郵件,、培訓(xùn)會議等方式,，告知業(yè)務(wù)部門新的增值稅稅率調(diào)整對銷售價(jià)格和合同條款的影響。 業(yè)務(wù)支持：為業(yè)務(wù)部門提供稅務(wù)專業(yè)支持,，協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同稅務(wù)條款審查,、業(yè)務(wù)模式稅務(wù)優(yōu)化等工作。例如,，在業(yè)務(wù)部門簽訂重大合同時,，財(cái)務(wù)部門參與合同條款的稅務(wù)審核，提供稅務(wù)意見,。 數(shù)據(jù)提供與溝通：向管理層提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,，以便管理層進(jìn)行整體風(fēng)險(xiǎn)評估和決策。同時,，與外部稅務(wù)機(jī)關(guān)保持溝通,，就稅務(wù)問題進(jìn)行咨詢、解釋等工作，必要時邀請業(yè)務(wù)部門共同參與溝通,。
（二）業(yè)務(wù)部門具體職責(zé) 在對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化時,，考慮稅務(wù)因素。例如,，采購部門在優(yōu)化采購流程時,，要考慮不同采購方式（如集中采購、分散采購）對增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的影響,，選擇更有利于稅務(wù)合規(guī)和稅負(fù)優(yōu)化的采購流程,。
及時將業(yè)務(wù)活動中發(fā)現(xiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)反饋給財(cái)務(wù)部門。例如,，業(yè)務(wù)部門在開展新業(yè)務(wù)模式時，發(fā)現(xiàn)可能存在稅務(wù)政策不明確的情況,，要及時告知財(cái)務(wù)部門,。 協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作。當(dāng)財(cái)務(wù)部門需要對某類業(yè)務(wù)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查時,，業(yè)務(wù)部門要提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)流程等相關(guān)信息，配合財(cái)務(wù)部門完成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作,。
在開展日常業(yè)務(wù)活動時,，確保業(yè)務(wù)操作符合稅收法規(guī)。例如,，銷售部門在銷售產(chǎn)品時,，要按照稅法規(guī)定正確開具發(fā)票，包括發(fā)票的內(nèi)容,、格式,、開具時間等都要符合要求。 對業(yè)務(wù)合同中的稅務(wù)條款進(jìn)行初步審查,。業(yè)務(wù)部門在簽訂合同前,，要關(guān)注合同中的價(jià)格條款、付款方式,、發(fā)票開具要求等稅務(wù)相關(guān)內(nèi)容,，避免簽訂具有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合同。例如,，在租賃合同中,，要明確租賃收入是否含稅、租賃資產(chǎn)的維修責(zé)任涉及的稅務(wù)處理等,。
業(yè)務(wù)活動中的稅務(wù)合規(guī) 風(fēng)險(xiǎn)反饋與協(xié)助應(yīng)對 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化中的稅務(wù)考慮
協(xié)作方式 主動溝通：業(yè)務(wù)部門主動與財(cái)務(wù)部門溝通業(yè)務(wù)活動中的稅務(wù)問題,，定期（如每周）向財(cái)務(wù)部門匯報(bào)新業(yè)務(wù)開展情況、合同簽訂情況等涉及稅務(wù)的信息。 參與會議與培訓(xùn)：積極參加跨部門涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控會議,，在會議上反饋業(yè)務(wù)部門的稅務(wù)需求和問題,。同時，參加財(cái)務(wù)部門組織的稅務(wù)知識培訓(xùn),，提高自身的稅務(wù)業(yè)務(wù)水平,。 配合工作：按照財(cái)務(wù)部門的要求，配合完成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查,、稅務(wù)自查等工作,，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料,。例如,，在稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查企業(yè)某一業(yè)務(wù)的稅務(wù)情況時，業(yè)務(wù)部門要配合財(cái)務(wù)部門提供業(yè)務(wù)合同,、交易記錄等相關(guān)資料,。
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