商業(yè)計(jì)劃書編制的內(nèi)容要求包括但不限于以下：

公司基本情況：公司成立時(shí)間；注冊(cè)資本及變更情況,；公司性質(zhì),、經(jīng)營范圍；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn),、總負(fù)債凈資產(chǎn),，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司,，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況,；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨,、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),。

產(chǎn)品和服務(wù)：公司的主營產(chǎn)品,；產(chǎn)品的獨(dú)特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定,；產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù),；產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況,；需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃,；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)；生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制,。

公司的管理,，公司的組織結(jié)構(gòu)（最好有組織結(jié)構(gòu)圖）；公司主要管理者及自然情況包括但不限于：性別,、年齡,、出生地、學(xué)歷,、學(xué)位,、畢業(yè)院校、工作年限,，在目前行業(yè)工作年限,、獲得的成就等；公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制,；公司是否聘請(qǐng)外部管理人員（會(huì)計(jì)師,，律師、顧問,、專家）,；說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施,；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,。

行業(yè)及市場(chǎng)分析，公司所屬行業(yè)的歷史,、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品,；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,，目前全世界（全國）的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年_%的速度增加或減少,，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的_%,，這一需求以每年_%的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷售份額的_%。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營銷策略,，公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少,；與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比,，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用,；公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿,，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；

公司采取那些市場(chǎng)營銷手段（廣告,、展銷會(huì),、培訓(xùn)班、電腦直銷,，電話銷售,，上門直銷，分銷網(wǎng),，零售網(wǎng),，郵購）；簡(jiǎn)述銷售過程和步驟,；營銷成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng),；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備,；現(xiàn)有的幾家大客戶。

研究與開發(fā),，公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量,；公司有那些開發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國內(nèi),、國際先進(jìn),、領(lǐng)先）；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力,；與同行業(yè)其他企業(yè)相比,，你公司技術(shù)人員的收入水平；技術(shù)人員每年流失的比例是_%,；公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù),；公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的_%；

生產(chǎn)過程,，生產(chǎn)地點(diǎn),；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商,；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何,；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)增長的需要；交通運(yùn)輸條件是否方便,；周邊生產(chǎn)配套情況,；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善,，執(zhí)行情況如何,；檢測(cè)設(shè)備；成品率,，返修率,，廢品率等情況；

資金需求情況及融資方案,，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性；資金用途：（詳細(xì)說明資金用途）,；公司所希望的投資人及所占股份的說明,；資金其他來源：如銀行貸款等；

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,，項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,；進(jìn)度表。

財(cái)務(wù)計(jì)劃,，當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表,；第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè)；3-5年銷售收入預(yù)測(cè),；上述數(shù)據(jù)中,，實(shí)際回款預(yù)測(cè)；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè),；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè)；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè),；第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表,；3年現(xiàn)金流量表；3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表,；投資回收期計(jì)算,；盈虧平衡計(jì)算；結(jié)論,。

風(fēng)險(xiǎn)因素,，請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。