作者：洞見ciyu

工作就是雕塑你自己,。

上周一位同事問我：別人上班如上墳，你怎么就能量滿滿,？

我開玩笑說：愉悅地賺錢總比哭喪著一張臉賺錢來得好,。

職場(chǎng)多的是糟心的事，多的是看不順的人,，苦大仇深地工作,，對(duì)自己百害而無一利。

這幾年,，我琢磨出讓自己上班變舒服的5條黃金法則,，與大家分享一下。

01

• 第一條黃金法則：打工是花老板的錢,，練自己的能力,。

360創(chuàng)始人周鴻祎在談及經(jīng)歷時(shí)表示：自己給方正、雅虎打過工,，但其實(shí)不算打工,，而是用老板的錢給自己交學(xué)費(fèi)。

想著自己累死累活地為老板打工,、為公司干活,，心里自然痛苦辛酸。

如果你能轉(zhuǎn)換下心態(tài)：老板交學(xué)費(fèi),，自己練本領(lǐng),。這樣你會(huì)越來越強(qiáng)大。

王來春在21歲時(shí),，來到富士康工作,。

每天工作十幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)還需要加班,，很多女工叫苦不迭,，王來春從不抱怨,，在崗位上盡職盡責(zé)。

她在各個(gè)崗位輪崗了一遍,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與方法,。

對(duì)于工廠培訓(xùn)，主題大致是管理員工,、提高工作質(zhì)量等內(nèi)容,，一般人會(huì)感覺枯燥和厭煩。

王來春卻對(duì)其中深藏的管理邏輯聽得津津有味,。

工作10余年,，她連升三級(jí)。

后來,，王來春從富士康離職,，創(chuàng)辦立訊精密，登上中國(guó)富豪榜,。

職場(chǎng)里有一個(gè)容易被忽視的真相：你學(xué)什么東西,，首先是自己的，其次才是公司的,。

看不透這個(gè)道理的人,，整天牢騷，遇到一點(diǎn)破事就罵領(lǐng)導(dǎo),、怨單位,。

看得透的人，他們利用公司的一切資源為自己賦能,。

他們深知,，工作不僅為了掙得一份報(bào)酬，更是為了增值自己,。

事實(shí)上,，后者往往更重要。

換個(gè)角度看待你的工作,，在單位中你可以研究公司的管理架構(gòu),，向同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)……這些都是隱形的財(cái)富。

拿著老板的錢,，薅單位的資源，我們何樂而不為,？

02

• 第二條黃金法則：拒商要高,，反正好意思為難你的同事，都不是什么好同事,。

哈佛大學(xué)曾做過一個(gè)研究分析,，列出一個(gè)人沒出息的九個(gè)根源,，其中就有“害怕拒絕”這一項(xiàng)。

職場(chǎng)里有太多老好人了,，別人一說難處他就去幫,，別人一要東西他就給。

臉皮薄,、心腸軟,，讓他們活得又苦又累。

工作那么多年,，我在任何單位,，都遇到過這樣的“老好人”同事。

有一位寫文案的女生,，原本周末已經(jīng)約好朋友出去看電影,、吃大餐。

但有同事來軟磨硬泡,，懇請(qǐng)她幫忙修改述職報(bào)告,，她不好意思拒絕，大好的周末她只能在家里熬夜加班改報(bào)告,。

最后呢,，一邊是因?yàn)樗s，惹得朋友心情不好,，一邊被那位同事嫌棄有幾處改得有問題,。

還有一個(gè)PPT高手，制作的PPT讓人賞心悅目,。

很多人就打起他的主意,，有人恬不知恥地求他做一份策劃案，說公司只有他能做好,；有人打感情牌,，讓他幫襯一下。

他既要忙分內(nèi)工作,，又要幫忙別人交代的PPT,，最后被折騰得焦頭爛額。

你讓他們開口拒絕,。

他們會(huì)說：同事之間,，狠不下心。

他們卻沒想過,，為難你改述職報(bào)告的同事,，為難你制作PPT的同事，又何曾考慮到自己的感受。

職場(chǎng)里活得最累的人,，就是那些不懂拒絕的人,。

不想讓別人為難，最后為難的都是自己,。

綜藝《令人心動(dòng)的offer》中,，提到了一個(gè)很有意思的詞：“拒商”。

簡(jiǎn)單來說,，就是懂得適當(dāng)?shù)鼐芙^別人,，是職場(chǎng)乃至生活中的必備技能。

幫是情分,，不幫是本分,，別苛責(zé)自己冷漠，要怪就怪那些同事沒分寸,。

03

• 第三條黃金法則：永遠(yuǎn)皮糙肉厚,，因?yàn)闊凰赖镍B，是鳳凰,。

我之前看過一個(gè)關(guān)于美國(guó)著名企業(yè)家查爾斯·哈奈爾的故事,。

他高薪招過一名哈佛大學(xué)的高材生索菲亞，能力出眾,，受到他的器重,。

在一次重要活動(dòng)中，索菲亞曾緊急起草過一份演講稿,。

令她驚訝的是,，哈奈爾隨后的演講，與她寫的稿件內(nèi)容迥異,。

正當(dāng)她為此感到疑惑時(shí),，結(jié)束演講的哈奈爾，把稿子甩在她面前,，一臉嚴(yán)肅地說道：“請(qǐng)你下次把字寫得干凈些,。”

索菲亞霎時(shí)面紅耳赤,，心里委屈,，畢竟這是一份緊急演講稿，短時(shí)間內(nèi)寫到這樣的程度已經(jīng)很不錯(cuò)了,。

一氣之下,，她連個(gè)招呼不打就轉(zhuǎn)身就走開了。

第二天一早,，她就收到公司通知：你被辭退了,。

換成你是索菲亞，你會(huì)怎么做呢,？

我一定會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)先鄭重道歉,，然后表示下次不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。

職場(chǎng)是冰冷的,，沒有誰給你提供情緒價(jià)值,，你有再多的委屈也只能獨(dú)自咽下。

在報(bào)社工作時(shí),，我也經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)劈頭蓋臉地臭罵,。

我洋洋灑灑寫了一篇不錯(cuò)的新聞通稿，他揪著幾個(gè)錯(cuò)別字把你罵一頓,。

我自以為想了一個(gè)很新穎的切入角度,，他會(huì)嘲諷這是狗屁不通的觀點(diǎn)。

做錯(cuò)事了,，要挨罵,；沒做錯(cuò)，也要挨罵,；甚至有時(shí)不是自己的錯(cuò),，居然也要挨罵。

這就是成年人的工作,，若是計(jì)較起來,，樁樁都藏著委屈。

如果你一直淪陷在負(fù)能量的泥淖中,，只會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力,。

真正厲害的人，從不要關(guān)注自己受了多少委屈,，只重視自己生產(chǎn)出多少價(jià)值,。

04

• 第四條黃金法則：內(nèi)核要穩(wěn)，別太在意別人的評(píng)價(jià),。

最近重看日劇《世界奇妙物語》,，有這樣一集讓我印象深刻。

在銀行上班的男主,，有一天發(fā)現(xiàn)：只要?jiǎng)e人對(duì)自己有什么評(píng)價(jià),，相應(yīng)的標(biāo)簽就會(huì)出現(xiàn)在自己身上。

部門開會(huì)時(shí),，他剛駁回同事的意見,，下一秒，一張寫著“冷血人渣”的標(biāo)簽,，就貼在了他身上,。

其他人負(fù)面標(biāo)簽也隨之而來：“自戀的人”“自以為是”……

因?yàn)樗谝鈩e人對(duì)他的評(píng)價(jià)，就做出了一系列改變：

為了獲得下屬們的好感，他凡事親力親為,，甚至包庇袒護(hù)職員虛假做賬,；

怕被同事認(rèn)為冷血，他批準(zhǔn)了一家即將倒閉企業(yè)的融資,。

可結(jié)果呢,？

男主最后被銀行高層判定為管理不當(dāng)，慘遭辭退,。

他身上的所有標(biāo)簽變成了“無能的同事”“好騙的蠢貨”“一事無成的人”……

在工作中,，這何嘗不是很多人的樣子：

你熱情待人，幾句話就能讓領(lǐng)導(dǎo)開懷大樂,，但有同事嚼舌根,，說你不干實(shí)事只顧溜須拍馬，你從此變得畏畏縮縮,，不敢吭聲發(fā)言,。

你因?yàn)槟承┎豢煽沽Φ囊蛩匕秧?xiàng)目搞砸了，同事說風(fēng)涼話,，譏諷你憑運(yùn)氣才走到這個(gè)位置,，你不敢再肩挑重任。

無論你去哪個(gè)單位,，身邊不可避免有一群搬弄是非的人,，他們把開涮同事說當(dāng)樂子，把聊八卦當(dāng)消遣,。

你多一分心思留意他們的話,，就少一分精力去提升能力。

《權(quán)力的游戲》里有句話：獅子從不在意綿羊的看法,。

與其被一群爛人逼瘋,，不如看淡、看輕他們,，這才是強(qiáng)者的心態(tài),。

05

• 第五條黃金法則：思維要變：把“我不會(huì)”變成“我要學(xué)”。

問大家一個(gè)問題：如果現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)任務(wù),，你是什么反應(yīng),？

你是牢騷不斷，嘆氣說,，怎么又交給我這種燙手山芋,。

還是干勁十足地要把它完成得漂漂亮亮的。

這兩者思維模式在心理學(xué)上被定義為：“受害者思維”和“掌控者思維”,。

前者遇難退縮,，只會(huì)抱怨,；后者迎難而上，死磕問題,。

某公司的創(chuàng)意總監(jiān)@王強(qiáng)談過他的成長(zhǎng)經(jīng)歷,。

畢業(yè)后，他入職了一家影視公司,，公司業(yè)務(wù)主要為政府單位制作宣傳片,。

片子的風(fēng)格都是四平八穩(wěn)，有套路可循,。

他和另外幾個(gè)入職的小伙伴很快就駕輕就熟了。

有一天,，公司接了一個(gè)單子,，要幫一家企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意片。

這可把幾個(gè)文案員都難住了,。

因?yàn)閼T用的三板斧套路不能用了,，這種片子求創(chuàng)意、求新穎,，要求非常高,。

大部分員工怨聲載道，埋怨商務(wù)亂接業(yè)務(wù),。

王強(qiáng)腦子里卻只琢磨如何構(gòu)思好腳本,，他做了兩件事：

一、他找來了這家企業(yè)過往的片子,，研究他們喜歡哪種風(fēng)格,。

二、他上網(wǎng)扒了各種創(chuàng)意片,，一幀幀地觀摩,，既在借鑒思路，也在學(xué)習(xí),。

花了五天的時(shí)間,，他寫了三版創(chuàng)意方案，領(lǐng)導(dǎo)和客戶都頗為滿意,。

半年后,，他直接晉升為組長(zhǎng)。

他后來有一次在員工培訓(xùn)會(huì)上是這樣說的：該怎么拉開與別人的差距呢,？遇到問題時(shí),，別人想著退，你想著進(jìn),，自然就能把別人甩在身后了,。

遇山不要哭訴山有多高,，遇河不要抱怨水多深，你只管去逢山開路,，遇水搭橋,。

把“我不行”變成“我盡力”，把“我不會(huì)”變成“我可以學(xué)”,，一個(gè)人把難事琢磨透了,，把大事接住了，你就成長(zhǎng)了,。

▽

《躍遷》的作者古典,，提出過一個(gè)職場(chǎng)“三葉草”模型。

即除了沿著職級(jí),、工資的框架向上爬,，每個(gè)人還可以不斷自驅(qū)成長(zhǎng)，把工作當(dāng)成一件有干勁的事,。

為什么制作這個(gè)模型,？

因?yàn)樗灿^察到“太多的人，年紀(jì)輕輕卻已毫無生機(jī)：白天,，打卡應(yīng)卯,，隨便應(yīng)付工作；晚上,，熬夜刷視頻,。”

就如許倬云先生說的一句話：工作就是雕塑你自己,。

少在破事爛人上花精力,，多在自己的價(jià)值、能力上下功夫,，你就不會(huì)那么討厭工作了,。

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