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營(yíng)業(yè)線施工風(fēng)險(xiǎn)——鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

 昵稱65024920 2024-04-22 發(fā)布于內(nèi)蒙古

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0 引言

近年來(lái),,為保證鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩浴⒎€(wěn)定性,、可靠性,,隨著鐵路建設(shè)投資增加,鐵路復(fù)線建設(shè),、站場(chǎng)改造,、電氣化改造等營(yíng)業(yè)線工程施工逐年增多,施工安全風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增加,。因此,,研判鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工安全風(fēng)險(xiǎn),采取有效控制措施,,保障鐵路行車安全和施工安全,,對(duì)于我國(guó)鐵路事業(yè)持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。

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1 鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工

1.1 施工種類 

鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工是指影響營(yíng)業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定,、使用和行車安全的各種工程施工作業(yè),,主要包括增建線路、新線引入,、電氣化改造等技術(shù)改造工程,,以及穿跨越鐵路工程、地方涉鐵工程,、既有設(shè)備大修工程等影響或可能影響鐵路營(yíng)業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定,、使用和行車安全的工程施工。鄰近鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工屬于鐵路營(yíng)業(yè)線施工管理范疇,。

1.2 施工管理

鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工在鐵路局集團(tuán)公司施工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,,鐵路局集團(tuán)公司是鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工管理責(zé)任主體,參與鐵路營(yíng)業(yè)線施工的各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全第一責(zé)任人,,對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。鐵路局集團(tuán)公司施工管理辦公室負(fù)責(zé)施工領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,,承擔(dān)鐵路營(yíng)業(yè)線施工管理,、施工與運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)工作;相關(guān)業(yè)務(wù)部室是鐵路營(yíng)業(yè)線施工專業(yè)管理部門,,承擔(dān)施工方案審查,、計(jì)劃審核、組織實(shí)施,、安全管控等管理職責(zé),。工程施工過程中,,根據(jù)每項(xiàng)施工等級(jí)成立各級(jí)施工協(xié)調(diào)小組,協(xié)調(diào)施工期間相關(guān)事宜,。

鐵路營(yíng)業(yè)線工程通常由鐵路局集團(tuán)公司建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)管理,,由選定的設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理等單位具體實(shí)施,;涉鐵工程由鐵路局集團(tuán)公司涉鐵工程管理辦公室負(fù)責(zé)管理,具體由鐵路局集團(tuán)公司非運(yùn)輸企業(yè),、地方企業(yè)實(shí)施,;部分設(shè)備大修、道口平改立,、三電遷 改,、既有設(shè)備安全防護(hù)等零小工程,由設(shè)備管理單位自行組織實(shí)施,。

1.3 施工影響因素

鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工對(duì)運(yùn)輸安全影響很大,,影響因素主要包括人員機(jī)具侵入行車限界、損壞行車設(shè)備設(shè)施,、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),、工程施工延時(shí)等方面。

(1)人員機(jī)具侵入行車限界,。復(fù)線鐵路單線天窗施工或鄰近營(yíng)業(yè)線施工時(shí),,如果作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備,、料具侵入未封鎖線路,,不但對(duì)施工作業(yè)人員人身安全構(gòu)成威脅,也直接影響未封鎖線路的行車安全,。如果施工單位未嚴(yán)格按施工計(jì)劃組織施工,、未落實(shí)安全管控措施,往往會(huì)出現(xiàn)施工前人員提前上道,、施工過程中大型機(jī)械侵入行車限界,、施工結(jié)束后工器具清理不徹底等問題,對(duì)運(yùn)輸安全影響很大,,甚至?xí)l(fā)行車 事故,。

(2)損壞行車設(shè)備設(shè)施。工程設(shè)計(jì)文件中應(yīng)明確施工期間行車安全條件,、施工影響范圍內(nèi)各種行車設(shè)備狀況,、所涉及行車設(shè)備安全防護(hù)措施。施工單位開工前應(yīng)對(duì)既有行車設(shè)備設(shè)施展開調(diào)查,,掌握既有管線,、光電纜等隱蔽設(shè)施的準(zhǔn)確位置,,制定防護(hù)措施;施工期間應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全措施,,會(huì)同設(shè)備管理單位做好防護(hù),,保護(hù)既有設(shè)備設(shè)施使用安全。如果既有設(shè)備調(diào)查不徹底,,或防護(hù)措施落實(shí)不到位,,施工期間可能會(huì)損壞行車設(shè)備,直接影響運(yùn)輸生產(chǎn),。

(3)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),。工程施工期間,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按施工方案組織施工,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、工藝流程和卡控措施,,確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。常見工程質(zhì)量問題有道岔曲股方向不良,、曲線外股超高,、線路狀況不良、接觸網(wǎng)幾何尺寸超標(biāo)等,。施工結(jié)束后,,施工單位應(yīng)會(huì)同設(shè)備管理單位共同檢查確認(rèn),如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題,,盲目開通線路,,將危及行車安全。

(4)工程施工延時(shí),。鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工受施工條件限制,,施工天窗時(shí)間緊、任務(wù)重,,施工前只有準(zhǔn)備充分,、施工組織嚴(yán)密、人員機(jī)械安排到位,,才能保證在天窗時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃完成,。如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成施工任務(wù),將會(huì)干擾列車運(yùn)行秩序,,施工現(xiàn)場(chǎng)可能在不具備線路開通條件時(shí),盲目冒險(xiǎn)開通線路,,給行車安全帶來(lái)威脅,。

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2 安全風(fēng)險(xiǎn)分析

鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)很多,,其中工程前期工作不充分、安全管理責(zé)任不落實(shí),、檢查確認(rèn)及驗(yàn)收不嚴(yán)格,,以及地方施工企業(yè)侵入鐵路安保區(qū)作業(yè), 是鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工主要安全風(fēng)險(xiǎn),。

2.1 工程前期工作不充分

    工程前期工作不充分主要指工程工期延誤,、工程設(shè)計(jì)資料缺失、原材料質(zhì)量管控不到位等,。

(1)工程工期延誤,。工期延誤不僅影響工程效益按期發(fā)揮,還易引發(fā)參建單位之間的矛盾,,同時(shí)也會(huì)增加工程項(xiàng)目管理難度,,對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益影響較大。建設(shè)用地征用不及時(shí)導(dǎo)致延期提供施工作業(yè)面,、工程材料供應(yīng)不及時(shí)影響現(xiàn)場(chǎng)使用,、地質(zhì)條件與勘察設(shè)計(jì)不符等問題,都可能導(dǎo)致工期延誤,,工程無(wú)法按期竣工驗(yàn)收,、交付使用,施工現(xiàn)場(chǎng)為運(yùn)輸安全帶來(lái)巨大隱患,。

(2)工程設(shè)計(jì)資料缺失,。一些穿跨越鐵路工程, 工程建設(shè)行車安全全面負(fù)責(zé),。工程實(shí)施期間,,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不細(xì)、以及道口平改立,、曲線超高調(diào)整,、應(yīng)力放散、光電纜遷改防護(hù),、接觸網(wǎng)幾何參數(shù)調(diào)整,、設(shè)備設(shè)施防護(hù)加固等零小工程,設(shè)計(jì)單位如果技術(shù)力量薄弱且缺乏鐵路營(yíng)業(yè)線運(yùn)營(yíng)常識(shí),、在工程設(shè)計(jì)前收集的現(xiàn)場(chǎng)資料如果失準(zhǔn)失真且沒進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)探查和核實(shí)時(shí),,設(shè)計(jì)資料會(huì)存在設(shè)計(jì)深度不夠、既有設(shè)備設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)計(jì),、工程變更不及時(shí)問題,。

(3)原材料質(zhì)量管控不到位。工程原材料是決定工程實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵因素,原材料質(zhì)量好壞不僅影響施工工期和施工成本,,還會(huì)影響工程質(zhì)量,、使用壽命及后續(xù)運(yùn)營(yíng)成本,甚至引發(fā)工程質(zhì)量事故,。原材料使用前必須檢查材料的質(zhì)量證明文件,,建設(shè)、監(jiān)理,、施工單位按規(guī)定組織檢查驗(yàn)收,,需要復(fù)檢的原材料應(yīng)在監(jiān)理人員見證下取樣復(fù)檢。工程實(shí)施期間,,如果參建單位對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)重視不夠,、材料檢驗(yàn)檢測(cè)記錄不真實(shí)、質(zhì)量管控不到位,,將會(huì)影響工程質(zhì)量,。

2.2 安全管理責(zé)任不落實(shí) 

安全管理責(zé)任不落實(shí)主要指建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位管理責(zé)任不落實(shí)及設(shè)備管理單位安全監(jiān)督責(zé)任不落實(shí),。

   (1)建設(shè)單位管理責(zé)任不落實(shí)。建設(shè)單位是工程施工組織者,,承擔(dān)工程施工管理主體責(zé)任,,負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理單位的資質(zhì),,審查施工單位工程技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備,、施工組織設(shè)計(jì),、安全生產(chǎn)保障措施,負(fù)責(zé)施工方案審批,、工程質(zhì)量和安全日常監(jiān)督檢查,、工程竣工驗(yàn)收,對(duì)工程全過程管理,。工程實(shí)施期間,,如果出現(xiàn)“三通一平”滯后、設(shè)計(jì)交底不清,、人員機(jī)具審查不嚴(yán),、安全培訓(xùn)不徹底、方案和計(jì)劃審查不細(xì),、檢查指導(dǎo)不到位,、驗(yàn)收組織不規(guī)范,均屬于建設(shè)單位安全管理責(zé)任不落實(shí)問題,將會(huì)影響工程質(zhì)量,、進(jìn)度和施工安全,。
    (2)施工單位管理責(zé)任不落實(shí)。施工單位是工程 實(shí)施主體單位,,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、工藝流程和卡控措施,,嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃、超范圍,、無(wú)命令作業(yè),,確保施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)建立健全施工安全保障體系,,按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,配備安全生產(chǎn)管理人員,施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量及鐵路營(yíng)業(yè)線行車安全全面負(fù)責(zé),。工程實(shí)施期間,,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不細(xì)、施工方案編制不合理,、防護(hù)措施不落實(shí),、技術(shù)交底不清、安全培訓(xùn)不徹底,、料具管理不到位,、超范圍施工等施工單位管理責(zé)任不落實(shí)問題時(shí)常發(fā)生,是鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全最直接風(fēng)險(xiǎn),。
    (3)監(jiān)理單位管理責(zé)任不落實(shí),。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,按監(jiān)理合同約定及監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,,既要承擔(dān)工程質(zhì)量,、進(jìn)度監(jiān)理責(zé)任,又要承擔(dān)鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全責(zé)任?,F(xiàn)階段工程建設(shè)市場(chǎng)需求與監(jiān)理單位能力不匹配問題突出,,監(jiān)理單位規(guī)模、資質(zhì),、鐵路業(yè)績(jī),、人員數(shù)量、業(yè)務(wù)能力參差不齊,,如果外聘人員責(zé)任意識(shí)淡薄,,缺乏積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心,將會(huì)存在現(xiàn)場(chǎng)旁站不認(rèn)真,、監(jiān)理記錄不真實(shí)等監(jiān)理單位管理責(zé)任不落實(shí)問題,。
     (4)設(shè)備管理單位安全監(jiān)督責(zé)任不落實(shí)。設(shè)備管理單位熟悉既有設(shè)備,,掌握設(shè)備安全運(yùn)行情況,,應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和專業(yè)性質(zhì),委派熟悉業(yè)務(wù)人員對(duì)工程施工全程監(jiān)督檢查,,確認(rèn)施工后線路開通條件,。對(duì)施工單位違章作業(yè)、安全措施不落實(shí),,以及危及行車安全的施工,,設(shè)備管理單位有權(quán)停止作業(yè)。受人員配備不足,、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),、業(yè)務(wù)能力低等因素影響,設(shè)備管理單位易出現(xiàn)前期設(shè)備核查不細(xì),、方案審查不嚴(yán),、監(jiān)督檢查不認(rèn)真、違章施工不制止,、開通檢查確認(rèn)不到位等監(jiān)督責(zé)任不落實(shí)問題,。
2.3 檢查確認(rèn)及驗(yàn)收不嚴(yán)格 
    檢查確認(rèn)及驗(yàn)收不嚴(yán)格主要指防護(hù)措施檢查確認(rèn)不到位、線路開通檢查確認(rèn)不認(rèn)真,、竣工驗(yàn)收不規(guī)范,。
     (1)防護(hù)措施檢查確認(rèn)不到位。施工單位在施工前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,,根據(jù)需要組織好施工前的聯(lián)合調(diào)查,,并提前向設(shè)備管理和使用單位技術(shù)交底,對(duì)既有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行遷改或采取可靠安全防護(hù)措施,,經(jīng)施工單位和設(shè)備管理單位共同驗(yàn)收確認(rèn)施工對(duì)既有設(shè)備無(wú)影響后方可施工,。工程前期,施工單位如果不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、簡(jiǎn)化作業(yè)流程,、不按設(shè)計(jì)文件要求遷改或防護(hù)既有設(shè)備設(shè)施,且設(shè)備管理單位如果對(duì)安全防護(hù)問題視而不見,,將會(huì)導(dǎo)致安全問題不能及時(shí)解決,,施工過程中可能會(huì)損壞既有設(shè)備設(shè)施。
     (2)線路開通檢查確認(rèn)不認(rèn)真,。鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工結(jié)束后,,施工單位與配合單位必須檢查機(jī)械料具撤離情況,、線路幾何尺寸達(dá)標(biāo)情況、接觸網(wǎng)送電安全情況等線路開通條件,,確認(rèn)滿足線路開通條件后,,方可開通線路。受營(yíng)業(yè)線施工天窗時(shí)間限制,,如果天窗時(shí)間內(nèi)工作量過大或施工過程不順利,,施工作業(yè)時(shí)間將會(huì)延長(zhǎng),易導(dǎo)致線路開通前檢查確認(rèn)時(shí)間不足且線路開通檢查確認(rèn)不全面,、不徹底,,可能為線路開通留下隱患。
     (3)竣工驗(yàn)收不規(guī)范,。地方投資建設(shè)的涉鐵工程,竣工驗(yàn)收由地方業(yè)主組織,,鐵路相關(guān)部門,、單位參與驗(yàn)收。地方業(yè)主驗(yàn)收過程中,,一般僅關(guān)注工程使用功能,,不考慮鐵路運(yùn)輸安全影響。在工程正式竣工驗(yàn)收前,,鐵路局集團(tuán)公司組織涉鐵工程內(nèi)部驗(yàn)收,,易出現(xiàn)驗(yàn)收不規(guī)范、簡(jiǎn)化驗(yàn)收程序問題,,會(huì)導(dǎo)致安全缺陷不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn),、缺陷沒有徹底整治,為鐵路行車安全埋下隱患,。
2.4 地方施工企業(yè)侵入鐵路安保區(qū)施工 
     一些地方企業(yè)不了解《鐵路安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,,鄰近鐵路施工作業(yè)前,如果不與鐵路相關(guān)單位溝通確認(rèn),、不簽訂施工安全配合協(xié)議,、擅自侵入鐵路地界,易損壞行車設(shè)備設(shè)施,,影響鐵路運(yùn)輸生產(chǎn),。

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3 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施

    加大鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工風(fēng)險(xiǎn)管控力度,采取切實(shí)可行的控制措施,,可以有效降低行車事故發(fā)生,,保證營(yíng)業(yè)線工程順利施工。

3.1 建立健全鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工安全管理體系 

鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工受鐵路局集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),,離不開運(yùn)輸管理單位組織協(xié)調(diào)和設(shè)備管理單位監(jiān)督配合,,有必要建立安全管理體系,、明確管理責(zé)任。

(1)鐵路局集團(tuán)公司施工領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究施工和運(yùn)輸組織方案,,批準(zhǔn)施工計(jì)劃,,組織召開施工例會(huì),協(xié)調(diào)解決營(yíng)業(yè)線施工,、運(yùn)輸,、安全問題,有利于施工單位按計(jì)劃,、高質(zhì)量完成施工任務(wù),。

(2)設(shè)備管理單位熟悉既有設(shè)備情況,掌握設(shè)備運(yùn)營(yíng)使用特性,,應(yīng)積極協(xié)助設(shè)計(jì),、施工單位核查既有地下管、線,、光電纜等隱蔽設(shè)施的準(zhǔn)確位置,,審查施工方案、安全防護(hù)措施,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,有效防止施工過程中損壞行車設(shè)備設(shè)施。

(3)運(yùn)輸管理單位掌握行車安全條件,,應(yīng)認(rèn)真組織施工預(yù)備會(huì),、總結(jié)會(huì),嚴(yán)格施工計(jì)劃,、登銷記管理,。通過駐站防護(hù)員隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好行車安全應(yīng)急管控,。

(4)設(shè)備管理單位加強(qiáng)日常巡視檢查,,應(yīng)加大施工配合監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)違章蠻干,、超范圍施工等安全問題時(shí),,必須予以糾正并及時(shí)制止,堅(jiān)決打擊非法,、違規(guī)進(jìn)行鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工行為,。

3.2 建立鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工管理信息系統(tǒng)

鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工與運(yùn)輸安全息息相關(guān),施工手續(xù)復(fù)雜,,安全卡控項(xiàng)點(diǎn)多,。因此,建立工程施工管理信息系統(tǒng),,把工程項(xiàng)目審批,、施工計(jì)劃編制、方案審查,、安全協(xié)議簽訂、登銷記,、施工例會(huì)等施工管理資料納入系統(tǒng),有利于參建單位共享施工安全管理信息,。另外,研發(fā)施工安全視頻系統(tǒng),,加強(qiáng)既有設(shè)備設(shè)施技術(shù)監(jiān)測(cè)以及施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)施工安全自控,、互控、他控,,有利于鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理,。

3.3 認(rèn)證流程

工程前期準(zhǔn)備工作是鐵路營(yíng)業(yè)線工程能否順利開展的基礎(chǔ)。

(1)建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)征地拆遷,、“三通一平”工作,按時(shí)提供施工作業(yè)面,,為工程順利開工創(chuàng)造條件,確保工程按計(jì)劃有序開展,。

(2)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)前應(yīng)開展聯(lián)合調(diào)查,,確保設(shè)計(jì)資料完整、準(zhǔn)確,,確保施工圖紙不存在差,、漏、錯(cuò)問題,。

(3)施工單位應(yīng)編制合理的施工組織設(shè)計(jì),,按規(guī)定簽訂施工安全管理協(xié)議,辦理施工機(jī)械入場(chǎng)審批,,對(duì)作業(yè)人員安全教育,。

3.4 加強(qiáng)工程施工過程管理

鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工階段,是營(yíng)業(yè)線安全風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵階段,。參建單位和設(shè)備管理單位應(yīng)高度重視鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全過程管控,,各單位都應(yīng)研判安全風(fēng)險(xiǎn),制定控制措施,,形成多方聯(lián)防聯(lián)控安全管理體系,。

    (1)施工單位要認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全技術(shù)交底,交清營(yíng)業(yè)線施工基本要求,、施工工藝,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以及施工機(jī)械,、臨時(shí)用電,、消防安全等管理規(guī)定, 明確既有設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)措施,,加強(qiáng)施工架子隊(duì)管理,。
    (2)建設(shè)單位要強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,、過渡工程方案審查,重點(diǎn)審查方案合理性,、可行性、完整性,,以及組織保障、技術(shù)措施,、應(yīng)急處置,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等安全保證措施。
    (3)監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督,,重點(diǎn)檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況,、行車安全防護(hù)情況、施工計(jì)劃執(zhí)行情況,、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械料具管理情況,。
    (4)設(shè)備管理單位應(yīng)加強(qiáng)施工配合管控,,及時(shí)制止可能損壞行車設(shè)備或危及行車安全的施工作業(yè),,加強(qiáng)開通線路前行車條件的檢查確認(rèn)。
3.5 強(qiáng)化鐵路營(yíng)業(yè)線工程驗(yàn)收管理
    鐵路營(yíng)業(yè)線工程驗(yàn)收應(yīng)重點(diǎn)對(duì)工程施工質(zhì)量,、設(shè)備運(yùn)營(yíng)特性,、行車條件等方面驗(yàn)收,包括過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩方面,。 
    (1)過程驗(yàn)收,。鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工結(jié)束后,施工單位必須會(huì)同設(shè)備管理單位全面檢查施工質(zhì)量,,清理現(xiàn)場(chǎng)施工料具,確認(rèn)具備開通線路條件后,,才可以撤離施工現(xiàn)場(chǎng),。 
    (2)竣工驗(yàn)收。鐵路局集團(tuán)公司應(yīng)嚴(yán)格履行驗(yàn)收程序,,按系統(tǒng),、分專業(yè)對(duì)設(shè)備檢查驗(yàn)收,,安排專業(yè)人員對(duì)設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行車設(shè)備穩(wěn)定性,、設(shè)備限界、設(shè)備運(yùn)營(yíng)性能,、階梯提速條件等全面檢查確認(rèn),。工程驗(yàn)收必須建立安全隱患問題庫(kù),,明確整改措施,、整改時(shí)限,、責(zé)任人,專人負(fù)責(zé)跟蹤問題整改,,保證安全隱患問題整治徹底,確保開通線路萬(wàn)無(wú)一失,。
3.6 加強(qiáng)侵入鐵路安保區(qū)施工管控  
    地方企業(yè)非法侵入鐵路安保區(qū)作業(yè),,對(duì)鐵路行車安全影響很大,可能會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果,,因此必須采取有效的管控措施,。 
    (1)加大鐵路線路安全保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的宣傳力度,增強(qiáng)地方單位及沿線村屯對(duì)鐵路設(shè)備設(shè)施的認(rèn)知,,落實(shí)護(hù)路聯(lián)防責(zé)任制,防范和制止危害鐵路安全的行為,。 
    (2)將侵入鐵路安保區(qū)的非法施工行為,,上報(bào)鐵路安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),對(duì)地方企業(yè)進(jìn)行處罰,。造成鐵路設(shè)備設(shè)施損壞的,向地方企業(yè)索賠,。
    (3)鐵路設(shè)備管理單位應(yīng)加強(qiáng)日常巡視檢查和添乘機(jī)車檢查,發(fā)現(xiàn)鐵路附近有地方單位施工作業(yè)時(shí),,立即派人現(xiàn)場(chǎng)查看,,及時(shí)制止非法施工,。

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4  結(jié)束語(yǔ)

鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工前,必須把行車安全與工程施工有機(jī)結(jié)合起來(lái),研判工程施工安全風(fēng)險(xiǎn),,制定合理有效控制措施,。施工過程中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,;施工結(jié)束后,,強(qiáng)化驗(yàn)收管理,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后方可投入運(yùn)營(yíng),。只有充分識(shí)別鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工安全風(fēng)險(xiǎn),,落實(shí)防范措施,才能保證鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工過程安全可控,。

節(jié)選自《中國(guó)鐵路》2023年第4期

相關(guān)信息

作      者:

卞德寶,,中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司沈陽(yáng)安全監(jiān)督特派辦。

引用文本:卞德寶. 鐵路營(yíng)業(yè)線工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施[J]. 中國(guó)鐵路, 2023(4): 21-26.

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