思維模型：?jiǎn)l(fā)式偏差,。

查理芒格,。

捷徑的終點(diǎn)不一定是成功。你是否曾經(jīng)做出過(guò)快速,，但結(jié)果是錯(cuò)誤的決策？現(xiàn)在我來(lái)告訴你,，這可能是啟發(fā)式偏差在作祟,。啟發(fā)式偏差就是心中的那些小捷徑,，這些小捷徑可以幫助我們快速的做決策，但有時(shí)候會(huì)給我們帶來(lái)很多的問(wèn)題,。

·首先是代表性的偏差。這就像看到一個(gè)人穿著漂亮的女裝,，你可能就認(rèn)定他是一個(gè)美女,，看起來(lái)是比較合理的,，但實(shí)際上很可能他是一個(gè)男的。

·然后是可得性偏差,。比如你可能會(huì)因?yàn)樘鞖忸A(yù)報(bào)說(shuō)冷空氣馬上要來(lái)了，而過(guò)度的去估計(jì)溫度下降的幅度聽(tīng)起來(lái)是否很熟悉,。

·最后是錨定偏差。你是否在談判的時(shí)候會(huì)被最初提出的價(jià)格所影響,，就無(wú)法擺脫他的束縛，這就是錨定偏差的力量,。

讓我們用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明：想象一下你正在選購(gòu)一個(gè)襪子，銷售員首先向你推薦了一個(gè)非常貴的襪子,，然后再給你推薦一款中等價(jià)格的襪子,，那你可能會(huì)覺(jué)得中等價(jià)格的襪子性價(jià)比就會(huì)比較高了,，繼而你會(huì)選擇中等價(jià)格的襪子，這就是錨定偏差在起作用了,。

所以下次當(dāng)你做決策的時(shí)候記住這些偏差,，不要讓他們左右你的判斷，記住快并不總是好的,，有時(shí)候需要慢下來(lái)清醒地思考,。