前幾天有讀者后臺(tái)溝通,，聊一聊底層邏輯。在此借用《潛伏》中一句經(jīng)典臺(tái)詞：嘴上都是主義,，心里全是生意,。沒有底層邏輯，聽什么都是對(duì)的,；沒有頂層設(shè)計(jì),，做什么都是錯(cuò)的。 現(xiàn)在很多人喜歡說底層邏輯,，何為底層,？能解釋的現(xiàn)象越多，這個(gè)邏輯就越底層,。什么是底層邏輯,？是規(guī)律，是本質(zhì),。 歷史不會(huì)簡(jiǎn)單地重復(fù),，以史為鑒不能刻舟求劍，所以要學(xué)會(huì)提煉其中的“道”,。遇到某個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，可嘗試抽象到某個(gè)高度上，以至于借鑒到別的領(lǐng)域也適用,。這樣的總結(jié)才是有效的,，底層邏輯才靠譜。這種抽象再運(yùn)用的思考過程,，令人亢奮,。 若抽象出來的東西無法運(yùn)用到別處，則說明抽象的高度還不夠,，或者總結(jié)不夠靠譜,。《教父》中有句經(jīng)典臺(tái)詞：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,，注定是截然不同的命運(yùn)?！北举|(zhì)真的這么重要嗎,？本質(zhì)的對(duì)立面，是現(xiàn)象?，F(xiàn)象,，就是我們能直接看到的東西；而本質(zhì)是不容易看到的,，內(nèi)在的東西,。 透過現(xiàn)象抓本質(zhì)，就是在事物不斷的運(yùn)動(dòng)變化中,，找到那個(gè)不變的,，有規(guī)律的東西。抓住了本質(zhì),，就找到了解決問題的關(guān)鍵點(diǎn),。如果只看到表象，就會(huì)頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,，疲于應(yīng)付。 戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么,？ 孟子說,，春秋無義戰(zhàn)。別看諸侯們滿嘴的仁義道德,，實(shí)際上都是為了利益在打仗,。當(dāng)今的國(guó)際局勢(shì)分析，如果還分析什么善惡道德,，就太迂腐了,。一個(gè)“春秋無義戰(zhàn)”，便道盡了一切國(guó)家沖突的本質(zhì),，都是為了利益而已,。 人際關(guān)系的本質(zhì)是什么？ 小孩子才分對(duì)錯(cuò),，大人只看利弊,。合于利而動(dòng)，不合于利而止,。沒有永遠(yuǎn)的朋友,，只有永遠(yuǎn)的利益。跟你有利益關(guān)系的,，才會(huì)隔三差五聯(lián)系,，逢年過節(jié)聚會(huì)；跟你沒利益關(guān)系的,，會(huì)越來越生疏,，一晃就很多年不聯(lián)系，再聯(lián)系也發(fā)現(xiàn)聊不到一塊去了,。 利益不是反義詞,，而且人有本能，我們渴望群居，所以哪怕是看透利益關(guān)系,，但一起還是會(huì)感覺到溫暖,，只有一個(gè)人時(shí)會(huì)感到孤單寂寞冷。人際關(guān)系的本質(zhì)是利益 交換,，知道關(guān)系的本質(zhì),，會(huì)讓人變得懂事，不是只知道索取,，而是要多想想你能給對(duì)方帶來什么,。 發(fā)脾氣的本質(zhì)是什么？ 只有無能之人才訴諸情緒,。拍桌子,，發(fā)脾氣的本質(zhì)是害怕，是恐懼,。對(duì)事態(tài)發(fā)展無法掌控的害怕,，對(duì)事故后果無法處理的恐懼。只有認(rèn)知頻度相近的人,，才會(huì)吵架,。高頻認(rèn)知可以兼容低頻認(rèn)知，低頻認(rèn)知無法理解高頻認(rèn)知,。 發(fā)脾氣解決不了任何問題,，只會(huì)讓事情變得更糟?？赡軐?duì)你意圖的困難不理解,，但發(fā)脾氣后，大概率是更不理解,。其實(shí),，所有的發(fā)脾氣，傷的都是自己,。發(fā)脾氣,，是一種情緒，通常它對(duì)解決問題毫無用處,，只會(huì)帶來更大的沖突與隔閡,。所以，我們常說,，要控制情緒,，學(xué)會(huì)包容，己所不欲勿施于人,。情緒是一種本能,，控制情緒才是一種本事,。 但是，從來不會(huì)發(fā)脾氣,，也不好,，這是爛好人。爛好人,，就是徹底放棄自己的選擇權(quán),，試圖討好對(duì)方,，感動(dòng)對(duì)方,，沒有底線。人性是經(jīng)不住考驗(yàn)的,，爛好人只會(huì)招來惡人,，甚至催生惡人。所以,，若觸碰到底線,，要學(xué)會(huì)發(fā)脾氣，告訴別人這是底線,。 股價(jià)的底層邏輯是什么,？它由什么決定？ 在我看來,，影響股價(jià)的兩個(gè)根本因素有二,，一是公司業(yè)績(jī)。如果公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性強(qiáng),，今年利潤(rùn)10億,，10年后每年利潤(rùn)是100億，這家公司的股價(jià)長(zhǎng)線一定是上漲的,。不管市場(chǎng)多差,，都不影響它走獨(dú)立行情。有些人看懂公司后,，完全不看大盤,，就是這個(gè)原因。哪怕公司股價(jià)短期受市場(chǎng)整體影響,，但長(zhǎng)期必然是由業(yè)績(jī)決定,。 二是貨幣總量。放水,，貨幣增多,，股價(jià)水漲船高；收水,，貨幣減少,，股價(jià)也會(huì)下跌,。除此之外，別的因素都是短期干擾,，不影響中長(zhǎng)期趨勢(shì),。比如，某機(jī)構(gòu)由于杠桿過高,，被迫割肉,，把茅臺(tái)砸下去很多。這樣的下跌,，就是短期因素,，很容易修復(fù)。人們常說的流動(dòng)性沖擊,，也是短期因素,，砸出來的大多都是黃金坑。 趨勢(shì)策略的本質(zhì)是什么,？ 輕倉(cāng)試錯(cuò),，浮盈加倉(cāng)，贏沖輸縮,，截?cái)嗵潛p,，讓利潤(rùn)奔跑。就這21個(gè)字的原則,，具體方法因人而異,。趨勢(shì)策略也沒有盈利目標(biāo)，盡人事,，聽天命,，完全看老天爺賞多少飯。遇到該賺錢的,，一定要賺,；遇到不能賺的，也不強(qiáng)求,，哪怕小虧也接受,。 趨勢(shì)交易者無法預(yù)測(cè)行情，只是順勢(shì)而為,，好比順?biāo)兄?，水流向東則東，水流向西則西,?；钕聛恚凰啦庞形磥?，在實(shí)力不夠,，風(fēng)險(xiǎn)成本大于潛在回報(bào)時(shí),，不要和別人硬拼，白白消耗自身實(shí)力,。 趨勢(shì)策略是擇強(qiáng)汰弱,，人性擇弱?；夭缺揪褪侨鮿?shì)的表現(xiàn),，如果突破不敢買，回踩更不應(yīng)該買,?！耙钦婵春茫驮摴麛嘞率?；要是不看好,，回調(diào)買入就不虧嗎,？回調(diào)買入,，只是給了你一種安全的幻覺”。在一波大趨勢(shì)面前,，任何時(shí)候買入都是對(duì)的,，關(guān)鍵是堅(jiān)定持有。當(dāng)趨勢(shì)改變后,，任何時(shí)候買入都是錯(cuò)的,，哪怕回調(diào)買入。 人性喜歡干勝率100%的事,，比如每月到日子就拿工資,，哪怕錢少，他們也開心,，有安全感,；而要想賺大錢，必須干勝率低,，但做對(duì)一次就能翻身的事,。那種每次都能賺一點(diǎn)，勝率極高的策略,，讓人幻想著積少成多,，實(shí)際上只要做錯(cuò)一次，所有的錢都會(huì)吐出去,。低勝率,，高賠率的策略，有天然的門檻,，不容易失效,。 遇到任何事,，情緒一點(diǎn)用都沒有，只會(huì)壞事,。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，生活中幾乎不會(huì)有什么問題，大多數(shù)人的生活都是簡(jiǎn)單平凡的,。至于投資中,，通過策略和計(jì)劃來約束情緒。對(duì)趨勢(shì)策略認(rèn)知越深刻,，個(gè)人會(huì)越來越謙卑,，越來越尊重客觀，承認(rèn)自己有很多不懂的,。 當(dāng)你為了達(dá)到某個(gè)目的而不得不持續(xù)付出巨大的努力時(shí),，你很可能沒有順應(yīng)事物的本質(zhì)。當(dāng)你感到迷茫時(shí),，不妨多想想本質(zhì)是什么,？抓住本質(zhì)，改造本質(zhì),，表象自然就變了,。 廢話稀釋智商，尤其是那些用于彰顯智慧的廢話,。揭示一個(gè)事物的本質(zhì),，常常一句話就夠了。而修飾和美化一個(gè)事物的表象,，多少文字也不嫌多,。 老人家曾說，要把我們的人搞得多多的,，把敵人的人搞得少少的,。怎么搞？其實(shí),，就是利益綁定,。 這個(gè)世界上，有絕對(duì)的對(duì)和錯(cuò)嗎,？所謂認(rèn)知,，只是你自己的事。只要你接觸的人夠多,，就會(huì)發(fā)現(xiàn),，世界是豐富多彩的，什么樣的人都有,，每個(gè)人的世界觀,，是非觀,，都是不一樣的。 最后,，我要感謝大家的陪伴,，沒有大家的閱讀和溝通，我也不會(huì)堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),、思考和寫作,。有些人，如街市道路,，來往的次數(shù)多了,，一磚一瓦，愈見熟悉,，熟到一定程度,，便生出親切來。就這樣,，有些讀者甚至和我成為了素未謀面的好友,。愿下一波行情來時(shí)，你我都在場(chǎng),，都能抓住,。 以上，與君共勉,！
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