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四招教你打造團隊執(zhí)行力,！ 一,、必讀： →1、員工不一定會做領導安排的事情,，但一定會做領導檢查的事情,。(檢查比安排工作更重要。) →2,、提升執(zhí)行力只有一個法門：PDCA法,。即：計劃(Pan)、實施(Do),、檢查(check),、改善(Action)。 二,、必品： →1,、員工執(zhí)行力不好，要弄清楚是不會做,、不愿做,、不敢做、沒時間做,，還是配合不好,？'不會做是能力問題、不愿做是態(tài)度問題,、不做是授權問題,、沒時間做是計劃問題,，配合不好是流程問題。 →2,、永遠不要抱怨員工沒有執(zhí)行力,，那是領導的責任問題，檢計自己才有用,。 三,、必學： →1、重用有執(zhí)行力的員工,、淘汰執(zhí)行力差的員工,。 →2、每季度檢討改善,、流程,、標準、工具,、方法等執(zhí)行力的障礙,。 →3、凡事都有解決方案,，沒有做到是因為目前還沒找到最佳解決方案,。 →4、必做： →1,、執(zhí)行的命脈是'帶動',，執(zhí)行就是行動再行動。 →2,、思路決定出路,，活動決定干法。 →3,、好的執(zhí)行就是會干事,、會總結、有結果,。 →員工執(zhí)行力不好是因為：不愿做,、不會做、不敢做,、沒時間,、還有配合不好按照公司的要求不折不扣的把事標操作能力能夠按照領導安排，在時限內保,。 點贊,，關注評論   |
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