在企業(yè)中如何有效提高招聘的效果和效率呢,？

螞蟻金服是阿里巴巴旗下非常重要的業(yè)務(wù)線,。目前共有員工1萬人左右。但是招聘團隊只有七個人而已,。那么螞蟻金服到底是如何做到的呢,？

首先，最成功的渠道來自于內(nèi)部推薦,。螞蟻金服有50%的員工來自于內(nèi)部推薦,。員工對員工，主管對員工推薦的成功率是非常高的,。

其次,，螞蟻金服采取三位一體的招聘合作方式,。讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、招聘團隊,、HRBP三者之間兩兩發(fā)生聯(lián)系,，形成三角合作關(guān)系。在招聘工作中,，業(yè)務(wù)發(fā)揮駕駛員的作用,，直接面向人才招聘的第一線，與人才直接發(fā)生聯(lián)系,。HRBP發(fā)揮副駕駛的作用，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)招聘的過程中,，給予輔助和引導(dǎo),。而招聘團隊否則道路的維護、車輛的保養(yǎng),、加油等工作,，為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才招聘搭建平臺。

在具體的招聘實踐中,，螞蟻金服將招聘分為批量招聘和高端招聘,，其中批量招聘包括校園招聘和社會招聘。在批量招聘中,，招聘團隊根據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計招聘系統(tǒng),，像淘寶一樣。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)可以直接在平臺上進行人才搜索,，搜索到的人才可以自助安排面試以及所有與面試相關(guān)的環(huán)節(jié),。招聘團隊也會充分利用各種資源和力量，去引進新的平臺,，工具和方法,。在高端招聘中招聘團隊會主動負責(zé)進行人才市場調(diào)研。把優(yōu)秀的人才引進來,，再由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進行招募和說服,。

此外，招聘團隊還需要將掌握的人才市場現(xiàn)狀,、人才流動趨勢,、各種招聘的專業(yè)技巧和知識分享給業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，從而更好地將招聘的工作賦能給業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),。

【參考資料】

1,、賀蓓.阿里巴巴人力資源管理法.2019

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