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生命在于“運(yùn)動(dòng)”,,安全在于“活動(dòng)”

 書中淘樂(lè) 2023-05-16 發(fā)布于內(nèi)蒙古

企業(yè)在零事故管理推進(jìn)過(guò)程中要強(qiáng)調(diào)三個(gè)“動(dòng)”:高層要行動(dòng),,中層做推動(dòng),基層重活動(dòng),。高,、中、基層都在“動(dòng)”,,這就是零事故活動(dòng)所指的全員參加,,少一個(gè)都不行。
圖片
劉壽紅老師為您解讀安全生產(chǎn)月
在零事故活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中,,基層究竟應(yīng)該怎樣“動(dòng)”呢,?一線員工做什么呢?到底要參加哪些活動(dòng)呢,?
基層和一線員工不僅要參加安全學(xué)習(xí)班,,還要參加員工們喜聞樂(lè)見(jiàn)(或者經(jīng)過(guò)引導(dǎo)員工能夠接受)的、既不枯燥又不乏味的各種活動(dòng),。
基層為什么要開展這些活動(dòng)呢,?零事故管理體系認(rèn)為麻痹大意、僥幸心理,、捷徑心理,、意識(shí)恍惚等是人不可完全克服的,員工只能通過(guò)積極參加一些零事故活動(dòng)來(lái)時(shí)刻警醒自己,,幫助自己克服消極,、惰性影響,。
焊接作業(yè)對(duì)眼睛傷害比較大,大部分員工都會(huì)老老實(shí)實(shí)地使用眼睛保護(hù)裝備,。這個(gè)時(shí)候員工沒(méi)有一絲一毫的僥幸,。但是員工在大多數(shù)場(chǎng)景正常作業(yè)的時(shí)候,都會(huì)或多或少地存有僥幸心理,。畢竟員工平常的工作環(huán)境相對(duì)安全,,像焊接這樣的作業(yè)少之又少,員工不遵章守紀(jì)受到傷害的可能性很小,。
可能僥幸一時(shí),,卻不可能僥幸一世,至少不是所有人都會(huì)那么幸運(yùn),。各種條件同時(shí)具備,,小概率發(fā)生的事故就會(huì)在這種僥幸心理狀態(tài)下100%到來(lái)。所以說(shuō)僥幸心理會(huì)害死人,!
面臨這樣的安全局面,,可能很多企業(yè)都采用“嚴(yán)管”和“重罰”的管理措施。平時(shí)企業(yè)安全制度沒(méi)少定,,安全教育沒(méi)少做,,安全處罰沒(méi)少抓,但就是落實(shí)不下去,,執(zhí)行力總是差強(qiáng)人意,。這究竟是為什么?
企業(yè)在開展安全管理時(shí)常常會(huì)遇到一個(gè)很棘手的問(wèn)題,,即員工往往知道應(yīng)該做,,也知道怎樣做,但就是不按標(biāo)準(zhǔn)做,,忽視安全要求,,導(dǎo)致重大事故頻頻發(fā)生。
“知道,、會(huì)做,,但不做”,其理由可能有以下幾種情況,。

(1)員工對(duì)是否有危險(xiǎn)或危險(xiǎn)程度大小概念模糊,;

(2)員工在作業(yè)過(guò)程中由于精神及身體狀態(tài)不佳,導(dǎo)致精力不集中,,恍恍惚惚,;

(3)員工對(duì)長(zhǎng)期簡(jiǎn)單重復(fù)的操作產(chǎn)生厭倦、麻痹的思想,;

(4)員工由于逆反,、惰性對(duì)安全規(guī)章制度產(chǎn)生抵觸心理,。
抓反復(fù)、反復(fù)抓的安全管理實(shí)踐表明,,對(duì)于上述原因所引起的不安全行為,,單純依靠命令、指示,、規(guī)定,、教育、處罰等強(qiáng)制措施來(lái)防止是非常困難的,,必須通過(guò)員工自主活動(dòng)才能有效解決,。
員工通過(guò)這些活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)始終保持高度敏感、戒備狀態(tài),。對(duì)于安全,,員工不是上級(jí)要求才去做,而是自己要強(qiáng)烈意識(shí)到會(huì)發(fā)生危險(xiǎn),,出于自我保護(hù)的本能發(fā)自內(nèi)心地去做,。“要求做”和“主動(dòng)做”,,在效果和境界上有天壤之別,。
零事故管理的一個(gè)根本特征是:一線員工要配合管理人員,共同努力把傳統(tǒng)安全管理模式(被動(dòng)的,、行政強(qiáng)制的,、應(yīng)付檢查的、事后處罰式的)變?yōu)橐宰鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)為陣地的主動(dòng),、團(tuán)隊(duì)、超前的風(fēng)險(xiǎn)管理,,這樣做才能確保人和物都處于最安全狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)零事故的安全管理目標(biāo)。
2022年6月,,企業(yè)管理出版社應(yīng)“安全生產(chǎn)月”隆重推出《零隱患 零事故:安全事故預(yù)防手冊(cè)》一書,。本書圍繞意識(shí)篇和技能篇兩個(gè)部分展開,詳細(xì)闡述如何強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和怎樣不斷提升員工的安全技能,。

細(xì)節(jié)決定成敗,,隱患引發(fā)事故!零隱患,、零事故,,是每個(gè)員工必須培養(yǎng)的安全意識(shí),,是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該始終追求的最高安全目標(biāo),。

本文有所刪減

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