1、職場(chǎng)上一定要記住,，不要干了活沒人知道,。會(huì)哭的孩子有奶吃,，這個(gè)道理永遠(yuǎn)錯(cuò)不了。大事能發(fā)工作群的全部發(fā)出去,小事就等人到齊再做,，讓所有人都看在眼里!

2,、有些上級(jí)喜歡日常開玩笑和你聊天，實(shí)際側(cè)面套話和看你對(duì)一些事情和觀點(diǎn)的反應(yīng),。然后再就是開著玩笑的挑起事兒來,，他在旁邊看反應(yīng)!

3、不要相信任何人,。在職場(chǎng)中不要相信任何人,，同部門的小姐妹，知心的hr小姐姐,，樓道里一起抽煙擼串的好大哥,，逢場(chǎng)作戲就好，不要交心,，不要談?wù)撊魏喂玖?chǎng)的好壞問題,，這條是血淚建議，先扇自己幾巴掌,，然后牢記在心!

4,、工作點(diǎn)到為止。按勞分配懂嗎?工作點(diǎn)到為止,，完成即可,不用超出預(yù)期,，現(xiàn)在職場(chǎng)太多摸魚大軍，不要過于沖在前線去當(dāng)韭菜盒子,，做多錯(cuò)多樹敵多,，平時(shí)加班加點(diǎn)超負(fù)荷完成工作，最后功勞苦勞都沒有,，老板覺得你應(yīng)該,，同事覺得你活該。明白嗎?

5,、學(xué)會(huì)低調(diào),。不要在上司面前表露自己厭惡的同事或者有爭(zhēng)議的情緒，上司不涉及自己利益的時(shí)候比較不太會(huì)出面調(diào)解,，這使他更好的最快了解每個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn),，從而權(quán)衡一一個(gè)人的能力! 該領(lǐng)導(dǎo)簽字的，盯著催他簽,，該他發(fā)的話,，盯著催他說。- -天匯報(bào)一-次進(jìn)度，如果找不著人,，那就堵門口,，哪怕一句也得見面說上這話。這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)煩呢?你放心他要是明白人,高興還來不及了,。有你這么個(gè)小鬧鐘,他自己就不用時(shí)時(shí)刻刻記著催你了,。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)如果不是明白人，勸你趁早另謀出路吧,。

6,、做事前三思:能不能不做?能不能讓別人做?能不能明天做?

能不能不做:做事之前想想，這事兒是非做不可嗎?做了這事兒對(duì)自己和部門有啥好處和價(jià)值呢?每個(gè)人的崗位職責(zé)都是公司戰(zhàn)略的具體分解落地,，每件具體的工作最終指向的目標(biāo)也是為了戰(zhàn)略的達(dá)成,，這就是戰(zhàn)略思維。

能不能讓別人做:這件事非要你來做嗎?能讓別人做不?這里不是推脫責(zé)任,，而是要學(xué)會(huì)合理的授權(quán)和分配,。組織付薪水給每個(gè)員工，不是讓大家去做份外的事的,，分散了精力,，自留地都耕不好，反而得不償失,。這就是合理分工授權(quán),、正確用力。

能不能明天做:看起來很著急的事情真的有那么著急嗎?手頭那么多事,，哪一-件是最緊急重要的?如果這件事明天做,，會(huì)不會(huì)因?yàn)橐?些變化(比如領(lǐng)導(dǎo)的指令變了或者外部一些因素變化)根本就不用做了?這點(diǎn)講的是任務(wù)管理和洞察力。