項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

第一節(jié) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)組成情況

    一,、機(jī)構(gòu)人員配備說(shuō)明

    由于本工程要求質(zhì)量高,，接到中標(biāo)通知后,，我單位立即組建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu),。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理由具有相應(yīng)資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,，按項(xiàng)目法要求,，全面組織實(shí)施合同工程的管理,。

    1,、項(xiàng)目經(jīng)理以工程隊(duì)為基本作業(yè)單位,，根據(jù)工程需要投入各項(xiàng)專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)全合同段的所有工程項(xiàng)目施工，根據(jù)我公司程序文件及其他相關(guān)文件的要求,，組成項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)管理成員,，均優(yōu)先選用本公司內(nèi)具有較高專業(yè)素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，且大部分管理人員均經(jīng)過(guò)多個(gè)同類工程的施工管理實(shí)踐,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，思想穩(wěn)定，配合默契,。

    2,、機(jī)構(gòu)組建原則

精干、高效

部門設(shè)置能覆蓋項(xiàng)目建設(shè)的工作范圍,；

人員配備強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口,，數(shù)量滿足工作需要，挑選思想品德好,、技術(shù)素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)熟練、有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,；

執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),，建立系統(tǒng)化管理，以橫向管理為主,。

    3,、施工組織方式及模式

按流水施工作業(yè)法組織為主，輔以平行施工作業(yè)法,，組織施工作業(yè)隊(duì),。

管理模式：實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員都與現(xiàn)任公司的各項(xiàng)工作脫鉤,，確保參與此工程建設(shè)的人員均為專職人員,。

    4、施工組織機(jī)構(gòu)

為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，同時(shí)便于對(duì)內(nèi)管理,、對(duì)外協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,，副經(jīng)理1名,、總工程師一名，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部,、安全質(zhì)量部,、財(cái)務(wù)部,、物資管理部、機(jī)電管理部,、綜合辦公室六部一室共六個(gè)職能部門,。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施管理,，項(xiàng)目部下設(shè)施工作業(yè)隊(duì),。

各職能部門配置相應(yīng)的管理人員，下設(shè)專業(yè)施工作業(yè)隊(duì),，勞動(dòng)力組織調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng),、施工進(jìn)度和工程量確定各作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)力配置，各施工作業(yè)隊(duì)之間既分工又相互協(xié)調(diào),。

   二,、各崗位主要職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理
    全面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工,，主管工程技術(shù)部,、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部,、綜合辦公室,、中心試驗(yàn)室，對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),。
    制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
    組建精干高效的項(xiàng)目管理班子和施工項(xiàng)目隊(duì),，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工,。
    建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步,，搞好成本控制,，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。
    溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道,，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系,。
    接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo),，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作,。
    2、項(xiàng)目副經(jīng)理
    配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體組織工程項(xiàng)目的施工,，主管工程管理部,、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部,、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),。
   協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的關(guān)系,，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
   負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程項(xiàng)目施工,，保證施工正常進(jìn)行。
   科學(xué)組織施工,，及時(shí)組織編制進(jìn)度計(jì)劃安排及資源調(diào)配方案,，組織參與提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。
   負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料,，保證工程進(jìn)度,，節(jié)約工程成本。
   負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定項(xiàng)目環(huán)保規(guī)劃,、措施,，定期環(huán)保工作檢查，確保環(huán)保工作落到實(shí)處,。
   負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù),、文明施工、綜合治理等工作,，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄖ┕し矫娴挠嘘P(guān)規(guī)章制度,。
   3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
   負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,，主管工程管理部,、安全質(zhì)量部，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量負(fù)責(zé),。
   負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及GB/I9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。
   主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃），并隨時(shí)檢查,、監(jiān)督和落實(shí),。
   協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的關(guān)系,，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    組織制定質(zhì)量保證措施,，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因,，制定整改措施和處理方案,，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。
    組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定,，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。
    根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，優(yōu)化施工方案,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。
    4,、施工員

貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖,、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求；

編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、施工技術(shù)交底文件,，并認(rèn)真實(shí)施；

保證施工過(guò)程處于受控狀態(tài),，滿足規(guī)定與合同要求,。

5、質(zhì)檢員

認(rèn)真貫徹有關(guān)保證質(zhì)量的制度和措施,；

嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量政策,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、圖集和組織進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督,；

深入工地把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量通病消滅在施工過(guò)程中,，不合格的分項(xiàng),，不能進(jìn)行下道工序,。

負(fù)責(zé)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,；

參加隱檢驗(yàn)收,、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量回訪,。

 6,、試驗(yàn)員

 對(duì)混凝土、砂漿配合比的可靠性實(shí)施負(fù)責(zé),；

 按規(guī)定做好各項(xiàng)材料試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),，如達(dá)不到指定和設(shè)計(jì)要求，試驗(yàn)員必須立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,，不得拖延,。

 7、材料主管,、材料員

 對(duì)所采購(gòu)的材料,、產(chǎn)品、器材,、構(gòu)件的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

 進(jìn)貨時(shí)按合同及質(zhì)量要求與樣品對(duì)照驗(yàn)收,；

 及時(shí)提供可靠的,、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進(jìn)場(chǎng),。

 8,、安全員

 根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)（安全管理、,、施工用電,、施工機(jī)具、文明施工,、場(chǎng)容場(chǎng)貌,、生活衛(wèi)生、防火安全）規(guī)定逐項(xiàng)落實(shí),，定期檢查,，立案?jìng)洳椤?br>     9、后勤部
     負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究,，收集整理有關(guān)行政信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
     負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合性工作計(jì)劃,、報(bào)告,、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作,。
     負(fù)責(zé)接收、整理,、保管各類文書(shū),，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案,、其它專業(yè)檔案,，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。
     準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令,，指導(dǎo),、督促、檢查執(zhí)行情況,。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,，分析施工形勢(shì)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，掌握勞動(dòng)力,、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài),，保證施工正常進(jìn)行,。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤工作。

第二節(jié)資料管理措施

    1.編制原則

1）根據(jù)工程施工圖紙

2）根據(jù)業(yè)主要求及相關(guān)文件

3）根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范及省市資料具體規(guī)定

4）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)

    2,、資料編制要求

1）齊全、真實(shí),。填寫格式符合要求,。

2）表格使用正確，填寫格式符合要求

3）簽字手續(xù)齊全,，橫向交豎

4）及時(shí)收集整理,，分別類裝訂成冊(cè)

    3、施工過(guò)程中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)資料收集整理要求

①材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)在供應(yīng)商拿到材料的檢驗(yàn)報(bào)告,、出廠證明,、合格證等與之相關(guān)的材料； 

②做好相應(yīng)的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)報(bào)監(jiān)審查工作,；

③收集設(shè)備安裝完后相應(yīng)的系統(tǒng)調(diào)試記錄,； 

④收集施工過(guò)程中有技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)變更的資料，即使做好簽證資料,，做好相應(yīng)的簽字證明工作,； 

⑤及時(shí)填寫施工進(jìn)度中所遇見(jiàn)的隱檢資料； 

⑥做好施工進(jìn)度中隱蔽部位,、甲方變更部分的影像資料,；各類資料報(bào)審監(jiān)理的必須填好報(bào)驗(yàn)單,； 

⑦認(rèn)真填寫施工日記，施工記錄,，定位放線記錄,，質(zhì)量評(píng)定記錄，工程事故記錄及處理文件,； 

⑧做好施工技術(shù)交底及安全文明施工相關(guān)的資料,。

⑨做好資料整理、收集：項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告,、竣工報(bào)告,、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建報(bào)告、監(jiān)理工程師通知單,、工程監(jiān)理檔案,、會(huì)議紀(jì)要、工程變更單,、工程竣工移交證書(shū),、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告、監(jiān)理抽查記錄表,、工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審臺(tái)賬,、施工試驗(yàn)臺(tái)賬、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等,。

   4,、施工現(xiàn)場(chǎng)資料的保管 

資料收集回來(lái)后應(yīng)按不同的項(xiàng)目進(jìn)行分類管理如 

①綜合性文件（施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定文件材料,、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)交底記錄,、材料代用單、施工技術(shù)總結(jié)等文件材料） 

②工程開(kāi)工,、竣工報(bào)告 

③設(shè)備報(bào)驗(yàn)表（原材料,、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗(yàn)資料）

④施工過(guò)程資料（隱蔽工程驗(yàn)收記錄） 

⑤聲像資料（注明項(xiàng)目,、部位,、時(shí)間、變更理由等相應(yīng)的文字注釋） 

⑥工程部人員調(diào)動(dòng)工作時(shí),，應(yīng)將自己管理的所有工程資料移交工程部資料員,，辦理交接手續(xù)后方可離開(kāi)，不得將工程資料帶走或據(jù)為己有,。 

⑦及時(shí)做好傳遞和變更記錄,。在管理過(guò)程中,，頻繁傳遞和變更，容易使檔案的完整性,、有效性發(fā)生變化,，各部門只有及時(shí)的對(duì)檔案的增減變動(dòng)及傳遞情況做出相關(guān)記錄（如傳遞情況記錄、變更情況記錄,、修改情況記錄,、作廢情況記錄等）， 

5,、竣工驗(yàn)收階段工程資料管理 

工程竣工驗(yàn)收前,，項(xiàng)目經(jīng)理部必須按當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)資料管理規(guī)定，完成工程技術(shù)資料的整理,、組卷,、自查工作，為工程竣工驗(yàn)收提供必要條件,，然后按相關(guān)程序報(bào)監(jiān)理單位或者業(yè)主單位（總承包單位）審查,，然后出具相關(guān)審查意見(jiàn)后，然后辦理相關(guān)移交手續(xù),。

6,、資料保證措施

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門必須把施工技術(shù)資料管理作為施工管理中的一項(xiàng)重要工作完成，建立健全技術(shù)資料工作管理系統(tǒng)和目標(biāo)責(zé)任制,，并在施工現(xiàn)場(chǎng)制定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料工作,。

施工中建立完善的技術(shù)資料管理責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度，為施工部門應(yīng)明確責(zé)任,，各負(fù)其責(zé),，

互相配合，積極主動(dòng)完成資料匯集,，編寫工作,，防止相互推諉、扯皮,，對(duì)在資料工作中玩忽職守,，不負(fù)責(zé)任，造成資料缺項(xiàng),，丟失損壞的,，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

7,、安全 資料員職責(zé)

安全資料員在施工隊(duì)長(zhǎng),，質(zhì)量檢查員、技術(shù)員的積極配合下,，做好安全資料工作,。

協(xié)助制定施工組織設(shè)計(jì),、安全技術(shù)交底各種制度、紀(jì)律,、規(guī)定等,。

準(zhǔn)備好各種安全技術(shù)檔案、安全檢查,、安全教育的有關(guān)資料,，及時(shí)做好班前安全活動(dòng)記錄

對(duì)安全施工中采用的新技術(shù)、新產(chǎn)品,、新工藝等新的施工方法,，要及時(shí)寫出總結(jié)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高施工技術(shù)和安全管理水平,。

資料員必須忠于職守,，不斷總結(jié)提高本身的業(yè)務(wù)能力，更好的做好本職工作,。

第三節(jié)安全臺(tái)賬管理

 一,、配備專職安全臺(tái)賬管理資料員，負(fù)責(zé)臺(tái)賬的管理工作,。

  二,、在進(jìn)行施工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)工程安全臺(tái)賬收集整理辦法的規(guī)定,。

  三,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）的規(guī)定，按以下內(nèi)容進(jìn)行收集整理,。
　　1,、安全責(zé)任書(shū)（與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、合同）,；
　　2,、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件（領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等）,；
　　3、安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全技術(shù)措施計(jì)劃,、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查,、傷亡事故的調(diào)查和處理制度）,。企業(yè)注冊(cè)安全主任、安全員,、班組長(zhǎng)等崗位職責(zé),；
　　4,、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知,、通報(bào)等,；
　　5、安全宣傳教育培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、活動(dòng)資料。
　　6,、安全生產(chǎn)檢查資料,。
　　7、安全會(huì)議記錄,。
　　8,、花名冊(cè)：全員花名冊(cè)，特種作業(yè)人員花名冊(cè),。
　　9,、新工人（含民工和臨時(shí)工）三級(jí)教育。
　　10,、機(jī)械,、電氣等設(shè)備管理資料
　　11、安全技術(shù)交底資料,。
　　12,、爆破物品管理臺(tái)帳。
　　13,、事故應(yīng)急預(yù)案,、事故記錄和報(bào)告資料，安全事故調(diào)查處理材料,。
　　14,、安全設(shè)施和勞保用品購(gòu)買、發(fā)放登記臺(tái)帳,。