中國最牛超市,，又出事了。

來源 | 投資家（ID：touzijias）

作者 | 老高

中國最牛超市,，又出事了,。

投資家網獲悉，“中國第一大賣場”家樂福近日被曝出“購物卡消費受限”導致消費者憤難平,，隨后市場傳來家樂?！凹磳⒌归]”的消息，引發(fā)零售業(yè)高度關注,。

1 月9 日深夜,，家樂福相關負責人表示，“倒閉是謠言”,?！凹覙犯＿M入中國市場28 年，一直伴隨著中國零售行業(yè)的發(fā)展和消費者需求變化,，會持續(xù)深耕中國市場,，提供至好至省服務,。”

然而,，對于家樂福的“辟謠回復”,，消費者并不買賬，認為家樂福是在“拖延時間”,。1 月10 日早間,，一些消費者在社交平臺表示，“北京最大的方莊家樂福超市閉店,，購物卡消費受限,，黃牛也不收卡，官方說目前門店消費支持各類快捷支付,，但找不到合適門店,。”

雖然,，家樂福方面不承認“即將倒閉”，但這個昔日中國最牛超市的前景十分堪憂,。

進入中國幾十年的家樂福自2018 年巨虧5.78 億元以來,，活得很辛苦。2019 年,，蘇寧易購以48 億元高價收購家樂福中國股權,，本以為會帶來一線生機，沒想到張近東自己負債累累,。

蘇寧易購2022 年三季報顯示,，公司營收183.28 億元，同比下降16.57% ,；凈虧損18.05 億元,，同比擴大56.16% ，扣除非經常性損益凈虧損為24.63 億元,，同比擴大41.24% ,。

對于蘇寧易購巨虧，它們把矛頭丟給了“小弟”家樂福,，一家新店不開,，順便關閉了54 家門店?！肮緝衾麧櫶潛p是受家樂福拖累,，下滑的業(yè)績難以分攤高租金成本?！?/span>

也就說,，家樂?！凹磳⒌归]”消息來源可能是因為“交不起房租”。按著蘇寧易購三季報描述,，現在的家樂福已經成為張近東的“棄子”,，可他仍堅持“打腫臉充胖子”。

一

作為較早進入中國的大型超市,，家樂福一直被視為“大賣場”模式的締造者,。

靠著“大賣場”的新穎概念，家樂福在中國迅速成長,，每年遞增10 多家門店,，被譽為中國最牛超市。2011 年開始,，國內連鎖商超瘋狂復制家樂福模式,，中國零售業(yè)煙火彌漫。

促成零售業(yè)“內卷”的一個點在于,，互聯網向各個行業(yè)滲透,，傳統(tǒng)零售與電商擦出火花。對于互聯網,，家樂福始終態(tài)度迷離,，這也被視為它們走向衰落的誘因。

早年,，曾有媒體質問家樂福為何不學學沃爾瑪,？后者在2011 年就通過入股1 號店布局了電商業(yè)務，緊接著又斥資33 億美元收購美國明星電商Jet.com ,。面對競品布局電商,，家樂福選擇視而不見。 它們甚至認為,，“電商是曇花一現,，傳統(tǒng)零售不會被互聯網沖擊?！?/span>

當電商變成網紅,，傳統(tǒng)零售弱點顯現，入主中國幾十年的家樂福經營業(yè)績明顯下滑,，它們在2015 年以不情愿的被動姿態(tài)向電商妥協(xié),。當一個人不情愿的做事，就很難把事最好,。

一方面,，家樂福布局電商；另一方面，電商業(yè)務不給予過多支持,。搞來搞去,，哪件事都沒搞明白，導致家樂福2018 年巨虧5.78 億元,。 眼看中國業(yè)務跟不上節(jié)奏,，法國總部決定售賣這個對中國零售業(yè)影響深遠的超市。不過,，那筆交易很多巨頭都不愿意當“接盤俠”,。

直到一個中國商人的出現，他就是張近東,。

2019 年6 月,，蘇寧易購發(fā)布公告稱，其全資子公司蘇寧國際與家樂福簽訂《股份購買協(xié)議》, 蘇寧國際將以現金48 億元人民幣等值歐元收購家樂福中國80% 股份,，成為控股股東,。

這是繼蘇寧易購拿下萬達百貨后，再一次購買傳統(tǒng)零售業(yè)務,。連續(xù)兩次大動作,，張近東成了焦點人物。 在傳統(tǒng)零售紛紛布局線上的時代,，張近東選擇反向布局線下,。

有分析師把張近東的行為看作是一次“大冒險”。收購家樂福,，蘇寧易購給出了頗為合理的解讀，“蘇寧零售體系的4 億會員與家樂福中國的3000 萬忠實會員將形成互補,?！?/span>

根據張近東的設想，“這不是大冒險,，是線上與線下的融合,，蘇寧時代來了?！?/span>

二

“蘇寧時代,，一去不返?！?/span>

沒人敢說張近東的選擇一定錯,，但收購家樂福成了“蘇寧系”繞不過去的痛。

完成收購后,，家樂福向蘇寧業(yè)務線靠攏,，張近東希望用家樂福的快消品運營經驗與供應鏈能力，與蘇寧易購及智慧零售場景結合,，打通“蘇寧系”大棋盤的最后一公里,。

“理想美好,，現實骨干?！睂嵺`過程中,，家樂福的改變沒有想象中容易， 一些媒體調查發(fā)現,，家樂福超市除了貼上蘇寧標志,，能線上支付，本質還是一家傳統(tǒng)超市,。

與電商,、傳統(tǒng)零售布局線上的同行相比，家樂福沒有任何優(yōu)勢,，加之新鮮電商,、超市走紅，新零售風口到來,，幾方分流之下,，張近東意圖線上融合線下的美夢很快破滅。

大型超市本身是一門重資產生意,，動輒上萬平米的門店,，年年上漲的房租，對現金流要求極高,。張近東花了48 億元買下的只是家樂福在中國的授權,，不是地產。

家樂福門店越多,，蘇寧要拿出的房租就越多,，對于四處投資、業(yè)務雜亂的“蘇寧系”來說,，這并不是什么好消息,，家樂福持續(xù)虧損與吸血，給張近東帶來了沉重負擔,。

2020 年,，一場突然襲來的疫情將家樂福拉向深淵，年年閉店,，順便拖垮了母公司,。

根據蘇寧易購2022 年三季報顯示，公司營收183.28 億元,，同比下降16.57% ,；凈虧損18.05 億元，同比擴大56.16% ，扣除非經常性損益凈虧損為24.63 億元,，同比擴大41.24% ,，其中家樂福方面極為慘淡，無新開門店,，且閉店數量達到了54 家,。

蘇寧易購認為，巨虧是家樂福造成的,?！肮緝衾麧櫶潛p是受家樂福拖累，下滑的業(yè)績難以分攤高租金成本,?！闭l能想到，“中國第一大賣場”最終會因為交不起房租,，閉店,。

隨著家樂福在一線城市陸續(xù)閉店，大量消費者為了防止購物卡失效涌入線下門店發(fā)現,，“購物卡消費受限”,，隨后市場傳出它們“即將倒閉”的消息，引發(fā)零售業(yè)高度重視,。

家樂福相關負責人急忙回復稱,，“倒閉是謠言”，打了一波廣告,。面對“辟謠回復”,，消費者并不買賬,，覺得是在“拖延時間”,。一些消費者在社交平臺表示,，“北京最大的方莊家樂福超市關門了,，黃牛也不收購物卡,，官方說目前門店消費支持各類快捷支付，但找不到合適門店,?！?/span>

作者走訪北京最大的家樂福門店發(fā)現，確實閉店了,。雖然,，家樂福不愿意承認“即將倒閉”,，但這個昔日中國最牛超市顯然扛不住了,，老大張近東已負債累累,。

三

2022年,，是張近東父子最悲催的一年,。

張康陽在香港敗訴，陷入了一場波及全球的追債漩渦,。

59歲張近東受完家樂福拖累，又受兒子拖累,，還欠下一屁股債,。

那么,，張近東是怎么混成今天這樣的？

總結下來,，他始終沒有放下執(zhí)念與顏面,，執(zhí)念讓他超車，顏面讓他翻車,。

張近東的故事線很長,，他在國內成名主要靠蘇寧電器。進入互聯網時代,，張近東抓住紅利,，整編蘇寧易購，用資本市場的杠桿效應,，徹底變身成一位商界大佬,。

從蘇寧電器到蘇寧易購，張近東用執(zhí)念創(chuàng)業(yè),，他相信自己能改變中國零售業(yè)的未來,。

蘇寧易購的上市，則讓張近東成了風云人物,，一些媒體喜歡拿他與劉強東比較,，并稱“電商二東”,，正是從此刻開始,，張近東高調起來,，他頻繁出現在雜志的頭版頭條。

業(yè)務越來越多,，盤子越做越大,。除了蘇寧易購,，“蘇寧系”還布局了外界熟知的蘇寧體育,、蘇寧置業(yè),。其中,，蘇寧體育由張近東之子張康陽操盤,，屬于一大燒錢業(yè)務,。

為了得到西甲2015 年-2020 賽季賽季版權,，英超2019-2022 賽季獨家版權，德甲2018-2023 賽季獨家版權,，張康陽不惜斥資2.5 億歐元、50 億元,、2.5 億美元。

2015 年,，張康陽看上江蘇國信舜天足球俱樂部，直接掏出5.23 億元,；他喜歡國際米蘭,，就花20 億元遠赴意大利買下70% 股權，幾年下來為國際米蘭至少花了約50 億元,。

而在“蘇寧系”深陷債務漩渦時,，一切持續(xù)投入的燒錢生意都變成了重負。

去年5 月,，張康陽在微博發(fā)聲慶祝國際米蘭贏球，馬上遭到前江蘇蘇寧俱樂部球員集體討薪,?！疤K寧系”支柱蘇寧置業(yè)同樣如履薄冰,，多地分公司納入異常名錄,。

算上陷入巨虧的蘇寧易購與年年閉店的家樂福，張近東的新年之路舉步維艱,。