媒體訓(xùn)練營(yíng)6月26日?qǐng)?bào)道

文/左遠(yuǎn)良

連續(xù)兩年虧損的家樂福中國(guó)終于賣了,，接盤的是蘇寧易購。

6月23日晚,，蘇寧易購發(fā)布公告稱,，將以48億元現(xiàn)金或等值歐元收購家樂福中國(guó)80%股份。交易完成后,，蘇寧易購將成為家樂福中國(guó)控股股東,，家樂福集團(tuán)持股比例降至20%。

這也意味著,，蘇寧易購將躋身超市行業(yè)前五,，同時(shí)品類、場(chǎng)景,、流量布局進(jìn)一步強(qiáng)化,，生態(tài)進(jìn)一步完善。蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)表示,，選擇收購家樂福中國(guó),，主要是因?yàn)殡p方在業(yè)務(wù)上形成了互補(bǔ),，而收購之后也能夠極大的促進(jìn)蘇寧的營(yíng)收能力。

記者了解到,，蘇寧易購將保留家樂福中國(guó)現(xiàn)有的組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)組成,，預(yù)計(jì)家樂福中國(guó)在一段時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作，家樂福中國(guó)人員,、物業(yè)租賃等方面不會(huì)發(fā)生重大變化,。

有零售業(yè)研究人士表示，家樂福作為入華近25年的老牌超市巨頭,，曾一度被看做行業(yè)標(biāo)桿,，但近兩年來，隨著電商新零售的沖擊,，家樂福已經(jīng)嚴(yán)重掉隊(duì),，退出中國(guó)市場(chǎng)并不意外。蘇寧此番收購也是為了搶奪線下的流量入口,，獲取家樂福優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源,，提升線下門店競(jìng)爭(zhēng)力。

該人士還表示,，蘇寧繼續(xù)押注傳統(tǒng)商超,，后續(xù)的整合改造仍存在挑戰(zhàn)性，預(yù)計(jì)未來1-2年內(nèi)對(duì)業(yè)績(jī)有負(fù)面影響,。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,，蘇寧通過自營(yíng)、戰(zhàn)略合作,、戰(zhàn)略并購等方式,，已經(jīng)完成了零售全業(yè)態(tài)布局，未來的增長(zhǎng)潛力巨大,。

外資商超掉隊(duì),，阿里、京東,、蘇寧領(lǐng)銜大快消“三國(guó)殺”,。

公開資料顯示,，法國(guó)零售巨頭家樂福于1995年入華,，是中國(guó)第一家外資零售超市。截至2019年一季度末,，家樂福在國(guó)內(nèi)有210家大賣場(chǎng),、24家便利店、6個(gè)大型大型倉儲(chǔ)配送中心和3000萬會(huì)員,，家樂福的店面建筑面積超過400萬平方米,，覆蓋22個(gè)省份的51座大中型城市,。

2017年以來，家樂福因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,、面對(duì)電商沖擊等問題,，營(yíng)收和利潤(rùn)紛紛下滑，多次被傳出售并退出中國(guó)市場(chǎng),。今年5月份,，彭博社援引知情人士透露，家樂福正在考慮包括出售中國(guó)業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個(gè)方案,，作價(jià)約10億美元（折合68.7億元）,，并已開始接觸潛在買家。

據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，2018年中國(guó)連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模為2.4萬億元,，同比增長(zhǎng)7.7%。其中,，家樂福中國(guó)排名第12名,，銷售額為474.64億元，同比下滑4.7%,。同時(shí),，家樂福中國(guó)門店數(shù)連續(xù)下降，2018年較2017年減少19家為302家,。

這一數(shù)據(jù)也佐證了家樂福的頹勢(shì),，最終，家樂福中國(guó)以48億元的低價(jià)賣給蘇寧,，也反映了外資商超在中國(guó)的沉浮,。在蘇寧買入家樂福中國(guó)的交易之前，騰訊,、永輝有意入股家樂福,，雙方還簽訂投資意向書，只不過投資金額和持股比例并未公布,。

無獨(dú)有偶,，與家樂福差不多時(shí)間進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的沃爾瑪，已連續(xù)關(guān)閉位于濟(jì)南,、深圳等多地的大賣場(chǎng),。基本上，在被日新月異的中國(guó)新經(jīng)濟(jì)勢(shì)力打壓之下,，幾家大型外資超市要么退出中國(guó),，要么找騰訊、阿里巴巴合作。

騰訊入股永輝超市,，聯(lián)手京東收購商超連鎖公司步步高11%股份,，與沃爾瑪中國(guó)結(jié)成深度戰(zhàn)略合作伙伴，持股5%等,。阿里巴巴早早買下了歐尚和大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售,，以及更早參股聯(lián)華超市，在線下入口跑馬圈地,。現(xiàn)在,，蘇寧拿下家樂福，加上之前接盤萬達(dá)百貨的37家門店,，也已經(jīng)成為大快消領(lǐng)域的第三極,。

一位分析人士指出，這兩年“新零售”的呼聲越來越高,，反而對(duì)實(shí)體店的依賴越來越大,，線下場(chǎng)景的布局也將使新零售戰(zhàn)略更加豐滿。蘇寧耗資幾十億收購家樂福,，核心的思維就是“花錢買時(shí)間”,，快速獲取已有的優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源，以提升線下門店競(jìng)爭(zhēng)力,。

線上線下加速度融合,，新物種不斷崛起，技術(shù)驅(qū)動(dòng)全場(chǎng)景零售,。

近年來,，隨著新零售的發(fā)展，線下門店逐漸成為線上空間延展和終端入口,，給了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電商巨頭新的想象力,。一時(shí)間，京東的500萬便利店計(jì)劃,、阿里的天貓小店,、蘇寧小店、便利蜂......紛紛開始占領(lǐng)大街小巷,，瘋狂擴(kuò)張門店數(shù)量,。

蘇寧易購創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO張近東此前表示,，互聯(lián)網(wǎng)零售高速增長(zhǎng)期一去不返,，未來零售就是智慧零售，就是“人工智能的終端場(chǎng)景”,。為此,，2019年蘇寧將開店目標(biāo)加碼至15000家,，打造“智慧零售CPU”,，持續(xù)輸出智慧零售場(chǎng)景能力,，打通線下與線上，實(shí)現(xiàn)O2O數(shù)字化經(jīng)營(yíng),。

線下開疆辟土,，截止目前，蘇寧互聯(lián)網(wǎng)門店已經(jīng)超12000家,，并且還在繼續(xù)圍繞“兩大,、兩小、多?！钡牡昝骖愋徒M合,，通過“租建并購聯(lián)”多種方式，不斷優(yōu)化完善店面模型,。另一方面,，蘇寧還通過通過創(chuàng)新支付、會(huì)員共享,、大數(shù)據(jù),、AI等技術(shù)手段，豐富商業(yè)+生活+娛樂形態(tài),，實(shí)現(xiàn)店面智能化,。

張近東也強(qiáng)調(diào)，實(shí)體商業(yè)的繁榮,，絕不能再靠傳統(tǒng)模式,，需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率與體驗(yàn)，讓用戶感受到品質(zhì)與快樂,。蘇寧立足場(chǎng)景,，線上+線下協(xié)同的服務(wù)模式，將進(jìn)一步提高消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和購物效率,。

不難想象的是,，蘇寧將會(huì)利用技術(shù)升級(jí)改造家樂福，各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間縱向整合,，發(fā)揮協(xié)同作用,，提高坪效，提高利潤(rùn)率讓其成為數(shù)字化的“新物種”,。此外,，蘇寧家電家具、蘇寧紅孩子,、蘇寧極物,、蘇寧金融等都可以在線下的家樂福開店中店,。

有人歡喜有人愁，與蘇寧的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)相比,，老對(duì)手國(guó)美就顯得有些黯淡,。今年4月，家樂福中國(guó)宣布與國(guó)美正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，要在7月前完成在210個(gè)家樂福開店中店,。然而，僅僅過了兩個(gè)多月,，家樂福就轉(zhuǎn)投其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧,，此情此景對(duì)于國(guó)美而言實(shí)在尷尬。

2008年前,，國(guó)美和蘇寧兩大傳統(tǒng)零售業(yè)巨頭收入規(guī)模還相差無幾,，在黃光裕入獄后的這十多年，雙方差距已經(jīng)逐步拉大?，F(xiàn)在,，新零售時(shí)代的蘇寧成功轉(zhuǎn)型，已經(jīng)與阿里巴巴,、騰訊并肩,，眼看2021年2月黃老板份就要出來，不知面對(duì)這樣的新格局,，國(guó)美下一步該如何應(yīng)對(duì),？

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