 150定律羅賓·丹巴是一名人類學(xué)家,，他研究了各種不同形態(tài)的原始社會，并發(fā)現(xiàn)在那些村落中的人,。大約都在 150 名左右,，人們把他的研究理論稱之為' 150 人定律'。 比如,，支部建在連上,，正是這個(gè)效應(yīng)的反應(yīng)，一個(gè)連大約有120人左右,。 首因效應(yīng)首因效應(yīng)是指個(gè)體在社會認(rèn)知過程中,，通過“第一印象”最先輸入的信息對客體以后的認(rèn)知產(chǎn)生的影響作用。這是種因信息輸入順序而產(chǎn)生的效應(yīng)的現(xiàn)象,。 這個(gè)效應(yīng)的應(yīng)用,，就在于強(qiáng)調(diào)序戰(zhàn)、第一戰(zhàn),，第一戰(zhàn)必須打勝,。 墨菲定律如果有兩種或兩種以上的選擇，而其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難,，則必定有人會作出這種選擇,。 這就是要從最壞的可能性做準(zhǔn)備，否則將是措手不及的,。 旁觀者效應(yīng)在一個(gè)事件中,，旁觀者更多的可能是觀察其他旁觀者的反應(yīng)，而據(jù)此做出自己的選擇,。 所以,，特別注意選擇積極分子,，注意勇敢者的選擇，極其注意群眾路線,，而避免大眾成為事不關(guān)己的旁觀者,。 登門檻效應(yīng)當(dāng)個(gè)體先接受了一個(gè)小的要求后，為保持形象的一致,，他可能接受一項(xiàng)重大,、更不合意的要求，這叫做登門檻效應(yīng),，又稱得寸進(jìn)尺效應(yīng),。 比如“如果承認(rèn)賀衷寒所提各點(diǎn)不但非常危險(xiǎn)，而且過幾天有可能連賀案亦被推翻,，因此決不能同意,。” 霍桑效應(yīng)'談話試驗(yàn)'使他們這些不滿都發(fā)泄出來,，從而感到心情舒暢,，干勁倍增。社會心理學(xué)家將這種奇妙的現(xiàn)象稱為'霍桑效應(yīng)',。 批評與自我批評,，要讓人說話，可以說是一種霍桑效應(yīng),。 拆屋效應(yīng)先提出很大的要來,。接著提出較小較少的要求，在心理學(xué)上被稱為'拆屋效應(yīng)',。 比如去蘇聯(lián)談判的時(shí)候,，兩次提出外蒙回歸，可以說是這種效應(yīng)的一種運(yùn)用,。 路徑依賴效應(yīng)指人一旦選擇某一路徑,，就會對該路徑產(chǎn)生依賴，不斷陷入其中,，難以做出改變,。 所以，對于路線是堅(jiān)定堅(jiān)持的,。 布里斯效應(yīng)用較多的時(shí)間為一次工作事前計(jì)劃,，做這項(xiàng)工作所用的總時(shí)間就會減少。在管理實(shí)踐中,，這兩個(gè)時(shí)間存在著極大的相關(guān)性和互補(bǔ)性，而你的工作質(zhì)量則與你做計(jì)劃的時(shí)間成正比,。 所以,，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃,，強(qiáng)調(diào)先做充分的準(zhǔn)備。 鯰魚效應(yīng)所以,，有抓兩頭,，帶中間，就是把這兩頭抓成鯰魚,。 零和游戲比如把擊潰戰(zhàn)改成殲滅戰(zhàn),，這就是變成了零和游戲，比如通過選擇戰(zhàn)場,、改造戰(zhàn)場,，就形成了在戰(zhàn)場上的零和游戲。 吉德林法則把難題清清楚楚地寫出來,，便已經(jīng)解決了一半,。 比如在七大上，列出17項(xiàng)可能的困難,。于是在事變時(shí),，也能很好的渡過了。而每經(jīng)歷一個(gè)階段,，總是先明確形勢與任務(wù),，這個(gè)任務(wù)的提出，便為后續(xù)的進(jìn)程解決了很多的困難,。 沃爾森法則你能得到多少,，往往取決于你能知道多少。 即非常重視情報(bào)工作,，注重獲取各種情況,。
所以,，有“誘敵深入，后發(fā)制人”,，通過誘敵深入,，加深對敵人情況的了解，比如敵人哪個(gè)部分是弱的,、哪個(gè)部分是強(qiáng)的,，它的弱點(diǎn)是什么…… |
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