|
新的時代，需要新的變化以及新的人才,，講述一段新的故事,。 觀點網(wǎng) 自1993年成立至今，龍湖集團(tuán)創(chuàng)始人吳亞軍耕耘29載后，終于退居幕后了,。10月28日,，龍湖集團(tuán)發(fā)布董事會變更公告表示，公司創(chuàng)始人吳亞軍因年齡及身體的原因,，辭任龍湖集團(tuán)執(zhí)行董事,、董事會主席，董事會主席將由執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官陳序平出任,。此外,，人力資源總經(jīng)理沈鷹進(jìn)入董事會，出任執(zhí)行董事,，董事會副主席邵明曉調(diào)任為非執(zhí)行董事,。這一次的新老交替動作很大，一直在業(yè)績會上列席的吳亞軍,、邵明曉,、趙軼，如今一下“半隱退”了兩位,。這種局面其實早有預(yù)兆——陳序平去年7月被任命為龍湖集團(tuán)COO和地產(chǎn)航道總經(jīng)理,，一個多月后，他開始打破龍湖“鐵三角”組合,，與吳亞軍,、邵明曉,、趙軼一起出席8月份的中期業(yè)績發(fā)布會并與參會者交流,。自此之后，他成了龍湖業(yè)績會上最主要的發(fā)言人,。時代變遷,，人事更迭，這是自然而然的事,，讓大家不能釋懷,、念念不忘的或許只是當(dāng)年英雄輩出的時代與當(dāng)中的那些人。作為房地產(chǎn)行業(yè)少有的女性代表,，吳亞軍一直都是不可忽視的佼佼者,。從女記者到創(chuàng)立龍湖，她白手起家的故事早被寫過無數(shù)次,，“乘風(fēng)破浪”的故事也一直被津津樂道,。1964年，吳亞軍在重慶合川縣一戶普通家庭中降生,，父親是一名供銷社職員,，母親是裁縫。自小熱愛文學(xué)寫作，文科成績優(yōu)異,，這也為吳亞軍后來的文字工作打下了基礎(chǔ),。但出人意料的是，吳亞軍大學(xué)時代,，卻被西北工業(yè)大學(xué)航海工程學(xué)院魚雷熱動力裝置設(shè)計專業(yè)錄取了,。工科讓吳亞軍實現(xiàn)了提升邏輯思維的出發(fā)點，有人評價說,，這所學(xué)校樸實嚴(yán)謹(jǐn),、精微鉆研的學(xué)風(fēng)，已融入?yún)莵嗆姷墓茄?，成為她日后職業(yè)生涯的風(fēng)格,。沒有那一段人生是不值得的，因為我們所經(jīng)歷的一切,，都將成就更好的自己,。1984年7月大學(xué)畢業(yè)后，吳亞軍分配到了一家國營儀表廠就業(yè),，四年時間她已成為了骨干分子,，并領(lǐng)著當(dāng)時100多元的高薪。但吳亞軍似乎從來就不是一個按常理出牌的人,，很快,，她職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點來臨了。1988年,，深圳率先推行了第一次房改,，確立住房就是資產(chǎn)，開啟土地財政時代,；這時海南島也被劃為經(jīng)濟(jì)特區(qū),，中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌。也是這一年,，不甘現(xiàn)狀的吳亞軍憑借著不錯的文筆和口才,，成為了《中國市容報》的一名記者，一呆就是六年,，也因此接觸了地產(chǎn)圈,。也正是這期間一段不愉快的購房經(jīng)歷，使她結(jié)下了后來與房地產(chǎn)的“不解之緣”,。據(jù)吳亞軍回憶,，其第一次在重慶買房，就遇到了延遲交房,，且入住一年后還沒通天然氣,，做飯只能用電,。一旦到了用電高峰，家里就很容易跳閘,。而且房子的戶型設(shè)計也很不好,，客廳沒有安裝窗戶、采光差,。電梯也經(jīng)常出故障,，她經(jīng)常需要爬樓梯回家。吳亞軍說：“如果有一天我做開發(fā)商,，蓋的房子一定不會這么差,。”很快,，她這一句無心之語成為了現(xiàn)實,。1993年，吳亞軍開始下海創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)辦了重慶佳辰經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)有限公司,，做的是建材生意。再后來,，她成立地產(chǎn)公司,，正式涉足房地產(chǎn)業(yè)。龍湖開發(fā)的第一個項目,，叫“龍湖南苑”住宅小區(qū),。無論是建筑質(zhì)量、景觀配套,，還是物業(yè)管理等方面,，吳亞軍都提出了很高的要求，也正是憑著高質(zhì)量,，龍湖南苑小區(qū)被定為重慶“小康社區(qū)”示范工程,，而它的廣告語“善待你一生”，更被重慶市民傳為經(jīng)典,。她想通過第一個項目在重慶樹立標(biāo)桿的設(shè)想達(dá)成了。1997年,，重慶成為直轄市后也進(jìn)入了高速發(fā)展階段,，龍湖則“乘風(fēng)而起”，憑借“北城天街”,、“香樟林”等標(biāo)桿項目在重慶大展身手,。1999年，龍湖地產(chǎn)第二個項目“龍湖西苑”銷售時,，據(jù)說市民通宵排號,，1000多套房源被快速售罄。那時的吳亞軍還定下目標(biāo)：5年領(lǐng)軍重慶地產(chǎn)、10年影響國內(nèi)陸產(chǎn),。2005年，龍湖地產(chǎn)的年銷售額已達(dá)到20億元,，排名重慶第一,。同年，龍湖地產(chǎn)邁出了全國擴(kuò)張的腳步,，分別踏足成都,、北京市場。 2006年,，蔡奎（蔡奎,、吳亞軍于2012年底宣布離婚）主導(dǎo)的成都項目“晶藍(lán)半島”開盤，刷新了成都樓市房源,、成交數(shù),、成交額三項紀(jì)錄。這一年,，龍湖于重慶,、成都兩座城市的銷售額突破38億元，成為當(dāng)時西部地區(qū)突破年銷售30億元的首家房地產(chǎn)開發(fā)商,，并進(jìn)入全國房企第一梯隊,。次年，吳亞軍主導(dǎo)的北京“龍湖滟瀾山”和“龍湖北京香醍漫步”項目業(yè)相繼開售,，開盤當(dāng)天即去化九成,。龍湖地產(chǎn)在北京打響了第一槍，在全國知名度也逐漸提升,。與此同時,，龍湖的版圖還擴(kuò)張到了上海、西安,、無錫等地,，吳亞軍也開始籌劃龍湖的香港上市事宜。有人說,，助力龍湖地產(chǎn)走上資本市場的一大原因,，是與香港置地的合作。兩家合作開發(fā)了“大竹林”時尚生活社區(qū),，而吳亞軍的評價是：龍湖的理想是做百年老店,，通過與置地的合作，可以學(xué)到一個屹立100多年的國際化房企精微的東西,。與香港置地合作,，為龍湖帶來了規(guī)范管理的技術(shù),，以及引來資本力量的助力。2009年11月,，龍湖地產(chǎn)正式在香港上市,，上市當(dāng)天股價漲幅13 %。吳亞軍也借此成為中國內(nèi)陸新女首富,。對接了資本市場的龍湖,，在此前已開始“去家族化”的進(jìn)程。2009年上市前夕,，蔡奎辭去公司副董事長及其他公司職務(wù),，拉開了龍湖集團(tuán)“去家族化”的序幕。2011年8月,，吳亞軍也宣布辭去CEO一職,，由邵明曉接任，“去家族化”進(jìn)程加深,；直至2022年10月28日,，吳亞軍完全退居幕后。在一個任人唯賢的正規(guī)現(xiàn)代化企業(yè)中,，接班人的選擇不可能是隨意的,。 如當(dāng)初邵明曉接替吳亞軍擔(dān)任CEO，其底氣是用五年完成了北京龍湖百億銷售額的跨越,。2011年3月,，龍湖新增常務(wù)副總裁一職，擔(dān)任此職的就是時任龍湖北京公司總經(jīng)理的邵明曉,。同年6月,，他即被任命為公司執(zhí)行董事，兩個月后,，即晉升為龍湖CEO,。而如今的新任龍湖董事長陳序平，年僅40歲,，過往成績同樣亮眼,。據(jù)龍湖集團(tuán)官網(wǎng)介紹，陳序平于2008年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程專業(yè),，取得碩士學(xué)位,。同年以仕官生身份加入龍湖集團(tuán)，歷任工程經(jīng)理,、項目總經(jīng)理、地區(qū)公司總經(jīng)理及集團(tuán)地產(chǎn)航道總經(jīng)理,。另據(jù)公開資料顯示,，陳序平2016年底出任成都公司總經(jīng)理后,，在成都經(jīng)歷了不同的崗位，同時經(jīng)歷了商業(yè),、冠寓,、養(yǎng)老等業(yè)務(wù)在成都從0到1的全過程。其中,，擔(dān)任成都龍湖總經(jīng)理期間,，帶領(lǐng)成都龍湖地產(chǎn)開發(fā)銷售額從53億元增長到2020年180億元；至2020年,，成都龍湖商業(yè)階段性地完成了網(wǎng)格化布局,，已開業(yè)購物中心增到8座，冠寓突破萬間規(guī)模,，椿山萬樹等創(chuàng)新業(yè)務(wù)也完成落地,。曾有人評價，從2017年到2021年,，由陳序平領(lǐng)導(dǎo)的成都龍湖,，可以說是“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略下的多航道協(xié)同落地樣本。這些經(jīng)歷也為其如今的晉升埋下伏筆,。吳亞軍表示,，早在七八年前就已關(guān)注到陳序平。彼時陳序平還只是項目總經(jīng)理,。交班的意圖在去年開始體現(xiàn),。2021年7月，陳序平被提拔為龍湖集團(tuán)COO和地產(chǎn)航道總經(jīng)理,，2022年2月底成為龍湖集團(tuán)CEO,。而在去年8月份，陳序平開始打破龍湖“鐵三角”組合,，與吳亞軍,、邵明曉、趙軼一起出席8月份的中期業(yè)績發(fā)布會并與參會者交流,。自此之后,，陳序平成了龍湖業(yè)績會上的主要發(fā)言人。在這場中期業(yè)績會上,，邵明曉特意介紹了陳序平：“他非常年輕,，出生于1982年，對龍湖來講是一個非常難得的,，從我們自己體系里培養(yǎng)出來的年輕高管,。”“序平是龍湖2008年仕官生,，他來自清華大學(xué)土木系,，畢業(yè)后加入成都公司,，從項目一線工程師開始做起，做過項目總,，也做過成都北城天街這個大項目的項目總,，同時也做過投資總，在2016年作為成都公司總經(jīng)理,。從2016年到現(xiàn)在,，整個成都公司，無論是住宅開發(fā)還是基于TOD的商業(yè)開發(fā),、租賃住房,、智慧服務(wù)等幾個主航道，以及像養(yǎng)老這些點心業(yè)務(wù),，都做得成績非常突出,，排在集團(tuán)前列?！鄙勖鲿哉f道,。他還表示，陳序平個人也是一個知識結(jié)構(gòu)非常全面,、非常勤奮,，而且領(lǐng)導(dǎo)力很強(qiáng)的一個高管。“所以他擔(dān)綱C1這個航道,，我們非常期待,。未來，我們希望C1航道的業(yè)務(wù),，無論是從用戶端的產(chǎn)品定位,，到土地的獲取，到運營的定位,、周轉(zhuǎn)的速度,、交付的速度，以及交付后的服務(wù)質(zhì)量,，能夠把顆粒度和精細(xì)度進(jìn)一步提升,。”曾有龍湖內(nèi)部人士透露,，在2月28日的管理層溝通會上,，吳亞軍評價陳序平：有很強(qiáng)的方向感，對龍湖文化認(rèn)同,，企業(yè)家精神,、生意邏輯，組織能力、再到駕馭大系統(tǒng)的能力,，都很突出,。隨著80后校招生陳序平出任董事會主席,，龍湖集團(tuán)完成了“60后”與“80后”的新老交接,。在外界看來，面對近年來變化的市場環(huán)境與消費者結(jié)構(gòu)的大背景下,，很多企業(yè)將年輕人推至更重要的位置,，更年輕的管理者走向前臺。新的時代,，需要新的變化以及新的人才,，講述一段新的故事。
|
