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洞察力=系統(tǒng)思考+時間推演。 現(xiàn)代社會想要獲得更多的資源,，需要更好的表現(xiàn)，提高表現(xiàn)有一個公式：表現(xiàn)提高=減少錯誤+增加洞察力,。 洞察力對于工作和生活、個人和組織都非常有意義,，一方面它可以過濾很多無用的信息，另一方面它可以促使人們聚焦重要的事情上,。但是，大多數(shù)人對于洞察力的理解非常淺,，僅僅停留在“我發(fā)現(xiàn)了”的初級水平，而高級的洞察力可以讓我們發(fā)現(xiàn)人生核心模型,，并聚焦核心模型發(fā)力，繼而可以獲得更高的成就,。
01.洞察力,，是一種綜合能力 人的一言一行都源自洞察力,，它直接影響我們作出的判斷和行動的結果,，那么什么是洞察力? 用弗洛伊德的話來講,，洞察力就是透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。對于個人而言,，洞察力就是一種“開心眼”，洞察力的提升,，會讓我們改變看問題的視角,，繼而提高我們的分析和判斷能力,，可以說洞察力是一種綜合能力,。 人有兩種思考模式,，一種是“快思考”模式,，另一種是“慢思考”模式,?？焖伎际且环N用潛意識思考的模式，我們平時習慣用這種思考模式處理問題,，這種思考模式在保障我們生存上面取到重要作用,。慢思考是一種放棄潛意識,，進行深入分析的思考方式，繼而找到真正有效的解決方案,，減少出錯率,。慢思考模式就是一種具備洞察力的思考模式,，通過主動思考,，尋找和發(fā)現(xiàn)問題深層的模型,，并通過模型推演找到最有效的解決方案。 洞察力能夠在幾方面改變我們：首先,，它能讓我們用新的方式去理解、去行動,、去感知、去熱愛,；其次，它能夠讓我們發(fā)現(xiàn)問題的底層模型,，改變模型,，讓我們更輕松解決問題,；第三,，高層次的洞察力能夠讓我們找到改變?nèi)松姆椒ā?/span> 解決問題的辦法有很多種,，但最有效的那個,，一定是用洞察力看透本質(zhì),，改變模型。普通人改變結果,，優(yōu)秀人改變原因,，頂級優(yōu)秀的人改變模型,。 花半秒鐘看透本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清的人,，注定擁有截然不同的命運。
洞察力不是一種天賦，是一種需要后天的培養(yǎng),、鍛煉才能獲得的能力。 大部分人之所以只能看到表象,，而無法“洞察本質(zhì)”,，是因為任何事物的運行都有其運轉(zhuǎn)模型,，表象只是該模型表達出來的結果,，而模型本身往往藏得很深，且及其復雜,。 提升洞察力,，首先我們需要通過系統(tǒng)思考找到事物深層次的模型及其運轉(zhuǎn)的動力,，其次通過未來世間法推演出該模型運轉(zhuǎn)出來的結果。 看透運行模型,，找到動力,，我們就能洞察萬物，做出理性分析,；而應用未來時間發(fā)推演,，推演動力推動的模型運轉(zhuǎn)方向，就可以預測未來,。
一,、模型，就是“一組相互連接的要素” 任何事物都是由一組相互關聯(lián)的要素組成,，小到一個分子,，大到整個世界，我們不能用簡單的線性英國關系來分析,。 比如成績不好這件事,，你認為是因為自己題目做的太少,，這是一種因果關系,。而事實上,，造成“成績不好”的原因有很多，可能是因為不夠?qū)Ｗ?，也可能因為沒有掌握正確的學習方法。如果你只是單純地刷題,，可能事半功倍，甚至適得其反,。 我們來看一下“學習”的模型，它包含著許多環(huán)節(jié)：預習,、上課聽講、記筆記,、復習等等,，而我們的精力的投入,，則直接影響著其中每個環(huán)節(jié)的效果,。這么一分析,，你或許發(fā)現(xiàn)自己成績差的原因可能是上課沒認真聽、課后沒及時復習等環(huán)節(jié)的缺失,，那么及時補上,，成績的提升可能就變得比較容易,。 任何事物都有其運行的模型,，所有你無法解決的問題,，都市因為你看不清其運行的模型,。而要真正解決問題,，通常需要找到模型,，改變各元素之間的連接關系,，甚至是加入新要素。 再舉個例子,。 公司對銷售部的考核是今年完成1億的銷售額，那么銷售部可能就會為做大銷售額而做很多過手的項目,，導致銷售額雖然很大,，但公司利潤卻很低，最終導致公司經(jīng)營效果很差,。難道銷售部不愿意公司經(jīng)營好嗎,？當然不是,，這只是因為銷售部和公司老板之間的模型不對,。 如果在這個模型中增加公司利潤率,、自有產(chǎn)品滲透率，并增加不同銷售業(yè)績的獎勵,、懲罰額度等,，則銷售部就會視自己的能力,，努力提高公司自有產(chǎn)品滲透率、公司利潤率等,，如此,，整個公司的經(jīng)營也就慢慢好轉(zhuǎn)了,。 不要想著改變模型中的要素，就像不要期望銷售部為老板考慮,，而要改變要素間連接關系,。 二,、模型作用力,，增強回路,，調(diào)節(jié)回路 首先說增強回路,，上述例子中，通過加大自有產(chǎn)品滲透率對銷售部的獎勵額度,，可以很好地增加銷售部對自有產(chǎn)品的銷售,，繼而增加公司其他部門的效益,，公司擁有更多的資金改善產(chǎn)品,，增強自有產(chǎn)品的市場反應,，進一步增強銷售部銷售自有產(chǎn)品的積極性。這種“因增強果,，果增強因”的循環(huán)，就是增強回路,。 其次說調(diào)節(jié)回路,，當自有產(chǎn)品市場占有率增加，而公司售后服務能力跟不上,，就會導致銷售越多，市場反饋越糟糕,，這將反過來減少自有產(chǎn)品的銷售額,。這種“因增強果，果抑制因”的循環(huán),，就是調(diào)節(jié)回路,。 三、時間推演,，避免滯后效應陷阱 市場的糟糕反饋,，往往是大多數(shù)客戶都認為公司服務差而顯現(xiàn)出來，這需要幾個月甚至幾年，而且一旦出現(xiàn),，臨時補救可能會出現(xiàn)管理問題,、員工技術問題、服務質(zhì)量問題等,，補救成本大,，效果卻不理想。這就是一種滯后效應,，因果之間相差的時間很長,，等到果出現(xiàn)時，為時已晚,。 如果能用未來時間法推演,，則可以盡可能避免因時間陷進而導致的滯后效應。
一個人掌握洞察力，撥云見日,；而擁有較好洞察力的人卻少之又少,。為什么洞察力提升這么困難？提升它,，要求我們保持開放態(tài)度,，立刻行動，閉環(huán)思維提升,。 一,、保持開放態(tài)度。洞察力的提升要求我們對事物總是保持開放的態(tài)度,，有時候,，洞察力強的人一開始的想法是錯誤的，但滯后他能夠及時修正自己的想法,，完善對事物模型的理解,，繼而找到正確的解決辦法。 所以說,，成功者的思路是不斷猜想和試錯,，而失意者則緊緊抓住錯誤的觀點，不肯放手,。 二,、立刻行動，閉環(huán)思維,。成功最好的方法是成功一次,，如果不愿意去探尋,，不愿意去試錯，如何能掌握提升洞察力的方法,。所以,，我們需要保持積極主動的態(tài)度，立刻行動,，去實踐提升洞察力的方法,，并進行復盤，做到閉環(huán)螺旋式提升,，如此才能有效提升我們的洞察力,。 寫在最后： 方法很多，內(nèi)化后才是你的,！ |
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