SIG悄然入股,，小米團隊集體入職,，酷派手機的動作不同尋常。還差一個真正的操盤手,？

獲得控制權(quán)兩年之后，地產(chǎn)二代陳家俊提出了酷派集團手機業(yè)務(wù)的目標：3年之內(nèi),，重回第一梯隊。這是酷派集團失落10年的榮耀,。

這位27歲就獲任酷派集團董事會主席的地產(chǎn)二代，至少在一個方面,，做得比前任的賈躍亭和劉江峰要好得多,；京基系主政酷派集團之后,，迅速清洗了原酷派創(chuàng)始人郭德英的舊臣，最重要的是曾經(jīng)的財務(wù)負責人,，一度擔任CEO的蔣超。

陳家俊至少讓酷派集團的股權(quán)和治權(quán),，真正實現(xiàn)了統(tǒng)一。這看似是一個不難的目標,，但是在過去,，賈躍亭始終沒有做到過，一直是一個名義上的主人而已,。

但是，陳家俊也讓手機市場曾經(jīng)實力派的酷派集團,，陷入另外一個有意思的局面：由一個從未經(jīng)歷手機市場起伏的主人來管理,。所有人看到的機會是,，華為退出之后的市場真空；行業(yè)大缺芯,，芯片供應(yīng)關(guān)系，會部分左右市場的格局,。

酷派神劇要迎來最好的一個組合機會？

陷阱也是如此：除了拍照之外,，手機功能乏味無比，硬件領(lǐng)域沒有任何創(chuàng)新的空間,。手機市場不會有奇跡，不會有黑馬,。不論是陳家俊，還是李書福,，應(yīng)該都有起碼的清醒,，自己不會是例外,。

回顧過去多年酷派集團的履歷，其背后,，總有一個操盤者不便露面，不想露面,。京基系治下的酷派集團，似乎也是如此,。

說服一家最近十年最成功投資機構(gòu)入股，說服小米系軟件,、硬件4位高管同時入職,，應(yīng)該不是一個地產(chǎn)富二代可以做到的事情,。會是誰？為什么？

小米的強援,，集體加盟背后

幾個月前，關(guān)于酷派集團,，將會有重大人事變化的信息，即已在坊間傳聞,。事涉一家互聯(lián)網(wǎng)手機大廠的重要人事,，信者篤信,，疑者實多。傳聞本身,，暫且擱置不論。全世界最興奮的亞軍,，雷軍和小米的新目標

如今，傳聞部分落地,，部分成真。10月9日,，酷派集團任命了4位高管：秦濤,、胡行,、李宇靖和司馬云瑞，外界注意到,，4人均有小米公司的工作背景。

4人的履歷頗耐尋味,。

秦濤是誰？稍有記憶的人，或許還記得當年小米曾經(jīng)有一位秦濤同學(xué),，在鄭州大學(xué)校招的時候發(fā)言：學(xué)英語,、阿拉伯語可以來,，學(xué)日語的可以走開,，或者去拍電影。引發(fā)一場風波,。

秦濤也曾經(jīng)是萬年歷的創(chuàng)始人。秦濤出任酷派集團高級副總裁兼集團參謀部參謀長,，負責日常運營管理?！皡⒅\部參謀長”之類的說法非常有趣,，此前，在小米公司曾經(jīng)有過類似的工作,。

胡行曾經(jīng)在阿里巴巴、小米,、京東公司工作,。李宇靖曾經(jīng)在小米，曾經(jīng)擔任小米手機部產(chǎn)品總監(jiān),，負責紅米手機產(chǎn)品規(guī)劃,，被媒體稱為小米小金剛之父,。還有一段經(jīng)歷是聯(lián)發(fā)科旗下的聯(lián)發(fā)博動。

司馬云瑞曾經(jīng)擔任小米集團AI與云平臺大數(shù)據(jù)部負責人及高級總監(jiān),，此前,，他還曾經(jīng)有一段經(jīng)歷值得注意,，曾經(jīng)在2005年到2014年在微軟亞洲、微軟亞太的工作,。

能夠同時促使4位,，不同部門、不同背景的小米高管加盟，陳家俊,、酷派集團有什么獨特之處？

要知道,，蔣超作為酷派集團的CEO,，不多的幾個動作之一,，是起訴了小米公司專利侵權(quán)。想必兩家公司交惡應(yīng)有更多內(nèi)情,。

同時動員4人加盟,，或許另有其人,？市場傳聞暫不多說，方家自有評述,。

酷派集團的傳言,，陳家俊的秘籍

京基的出手,，非常精準，摘除毒瘤也非常果斷,。2019年1月,，正當酷派集團上市公司發(fā)布公告,，以不留情面的“罷免”方式，解除了蔣超的CEO職務(wù),。此時,，蔣超還在美國大談其思路和戰(zhàn)略,。

蔣超是賈躍亭、劉江峰時期的財務(wù)負責人,，這一身份,，直接制約了劉江峰酷派的表現(xiàn)。

小米系為什么集體加盟酷派,，背后是誰,？

此人聲明不彰，因為某些事件而長期滯留海外,。但是，此人卻是酷派集團原創(chuàng)始股東,、小股東遙控,，左右酷派集團走向的關(guān)鍵人物,。

只確立控制權(quán),，不足以讓酷派集團起死回生,。此前，酷派集團以土地儲備為餌,，讓京基系等地產(chǎn)豪強出資入主，但是,，酷派集團的回春需要來自手機行業(yè)的強援。

在近期的媒體采訪中,，陳家俊的秘籍相當直接,，基本上是將司馬云瑞、秦濤等人的專長,、簡歷敘述了一遍。

某位記者總結(jié)有三：硬件,、渠道,、操作系統(tǒng),。三大戰(zhàn)略，過于光明正大,，簡單地說就是性價比,、互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈,。似乎是在復(fù)制一個小米？小米

尤為可以關(guān)注的是,，酷派集團最近的一筆增資,，吸引到了SIG這樣的一家機構(gòu)。SIG在經(jīng)過了失敗的,，不堪入目的幾次錯誤投資之后，抓住了今日頭條的機會,。如今,，在這家萬億估值的超級獨角獸,，SIG系持股比例異常可觀,。

SIG為何要投資地產(chǎn)富豪主持的酷派集團？此前,，今日頭條曾經(jīng)有過手機領(lǐng)域的嘗試,，今日頭條的股東當中,，也有兩家全球排名前五的手機廠商。

SIG看到了什么,？在等待誰？