中國手機(jī)廠商被廣告,、游戲業(yè)務(wù)死死綁住的時(shí)候，利潤最高的智能硬件平臺(tái)公司,，能不能探索出新硬件平臺(tái)的路徑

蘋果首席運(yùn)營官杰夫威廉姆斯這樣的角色,，宣布蘋果在中國深圳的應(yīng)用研發(fā)中心揭幕，意味著什么,？直接的結(jié)果可能是,，蘋果真正啟動(dòng)在深圳的第二個(gè)官方旗艦店的項(xiàng)目。還有一個(gè)更深遠(yuǎn)的,，是消弭應(yīng)用能力和平臺(tái)硬件能力之間曾經(jīng)的鴻溝,。

在討論蘋果MR的可能性的時(shí)候，《智物》提到過一個(gè)背離：中國有最好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和開發(fā)者,，這是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)之一,，是蘋果美國的產(chǎn)品經(jīng)理們所無法親身感知，甚至理解的部分,。這會(huì)是張慧敏,、羅永浩等AI硬件創(chuàng)新者的巨大優(yōu)勢(shì)。

張慧敏,、羅永浩沒有蘋果那樣的系統(tǒng),、芯片能力。當(dāng)然,，國內(nèi)應(yīng)用開發(fā)者也有枷鎖,，這是難以描述的那一部分，幾個(gè)月前,，李東生曾經(jīng)對(duì)內(nèi)容監(jiān)管生態(tài),，有過清晰的發(fā)言。

這個(gè)背離的結(jié)果是什么,？

曾經(jīng)華為手機(jī),、華為芯片崛起的真正幕后英雄,，居然折腰低頭，幫京東公司制造了一款所謂的行業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡,，產(chǎn)品各方面都無法讓體驗(yàn)者滿意,，估計(jì)京東物流也不會(huì)滿意。真希望張慧敏沒有開始這個(gè)創(chuàng)業(yè),。

中國硬件創(chuàng)業(yè)者浪費(fèi)了應(yīng)用豐富的優(yōu)勢(shì)

在羅永浩接受某自媒體的訪談,，暢談所謂的AR計(jì)劃時(shí)，《智物》曾經(jīng)有過結(jié)論,，他可能不會(huì)造出這臺(tái)產(chǎn)品,。羅永浩根本連自己想造什么東西都說不清楚，從日本企業(yè)訂購這樣的顯示模組需要數(shù)億人民幣門檻,，芯片和系統(tǒng)的復(fù)雜,，也應(yīng)該超出了他的想象。

“下一代計(jì)算平臺(tái)”的機(jī)遇期,，羅永浩提到了,，但是沒有解釋是什么。一位朋友提到了,，張慧敏解釋了是什么，但是沒有說怎么做,。

對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用趨勢(shì)最敏感的張慧敏,、羅永浩，平臺(tái)硬件能力最強(qiáng)的蘋果,，中美兩種能力的背離,，直接結(jié)果就是Vision Pro沒什么用，張慧敏,、羅永浩的AR眼鏡出不來,。這個(gè)背離的惡果會(huì)持續(xù)到AI硬件的時(shí)代，看完蘋果智能的發(fā)布會(huì),，F(xiàn)T的評(píng)論哀嘆,，連蘋果都不知道AI能夠給手機(jī)帶來什么真正的應(yīng)用。

幾個(gè)月前,，庫克到訪中國市場(chǎng),，最早宣布了深圳創(chuàng)新應(yīng)用研發(fā)中心將要啟動(dòng)的信息，當(dāng)時(shí),，庫克還在上海與得物等應(yīng)用開發(fā)者見了面,。這一次杰夫威廉姆斯在北京與咪咕視頻的團(tuán)隊(duì)見面，在深圳也見了一些應(yīng)用開發(fā)者,。

蘋果蘋果應(yīng)該知道,，他們的Vision Pro,、iPhone 16這些創(chuàng)新的硬件平臺(tái)，應(yīng)該去承載這些應(yīng)用,，才能真正完美起來,。也許，還應(yīng)該創(chuàng)造一些新的應(yīng)用機(jī)會(huì),。在芯片,、系統(tǒng)能力之外，蘋果試圖越過鴻溝,，補(bǔ)上應(yīng)用理解,、支持的環(huán)節(jié)。讓Vision Pro,、iPhone 16這種空間計(jì)算和AI計(jì)算的平臺(tái),，真正有用起來。

蘋果在借助和利用中國開發(fā)者生態(tài)的同時(shí),，也會(huì)幫助培養(yǎng),、訓(xùn)練中國的AR、AI開發(fā)生態(tài),。這對(duì)突破當(dāng)前安卓硬核聯(lián)盟對(duì)應(yīng)用開發(fā)事實(shí)上的壟斷,，有巨大的意義。安卓手機(jī)廠商所組成的所謂硬核聯(lián)盟,，在鎖死開發(fā)者業(yè)務(wù)利潤的同時(shí),，也鎖死了自己脫離廣告生態(tài)，從智能手機(jī)走向智慧手機(jī)的演進(jìn)之路,。

注意看,，出了華為之外，其他幾個(gè)大廠的應(yīng)用業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人都是各自老板的絕對(duì)親信,。

很容易理解的事情是,，幾家手機(jī)大廠，正在以更激進(jìn)的姿態(tài)試圖奪取手機(jī)份額,，無非是為了更大規(guī)模的廣告利潤而已,。風(fēng)險(xiǎn)在于，蘋果可能會(huì)在AR,、AI領(lǐng)域找到一些不同以往的應(yīng)用生態(tài),，中國手機(jī)大廠們真的有機(jī)會(huì)從頭學(xué)起嗎？