垂直行業(yè)長期以來,，小紅書在美妝領(lǐng)域的地位是毋庸置疑的，絕大多數(shù)人已經(jīng)習慣在購買美妝個護產(chǎn)品之前先上小紅書“搜一搜”,。這不,，小紅書推出的【未來消費靈感圖鑒】系列報告，首期就聚焦了美妝行業(yè),。從站內(nèi)外美妝人群的年齡占比和城市占比可以得出相較于外部,，小紅書平臺上的美妝創(chuàng)作者不斷增多，美妝博主持續(xù)年輕化的結(jié)論,?？梢娛鼙娔贻p化、消費能力強是小紅書平臺用戶的重要特征之一,。此外,，晶瑩的唇露和清爽的頭皮磨砂膏在夏季迎來了搜索小高潮，腮藍更是憑借“黃皮顯白”的獨特效果使自己在一年間搜索量環(huán)比上漲12倍——這些小品類美妝產(chǎn)品的搜索效果顯示了人們愿意“嘗鮮”心情的同時也為品牌對站內(nèi)營銷方向的把握提供了數(shù)據(jù)依據(jù),。這些不斷更新的美妝趨勢,，顯然無法離開站內(nèi)美妝博主的創(chuàng)作力與平臺給到的扶持力度：“種草拔草一體化”的鏈路為平臺構(gòu)建出自有的、龐大的流量池,，同時積累下頭部KOL,、KOC的信任值。未來,，讓我們一起期待小紅書解鎖更多垂類行業(yè)的潮流趨勢~出品方：QuestMobile （2022年5月）三年疫情帶動了互聯(lián)網(wǎng)手機游戲行業(yè)的頭部格局的變動,，作為人們?yōu)閿?shù)不多的娛樂形式，手游值得我們給到一個關(guān)注,。
從行業(yè)的數(shù)量規(guī)模來看，自2018年12月版號首次恢復至2022年3月,，累計新上線手機游戲APP近2,100個,，其中光是今年3月就上線近100個。這些新上線的游戲產(chǎn)品以MMORPG類,、策略類游戲產(chǎn)品居多,，不僅針對新入門玩家們設計了較低的準入門檻,、還考慮到疫情期間無法外出的情況，逐漸吸引不同的用戶群體并搶占他們的空閑時間,。從行業(yè)的內(nèi)容元素來看,，IP改編作為廣受歡迎的制作思路正在被大多數(shù)人認可：《英雄聯(lián)盟手游》等知名IP改編的背書能夠為手游上線前期提供基礎用戶群；《哈利波特：魔法覺醒》等影視類IP改編的手游還有機會為現(xiàn)有的用戶市場注入新的血液,。就此看來,，隨著市場的火熱與技術(shù)的進步，不管是在硬件配置還是在軟件優(yōu)化方面,，TOP君保守估計,，未來10年內(nèi)手游這個類目都會穩(wěn)定上升。名稱：bilibili 2022音樂生態(tài)報告最近“長在熱搜上”的周董的《最偉大的作品》大家都聽了嗎,？TOP君看到B站這版居然還有小奶茶彈幕,，酷極了！ 作為B站最早的分區(qū)之一,，這兩年的音樂區(qū)可是與從前大不相同,，越來越多人上B站寫歌、編曲,、直播,。今年中，B站據(jù)此發(fā)布了《2022音樂生態(tài)報告》,。擇日不如撞日,，TOP君決定扒一扒它的音樂基因。從2018年公布“bilibili音樂正版專輯計劃”到時隔兩年推出《說唱新世代》,，再到今年首次舉辦覆蓋全國逾1500所高校的“2022bilibili校園十佳歌手大賽”,，B站對音樂區(qū)向來很有自己的想法。它一邊鼓勵UP主翻唱,、演奏,、發(fā)表樂評，另一方面也在為原創(chuàng)音樂人才提供多種形式的激勵與扶持,。時至今日,，這些動作都變成了真實的數(shù)據(jù)展現(xiàn)：僅過去一年，B站音樂視頻播放量超343億,，有1.3億人在B站觀看音樂類視頻,，音樂區(qū)新增UP主95萬，同比增長41%,。也正是在B站這種主動的扶持下,，UP主的創(chuàng)作邏輯往往是基于內(nèi)容而不是流量，UP主的作品才具有蓬勃的生命力和反哺平臺的價值。這次發(fā)布的音樂生態(tài)報告,，算是正式向外界宣告音樂區(qū)在B站的地位,，或許在不遠的將來，這里能走出一大批有能力的音樂人,。營銷通案近兩年,，巨量引擎搜索廣告頻繁出現(xiàn)在人們的視野里，以至于不少用戶“被動”養(yǎng)成了“主動”搜索的習慣：數(shù)據(jù)顯示,，在抖音,，平均每人每天至少搜索1次。為了鼓勵這種“搜索”精神,，平臺甚至支持品牌直接打通門店,、縮短搜索路徑。這一方面,，展示了巨量引擎搜索廣告根據(jù)不同營銷場景需求進行針對性承接的布局能力,；另一方面，推動了平臺本身自動化投放工具的技術(shù)優(yōu)化,。不僅可以促進投放效果最大化,，還能挖掘搜索廣告更大的價值，增強平臺,、品牌與用戶三者之間的親密度,。從示例來看，針對快消品,，平臺可以通過添加高熱度詞,、開啟智選流量、進行短語匹配等方式,，在提升CTR的基礎上降低成本,；針對寵物糧，則需要考慮人群適配度,、特殊品類詞與直播間內(nèi)容的關(guān)聯(lián)度……以“搜索”作為媒介,，高效匹配用戶的需求與品牌的產(chǎn)品的行為，一來刺激了用戶的搜索需求,、釋放了用戶的互動熱情,，二來為提供了熱點營銷的新思路、打造了更大的增長空間,。但凡是廣告主,，就沒有不想著有一天，有位英雄能駕著七彩祥云來對內(nèi)容營銷進行最優(yōu)效果破解,、底層邏輯拆解的,。而TOP君發(fā)現(xiàn),，上半年磁力引擎發(fā)布的《2022快手磁力引擎內(nèi)容營銷通案》中竟對此提出了所謂的“四大新主場”。從人氣上認真摸索就能了解,，對全民娛樂主場而言，綜N代是不錯的選擇,，譬如快手獨家打造的脫口秀直播綜藝《超NICE大會》第二季,，以及明星勸睡綜藝《11點睡吧》第二季。一方面這些內(nèi)容已成體系,，另一方面第一季的成功會為后續(xù)的N代提供既有的動力,。此外，文化主場+圈層領(lǐng)袖的雙重buff也很容易幫助品牌快速占領(lǐng)圈層,，比如快手一騎絕塵的短劇內(nèi)容營銷場景,。《長公主在上》,、《萬渣朝凰》等短劇在社會層面上的熱議,，直接展現(xiàn)了快手平臺的覆蓋人群之廣。而說到生活和消費場景,，那快手老鐵們就更是占了極大的發(fā)展優(yōu)勢,，517吃貨節(jié)、旅行奇遇記,、616實在購物節(jié)等玩法既能建立品牌形象,，又能豐富平臺內(nèi)涵，可謂一舉多得,。在短視頻時代,，快手這種不局限于做傳播者而努力成為主導者的舉動，才是一個大平臺該有的格局,。出品方：OPPO互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)能力中心無數(shù)的歷史事實證明,，產(chǎn)品進步和用戶體驗是品牌長久增長的兩大抓手——當這兩件事做好，長效運營就成了自然而然的事,。OPPO發(fā)布的《2022 OPPO營銷經(jīng)營通案》中也有數(shù)據(jù)表明,，用戶每日使用設備的時長相較21年增長了6%。這同樣說明,，用戶體驗是品牌建設中的一個關(guān)鍵點,。通案中的數(shù)據(jù)顯示，從2016-2021的六年間,，中國在線服務消費滲透率從9.2%提升到了21.8%,，翻了一倍不止；與此同時,，90%的企業(yè)已經(jīng)或即將嘗試用戶運營的營銷思路,。而從高端機型的增長近三個季度最高達18%的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看，OPPO生態(tài)下的用戶具備規(guī)模大、年輕化,、偏高端的特點,。這些特點不止從表面提升了用戶的活躍度和粘性、為品牌培養(yǎng)了一大批忠實粉絲,；更從深層次催生了用戶對品牌本身更高的需求與關(guān)注,、以此來倒逼品牌改進用戶運營方法。在流量池很難擴大的存量時代,，這種被OPPO放在戰(zhàn)略意義位置上的用戶至上心態(tài),，有利于品牌實現(xiàn)生意的長效增長。趨勢洞察出品方：藝恩數(shù)據(jù)（2022年4月）月初,，TOP君終于有空去補了朱一龍的新電影《人生大事》,，真心不錯，有感人的部分有搞笑的部分,，值得一看,。順便地，想起來該給半年刊里加個電影數(shù)據(jù),。講真,，一季度的電影市場可以用“慘淡”二字來形容，尤其是自年后大部分人隔離居家,，間接導致影院相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈遭受重擊,。藝恩數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度電影票房140.0億,，同比下降22.7%,，跌回2016年前水平；其中3月大盤9.1億,，同比2021年下滑63.5%,，摸到了2013年以來的“票房底線”。對于有“春節(jié)檔”加持的二月來說,，疫情帶來的影響尚且不容小覷,；3月以來的反撲，就更使得影院關(guān)停比例逐日走高,。連月來觀影人次的明顯倒退直接導致了相同票房排名影片的票房體量與去年相距甚遠,。除了疫情的影響外，從排片情況我們也可以看得出來,，符合大眾觀影需求的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并不多,。喜劇片和動作片的市場供給非常不足；動畫片數(shù)量尚可但質(zhì)量主擔僅有《熊出沒》,；合家歡的“春節(jié)檔”中插入了《四?！罚ú]有說影片不好,，只是并不適合過年）……其實從《人生大事》看得出來，我國的電影行業(yè)并沒有放棄努力,，但很明顯,，接下來電影市場所面對的考驗仍舊嚴峻。疫情下的電影產(chǎn)業(yè)尚且如此,，那么作為消費產(chǎn)業(yè)重要部分食品飲料產(chǎn)業(yè)呢,？近兩年線下疫情的間接影響和線上電商體系的逐漸完善，使食品飲料不再只因人們的口腹之欲而存在,，高鈣營養(yǎng)、塑型減肥,、社交貨幣等等市場需求產(chǎn)生,，在某種程度上也推動了食品飲料行業(yè)的整體進步。為了解這一階段的廣告主投放特征和品牌營銷玩法,，WEIQ紅人營銷平臺于今年上半年推出了《2022年食品飲料行業(yè)營銷報告》,，希望為紅人營銷行業(yè)提供些許數(shù)據(jù)支撐與邏輯分析,。由熱門案例逆推可知，在當下社會,，洞察新一代年輕人到底想要什么，往往更能引得他們的主動關(guān)注與傳播,。在這一點上,，江小白把自己定位為“一位會寫心靈雞湯的朋友”，代替年輕人表達他們的內(nèi)心想法,；王飽飽瞄準Z世代在意的“好吃健康無負擔,，減糖減脂不難吃”的核心點推出對應產(chǎn)品；空刻意面則是盯上了近年來火起來的“單身經(jīng)濟”與“悅己主義”主題,，高舉高打方便速食理念……這些舉動在加深品牌與消費者的情感聯(lián)結(jié),、提升消費者對品牌認同度的同時，還刺激品牌們不斷豐富想象力,、打開新思路,，從長遠來看，這對整個行業(yè)的發(fā)展都是能起到正向推動作用的,。名稱：質(zhì)造新媒體-2022年中國KOL營銷市場概覽與趨勢研究報告
隨著用戶流量紅利觸頂,，平臺和品牌們被迫加速聚焦特定用戶群體、搶占固有市場,，方法之一就是KOL營銷,。微播易聯(lián)合CAAC中國商務廣告協(xié)會數(shù)字營銷專業(yè)委員會發(fā)布的《質(zhì)造新媒體——2022年中國KOL營銷市場概覽與趨勢研究報告》中，就對KOL經(jīng)濟占中國新經(jīng)濟的比例做出了可視化披露,。一個顯著的特征是,，多年來行業(yè)與政策對KOL的扶持使得整個KOL營銷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,。以下圖為例，現(xiàn)在的精細化投放主要體現(xiàn)為由品牌主提出KOL營銷訴求,，繼而服務商根據(jù)與KOL的溝通結(jié)果實現(xiàn)進一步采買,，再將內(nèi)容投放到消費者面前。各環(huán)節(jié)的專業(yè)化與體系化發(fā)展使整個營銷過程變得可操縱與可持續(xù)——一個可持續(xù)的營銷方式才有可能成為品牌長期布局的重點,。通過比較前年和去年數(shù)據(jù),，呈現(xiàn)出的另一個突出的投放特征則是，在主要社交媒體平臺的投放金額與賬號占比中,，抖音投放金額變化率達到171%,，小紅書投放金額也同比增長114%。作為以“種草”出名的內(nèi)容型社區(qū),，小紅書的自發(fā)傳播與精準觸達吸引了一眾品牌,；抖音則依靠在短視頻界的領(lǐng)先優(yōu)勢，快速建立起品牌與消費者之間的信任感,。TOP君合理推測,，未來，這或許是所有平臺關(guān)注的KOL營銷兩大趨勢,。
|
