文化和科技融合是一個時代性命題,。從2006年“十一五”《文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中首次提到“加速科技與文化的融合”到2021年《“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出“實施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略”,文化與科技深度融合已成為時代發(fā)展趨勢,,成為推動社會進步,,推進文明演化的重要“加速器”。如今數(shù)字經(jīng)濟方興未艾,,文化機構(gòu)的全面觸網(wǎng),、融網(wǎng)、上云必將會顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)傳播消費機制,,不僅為各行業(yè)提供創(chuàng)意動力,,也為消費者帶來全新體驗。誠然,,理想是美好的,。如何回答好這一時代命題,還需要政府,、企業(yè)與各文化機構(gòu),、社會力量的共同努力。
作者 | 李姝婧 本文字數(shù):5339字 | 閱讀時間:14分鐘 2021年是人類與疫情共生的第二年,。一場新冠疫情前所未有的改變著每個人的生活與工作狀態(tài),同時也加速了產(chǎn)業(yè)和社會變革,。公眾一方面已經(jīng)習(xí)慣疫情防控常態(tài)化有時帶來的一些不便,,另一方面也對這一過程中催生的“云直播”“云展覽”等新業(yè)態(tài)有了廣泛的認知和參與,就此形成了新的文化消費習(xí)慣和消費方式,。 博物館是文化創(chuàng)意的中樞,,是過去、現(xiàn)在和未來的連接者,,也是國內(nèi)與國際文明對話交流的重要窗口,。過去八年來,博物館從品牌到實際發(fā)展業(yè)務(wù)與各行業(yè)的跨界融合已形成“博物館+”新業(yè)態(tài),,尤其是博物館與互聯(lián)網(wǎng)的融合突破了時空限制,,消弭了傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)與事業(yè)邊界,成功地撕掉博物館“高高在上”的標簽,,以更為平和的姿態(tài)走進公眾生活,,“博物館是一種生活方式”已成為共識。 12月15-16日,,故宮博物院和騰訊聯(lián)合舉辦的第二屆“文化+科技”國際論壇在深圳通過“線下+線上”方式成功舉辦,。這場論壇匯聚了國內(nèi)外16家博物館共70多位深耕在博物館數(shù)字化領(lǐng)域中的專家學(xué)者,,他們共同回顧了新冠疫情以來博物館發(fā)展的新變化,并分享數(shù)字化全面賦能博物館在內(nèi)的文化機構(gòu),、企業(yè)的成功案例和經(jīng)驗,。
這場論壇的召開方式是世界的一個縮影,。 雖然疫情阻隔了線下見面,,但思想的碰撞、產(chǎn)業(yè)的融合實踐不會因為疫情而中斷,,反而在這一過程中彰顯出文化的韌性和活力,。 正如法國博物館聯(lián)合會-大皇宮數(shù)字項目總監(jiān)羅埃·阿米特在發(fā)言中所說,,“數(shù)字化具有非常重要的杠桿效力”,,它撬動了博物館求變,求新的大門,,也撬動了全社會創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)造的源泉,。
博物館的數(shù)字化生存 數(shù)字化生存是美國學(xué)者尼葛洛龐蒂在25年前提出的重要概念,,他提出“ 計算不再只和計算機有關(guān),,它決定我們的生存 ”這一重要判斷如今已成為常識。 在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的浪潮中,,5G,、大數(shù)據(jù)、人工智能,、AR/VR/MR,、區(qū)塊鏈技術(shù)滲透在社會發(fā)展的每個環(huán)節(jié),成為國家戰(zhàn)略,、區(qū)域發(fā)展中的重要板塊,。沒有人能躲避數(shù)字化浪潮,也必須對此要作出自己的回應(yīng),,博物館也在這一浪潮中面臨著挑戰(zhàn)與危機,,甚至是淘汰。 2020年當疫情席卷全國之時,,各地博物館被迫暫停一切線下參觀活動轉(zhuǎn)而擁抱互聯(lián)網(wǎng)平臺,嘗試通過云端方式為公眾提供文化應(yīng)急服務(wù),。這是一次被迫轉(zhuǎn)型,,也是一次對博物館數(shù)字化建設(shè)的考驗。故宮博物院,、國家博物館,、敦煌博物院,、蘇州博物館等多家博物館運用已有的數(shù)字化基礎(chǔ)集中上線一批 “云直播”、“云展覽”,、小游戲等多樣化數(shù)字文化產(chǎn)品,,打破時空限制、豐富觀眾體驗,。
故宮敦煌特展云展覽,圖片來源于故宮博物院官方網(wǎng)站 ▲ 國際博物館協(xié)會2020年的報告顯示采用線上展示藏品,、展覽和博物館在2020年增加15%,。例如故宮博物院與騰訊攜手打造的數(shù)字故宮小程序1.0在2020年7月正式上線,它核心采用AI,、VR等技術(shù)手段,,為觀眾提供包括線下的預(yù)約購票、路線導(dǎo)覽,,線上的數(shù)字文物資源獲取,、云觀展等多種應(yīng)用場景服務(wù),觀眾通過移動終端就能享受到故宮豐富的文化資源以及便捷服務(wù),,感受到故宮文化魅力和深層次的知識體驗,。 點擊進入數(shù)字故宮小程序 ▲ 當前博物館的數(shù)字化生存成為一種常態(tài)。 大眾 最能明顯的感知表現(xiàn)就是像“云直播”“云觀展”“云講解”等服務(wù)不再僅是突發(fā)事件的應(yīng)急需要,,而逐漸成為一種主流的方式選擇,。 博物館在策展時主動考慮到云展覽的需求,將云展覽吸納在整體策展的一部分,。 更深層次的表現(xiàn)在博物館發(fā)展戰(zhàn)略與數(shù)字化的全面融合,。2021年3月,中共中央發(fā)布的《“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》中提出“推進公共圖書館,、文化館,、美術(shù)館、博物館等公共文化場館免費開放和數(shù)字化發(fā)展”,。
數(shù)字故宮中上線的數(shù)字文物庫 ▲ 什么是博物館的數(shù)字化發(fā)展? 言之有范認為,, 博物館的數(shù)字化發(fā)展 絕不是僅停留在通過社交媒體與大眾進行互動交流建設(shè)和網(wǎng)站瀏覽表層觸網(wǎng),,也不是線上與線下博物館的虛實割裂,而 是博物館從管理運營到服務(wù)公眾理念與方式的全新變革,,而這本質(zhì)上是一場認知革命 ,。如果博物館不能在這一過程中完成轉(zhuǎn)型,那必然會成為一口枯井被時代拋棄。
博物館+互聯(lián)網(wǎng)融合 的“故宮范式”是什么,? 龍頭的作用是示范。在博物館數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)域,,故宮始終走在前列,。疫情發(fā)生后,故宮博物院依靠多年來持續(xù)深入的數(shù)字故宮建設(shè)在這場大考中表現(xiàn)優(yōu)異,,成為傳統(tǒng)文化機構(gòu)活化的典型案例,,打造了文博+互聯(lián)網(wǎng)融合的“故宮范式”。 何為“故宮范式”,?言之有范認為,,“故宮范式”是傳統(tǒng)文博機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過內(nèi)容、平臺與技術(shù)和融合塑造的三新價值——傳播新渠道,、參觀新體驗,、拓展新受眾。 追溯公眾對故宮年輕化印象的開端,,我們發(fā)現(xiàn)是從網(wǎng)紅膠帶這一文創(chuàng)產(chǎn)品在社交媒體上的火爆開始。然而故宮與互聯(lián)網(wǎng)的全面融合還要2016年故宮與騰訊的合作講起,,把五年的時間拉長,,主要分為了兩個階段: 第一階段(2016-2019):發(fā)展起步期,內(nèi)容與平臺聯(lián)合重塑數(shù)字文化生態(tài) 具體舉措是故宮開放自身文化資源,,騰訊進行數(shù)字文化產(chǎn)品的開發(fā),,基于騰訊在社交領(lǐng)域的優(yōu)勢極大地拓寬傳統(tǒng)文化受眾,吸引了大批年輕人關(guān)注故宮和故宮文化,。
這一階段重要關(guān)鍵點是2018年。這一年騰訊將泛娛樂戰(zhàn)略升級為“新文創(chuàng)”,,它以IP生態(tài)打造與塑造中國符號為核心,,強調(diào)系統(tǒng)性、開放性和原創(chuàng)性特征,。幾年內(nèi),,舉辦“古畫會唱歌”Next Idea音樂創(chuàng)新大賽、Next Idea條漫大賽等活動,;1.0到2.0版“玩轉(zhuǎn)故宮”小程序逐步上線,,并把產(chǎn)品消費上升為情感消費,最終獲得用戶的情感與價值共鳴,。 第二階段(2019年至今):邁向深水區(qū),,聚焦文博“深度數(shù)字化”打造數(shù)字生態(tài)圈 數(shù)字化的根基是高標準的采集,,數(shù)字化采集是文博行業(yè)的新基建,。 故宮與騰訊自2019年開始共建創(chuàng)新實驗室,,探索系列技術(shù)方案加速高標準數(shù)字化采集工作,助力故宮用“新科技”打造文博行業(yè)的新型基建,。
圖為故宮騰訊聯(lián)合主辦的“紋”以載道——故宮騰訊沉浸式數(shù)字體驗展。該展首次以數(shù)字化形式展出600余件故宮國寶,,通過數(shù)字化復(fù)原,,將室內(nèi)裝飾最為精美的中國宮殿建筑——故宮“倦勤齋”首度在公眾面前亮相。 ▲ 新基建與新文創(chuàng)形成文博數(shù)字化發(fā)展的閉環(huán)生態(tài)圈,,這個生態(tài)圈具備鮮明的開放性,、共享性與服務(wù)性特征,符合博物館未來發(fā)展的方向,,同時也完美契合博物館作為公共文化機構(gòu)的職能,。 實踐出真知。五年實踐探索出的“故宮范式”是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)串聯(lián)與融合形成的范本,,它的路徑在于先為故宮帶來銷售和營銷模式的變革從而帶動建立在新技術(shù)之上的博物館深層變革,。
數(shù)字化建設(shè):中小博物館的發(fā)展機遇 “故宮范式”的價值不僅是對故宮博物院本身,,更是其他博物館,,尤其是對中小型博物館的示范作用,誠然,,我們又必須承認,,故宮范式的推廣與復(fù)制存在一定的特殊和困難。這體現(xiàn)在故宮博物院作為著名世界文化遺產(chǎn)地在全世界具有獨一無二的影響力,,故宮的每一步舉措和變化自帶“放大器”的流量效應(yīng),,這是中小型博物館無法擁有的資源。 但是,, 博物館的數(shù)字化建設(shè)更為關(guān)鍵的是中小型博物館的數(shù)字化建設(shè),。
在第二屆“文化+科技”國際論壇現(xiàn)場,,國際博物館協(xié)會副主席,、中國博物館協(xié)會副理事長安來順發(fā)布的幾組數(shù)據(jù)值得關(guān)注。這組數(shù)據(jù)來源于國際博物館協(xié)會從2020年5月開始到2021年5月在全球進行的3次調(diào)查,,數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)現(xiàn)博物館在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中更為理性與務(wù)實的特征,。 這表現(xiàn)在以下幾個維度:
從這些數(shù)據(jù)中,,我們可以看到博物館在數(shù)字化建設(shè)中所作出的各種努力,,但仍要關(guān)注到廣大中小博物館在這一過程中遇到的財政緊缺、專業(yè)人員不足,、體制限制,、由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平受限等各種主客觀困難。 總的來說,,不是中小型博物館不愿意投入數(shù)字化建設(shè),,而是出現(xiàn)“有心卻無力”的情況亟待社會力量的介入共同破題。 從數(shù)字故宮建設(shè)的發(fā)展歷程來看,,博物館數(shù)字化建設(shè)是一項長期性,、系統(tǒng)性,前瞻性工程,。既需要結(jié)合當下觀眾需求,,有需要考慮到未來技術(shù)和社會變化產(chǎn)生的新需求。同時,,這項工程需要長期的資金,、人力等各方面的投入,這對于本就勢單力薄的中小博物館而言僅依靠力量難以實現(xiàn),。
“故宮范式”雖然有一定的特殊性,但在近五年多的實踐中也形成了一些可復(fù)制的經(jīng)驗,。 第一,,借力與借勢,整合優(yōu)勢資源與社會力量 故宮與騰訊的合作從開放文物資源開始,,從新文創(chuàng)到新基建的全面融合所取得的社會和經(jīng)濟效益來看,, 中小型博物館首先要解決的是要明確自身獨一無二的價值,借數(shù)字經(jīng)濟浪潮之勢和各種政策紅利,,務(wù)實選擇自己的切入口,。 政策紅利在何處,?從國家宏觀戰(zhàn)略角度出發(fā),2021年是博物館政策密集出臺的一年,。從五月到11月,,四個重磅文件的出臺為文博數(shù)字化提出了發(fā)展建議和方向指引。這就是勢,。
圖片來源于言之有范 ▲ 同時借互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之力,,促使包括行業(yè)協(xié)會,、基金會更多的社會力量共同投入建設(shè)。 中國博物館協(xié)會理事長劉曙光在論壇中也帶來了一個好的消息,,中國博物館協(xié)會與騰訊基金會將成立博物館可持續(xù)發(fā)展與文化傳播專項基金用于博物館文化傳播,、人才培養(yǎng)和長城沿線中小型博物館建設(shè)中。 長城沿線橫跨十五個省市自治區(qū)直轄市,,是中國經(jīng)濟發(fā)展的一個生動切片,,這將有利于處于欠發(fā)達地區(qū)的博物館與其他博物館、行業(yè)組織,、 社會企業(yè)等要素的全面融合,。
圖片為第二屆“文化+科技”國際論壇現(xiàn)場嘉賓合影 ▲ 第二,,價值引領(lǐng),,準確把握新文創(chuàng)的核心內(nèi)涵 新文創(chuàng)的核心是文化IP打造與開發(fā),本質(zhì)上是以價值引領(lǐng)帶動經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一,,也是以新文創(chuàng)為切入口打造不同文明對話的路徑,。 故宮在新文創(chuàng)的豐富實踐證明了博物館的IP開發(fā)最重要的是掌握尺度,避免過度開發(fā)帶來的一時效應(yīng),,從而追求長期的可持續(xù)的社會價值,,這也是新文創(chuàng)下一個階段的著重發(fā)力點。 騰訊通過技術(shù)賦能文博新基建的方式促使文博機構(gòu)內(nèi)生造血,,為博物館成為社會創(chuàng)新創(chuàng)意動力源泉提供了堅實保障,。 正如故宮博物院與院長王旭東所說,要促進文化與科技的正向發(fā)力,,相互支持,。促進文博機構(gòu)文化資源的挖掘和正向價值力量的釋放才是文化與科技融合的正途,也是博物館力量的生動體現(xiàn),。
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