下面是社群里一位老板的選址問題+合伙問題：

老陳你好,！

想問你一個(gè)問題,，最近跟朋友一直在找店。今天看了兩個(gè)店,，一個(gè)是萬科樓盤樓下一個(gè)十字路口路邊一個(gè)拐角,，門頭夠大，房租五千一個(gè)月,，轉(zhuǎn)讓費(fèi)要兩萬還能降,，對面有個(gè)大的廣場，遠(yuǎn)點(diǎn)兩公里有個(gè)萬達(dá)廣場,，周圍都是小區(qū),，這個(gè)店樓上小區(qū)問周圍的店主說是入住率不高,，有些都是辦公的比較多，小區(qū)周圍有幾家餐飲店都不是很景氣,，好幾家餐飲店都出租轉(zhuǎn)讓了,，他家原來是做瓦罐豬蹄的。

另一家在萬達(dá)樓下一個(gè)商業(yè)街是做花甲粉的房租8千一月,，轉(zhuǎn)讓費(fèi)七萬五,，對面有兩家鴨貨店，我朋友也想賣鴨貨,，對面那家鴨貨店生意挺好的,，我擔(dān)心我們競爭不過,，換別的品類我朋友又不樂意傳統(tǒng)鹵味這地方又不適合,。

現(xiàn)在問題是：

第一是第一個(gè)店之前就是賣瓦罐豬蹄的，他都做不下去,，我們?nèi)プ鰝鹘y(tǒng)鹵味有什么優(yōu)勢能比他做的更好,，能堅(jiān)持下去。這個(gè)店人流相對少很多,。

第二是第二家店租金高,，但是位置也是不錯(cuò)萬達(dá)廣場商業(yè)街進(jìn)口第三家店，人流要大好多,。

第三是我們資金不足,，每個(gè)人只有最多四萬拿來開店。第一家店半年房租三萬加轉(zhuǎn)讓費(fèi)能降到一萬,，共四萬,，資金壓力小很多，能堅(jiān)持下來,。我朋友說從營銷上多下功夫,，下半年假期多，機(jī)會大,。第二家店是七萬五,，帶三個(gè)月不到的房租，房租八千半年付,，三個(gè)月很快,，這樣中間有點(diǎn)閃失房租，到時(shí)就成問題了,。

第四是我們之間很多問題,，分歧挺大。他嫌我考慮太多,，賬算得太細(xì),。他比較急，租下來說搞會員，多做營銷宣傳,，做會員一下子就能回收很多,，我覺得他想得太簡單了。門頭跟展示柜他覺得差不多就好,，但是我的想法是,，門頭跟展示柜必須整體，店里設(shè)計(jì)布局這個(gè)不能簡單來,，面子工程要做好,，這是我不能妥協(xié)的問題。

所以現(xiàn)在想著這樣下去后面會有很多問題出來,，考慮我們要不要合伙,！

我考慮問題多，想得比較細(xì),，有些問題總想先把賬算好,，看做下去有沒有錢賺，很多東西規(guī)劃好再行動(dòng)心里有底,。但他是著急開店,，差不多就行，脾氣比較急,，總想著店開起來怎么做都不會虧本的,，靠人總能做好。所以很擔(dān)心我們后期難走下去,！

希望老陳給個(gè)建議,，謝謝！

以下是我的建議：

1,，我反而覺得你們挺搭的,。一個(gè)急性子，一個(gè)慢性子,，一個(gè)考慮事情粗糙,，一個(gè)考慮事情周全，一個(gè)是激進(jìn)派,，一個(gè)是保守派,，一個(gè)把事情快速往前推，一個(gè)時(shí)不時(shí)往后拉一拉,。

合伙,，就是要找互補(bǔ)的人，性格上,，能力上不同的人,。但彼此都要認(rèn)識到這種不同,，并且包容，不要覺得自己就是對的,，對方就是錯(cuò)的,，而是把對方的意見納入自己的思考，彌補(bǔ)自己的不足,。只有這樣,，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，形成合力,。

我就曾經(jīng)很想找一個(gè)“社會活動(dòng)家”這樣性格類型的人做搭檔,，因?yàn)樽约簝?nèi)向，不善言辭和社交,，想找個(gè)這樣的人彌補(bǔ)性格方面的缺陷,。你想想，如果我真有個(gè)這樣的合伙人,，那矛盾和沖突是不可避免的,，但是這種組合又是有益的,，能合作下去,，唯有靠欣賞彼此，取長補(bǔ)短,。

實(shí)際上,，一個(gè)事情要做成，往往都是多種相反的力量促成的,，都是在矛盾和糾結(jié)中找到一個(gè)平衡點(diǎn),。能找到平衡點(diǎn)，就意味著彼此妥協(xié)了,，沒有相互傷害,。

2，說回你的選址：

第一個(gè)問題,，要接手一個(gè)失敗店鋪,，你不用去考慮他為什么失敗。一個(gè)店失敗的原因太多了,，太復(fù)雜了,，你去跟他比，意義不大,。有些時(shí)候,，一個(gè)店倒閉，可能純粹就是老板太懶,，太散漫,，不上進(jìn),，或者能力太差，本來產(chǎn)品挺好的,，開局不錯(cuò)的,，硬是被老板本人給弄死了。這些東西你看不到,，也很難分析出來,。我接手一個(gè)店鋪，從來不看上一家為什么死了,，他不死,，我就沒機(jī)會啊。我只看這個(gè)店鋪本身有沒有潛力,，適不適合自己,。

第二個(gè)問題，關(guān)于資金問題,。我建議你們選擇投入小的那個(gè),，如果你們是老手，投入高的那個(gè)可以考慮,，但是你們是新手,，就應(yīng)該從小做起，要給自己犯錯(cuò)空間,，不要搞一段時(shí)間,，房租都給不起了，這是很可能的,，你是新手,，拼什么一開始就賺錢，拼什么顧客就給你瘋狂充值,。如果顧客充值的優(yōu)惠力度很大,，前幾個(gè)月也許靠著顧客充值活下來了，那后面呢,，不賺錢怎么維持,。

當(dāng)然，考慮資金問題前,，首先是考察店鋪本身的條件,，這兩個(gè)店都能做，這是前提,，其次才考慮投入,。如果一個(gè)店投入很低，但是壓根沒潛力,，就不能要,。

第三個(gè)問題,，宣傳營銷確實(shí)很重要，不過,，首先還要看你的產(chǎn)品競爭力,，這是第一個(gè)要評估的，第二個(gè)就是你們的宣傳營銷方案是什么呢,，你可以讓你朋友說說他的想法和計(jì)劃,，開店不要靠一張嘴。

現(xiàn)撈鹵味報(bào)名,，優(yōu)惠名額中