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做人,、做事與做官遵循不同的邏輯,，三種邏輯可以兼顧,，達到均衡，這才是成功的標準,、努力追求的方向,。這樣的人，品德能得到大家認可,，做事能力很強,，官職級別也獲得提升。 如果三者不匹配,，結(jié)果就不一樣了,，社會評價差距巨大。 一個人,，人不錯,、人很好，但是能力不強,、干事不行,，這是一個平庸的好人。 一個人,，級別很高,、官職不小，但是道德低下,、品行不端,，做事水平一般。這是大家討厭的壞官,，得不到群眾認可,。 一個人干事能力強、能夠攻堅克難,，人際關(guān)系較差，人格品行一般,，官職發(fā)展會受到很大限制,。 這都不是我們提倡學(xué)習(xí)的對象,。 搞清楚背后的邏輯，會澄清很多困惑,，提升認知能力。 一 做人,、做事與做官,，邏輯不同，追求目標不同,，結(jié)果也不同,，這取決于每個人的價值觀,，取決每個人的人格類型。 你選擇走哪一條路,，取決于自己,。 走什么樣的路，要洞悉背后的基本邏輯,。 看清背后邏輯,，才能消除很多困惑。 比如,，官大的人不一定是好人,，不一定做事能力強，不一定工作業(yè)績突出,。 官場邏輯,，就是以提拔升遷為核心目標，以上級滿意為主要追求,，以趨同官場規(guī)則為行為選擇,。 一心想做官的人，為了獲得更高官職,、擁有更大權(quán)力,，在官場階梯上向上攀登，可以不顧一切,。為了做官,，可以不顧別人感受，不考慮下屬情緒,。所有的一切,，都是為了取悅上級，為了自己當官提拔,。 這樣的人,，做事是為了當官，做的事一定要讓領(lǐng)導(dǎo)看見,。他們的做人也是為了當官,，見了領(lǐng)導(dǎo)一定是恭敬馴服，真誠無比,。但是當上級一旦調(diào)離,，對自己提拔沒有作用，翻臉比翻書還快,，會冷漠不識昔日笑臉相對的領(lǐng)導(dǎo),。他們對下級苛責(zé)嚴厲，不會換位思考,，只要達到自己的目標,，不顧下屬死活,。 這樣的人，就是一門心思想當官的人,。他們給領(lǐng)導(dǎo)的印象是,，人能干、人很好,，值得提拔,。 這就是精致的利己主義者。 判斷識別這類人的方法,，可從看他對待下屬,、群眾、老領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度來識別,，可以從他在關(guān)鍵時刻是否敢擔(dān)當,，是否愿意為組織或上級擔(dān)責(zé)來判斷。 一般而言,，一心想當官的人,，遇到好事和榮譽一定是往前沖，碰到困難和責(zé)任一定是向后撤,，關(guān)鍵時刻前景不明時一定是不敢拍板,，不敢擔(dān)責(zé)的。 在用人導(dǎo)向出現(xiàn)偏差的環(huán)境里,，這樣的人可能會占據(jù)重要崗位,。但是，他的群眾評價一定是較差的,。 這種人在穩(wěn)定環(huán)境中不會露出短板,，但是在競爭激烈、沖突頻發(fā)的條件下,，他們難當大任,，對事業(yè)的危害才會顯現(xiàn)。 這樣的人得到重用,，表明官場生態(tài)出現(xiàn)了問題,。 正常的導(dǎo)向，應(yīng)該是做人與做事能夠兼顧的人,，就能夠獲得提拔重用，擁有更高級別和和權(quán)力,。
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