有的小伙伴在工作中遇到答應(yīng)給自己升職的領(lǐng)導(dǎo)突然被調(diào)走了的情況,，感覺以前的努力全白費(fèi)了......

這件事最直觀的感受就是,，你做的所有工作，都找不到匯報(bào)人,，新領(lǐng)導(dǎo)也不了解情況,，也不關(guān)心，也給不了意見,，全部都只能靠著工作慣性去推進(jìn)。事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)“能答應(yīng)你升職”,，就說明這個(gè)地方,，的確是領(lǐng)導(dǎo)管理升職。

新來的領(lǐng)導(dǎo)不會關(guān)心你之前的付出和成績,，只關(guān)心你明年的增量與業(yè)績,。這種情況別說繼續(xù)升職了，能不能保住現(xiàn)有的東西和位置都不好說,。甚至于更嚴(yán)重的,，新領(lǐng)導(dǎo)會更愿意用他自己帶來的自己人,，和一張白紙的素人，而不是前任領(lǐng)導(dǎo)眼前的紅人,。因?yàn)檫@樣的人規(guī)矩多,，不好駕馭，一般是最早一批被邊緣化的,。

在職場中一條重要的規(guī)則是,，任何承諾都是不可信的，單一領(lǐng)導(dǎo)能決定的提拔的,，一般是基層職位,，大領(lǐng)導(dǎo)直接點(diǎn)名，除非你是關(guān)系戶,，這還用承諾嗎,？基層的提拔，要提拔早就提拔了,，中高層的提拔也不是承諾,，而是告知、培養(yǎng),、考察,、任命四步，體制健全一點(diǎn)的公司,，這多是要上會討論的,。

這種情況有三種可能：

「1」領(lǐng)導(dǎo)有心無力；

「2」領(lǐng)導(dǎo)純粹是對你的激勵(lì),；

「3」領(lǐng)導(dǎo)畫餅,。

遇到這種情況要平常心，跟對領(lǐng)導(dǎo)固然很重要,，但在職場中永遠(yuǎn)要隨機(jī)應(yīng)變,，絕對不可以投機(jī)取巧，不能因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)承諾你升職就努力工作,，而是時(shí)刻要謹(jǐn)守本分,，工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的，這叫投機(jī)取巧,。

工作永遠(yuǎn)是做給自己受用的,，一個(gè)人能夠成功貴在有恒心，但還要看時(shí)機(jī)運(yùn)氣,，有人欣賞你,，提拔你，就順勢而上,，遇不到提拔你的人,，盡了本分也能心安理得,，然后才是隨機(jī)應(yīng)變，努力了,、堅(jiān)持了,，還是沒有機(jī)會，換個(gè)工作也未嘗可不可,，應(yīng)變是建立在你的本分和原則上的,，不然還是叫投機(jī)取巧，?；^,，沒有一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)會提拔重用沒有工作原則的人。

有人說“本領(lǐng)是自己的,，領(lǐng)導(dǎo)帶不走,，是金子總會發(fā)光的”。這句話卻不完全對,。

有時(shí)候,，提拔一個(gè)人，關(guān)鍵還是看領(lǐng)導(dǎo)喜不喜歡,。

——因?yàn)橄矚g你,，想要提拔你，所以對外說你能力強(qiáng),；而不是真的因?yàn)槟隳芰?qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)欲罷不能，所以不得不提拔你,。

一旦,，有過許諾的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離，打擊就是很大的,。主要問題在于,，能力和本領(lǐng)確實(shí)還在，但情感羈絆全沒了,。

新領(lǐng)導(dǎo)來了后,，當(dāng)然會衡量大家的能力，但對于基本能力達(dá)標(biāo)的人,，未來提拔誰,，則完全是他個(gè)人的喜好了。

能讓上一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡你（許諾你）,，但能讓新領(lǐng)導(dǎo)同樣欣賞你，又是未知的一件事情了,。

其實(shí)吧,，換領(lǐng)導(dǎo)換單位都很正常,，那個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不是走馬燈一樣的換單位。所以除非有書面的或者組織層面的確定性的文件,。不要相信任何口頭“答應(yīng)”,。都可以簡單理解為為了激發(fā)你的工作動力而畫的餅。

來源：情感解答