拼多多在C2M模式的基礎(chǔ)上推出模式的基礎(chǔ)上推出聚焦中小微制造企業(yè)成長(zhǎng)的“新品牌聚焦中小微制造企業(yè)成長(zhǎng)的“新品牌計(jì)劃” 計(jì)劃”,與工廠進(jìn)行,,與工廠進(jìn)行更深度的數(shù)據(jù)賦能與供應(yīng)鏈改造,。深度的數(shù)據(jù)賦能與供應(yīng)鏈改造。 在產(chǎn)品研發(fā)階段,,拼多多會(huì)為商家提供平臺(tái)上的人群畫像與消費(fèi)者需求數(shù)據(jù),,指導(dǎo)工廠進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),商家也可先生產(chǎn)小部分商品在平臺(tái)上進(jìn)行試銷與測(cè)款,,根據(jù)結(jié)果再做進(jìn)一步的改進(jìn),;在定價(jià)階段,拼多多會(huì)獲取商家的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)周期,,再反向向商家提供建議的價(jià)格區(qū)間與對(duì)應(yīng)的預(yù)測(cè)銷量,,幫助商家按需生產(chǎn),以優(yōu)化商家的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)降低庫存風(fēng)險(xiǎn),。在銷售階段,,拼多多基于對(duì)該商品品質(zhì)的認(rèn)可,會(huì)在商品排序規(guī)則中會(huì)給予其更高的質(zhì)量分,,幫助新品牌計(jì)劃的商品獲得更多的流量,。 新品牌計(jì)劃中,拼多多通過數(shù)據(jù)賦能工廠,,優(yōu)化供應(yīng)鏈新品牌計(jì)劃中,,拼多多通過數(shù)據(jù)賦能工廠,優(yōu)化供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),,從而與的每一個(gè)環(huán)節(jié),,從而與商家一起打造更高性價(jià)比的商品,。 |
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