色彩管理近幾年來頻繁被大家提起,,不論是廠商推廣還是印廠自身對品質(zhì)的追求,,色彩管理這個并不新鮮的話題一直備受關(guān)注。在向色彩管理出色的頂尖印廠學(xué)習(xí)時,,大家發(fā)現(xiàn)說起來容易,,但做起來往往達(dá)不到預(yù)期。
色彩管理作為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的一環(huán),,依賴標(biāo)準(zhǔn)化管理營造的良好環(huán)境,,汲取養(yǎng)分才能自我成長,。不論是按ISO去學(xué)習(xí),,還是按GRACoL,、Fogra、C9去“認(rèn)證”,,都說明了色彩管理不僅是在管理“色彩”,,而是在管理與色彩有關(guān)的一切。 作為行業(yè)后輩,,一個在印廠摸爬滾打了近20的印前人,,筆者和前輩們學(xué)習(xí)了很多,也經(jīng)歷了很多,,關(guān)于色彩管理有一些淺知拙見與大家分享,。 色彩管理的目的通常來說是想達(dá)到印前與印刷工序的輸出一致,但這個一致卻沒有達(dá)到一定的共識,,色差這個概念一直存在于色彩管理的方方面面,。記得剛?cè)胄袝r,流行的色彩管理方案是印前追印刷機(jī)臺的顏色,,由于缺乏穩(wěn)定的基準(zhǔn)線去判定,,導(dǎo)致顏色越跑越偏。這樣的方案能適應(yīng)一時,,卻不是長久之計,。直到國外的GRACoL和Fogra認(rèn)證業(yè)務(wù)大力向國內(nèi)推廣,才有了另一種選擇,,即如今采用的基于“認(rèn)證”的色彩管理方案,。 色彩管理的目的并不能這樣來泛指,而應(yīng)該是印廠在自身能夠做到的情況下做出改變,,從這些地方再引伸出的色彩管理方案才是真正適合印廠本身,。舶來主義的“認(rèn)證”體系,真正適應(yīng)的情況是其誕生環(huán)境,,而國內(nèi)的印廠很多時候都只是在扮演著一個“代加工”的角色,。外來的認(rèn)證體系中有好的方法我們可以直接采用,但也有我們不能適用的地方,,這才是我們需要花費(fèi)精力達(dá)到的目的,。因此,色彩管理方案在選擇的時候需要密切貼合自身情況,。只有這樣,,不論是在匹配“認(rèn)證”體系中的業(yè)務(wù),還是本廠提升品質(zhì)的自主業(yè)務(wù),,都能得到有效反饋,。 色彩管理的實施,,并非是一蹴而就,,不是說通過某項“認(rèn)證”,,拿到某個“證書”就萬事大吉。 色彩管理的理論是3C法則即校準(zhǔn),、特征化,、轉(zhuǎn)換。色彩管理系統(tǒng)則是由色彩連接空間,、設(shè)備特性文件,、色彩管理模塊3個部分組成。色彩連接空間與設(shè)備無關(guān),,主要是基于色彩的XYZ三刺激值的Lab空間承擔(dān)顏色的表現(xiàn),,再由色彩管理模塊通過不同的設(shè)備特性文件進(jìn)行顏色的匹配與轉(zhuǎn)換。一般來說,,匹配的結(jié)果是相同色域范圍內(nèi)的同色表現(xiàn),,轉(zhuǎn)換則是不同設(shè)備之間的超色域范圍進(jìn)行色差值最小的顏色配比計算。轉(zhuǎn)換一定會產(chǎn)生色差,,色差值的大小取決于軟件的算法和計算模型,。色彩管理以色度值(Lab值)的色差代替以往用戶肉眼主觀評價,這是一個較大的改變,,也是被大眾所接受的,。 色彩管理包括4個階段的長期工作,需經(jīng)過各個階段的磨合與推進(jìn),,色彩管理工作才能真正進(jìn)入到良性循環(huán),。 初期階段是印前工序的數(shù)碼打樣與屏幕軟打樣系統(tǒng)的建立,需和客戶達(dá)成色彩管理共識,;第二階段是有選擇性地挑選印刷機(jī)臺,,此時各機(jī)臺的色彩管理方案各不相同,印版無法交互使用,;第三階段是匯總實施機(jī)臺數(shù)據(jù)及使用反饋,,分析數(shù)據(jù)中反映出的問題和共通點(diǎn),嘗試優(yōu)化色彩管理方案的通用性,;第四階段則是推廣色彩管理實施范圍,。色彩管理項目需要依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門資源協(xié)調(diào),匯集從印前到印刷的骨干力量,,共同出謀劃策,,推進(jìn)項目的實施。 筆者主要分為4個階段:一是在色彩管理項目工作中,,需建立各機(jī)臺的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)檔案,用于匯總分析及擬定色彩管理方案的應(yīng)用方向;二是對于耗材的情況,,如常用的印版,、油墨、紙張,、橡皮布等,,進(jìn)行檔案匯總,,這既是標(biāo)準(zhǔn)化工作的一環(huán),,也是產(chǎn)品最終呈現(xiàn)效果的表現(xiàn);三是對客戶及產(chǎn)品進(jìn)行分類,,根據(jù)實際需求來確定以什么樣的色彩目標(biāo)值為參考依據(jù),;四是推廣色彩管理實施范圍,在前3階段工作落實后,,對其他非典型機(jī)臺的推廣應(yīng)用,。 第一階段主要包括印前數(shù)碼打樣設(shè)備、CTP輸出設(shè)備及屏幕軟打樣系統(tǒng)的建立與周期校準(zhǔn),,標(biāo)準(zhǔn)光源的周期檢測與穩(wěn)定等工作,。同時,客戶作為我們的服務(wù)對象,,需要及時進(jìn)行溝通,,在屏幕顯示、光源環(huán)境這兩方面向客戶推廣印刷行業(yè)D50標(biāo)準(zhǔn)光源觀色要求的理念,,在做好自身工作的同時,,引導(dǎo)客戶的專業(yè)性,盡量避免其受主觀因素的干擾,。 第一階段中主要解決印前工序在色彩管理工作中數(shù)碼樣張色偏,、屏幕顯示不準(zhǔn)確、生產(chǎn)環(huán)境光源不穩(wěn)定,、客戶認(rèn)知程度等問題,。 第二階段可以選擇若干印刷機(jī)臺實施色彩管理方案。挑選出設(shè)備狀態(tài)優(yōu)秀,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(耗材使用)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)機(jī)臺后,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備信息建檔、產(chǎn)品需求匹配,、色彩管理方案制定,、設(shè)備信息核驗。針對性的處理能夠結(jié)合各項指標(biāo)數(shù)據(jù)與實際生產(chǎn)應(yīng)用兩方面來驗證色彩管理方案的效果,。 第二階段中要解決重點(diǎn)機(jī)臺,、重點(diǎn)產(chǎn)品的色彩還原準(zhǔn)確性。雖然通過不同的色彩管理方案匹配機(jī)臺、適配產(chǎn)品,,不可避免出現(xiàn)產(chǎn)品印版一旦輸出,,就只能專版專用的情況,但會對機(jī)臺追色難,、多次改色換版帶來改善,。并且結(jié)合機(jī)臺使用情況來校正色彩管理方案,不僅可以做到修改有據(jù),,還可以做到調(diào)整有方,,杜絕盲目調(diào)整印版的錯誤做法。 第三階段主要是匯總實施機(jī)臺數(shù)據(jù)及使用反饋,,分析數(shù)據(jù),,優(yōu)化色彩管理方案。此階段需要大量的人力,、資源配合,,依賴于第二階段中建立的數(shù)據(jù)庫信息,將這些信息整合分析后,,主要用于兩個方面,,一是整理出色彩管理方案與實施機(jī)臺的匹配程度,做出有針對性的優(yōu)化,;二是匯總數(shù)據(jù)中機(jī)臺的參數(shù),,嘗試結(jié)合機(jī)臺調(diào)校設(shè)備的方式增加寬容度,并嘗試一對多機(jī)臺的兼容性測試,,用于彌補(bǔ)第二階段產(chǎn)品印版一旦輸出就無法適配其他機(jī)臺的情況,,及時調(diào)整比較個性化的色彩管理方案,減少不必要的版材浪費(fèi),。 這一階段中主要解決的問題是如何提高色彩管理方案的兼容性,,從而達(dá)到一套色彩管理適配多臺印刷機(jī)臺的效果。 第四階段主要是推廣色彩管理實施范圍,。此階段的實施是在前三個階段的工作全部落實之后,,在其他非典型機(jī)臺的推廣應(yīng)用。此階段除了繼續(xù)維持好前期的色彩管理工作,,更要考慮第二梯隊印刷機(jī)臺的色彩管理方案,,是針對產(chǎn)品還是針對紙張,哪些機(jī)臺可以劃歸同一階梯,,這些都需要色彩管理相關(guān)人員的全方面配合,。
此階段除了推廣色彩管理項目,也要將大量的標(biāo)準(zhǔn)化工作與色彩管理項目進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,,可以說色彩管理項目離不開標(biāo)準(zhǔn)化工作,,標(biāo)準(zhǔn)化工作成就了色彩管理項目,。 從事印刷行業(yè)的人知道,適用的光源有D50與D65,,顯色指數(shù)Ra>90,,但是客戶的觀色環(huán)境很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),并且由于造紙,、紡織行業(yè)均使用D65作為參考光源,,導(dǎo)致我們只能從ISO 3664 : 2009和檢測設(shè)備中的D50光源設(shè)定來找到自信。 通過查找文獻(xiàn)得知,,D50光源最開始是通過大量使用透射膠片與印刷復(fù)制品直接進(jìn)行比較,,從而確定了光源的參考標(biāo)準(zhǔn)。這個接近自然日光的色溫能夠得到很高的對比度,,特別對于吸收藍(lán)色波段區(qū)域的色彩尤為明顯,,如黃色類,。對于相鄰兩個光譜的最大色差,,通過對比D65和D50可以發(fā)現(xiàn),D50光源在品紅和青色區(qū)域再現(xiàn)效果更好,,而其他顏色二者沒有明顯差別,。 那么,我們要去妥協(xié)客戶,,改變我們的光源環(huán)境嗎,?很多人建議使用D65代替D50,理由是客戶現(xiàn)場不會有D50,。確實,,客戶現(xiàn)場觀色環(huán)境和顯示器大概率不會是D50標(biāo)準(zhǔn),尤其是顯示器,,從D65到D75都有可能,,筆者也不反對條件允許的情況下再建立一套D65光源的觀色環(huán)境。但是,,如果D65直接代替D50,,這是得不償失的,不說對于觀察設(shè)備的重新投資,,就是與ISO相關(guān)目標(biāo)值的匹配和現(xiàn)在紙張中包含的熒光增白劑導(dǎo)致更大劑量的UV激發(fā),,都會帶來更多不可控的問題。所以,,先去嘗試將客戶的顯示器按D50參考光源進(jìn)行校準(zhǔn),,或許會更好,至于觀色環(huán)境,,天空中高掛的太陽只能是我們不二的選擇,。 色彩管理項目依賴大量儀器與軟件來進(jìn)行客觀把控,其實所有廠商都有一套成熟的色彩管理項目方案,筆者通過實際使用給出一份參考建議,,即軌道式分光光度儀,、印刷樣張分析軟件、i1 iSis2 全自動分光光度儀或 i1iO自動掃描臺,、色彩管理系統(tǒng)軟件,、屏幕軟打樣系統(tǒng)、數(shù)碼打樣設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)光源,,這幾個模塊可以自由組合成不同的應(yīng)用環(huán)境,。在此拋磚引玉,拙知淺見以作參考,。 色彩管理不知包含了多少代印刷人的心血,,在印刷行業(yè)的黃金時代,我們的前輩們經(jīng)歷了鉛與火,,再到上一代人的光與電,,又繼往開來地邁入數(shù)字化。隨著時代的前進(jìn),、技術(shù)的革新,,相信未來更簡便的色彩管理方案會不斷涌現(xiàn)。今天我們做出的一點(diǎn)思考也許會為整個行業(yè)添磚加瓦,,或許,,我們這一輩印刷人就會在其中閃耀出不一樣的光輝呢?
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