久久国产成人av_抖音国产毛片_a片网站免费观看_A片无码播放手机在线观看,色五月在线观看,亚洲精品m在线观看,女人自慰的免费网址,悠悠在线观看精品视频,一级日本片免费的,亚洲精品久,国产精品成人久久久久久久

分享

“我也怕把公司開垮了啊”

 新用戶48533353 2022-03-03

與我一起做一個愛學(xué)習(xí)、愿成長的人


閱讀本文需要8分鐘

不加油的話,,也許明天公司就倒閉了呢,?


文/晏凌羊

 01 

今年,我司本來預(yù)定了一家五星級溫泉酒店搞團(tuán)建,,結(jié)果當(dāng)?shù)赜辛阈且咔?,我們需要全員檢測好核酸才能過去.....于是,我們只好取消了,,改成逛博物館,。

說是團(tuán)建,其實(shí)就是拿工作時間找個地兒玩一下......但短會還是要開的(一年就開一次),,只是一切從簡,。

特別要提一下的是,我在合伙公司只占少量股份,,話事權(quán)全部交給合伙人,,不管是招人還是開人都只保留建議權(quán)(因?yàn)槲沂菍O悟空式的人才,不是唐僧式的,,我不喜歡帶隊(duì)),。

不知道員工們怎么看我,但我真覺得自己應(yīng)該......還算是個和善的老板,,因?yàn)?,我有點(diǎn)討好型人格(這也是助理給我的評價)。

我從來沒有批評過任何一個員工,,但不滿,、不耐煩是有的。

比如,,我本身已經(jīng)忙成狗,,還需要花費(fèi)比較多的時間去解釋清楚緣由,員工才肯執(zhí)行“Ta認(rèn)為沒必要”的事情的時候(不忙的時候沒關(guān)系,,就多說幾句話的問題),。

請員工加夜班,我用的是求助的口吻(比如“你不幫我度過這個難關(guān),,就真沒人幫我了”),,事后一定會讓員工打車回家并報銷打車費(fèi),然后,在公司不忙的時候,,安排員工補(bǔ)休,。

給員工報銷費(fèi)用,我大金額當(dāng)天報,,小金額不會拖超過三天,。我自己也曾是打工人,我知道沒人喜歡“公司欠自己錢但遲遲不還”,。

考慮到員工多是背井離鄉(xiāng)的單身漢,,今年我開始收集員工的生日信息并做了備忘錄提醒。每有員工生日,,就買個小蛋糕,、小禮品,大家聚在一起小嗨一下,。

公司搞團(tuán)建,,大多選
工作日,且盡量等到每一個員工都方便的時候,,一個也不能少,。沒有員工離職、入職,,也盡量安排聚餐,,有時候還把已離職員工叫過來一起吃飯。

我就覺得,,我們給不起很高的薪資,、很好的發(fā)展前景。我們能做的,,也就是創(chuàng)造好一點(diǎn)的工作氛圍,,讓員工們更多感受到被尊重感、價值感,、成就感,。又或者,至少呆著不覺太憋屈吧,。

老板千萬不能有太強(qiáng)的權(quán)力欲,,不能太把自己當(dāng)回事,真要把體制內(nèi)那套“唯上”作風(fēng)給帶過來,,公司可能離倒閉也不遠(yuǎn)了,。

小老板最應(yīng)該關(guān)心的就是利潤,其他都是虛的,。真想要當(dāng)大爺?shù)母杏X,,就不要開公司。事實(shí)上,絕大多數(shù)小老板都只能當(dāng)孫子,。

我看不上的員工也是有的,,確切說,是“失望”吧(拉黑過一個,,有且僅有的一個),。鐵打的老板流水的員工,,老板和員工隨時可聚可散,,但大家都應(yīng)該具備基本的職業(yè)素養(yǎng)以及作為人應(yīng)該有的基本素質(zhì)——“誠信”。

作為老板,,我做得最不合格的一點(diǎn)是:沒能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)賺大錢,。一個老板最大的失敗,也就在這里,。但這個,,有時候真不是我單個人的力量可以決定的。

我真的不是一個很好的帶團(tuán)隊(duì)的leader,,很多方面我做得真不如合伙人好,。

比如,團(tuán)隊(duì)有人離職,,合伙人會進(jìn)行離職面試,,詳細(xì)詢問離職原因.,鼓勵他們說出真實(shí)的想法,,看看日后公司在管理方面能怎么改進(jìn),。

給人留下特別好的印象的員工離職后,他時不時會邀請他們回來聚餐,、參加我們的團(tuán)建,。

每隔一段時間,他都會跟團(tuán)隊(duì)每個人深談,,聽聽大家都有什么想法,。

遇到工作態(tài)度比較懶散或是出活質(zhì)量特別差的,他毫不留情裁掉,。

員工工作態(tài)度良好且能為公司做出貢獻(xiàn),,他會給人家升職加薪、留住人才,,哪怕那段時間公司業(yè)務(wù)壓力很大,。

我這些方面都不如他,因?yàn)槲矣悬c(diǎn)社交恐懼,、討好型人格,,還比較厭惡風(fēng)險。

最近我也在看一些管理方面的書,總覺得自己需要學(xué)習(xí)的地方實(shí)在太多了,。
 02 


在今年的年會上,,我還是發(fā)揮自己的洗腦能力,給員工們著重講了 一點(diǎn):不是只有老板才是創(chuàng)業(yè)者,,你也是你自己的創(chuàng)業(yè)者,。

經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)形勢都不大好,我司今年應(yīng)該不再招人了(不裁員就好的了),,而且,,還要進(jìn)一步縮小辦公場地.......擴(kuò)張,意味著成本增大,。如果利潤覆蓋不了擴(kuò)張,,那么,它漲的就只是面子,。

我們也是切身感受到了這兩年確實(shí)有點(diǎn)寒冷......以往走一個員工,,我們補(bǔ)招一個人,收到的簡歷只有現(xiàn)在的一半,。這兩年,,感覺市場上的人才突然變多了,而需求變少了,。

過冬期間,,都別混日子了,努力提升和鍛煉自己的核心技能,,先保住工作吧,。不然,公司想要節(jié)省開支的話,,裁員時第一個想到的可能就是你,。

老板也不傻,遇到一個讓自己更省心,、能解放自己的雙手甚至能給公司創(chuàng)造利潤的員工,,真的比中彩票還開心。老板們也愿意拿更多的東西出來跟這樣的人做交換,。

你的核心技能就是你的核心資產(chǎn),,離開了A老板也能在B老板那里派上用場,那么,,你也是在創(chuàng)自己的業(yè),。

即使你不在我們公司了,去到別的公司,,也會有老板搶著想留你,。

這就是“為自己創(chuàng)業(yè)”的思維,。

網(wǎng)上說“只要我足夠努力,老板就能買房買車”.......這個觀點(diǎn),,聽聽就行了,。

老板能買房買車,是老板自己有手有腳有頭腦有資源肯賣力愿承擔(dān)風(fēng)險,。

剝削,、吸血,是經(jīng)濟(jì)學(xué),、社會學(xué)概念,,研究的是社會問題、群體性,、系統(tǒng)性的問題,。具體到單個公司,、單個人,,情形又不一樣。

反正,,我跟那些永遠(yuǎn)持“我的老板剝削了我”以及“公司高層只會抽我們底層員工的血”觀點(diǎn)的人,,沒法聊。

關(guān)乎全局,、社會,、群體的宏大議題,不是被你拿來這么用的,。

很多人把“我努力加班讓老板買房買車”掛在嘴上,,只不過是試圖用宏大敘事來掩飾自己技不如人、能力和競爭力也不行,。

會這么想的人,,恕我直言,一輩子不會有出息,。

同樣的,,你們也不是老板養(yǎng)著的,是你們自己用雙手養(yǎng)活自己的,。

你是在為自己努力,。

老板和員工,說到底就是價值交換的關(guān)系,。

老板能給你的,,簡單粗暴,就是薪資,。那么,,其實(shí)我們也應(yīng)該思考一下:我們能給老板提供什么,?如果提供的利益不夠多,老板為什么要一直用你,?

你能給老板創(chuàng)造價值,,老板就愿意給你更好的機(jī)會、更多的錢,、更尊重的態(tài)度,。

如果你對公司利潤的貢獻(xiàn)能達(dá)到讓老板千方百計想留住你甚至害怕同行挖走你的地步,那么,,老板給你倒洗腳水都行,。

絕大多數(shù)老板都是為了掙錢才開的公司,而不是為了打壓你,、得罪你(當(dāng)然不排除有這樣的SB老板),。

當(dāng)然了,老板跟大家的不同就是,,你們出賣的是勞動,,老板經(jīng)營的是風(fēng)險。公司沒單的時候,,老板都是拿自己的積蓄養(yǎng)著團(tuán)隊(duì)的,。

你在這里干得不爽了,去別的公司你還能找到工作,,而老板若是把公司搞倒閉了,,那自己就會成為一個可能去哪兒都沒人要的負(fù)債者、創(chuàng)業(yè)失敗者,,所以,,其實(shí),老板也不容易.....

遇到經(jīng)濟(jì)寒冬的時候,,你慌,,其實(shí)老板更慌。

本質(zhì)上,,這種合作,,跟婚姻中夫妻雙方的合作也是差不多的。

大家都是同一條繩子上的螞蚱,。合作一場,,追求的無非就是個共贏。

都加油吧,!

不加油的話,,也許明天公司就倒閉了呢?

哈哈哈哈,!

老板千萬不能有太強(qiáng)的權(quán)力欲,,不能太把自己當(dāng)回事,,真要把體制內(nèi)那套“唯上”作風(fēng)給帶過來,公司可能離倒閉也不遠(yuǎn)了,。

——晏凌羊

全文完
歡迎分享或轉(zhuǎn)發(fā)
這是最好的鼓勵
 一點(diǎn)碎碎念 

真的不建議把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成是逃避變態(tài)老板和繁瑣工作的一種手段——當(dāng)然了,,家里有礦的除外。

且不說創(chuàng)業(yè)九死一生,,失敗率很高,,咱們就來說說當(dāng)小老板的心酸:員工有休息和休假時間,你永遠(yuǎn)沒有,。雖說時間上自由了很多,,但全年三百六十五天,你沒有一天不在勞動,。哪怕是在休假期間,,你也得處理工作,根本不敢不帶電腦或去信號差的地區(qū),。

而且,,創(chuàng)業(yè)對老板的綜合能力和素質(zhì)的要求是很高的。如果你連目前的本職工作都搞不大定,,卻成天想著辭職創(chuàng)業(yè),,那么,,創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題(只會更復(fù)雜)你可能也搞不定,。

以前在體制內(nèi)工作的時候,,我玩得轉(zhuǎn)各類文字材料(包括但不限于公文、各類商務(wù)文書等),、會策劃、會出點(diǎn)子,、會審查合同(我本科學(xué)的法律,,也做過一段時間的法務(wù)工作)、會宣傳等等,,也在跟乙方打交道過程中觀摩到了人家的運(yùn)轉(zhuǎn)方式,、在跟各個部門打交道過程中學(xué)到了一些管理經(jīng)驗(yàn),也算是個“多面手”了........可是,,現(xiàn)在自己做了,,我還是感覺自己很多時候“能力無法順應(yīng)工作需要”。

相比以前在體制內(nèi)工作,,我唯一感到有點(diǎn)爽的,,就是——工作效率和時間利用率變高了。如果時間和資源利用得到,,單位時間內(nèi)確實(shí)能創(chuàng)造更高的收益,。

舉個最簡單的例子:以前我想要蓋個章,、簽個合同、出個賬,、用個人,,得跟領(lǐng)導(dǎo)以及管章、管合規(guī),、管錢,、管人的部門打很多交道。每個流程走下來,,可能幾天就過去了,,而現(xiàn)在,我搞這些,,一天都不用,。

而且,我悄悄跟你們說(這里應(yīng)該沒客戶關(guān)注我):我和合伙人其實(shí)每天都好焦慮的,。每天都在擔(dān)心公司是否能安然生存下去,,隨時扎好馬步承受“創(chuàng)業(yè)失敗”的沖擊。

謝謝你的時間,,我們相約明天見,。

關(guān)注「晏凌羊」

    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多