寺庫的奢侈品生意還能做多久,? 文 | 美股研究社 千呼萬喚出來,寺庫的去年的全年年財報終于發(fā)布,。 11月9日,,寺庫發(fā)布了2020年的年度財報。從數(shù)據(jù)來看,,在營收跟利潤的表現(xiàn)都不是很理想,。在財報發(fā)布后,寺庫股價微跌0.74%,。寺庫股價已從今年最高點的3.03美元,,跌至目前的不到1美元,原本已大幅縮水的市值持續(xù)蒸發(fā),,跌幅已經(jīng)顯示了預判,。 自2020年第三季度后,寺庫再未對外公布過財報,并因此收到納斯達克警示函,。近幾個月來,,寺庫更是負面纏身:拖欠員工工資、供應商貨款,,投訴不斷,、眾多訴訟、甚至被傳資金鏈斷裂,。寺庫此次并沒有解釋財報延遲的原因,,或許在目前而言,解釋也并不具有太多意義,。 營收大降,,多方“搶食”奢侈品蛋糕 2020 年,寺庫的的營收為 60.20 億元,,相較去年同期的 68.456 億元同比減少 12.1% ,。寺庫營收下降是可以預見的。上市以來,,寺庫的營收增速逐年放緩,,財報顯示,2017年至2019年,,寺庫營收分別為37.40億元,、53.88億元、68.45億元,,同比增長44.21%,、44.40%、27.48%,,業(yè)績早已呈現(xiàn)疲軟的態(tài)勢,。 從類別上看,,寺庫營收來源有商品銷售、市場和其他服務兩大版塊,。其中,,奢侈品售賣是寺庫主要收入來源,常年達95%以上,。在2020年,,寺庫的商品銷售版塊業(yè)務大幅下降,由2019年的66.09億元降至57.90億元,,下滑12.3%,。 在財報中,寺庫將營收下降歸因于疫情影響供應鏈和高端可自由支配支出,。然而,,數(shù)據(jù)并不支持這一點。貝恩的報告顯示,,在2020年,,中國境內(nèi)奢侈品消費逆勢上揚48%,達到3460億元,。中國奢侈品市場正在往上走,,但是在寺庫上購買奢侈品的人卻更少了。為何中國奢侈品市場欣欣向上,,寺庫卻沒能在增長的市場中分得一杯羹,? 一方面,是奢侈品電商行業(yè)競爭的加劇,,壓縮了寺庫的生存環(huán)境,。阿里和京東等頭部電商近年持續(xù)發(fā)力奢侈品市場,阿里上線了天貓奢品,,京東打造奢品矩陣,。另外,奢侈品品牌也在通過直播,、開通微信小程序,、開通社交平臺賬號加速在中國的數(shù)字化進程。 另一方面,,消費觀念的改變帶動二手奢侈品市場的火熱,,更多“妃魚”“紅布林”這樣的細分玩家如入局,也讓寺庫原本小而美的生意愈發(fā)難做,。 從銷售渠道上看,寺庫的線上收入和線下收入均在減少,。曾經(jīng)作為收入主要來源的移動應用端收入大幅下降,,從2019年的52.68億元下降至45.71億元,,下滑13.2%。寺庫在此次財報中并未披露活躍用戶數(shù)據(jù)數(shù)據(jù),,但從此前的數(shù)據(jù)可以看出,,用戶下滑已是不爭的事實。在2020年第二季度財報,,寺庫的活躍用戶數(shù)量46.77萬,。而在2018財年,這個數(shù)據(jù)為73萬,。 用戶下降有跡可循,,原因也不難理解。寺庫的客戶群本就小眾,,受眾天花板低,。另外,奢侈品復購率低,,消費者擁有眾多可替代選擇,,如品牌門店、主播直播,、官方旗艦店等,,寺庫的用戶粘性并不強。最后,,寺庫正在面臨信任危機,,遭眾多買家投訴。 今年10月,,寺庫因發(fā)貨難,、退款難等問題遭消費者投訴登上中央廣播電視總臺經(jīng)濟之聲《天天315》。目前,,僅在黑貓投訴平臺上,,關(guān)于寺庫的投訴意見就達到5270條。 總體來看,,寺庫的營收曲線自上市以來并不樂觀,,和整體奢侈品行業(yè)趨勢背向而行。 由盈轉(zhuǎn)虧,,縮減成本反陷進退維谷 2020年,,寺庫歸屬于公司普通股股東的凈虧損為7186.4萬元,上年同期為盈利1.54億元,,由盈轉(zhuǎn)虧,。主要是營收的下降帶來利潤的減少,但毛利率的降低也能看出,寺庫的盈利能力亦在下降,。2020年,,寺庫毛利潤為 8.814 億元,較 2019 年的 11.969 億元下降 26.4% ,;毛利率從 2019 年的 17.5% 下降至 2020 年的 14.6%,。 寺庫的營收成本長期占據(jù)了其營收80%之上,是寺庫相當大的開支,,在收入減少的情況下,,成本更顯高昂。另外,,盡管奢侈品行業(yè)高溢價,、高利潤,寺庫作為中間商奢侈品電商,,利潤空間卻不大,。因未拿到品牌授權(quán),寺庫只能找平行進口商拿貨或是采取自營采買的方式,,資產(chǎn)重,、毛利率偏低。 在成本控制上,,自從2020年一季度迎來上市以來首次虧損后,,寺庫一直在勒緊褲腰帶過日子:竭力縮減營銷費、縮減廣告費,、減少員工福利和銷售提成,、裁員等。 2020年,,寺庫的營銷費用為2.792億元,,相較2019年的4.804億元,下降了41.9%,。截止2020 年 12月31日,,寺庫的全職員工人數(shù)為848 名,較2018年同期的 1,329名,,裁掉了近四成員工,。 成本的控制也給寺庫帶來了負面效益,活躍用戶增速下滑和GMV增長乏力,。2019年一季度,,寺庫的活躍用戶同比增速為89.6%,2020年第三季度,,這個數(shù)據(jù)降為7.5%,。在2020年前三個季度,,寺庫的GMV同比增速保持在12%左右,遠低于2019年四季度的51.9%,。 業(yè)績的下滑使得寺庫陷入焦慮,。在去年6月,,寺庫推出了“瓜分2億獎金”的活動,試圖效仿“百億補貼”來拉動活躍用戶量,,但未帶來實際的提升,并對現(xiàn)金流造成了一定影響,。據(jù)財報顯示,,2020年6月時,寺庫的現(xiàn)金,、現(xiàn)金等價物和限制性現(xiàn)金共12億,,三個月后,這個數(shù)據(jù)降了4億,。 在開源上,,寺庫也在尋求新的增長途徑。2020年,,寺庫與快手,、抖音建立了合作關(guān)系,進行了一系列的跨平臺直播活動。去年12月,,寺庫北京建立了奢侈品直播基地,,GMV和訂單總數(shù)短期有所增多,最后效果并不理想,,還因直播數(shù)據(jù)造假被罰款,。目前,寺庫在快手上的粉絲為12萬,,在抖音上直播停在了8月18日,。 此外,寺庫也試圖發(fā)展第二條支柱,,布局金融,、智能、社群等業(yè)務,,如社群零售(庫店,、BuyBuy商城)、寺庫金融(庫支票分期),、寺庫藝術(shù),、寺庫智能、寺庫農(nóng)業(yè)等,。四面出擊的同時也顯示出寺庫對自身定位不清晰,,均以失敗告終,。 結(jié)語 寺庫過度依賴垂直領(lǐng)域,商業(yè)護城河窄,、業(yè)務單一,。成立十多年,主要的利潤來源依舊是奢侈品售賣,。面臨貨源和供應鏈問題,,寺庫并沒有破解其難點,無論是減少營銷成本或是加碼直播,,都是治標不治本,。立身之本的售賣業(yè)務因正品、質(zhì)量問題屢遭消費者質(zhì)疑,。在市場競爭日益激烈的情況下,,寺庫打造高端精品生活圈的設想,或許只是一場奢華的夢,。 |
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