快手宣布月活超10億,！

6月23日，中央廣播電視總臺與快手聯(lián)合舉行發(fā)布會,，宣布快手將成為2020年東京奧運會及2022年北京冬奧會持權轉(zhuǎn)播商,。

同日，快手CEO宿華對外披露了一項重要數(shù)據(jù),，即快手全球月活躍用戶已達10億,。

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月活10億快手的成長之路

2011年3月，快手前身“GIF快手”誕生,。2015年6月,，快手安卓和IOS中用戶突破一億。 2016年2月,，快手用戶破3億,；2017年初,，快手用戶增長為4億，到2017年12月,，快手用戶達7億,。

2018年，快手開始從追求用戶數(shù)量轉(zhuǎn)向用戶數(shù)量,、質(zhì)量并重,。2019年1月，快手公布了截至2018年12月的運營數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)顯示,，快手擁有超過1.6億日活用戶，3億月活用戶,。

2019年6月,，快手CEO宿華定下了年底實現(xiàn)3億DAU的目標。此后,，快手開始在商業(yè)化,、產(chǎn)品迭代、融資推進,、內(nèi)容生態(tài),、用戶感知等多個方面加速成長。商業(yè)化方面,，快手開始大力發(fā)展直播電商,，先后推出了“靠譜好貨節(jié)”“源頭好貨”等活動，并開始扶持原產(chǎn)地,、產(chǎn)業(yè)帶,、 工廠直供以及快手原生的電商達人的快系品牌。內(nèi)容生態(tài)建設方面,，快手推出了“光合計劃”,，并加強與內(nèi)容機構和優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)者合作，持續(xù)深耕內(nèi)容抓流量,，激活用戶,、留住用戶。產(chǎn)品方面,，快手APP迭代加快,，并推出了極速版、大屏版快手,。同年,，快手成為中央廣播電視總臺2020年《春節(jié)聯(lián)歡晚會》獨家互動合作伙伴。

多種舉措之下，快手進一步加速成長,。據(jù)快手大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2019快手內(nèi)容報告》顯示,，快手日活在2020年初已突破3億。

2020年11月,，快手正式向香港聯(lián)交所遞交了IPO招股書,。招股書顯示，截至2020年6月30日止六個月,，快手的中國應用程序及小程序的平均日活躍用戶及平均月活躍用戶分別為3.02億及7.76億,。

從2019年的3億月活到2020年6月的7.76億月活再到越過10億月活門檻，快手用了2年半時間,。目前,，國內(nèi)MAU突破10億的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司僅有4家，他們是騰訊,、阿里巴巴,、字節(jié)跳動，快手是第四家,。

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月活達10億后,，快手的“無限”可能

10億是門檻，也是另一片新天地,。

快手董事長兼CEO宿華曾在上市致辭中說：當無數(shù)的人和內(nèi)容連接在一起之后,，逐漸展現(xiàn)出多元而真實的社會，他們之間相互作用,，構建起一個有很強生命力和演化能力的生態(tài),。在這個生態(tài)里，不斷涌現(xiàn)出新的商業(yè)模式,，重構商業(yè)系統(tǒng)和行業(yè)結構。我們的直播業(yè)務,、視頻電商業(yè)務就是這樣一點點長出來的,。

璽哥認為，月活超10億用戶后,，這個已經(jīng)孕育出直播電商,、游戲、二次元,、知識付費等業(yè)務的快手生態(tài),，其生態(tài)能力將更為強大，也具有更多的可能性,。

月活超10億的快手,，一方面可以憑借自己在用戶和流量方面的優(yōu)勢，孕育更多的新業(yè)務,，去開拓新的市場,，另一方面還可以將用戶和流量打包為“硬資產(chǎn)”,，對外進行賦能，構建自己的“流量生態(tài)”,。

新業(yè)務方面,，社區(qū)零售、本地生活服務等都可以成為快手新的增量,。璽哥在《快手電商,？不，其實它是直播新零售》一文指出：直播電商將成為未來本地生活服務類商家的標配,。如今直播電商,，更多的是靠商家作者個人的“魅力”影響用戶，這種關系還有可升級的空間,。那就是向本地化,，生活化方面進化。未來本地商家完全可以通過直播電商,，向社區(qū)及周邊人群銷售自己的商品或服務,。這是一種比“坐商”，“貨架電商”更直觀,，更可信的銷售方式,。本地生活的直播賣貨，不僅是商品交易,，還是正在的“熟人電商”,。到時候，直播電商平臺都將有一個“附近直播商家”頻道,。用戶只需要進入該頻道,，即可看到方圓3-5公里內(nèi)各類型商家的直播，并可以通過觀看直播,，線上下單,，快遞到家，或者到店自取等方式獲得產(chǎn)品或服務,。那時候,，快手將成為一個集直播電商+美團、餓了么的本地生活服務平臺,。

快手“本地生活服務”帶來的更多想象在于,，短視頻+本地生活，產(chǎn)業(yè)帶+直播+本地生活場景不僅能拓寬快手新零售的服務范圍,，還能助力快手形成完整的業(yè)務,、數(shù)據(jù)架構，很有可能成長比美團更具想象力的本地生活服務平臺。

對外賦能方面,，騰訊是快手值得學習的對象,。憑借10億+的用戶和巨大的流量，快手亦可像騰訊般打造出自己的投資版圖,，進入打造出自己的“流量聯(lián)盟”,。對一家手握巨大流量的企業(yè)來說，以量換股,、賽道投資都已經(jīng)是被驗證了的模式,。

一句話，月活超10后的快手,，未來有著“無限”的可能性,。

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10億快手觀察，已成品牌傳播+售賣一體的經(jīng)營主陣地

10億月活不僅使的快手的未來充滿了想象,，也讓如今的快手備受品牌廠商青睞,。據(jù)璽哥觀察，如今的快手已成為品牌,、商家傳播和售賣的經(jīng)營主陣地,。

5月24日，快手發(fā)布2021年第一季度財報,，財報顯示,，快手用戶規(guī)模及用戶活躍度增長均超越預期。財報還顯示,，本季快手的廣告營收大幅增長,、電商業(yè)務進一步提速，營收和營收結構發(fā)生了根本性變化,。

2020年前,，快手營收占比最大的是直播業(yè)務。進入2021年以來,，快手包括廣告在內(nèi)的快手的線上營銷服務收入開始迅猛增長,。據(jù)快手2021年第一季度財報數(shù)據(jù)顯示，本季快手廣告營收為86億元,，增幅為161.5%，對總收入的貢獻首次超過了50%這,。數(shù)據(jù)還顯示,，快手2021年一季度的廣告主數(shù)量，比2020年同期增長了100%以上,，品牌廣告收入的同比增速超越了線上營銷服務總收入的同比增速,。得益于收入結構的變化，快手的毛利率由2020年同期的34.2%提升至41.1%；電商方面,，快手一季度電商版塊的收入為人民幣12億元,，同比快速增長589.1%。本季度的GMV同比增長219.8%,，達1186億元,，成為快手新的增長引擎。

快手廣告和電商在營收中占比的提升說明,，快手的營收結構已發(fā)生根本改變,，向更優(yōu)化、更具可持續(xù)性發(fā)展能力的方向邁進,?？焓謴V告營收的增加及營收結構的改變也說明，快手正越來越受到品牌商家的青睞,。

品牌商家越來越看重快手是有道理的,，因為快手平臺確實很有“錢途”。以剛過去的616快手品質(zhì)購物節(jié)來說,，快手公布的戰(zhàn)報數(shù)據(jù)顯示,，616期間，快手主播GMV破百萬的場次高達2439場,，616當天快手熱銷商品Top100的累計銷售額更是高達到了244.53億,。

據(jù)快手MCN機構反映，今年品牌商家的快手營銷策略已經(jīng)發(fā)生了變化：一是在認知上,，不在只是將快手當做賣貨平臺,，而是當做了品牌傳播塑造+售賣一體的經(jīng)營陣地，二是在投放策略上,，更舍得投入,，而且有著明確的營收目標，比如要做1000萬（GMV）,，或者做 5000萬（GMV）,。

時至今日，快手已成為品牌商家最為看重的品牌傳播和售賣主陣地之一,。