藍領勞務派遣主要集中在制造業(yè),、物流業(yè)和服務業(yè),。其中，制造業(yè)主要涉及普工,、操作工,、裝配工、技工,、倉管等崗位,，物流業(yè)主要有快遞小哥、分揀員,、搬運員,、操作工、倉管等崗位,，服務業(yè)主要有收銀員,、服務員、酒水吧員,、保潔員等崗位,。

企業(yè)選擇藍領崗位的勞務派遣，最核心的訴求在于人力資源服務商是否具有強大的招聘能力,，是否能夠滿足企業(yè)的用工需求,。在此基礎上，企業(yè)根據(jù)自己的人員編制,、用人成本及用工風險,，選擇最適合企業(yè)的用工模式及人力資源服務。

例如,，用工人數(shù)超過企業(yè)總人數(shù)的10%,，則可以選擇崗位外包類的服務，從而規(guī)避法律法規(guī)對勞務派遣用工人數(shù)的要求,。同時,，企業(yè)還實現(xiàn)了用工風險的轉移。

如果需要對員工進行管理（如分公司/子公司員工）,，則可以選擇勞務派遣的方式,，將勞動關系掛靠在人力資源公司,，進行人事關系的管理、社保公積金的繳納,、工資代發(fā)等,。特別要注意的是，選擇勞務派遣服務只能進行差額計稅,，一般開具增值稅普通發(fā)票,，不能抵扣。

那么,，該如何選擇人力資源服務商呢,？

首先，要看服務商的資質,。特別選擇勞務派遣模式，則服務商一定要有勞務派遣許可證,。營業(yè)執(zhí)照,、人力資源許可證及服務商的榮譽資質等都要進行考核。

其次,，要根據(jù)自身需求來選擇,。每家人力資源服務商的業(yè)務范圍和產(chǎn)品服務都不一樣，有的招聘能力強,，有的不做招聘,，有的人才數(shù)據(jù)庫龐大，有的不做風險外包等等,，最適合自己的未必是價格最便宜或規(guī)模最大的服務商,。

再次，要看服務商的服務水平和聲譽,。團隊的專業(yè)水平和服務態(tài)度,、服務的客戶案例及客戶認可度、在業(yè)內(nèi)的聲譽等,，可以直觀了解服務商的綜合實力,，進而更好地評估是否適合本企業(yè)。