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MECE分析法，是麥肯錫咨詢(xún)公司最常用的方法,，符合金字塔原理,。也是現(xiàn)代管理中常用的管理工具。 中文意思是“相互獨(dú)立,，完全窮盡”,。也就是對(duì)于一個(gè)重大的議題，能夠做到不重疊,、不遺漏的分類(lèi),，而且能夠藉此有效把握問(wèn)題的核心，并解決問(wèn)題的方法,。 MECE分析法首先要提出問(wèn)題,，好的問(wèn)題是成功的半，所以提出好問(wèn)題是管理者重要技能,。 其次尋找MECE分析法切入點(diǎn)，可以采用時(shí)間法,，按季度,。可以采用要素法,，比如做飯需要廚具,、食材，然后食材細(xì)分主食,、蔬菜,、肉食,、水果等。還可以采用流程法,，比如把大象裝進(jìn)冰箱,，第一步打開(kāi)冰箱，第二步把??塞進(jìn)去,，第三步再關(guān)上,。 然后是進(jìn)一步細(xì)化，比如大象裝進(jìn)冰箱第二步最難,，我們針對(duì)第二步繼續(xù)按照MECE分析法分析,，第一是大象可以變小，第二冰箱變大,。 最后再繼續(xù)最小化問(wèn)題,，找到最核心的問(wèn)題去解決它，這就是抓住問(wèn)題的核心了,。 MECE分析法需要我們?cè)趯?shí)踐中應(yīng)用,，遇到問(wèn)題按照這個(gè)方法去分析，你很快也能成為一分鐘就能發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的人,。    |
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