建筑設(shè)計行業(yè)特點及主要發(fā)展因素

建筑設(shè)計行業(yè)隸屬于工程勘察設(shè)計行業(yè)中的工程設(shè)計行業(yè)，為建筑工程建設(shè)提供全過程管理和技術(shù)服務(wù),，對建設(shè)項目起到引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,。隨著我國新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程、居民住房消費全面升級及區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略深入推進(jìn),，建筑設(shè)計行業(yè)也迅速發(fā)展壯大,。

資料來源：普華有策整理

1、行業(yè)的特征

（1）周期性

建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展周期與建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模息息相關(guān),，并直接受宏觀經(jīng)濟(jì)周期變化的影響。受益于國民經(jīng)濟(jì)的長期增長,、新型城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn),、國家城市群建設(shè)及區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的穩(wěn)步推進(jìn)、居民住房消費的升級等因素所帶來的機(jī)遇,，為建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大推動力,。反之，若宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)階段性波動,，亦會對建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展速度造成影響,。

（2）季節(jié)性

建筑設(shè)計項目的進(jìn)展取決于客戶對項目的總體規(guī)劃和進(jìn)度安排，受傳統(tǒng)春節(jié),、低溫冰雪氣候等因素的影響,，我國建筑業(yè)具有一定季節(jié)性，一般我國上半年建筑工程的施工量低于下半年,，導(dǎo)致建筑設(shè)計行業(yè)在合同獲取,、結(jié)算、成果交付方面存在一定的季節(jié)性,。

（3）區(qū)域性

我國幅員遼闊,，不同區(qū)域的地理氣候條件有很大差異，從而使得設(shè)計師在建筑設(shè)計時需要考慮不同區(qū)域的地理,、氣候,、環(huán)境等自然因素，從而形成符合區(qū)域性特征的建筑設(shè)計方案,。加之存在各地人文環(huán)境,、審美理念的差異，均給跨區(qū)域設(shè)計帶來一定難度，從而導(dǎo)致建筑設(shè)計業(yè)務(wù)不可避免地具有一定的地域性特征,。

2,、行業(yè)的技術(shù)水平與特點

與其它工程設(shè)計行業(yè)相比，建筑設(shè)計是一個藝術(shù)創(chuàng)作與工程技術(shù)相結(jié)合的行業(yè),，它的技術(shù)水平和特點受建筑行業(yè)的影響較大，同時又具有工程設(shè)計行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性和文化創(chuàng)意行業(yè)的創(chuàng)造性,，主要體現(xiàn)在藝術(shù)創(chuàng)作,、工程技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)三個方面,。

（1）設(shè)計技術(shù)

建筑工程技術(shù)是指與建筑項目有關(guān)的工程技術(shù),，建筑設(shè)計具有工程屬性，需要設(shè)計人員掌握建筑構(gòu)成與初步設(shè)計,、建筑制圖與構(gòu)造設(shè)計,、建筑力學(xué)分析與結(jié)構(gòu)選型等設(shè)計技術(shù)。近年來,，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)、公共事業(yè)迅速發(fā)展,，建筑設(shè)計行業(yè)為滿足市場需求不斷引進(jìn)并探索如綠色建筑設(shè)計技術(shù),、裝配式建筑設(shè)計技術(shù)等新型設(shè)計技術(shù)，行業(yè)技術(shù)進(jìn)步明顯,。

（2）藝術(shù)創(chuàng)作

藝術(shù)創(chuàng)作能力是設(shè)計企業(yè)的核心競爭力之一,，主要體現(xiàn)在概念規(guī)劃能力和建筑方案設(shè)計能力兩個方面，也是下游客戶選擇設(shè)計單位的重要考量因素,。就建筑藝術(shù)創(chuàng)作能力而言,，經(jīng)過多年的發(fā)展，我國已經(jīng)形成了具有鮮明個性特色的建筑藝術(shù)創(chuàng)作風(fēng)格,，在建筑藝術(shù)創(chuàng)作水平和技術(shù)能力上已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平,。

（3）生產(chǎn)工藝

建筑設(shè)計行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)劣直接決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。當(dāng)前我國建筑設(shè)計行業(yè)主要是以繪圖來展示產(chǎn)品,，其生產(chǎn)手段主要經(jīng)歷了手工繪圖,、計算機(jī)輔助繪圖和計算機(jī)輔助設(shè)計三個階段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，異地協(xié)同,、虛擬設(shè)計以及實時仿真等多種多樣的計算機(jī)輔助設(shè)計功能也將持續(xù)得到完善，進(jìn)而可以顯著提高建筑設(shè)計企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)速度,，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,，提高建筑設(shè)計企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。

3、行業(yè)競爭格局

目前,，我國建筑設(shè)計行業(yè)已基本由大中型的國有及民營設(shè)計企業(yè)占據(jù)市場主導(dǎo)地位,，大量中小型設(shè)計企業(yè)處于中低端領(lǐng)域的競爭格局。

從主體差異化看,，建筑設(shè)計等工程技術(shù)服務(wù)業(yè)的競爭主體主要來源于兩個方面：大中型的國有及民營設(shè)計企業(yè),。

國有設(shè)計企業(yè)品牌影響力大、規(guī)模較大,、發(fā)展歷史較長,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)計領(lǐng)域具有一定的優(yōu)勢，如北京市建筑設(shè)計研究院有限公司,、中國建筑設(shè)計研究院有限公司,、同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司等，但建筑設(shè)計通常只是其設(shè)計業(yè)務(wù)的一部分,。

民營設(shè)計企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,，項目經(jīng)驗豐富、技術(shù)實力雄厚且服務(wù)意識強(qiáng),，形成了良好的客戶口碑和市場地位,。民營設(shè)計企業(yè)憑借較強(qiáng)的設(shè)計技術(shù)水平和以客戶為中心的運營機(jī)制，已經(jīng)成為建筑設(shè)計市場最主要的競爭者,。

4,、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素

（1）政策支持

建筑設(shè)計行業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的主要平臺,，國家有關(guān)部門相繼出臺了多項產(chǎn)業(yè)扶持政策及財政激勵政策,，為我國建筑設(shè)計企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的政策環(huán)境?！督ㄖI(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,、《工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》等一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策相繼出臺，這些政策指導(dǎo)建筑設(shè)計行業(yè)提升建筑設(shè)計水平,，按照“適用,、經(jīng)濟(jì)、綠色,、美觀”的建筑方針,，突出建筑使用功能以及節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)地,、節(jié)材和環(huán)保要求，提供功能適用,、經(jīng)濟(jì)合理,、安全可靠,、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境協(xié)調(diào)的建筑設(shè)計產(chǎn)品,。這些引導(dǎo)政策和措施的出臺和落實,，為建筑設(shè)計業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，為行業(yè)和企業(yè)的價值創(chuàng)造和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

（2）新型城鎮(zhèn)化,、城市群建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)

我國城市化水平仍處于快速發(fā)展階段。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),，從 2009 年至2020 年,，我國城鎮(zhèn)常住人口從 6.45 億人增加到 9.02 億人，常住人口城鎮(zhèn)化率從 48.34%增至 63.89%,；根據(jù)《國家人口發(fā)展規(guī)劃（2016—2030年）》，到 2030 年我國常住人口城鎮(zhèn)化率將達(dá)到 70%,。發(fā)達(dá)國家的城鎮(zhèn)化經(jīng)驗表明,，我國城鎮(zhèn)化率正處于加速階段初期，未來較長時間內(nèi)將保持持續(xù)增長趨勢,。城鎮(zhèn)化的主要標(biāo)志是城市規(guī)模擴(kuò)大和城市人口增加,，大型城市將實現(xiàn)從單中心到多中心的轉(zhuǎn)變，中小城市將興起城市綜合體建設(shè),，從而帶動房地產(chǎn)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施和市政工程建設(shè)。

2020 年 4 月國家發(fā)改委印發(fā)的《2020 年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展重點任務(wù)》要求加快實施以促進(jìn)人的城鎮(zhèn)化為核心,、提高質(zhì)量為導(dǎo)向的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,，通過加快發(fā)展重點城市群、大力推進(jìn)都市圈同城化建設(shè)等措施進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)化空間格局,，通過改善城市公用設(shè)施,、實施新型智慧城市行動、加快推進(jìn)城市更新等措施進(jìn)一步增強(qiáng)城市綜合承載能力,。在對城鎮(zhèn)化質(zhì)量提升要求的驅(qū)動下,，城市更新成為了城市未來發(fā)展的新增長點，大量存量建設(shè)空間的釋放將會形成一個規(guī)模巨大的市場,，未來城市規(guī)劃市場的需求仍將穩(wěn)定上升,。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)仍將有廣闊的增長空間,，建筑設(shè)計行業(yè)也正面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,。

5、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

（1）高端復(fù)合型人才供不應(yīng)求

建筑設(shè)計行業(yè)是典型的智力密集型行業(yè),，人才對于建筑設(shè)計單位在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢地位具有至關(guān)重要的作用,。隨著建筑設(shè)計市場規(guī)模擴(kuò)大,，擁有多項專業(yè)資質(zhì)和豐富項目經(jīng)驗的高端專業(yè)人才的供需缺口不斷加大。因此,，行業(yè)高端人才和復(fù)合型人才的短缺將成為行業(yè)發(fā)展過程中亟待解決的重要難題,。

（2）宏觀調(diào)控政策影響

從長期看，房地產(chǎn)調(diào)控政策有利于房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù),、健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。但是短期內(nèi),，為了抑制房價上漲過快,，國家采取了金融、稅收,、行政等一系列手段對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控,。在政策持續(xù)收緊、土地調(diào)控升級,、融資政策趨嚴(yán)的環(huán)境下,，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資難度、融資成本均明顯升高,。在此背景下,，一方面會影響房地產(chǎn)開發(fā)商的開發(fā)規(guī)模和開發(fā)進(jìn)度，另一方面會使得房地產(chǎn)開發(fā)商面臨資金緊張,，支付能力下降的局面,，從而影響到建筑設(shè)計企業(yè)資金回籠，進(jìn)而對建筑設(shè)計行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響,。

（3）資本不足

建筑設(shè)計屬于輕資產(chǎn)服務(wù)型行業(yè),，融資渠道較為單一，難以獲得滿足市場機(jī)遇和發(fā)展前景所需的資本支持,，尤其是行業(yè)內(nèi)的民營企業(yè)長期面臨資金不足,、融資難、融資貴問題,，主要依靠自身經(jīng)營積累進(jìn)行發(fā)展,，業(yè)務(wù)規(guī)模和發(fā)展速度受到資本不足的限制。隨著行業(yè)市場集中度的不斷提升,、建筑設(shè)計行業(yè)市場一體化程度不斷加深,，建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展集中化趨勢明顯，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。當(dāng)下,，建筑設(shè)計行業(yè)需要充足的資本投入以便持續(xù)人才、實施技術(shù)研發(fā),、不斷拓展業(yè)務(wù),，資本不足將對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響,。

相關(guān)資料普華有策咨詢《2022-2028年建筑設(shè)計行業(yè)細(xì)分市場調(diào)研及前景預(yù)測報告》，同時普華有策咨詢還提供產(chǎn)業(yè)研究報告,、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢,、項目可行性報告、十四五規(guī)劃,、BP商業(yè)計劃書,、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、藍(lán)白皮書,、IPO募投可研、IPO工作底稿咨詢等服務(wù),。

目錄

第一章　建筑設(shè)計行業(yè)相關(guān)概述

1.1　建筑設(shè)計行業(yè)概念闡釋

1.1.1　行業(yè)定義

1.1.2　工作核心

1.1.3　產(chǎn)品特性

1.1.4　行業(yè)分類

1.1.5　企業(yè)界定

1.2　建筑設(shè)計行業(yè)與其他行業(yè)的比較

1.2.1　與土木工程比較分析

1.2.2　與工業(yè)設(shè)計比較

1.3　建筑設(shè)計與城市規(guī)劃

1.3.1　城市規(guī)劃概述

1.3.2　城市規(guī)劃與建筑設(shè)計的關(guān)系總析

1.3.3　建筑設(shè)計在城市規(guī)劃中的重要性

1.3.4　建筑設(shè)計在城市規(guī)劃中的作用

1.3.5　城市規(guī)劃對建筑設(shè)計的影響

1.4　建筑設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計

1.4.1　建筑設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計的相關(guān)性

1.4.2　建筑設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計結(jié)合的方式

1.4.3　建筑設(shè)計與室內(nèi)設(shè)計結(jié)合的優(yōu)點

第二章　2017-2021年全球建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

2.1 美國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 美國建筑設(shè)計市場準(zhǔn)入門檻

（1）建筑設(shè)計市場的準(zhǔn)入管理制度

（2）對境外企業(yè)與個人的準(zhǔn)入門檻

2.1.2 工程設(shè)計的招投標(biāo)管理制度分析

2.1.3 建筑設(shè)計行業(yè)市場需求分析

2.1.4 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.5 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析

（1）紐約中央火車站

（2）紐約帝國大廈

2.1.6 建筑設(shè)計行業(yè)成功關(guān)鍵因素

2.2 英國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.1 英國建筑設(shè)計市場準(zhǔn)入門檻

（1）建筑設(shè)計市場的準(zhǔn)入管理制度

（2）對境外企業(yè)與個人的準(zhǔn)入門檻

2.2.2 英國工程設(shè)計招投標(biāo)管理制度

2.2.3 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.2.4 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析

（1）圣保羅大教堂

（2）大英博物館

2.3 西班牙建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.1 建筑設(shè)計市場需求分析

2.3.1 建筑設(shè)計市場需求分析

2.3.2 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析

2.3.3 西班牙建筑設(shè)計典型案例分析

（1）圣家族大教堂

（2）米拉之家

（3）古埃爾公園

（4）加泰羅尼亞音樂宮

（5）蒙錐克體育場

（6）巴塞羅那國際博覽會德國館

2.4 德國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.4.1 德國建筑設(shè)計市場準(zhǔn)入制度

2.4.2 建筑設(shè)計行業(yè)市場需求分析

2.4.3 建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.4.4 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析

2.5 日本建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.5.1 建筑設(shè)計市場需求分析

2.5.2 建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)模分析

2.5.3 建筑設(shè)計發(fā)展水平分析

第三章　2019-2021中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　世界經(jīng)濟(jì)形勢分析

3.1.2　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況

3.1.3　中國對外經(jīng)濟(jì)分析

3.1.4　工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況

3.1.5　國內(nèi)固定資產(chǎn)投資

3.1.6　未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢

3.2　政策環(huán)境

3.2.1　行業(yè)主管部門及協(xié)會

3.2.2　行業(yè)法律法規(guī)分析

3.2.3　行業(yè)相關(guān)政策匯總

3.2.4　行業(yè)相關(guān)監(jiān)督管理政策

3.2.5　行業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入規(guī)定

3.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境

3.3.1　建筑業(yè)總產(chǎn)值增長狀況

3.3.2　建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析

3.3.3　建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤分析

3.3.4　建筑業(yè)新簽合同情況

3.3.5　建筑業(yè)房屋建設(shè)規(guī)模分析

3.3.6　建筑業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

3.4　社會環(huán)境

3.4.1　人口環(huán)境分析

3.4.2　中國城鎮(zhèn)化率

第四章　2017-2021年中國建筑設(shè)計行業(yè)綜合分析

4.1　中國建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀綜述

4.1.1　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程

4.1.2　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展特征

4.1.3　建筑設(shè)計市場規(guī)模分析

4.1.4　建筑設(shè)計行業(yè)競爭格局

4.1.5　建筑設(shè)計行業(yè)利潤水平

4.1.6　建筑設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平及特點

4.1.7　建筑設(shè)計行業(yè)經(jīng)營模式

4.1.8　建筑設(shè)計行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)系分析

4.2　建筑設(shè)計及服務(wù)行業(yè)上市公司運行狀況分析

4.2.1　上市公司規(guī)模

4.2.2　上市公司分布

4.2.3　經(jīng)營狀況分析

4.2.4　盈利能力分析

4.2.5　營運能力分析

4.2.6　成長能力分析

4.2.7　現(xiàn)金流量分析

4.3　中國建筑設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展分析

4.3.1　建筑設(shè)計信息的概念及產(chǎn)生

4.3.2　建筑設(shè)計信息的重要性

4.3.3　運用信息化手段加強(qiáng)對建筑設(shè)計信息的管理

4.3.4　建筑設(shè)計行業(yè)信息化存在的問題分析

4.4　中國建筑設(shè)計行業(yè)設(shè)計施工一體化分析

4.4.1　設(shè)計施工一體化發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.2　設(shè)計施工一體化實現(xiàn)方式分析

4.4.3　設(shè)計施工一體化面臨的主要問題

4.4.4　設(shè)計施工一體化發(fā)展的對策建議

4.5　中國建筑設(shè)計行業(yè)開展深化,、優(yōu)化設(shè)計狀況

4.5.1　建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計的現(xiàn)狀

4.5.2　建筑設(shè)計行業(yè)開展深化,、優(yōu)化設(shè)計的需求

4.5.3　建筑設(shè)計行業(yè)開展深化,、優(yōu)化設(shè)計存在的問題

4.5.4　建筑設(shè)計行業(yè)開展深化、優(yōu)化設(shè)計的對策

4.6　中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展中的存在的問題分析

4.6.1　建筑設(shè)計行業(yè)與國外存在的差距

4.6.2　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展困境

4.6.3　建筑設(shè)計行業(yè)存在的主要問題

4.6.4　建筑設(shè)計行業(yè)制約因素分析

4.6.5　建筑設(shè)計市場管理問題及原因

4.7　中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展策略分析

4.7.1　建筑設(shè)計市場發(fā)展的對策分析

4.7.2　解決建筑設(shè)計市場管理問題的措施

4.7.3　疫情防控形勢建筑設(shè)計策略

4.7.4　新冠疫情下建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展對策

第五章　2017-2021年居住建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

5.1　各地區(qū)居住建筑設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1　城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

5.1.2　裝配式住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

5.1.3　北京市發(fā)布住宅設(shè)計規(guī)范

5.1.4　上海市發(fā)布住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

5.1.5　安徽省發(fā)布住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

5.1.6　河北省百年住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

5.1.7　江蘇省修訂住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

5.1.8　寧波新版住宅設(shè)計實施細(xì)則

5.2　現(xiàn)代住宅建筑設(shè)計的基本理念和原則

5.2.1　確定住宅建筑主題

5.2.2　實用優(yōu)化的建筑格局

5.2.3　完美統(tǒng)一的外觀展現(xiàn)

5.2.4　住宅建筑設(shè)計基本原則

5.2.5　住宅建筑設(shè)計環(huán)保原則

5.3　新時期居住建筑設(shè)計要點分析

5.3.1　新時期居住建筑設(shè)計理念

5.3.2　新時期居住建筑設(shè)計原則

5.3.3　新時期居住建筑設(shè)計要點

5.3.4　新時期居住建筑設(shè)計過程

5.4　住宅建筑空間設(shè)計分析

5.4.1　注重舒適性

5.4.2　注重經(jīng)濟(jì)性

5.4.3　注重合理性

5.4.4　注重靈活性

5.4.5　注重適度性

5.4.6　注重環(huán)保性

5.5　現(xiàn)代住宅小區(qū)建筑的規(guī)劃與設(shè)計

5.5.1　現(xiàn)代住宅小區(qū)建筑的規(guī)劃

5.5.2　現(xiàn)代住宅小區(qū)的建筑設(shè)計

5.5.3　現(xiàn)代住宅小區(qū)的環(huán)境設(shè)計

5.6　山地住宅建筑設(shè)計分析

5.6.1　山地住宅建筑的含義及特征

5.6.2　山地住宅建筑設(shè)計原則

5.6.3　山地住宅建筑設(shè)計要點

5.7　裝配式居住建筑造型設(shè)計研究

5.7.1　裝配式建筑的歷史沿革

5.7.2　裝配式建筑造型設(shè)計邏輯

5.7.3　裝配式居住建筑設(shè)計案例

5.8　老年人居住建筑設(shè)計現(xiàn)狀及趨勢

5.8.1　我國老年人居住建筑類型

5.8.2　老年人居住建筑設(shè)計現(xiàn)狀

5.8.3　老年人居住建筑設(shè)計趨勢

5.9　居住建筑設(shè)計中存在的問題及對策

5.9.1　總體設(shè)計上存在的問題及對策

5.9.2　現(xiàn)代住宅建筑設(shè)計存在不足

5.9.3　現(xiàn)代住宅建筑設(shè)計完善措施

5.9.4　綠色建筑設(shè)計的住宅應(yīng)用策略

5.9.5　城市住宅建筑設(shè)計存在的不足

5.9.6　城市住宅建筑設(shè)計的改進(jìn)策略

5.10　居住建筑設(shè)計的發(fā)展方向分析

5.10.1　住宅設(shè)計發(fā)展方向

5.10.2　室內(nèi)空間設(shè)計與外部裝飾

5.10.3　重視環(huán)境設(shè)計

5.10.4　個性化的空間設(shè)計

5.10.5　完善的配套設(shè)施

5.10.6　節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展

5.10.7　適應(yīng)多元化社會需求

第六章　2017-2021年辦公建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

6.1　辦公建筑設(shè)計市場綜合分析

6.1.1　辦公建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)修訂

6.1.2　辦公建筑設(shè)計的現(xiàn)狀

6.1.3　辦公建筑設(shè)計的要點

6.1.4　辦公建筑室內(nèi)設(shè)計的思路

6.1.5　疫情對辦公室設(shè)計的影響

6.1.6　疫情下辦公樓設(shè)計優(yōu)化

6.1.7　辦公建筑的發(fā)展趨勢

6.2　現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計淺析

6.2.1　現(xiàn)代辦公建筑的主要特點

6.2.2　現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計的理念

6.2.3　現(xiàn)代辦公樓建筑設(shè)計屬性

6.2.4　現(xiàn)代辦公建筑的設(shè)計要點

6.2.5　現(xiàn)代商務(wù)辦公樓建筑設(shè)計

6.2.6　現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計的趨勢

6.3　智能辦公建筑設(shè)計分析

6.3.1　智能辦公建筑的發(fā)展背景

6.3.2　智能辦公建筑的設(shè)計要點

6.3.3　智能辦公建筑的空間設(shè)計

6.3.4　室內(nèi)智能化設(shè)計的重要性

6.3.5　室內(nèi)智能化設(shè)計應(yīng)用要點

6.3.6　BIM在建筑設(shè)計中的應(yīng)用

6.3.7　BIM在辦公建筑設(shè)計中的應(yīng)用

6.3.8　智能辦公建筑特殊功能需求

6.4　市政辦公建筑設(shè)計分析

6.4.1　市政辦公建筑的核心設(shè)計內(nèi)容

6.4.2　市政辦公建筑設(shè)計特點與突破口

6.4.3　市政辦公建筑設(shè)計要點與趨向

6.5　辦公建筑生態(tài)化設(shè)計策略研究

6.5.1　可再生能源與節(jié)能技術(shù)相結(jié)合

6.5.2　自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合

6.5.3　自然光和人工照明相結(jié)合

第七章　2017-2021年醫(yī)療建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

7.1　醫(yī)療建筑設(shè)計的影響因素分析

7.1.1　信息技術(shù)在醫(yī)院建筑設(shè)計中的應(yīng)用

7.1.2　信息技術(shù)對醫(yī)院建筑設(shè)計的影響

7.1.3　疫情對醫(yī)療建筑設(shè)計的影響分析

7.1.4　醫(yī)療建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

7.2　醫(yī)療建筑總體設(shè)計布局分析

7.2.1　醫(yī)療建筑總體規(guī)劃設(shè)計步驟

7.2.2　現(xiàn)代醫(yī)療建筑總體布局類型

7.2.3　醫(yī)院街模式在設(shè)計的作用

7.2.4　疫情下醫(yī)療建筑設(shè)計的思考

7.2.5　醫(yī)療建筑平戰(zhàn)結(jié)合設(shè)計研究

7.2.6　縣級醫(yī)院醫(yī)療建筑設(shè)計研究

7.2.7　大型醫(yī)療設(shè)備深化設(shè)計內(nèi)容

7.2.8　武漢火神山醫(yī)院設(shè)計案例

7.3　醫(yī)院建筑規(guī)劃設(shè)計探討

7.3.1　醫(yī)院建筑設(shè)計理念

7.3.2　醫(yī)院建筑設(shè)計整體需求

7.3.3　醫(yī)院建筑設(shè)計創(chuàng)新分析

7.3.4　醫(yī)院建筑設(shè)計的發(fā)展趨勢

7.3.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式下醫(yī)院建筑設(shè)計

7.4　醫(yī)院建筑設(shè)計中的服務(wù)主體

7.4.1　病房個人領(lǐng)域空間的限定

7.4.2　公共交流空間的創(chuàng)造

7.4.3　聲,、光、色環(huán)境的設(shè)計

7.4.4　組織便捷的建筑外部交通

7.4.5　設(shè)計流暢的建筑內(nèi)部交通

7.5　醫(yī)療建筑設(shè)計中人性化環(huán)境的構(gòu)造

7.5.1　構(gòu)造人性化環(huán)境的必要性

7.5.2　從整體把握醫(yī)院建筑設(shè)計

7.5.3　醫(yī)院開放性位置的設(shè)計

7.5.4　醫(yī)院室內(nèi)環(huán)境的人性化設(shè)計

7.5.5　智能化設(shè)計體現(xiàn)人性化

7.6　綠色醫(yī)療建筑設(shè)計分析

7.6.1　綠色醫(yī)院建筑的概念

7.6.2　綠色醫(yī)院建筑設(shè)計原則

7.6.3　綠色醫(yī)療建筑理念應(yīng)用

7.6.4　綠色醫(yī)院建筑設(shè)計問題

7.6.5　綠色醫(yī)院建筑設(shè)計策略

7.6.6　“四節(jié)一環(huán)?！毕碌木G色醫(yī)院建筑設(shè)計

7.6.7　智慧醫(yī)院與綠色醫(yī)院建筑節(jié)能設(shè)計

第八章　2017-2021年商業(yè)建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

8.1　商業(yè)建筑設(shè)計綜述

8.1.1　商業(yè)建筑及其設(shè)計的定義

8.1.2　商業(yè)建筑設(shè)計的基本原則

8.1.3　商業(yè)建筑的外部設(shè)計分析

8.1.4　商業(yè)建筑的內(nèi)部設(shè)計分析

8.1.5　商業(yè)建筑設(shè)計的要點

8.1.6　現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計的理念

8.1.7　現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計的要點

8.1.8　現(xiàn)代商業(yè)建筑設(shè)計的路徑

8.1.9　商業(yè)建筑的共享空間設(shè)計

8.1.10　商業(yè)建筑未來的設(shè)計趨勢

8.2　消費文化背景下商業(yè)建筑設(shè)計探析

8.2.1　消費文化的特征

8.2.2　消費文化背景下商業(yè)建筑價值轉(zhuǎn)向

8.2.3　消費文化背景下商業(yè)建筑設(shè)計的理念

8.3　大型商業(yè)建筑設(shè)計分析

8.3.1　大型商業(yè)建筑設(shè)計原則

8.3.2　大型商業(yè)建筑設(shè)計的要點

8.3.3　大型商業(yè)建筑設(shè)計的方向

8.3.4　大型商業(yè)建筑BIM設(shè)計應(yīng)用

8.3.5　大型商業(yè)建筑設(shè)計的問題

8.3.6　商業(yè)綜合體建筑設(shè)計要點

8.3.7　基于商圈商業(yè)建筑設(shè)計策略

8.4　地下商業(yè)建筑設(shè)計分析

8.4.1　我國地下商業(yè)建筑設(shè)計現(xiàn)狀

8.4.2　地下商業(yè)建筑設(shè)計的一般性原則

8.4.3　優(yōu)化地下商業(yè)建筑設(shè)計的有效措施

8.4.4　地下商業(yè)建筑的設(shè)計思路及方法

8.4.5　地下商業(yè)建筑設(shè)計發(fā)展展望

8.5　綠色商業(yè)建筑設(shè)計分析

8.5.1　綠色建筑設(shè)計理念在商業(yè)建筑中的必要性

8.5.2　綠色建筑設(shè)計在商業(yè)建筑設(shè)計中的應(yīng)用

8.5.3　我國綠色商業(yè)建筑發(fā)展問題

8.5.4　綠色商業(yè)建筑設(shè)計遵循的原則

8.5.5　商業(yè)辦公樓的綠色建筑設(shè)計思路

8.5.6　商業(yè)辦公樓綠色建筑設(shè)計的措施

第九章　2017-2021年其他建筑設(shè)計市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

9.1　體育建筑設(shè)計市場

9.1.1　體育建筑設(shè)計市場演變歷程

9.1.2　體育建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.3　高校體育建筑設(shè)計發(fā)展?fàn)顩r

9.1.4　體育建筑設(shè)計思路轉(zhuǎn)變分析

9.1.5　體育建筑設(shè)計加減法典型案例

9.1.6　體育建筑設(shè)計與運營結(jié)合案例

9.1.7　體育建筑設(shè)計可持續(xù)發(fā)展策略

9.1.8　體育建筑設(shè)計市場發(fā)展對策

9.2　教育建筑設(shè)計市場

9.2.1　教育建筑設(shè)計基本特點

9.2.2　教育建筑設(shè)計項目動態(tài)

9.2.3　教育建筑設(shè)計地域性表達(dá)

9.2.4　教育建筑設(shè)計模式分析

9.2.5　教育建筑空間設(shè)計分析

9.2.6　安全視角下教育建筑設(shè)計策略

9.3　文化建筑設(shè)計市場

9.3.1　文化建筑設(shè)計審美特點

9.3.2　文化建筑設(shè)計因素分析

9.3.3　文化建筑設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.4　文化建筑設(shè)計項目動態(tài)

9.3.5　文化建筑設(shè)計典型案例

9.3.6　圖書館建筑設(shè)計理念與案例

9.4　別墅設(shè)計市場

9.4.1　別墅庭院建筑設(shè)計研究

9.4.2　現(xiàn)代密集型別墅區(qū)設(shè)計

9.4.3　別墅建筑園林景觀設(shè)計

9.4.4　別墅建筑設(shè)計典型案例

9.5　園林建筑設(shè)計市場

9.5.1　園林建筑設(shè)計基本特點

9.5.2　園林建筑設(shè)計文化傳承

9.5.3　園林建筑設(shè)計方法技巧

9.5.4　園林綠色建筑設(shè)計要點

9.5.5　園林景觀設(shè)計融合發(fā)展

9.5.6　園林景觀設(shè)計融合啟示

9.5.7　園林景觀設(shè)計融合策略

第十章　2017-2021年建筑設(shè)計行業(yè)熱點領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/strong>

10.1　養(yǎng)老建筑設(shè)計

10.1.1　人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢

10.1.2　老年人的養(yǎng)老需求分析

10.1.3　養(yǎng)老建筑空間設(shè)計要點

10.1.4　養(yǎng)老建筑設(shè)計市場需求

10.1.5　養(yǎng)老建筑的無障礙設(shè)計

10.1.6　現(xiàn)代養(yǎng)老建筑設(shè)計思路

10.1.7　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老建筑策略

10.1.8　養(yǎng)老建筑設(shè)計典型案例

10.2　智能建筑設(shè)計

10.2.1　智能建筑相關(guān)概念

10.2.2　智能建筑設(shè)計原則

10.2.3　智能建筑設(shè)計現(xiàn)狀

10.2.4　智能建筑設(shè)計問題

10.2.5　智能建筑設(shè)計對策

10.2.6　智能建筑技術(shù)應(yīng)用

10.2.7　智能建筑設(shè)計前景

10.3　綠色建筑設(shè)計

10.3.1　綠色建筑設(shè)計相關(guān)概述

10.3.2　綠色建筑設(shè)計基本原則

10.3.3　綠色建筑設(shè)計相關(guān)要素

10.3.4　綠色建筑設(shè)計具體應(yīng)用

10.3.5　綠色建筑設(shè)計BIM技術(shù)

10.3.6　綠色建筑設(shè)計主要問題

10.3.7　綠色建筑設(shè)計具體措施

10.3.8　綠色建筑設(shè)計典型案例

10.3.9　綠色建筑設(shè)計發(fā)展趨勢

10.4　節(jié)能建筑設(shè)計

10.4.1　節(jié)能建筑設(shè)計現(xiàn)實意義

10.4.2　節(jié)能建筑設(shè)計相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

10.4.3　節(jié)能建筑設(shè)計發(fā)展現(xiàn)狀

10.4.4　節(jié)能建筑規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容

10.4.5　節(jié)能建筑設(shè)計主要問題

10.4.6　節(jié)能建筑設(shè)計主要措施

10.4.7　節(jié)能綠色建筑設(shè)計策略

10.4.8　節(jié)能建筑系統(tǒng)應(yīng)用分析

10.5　生態(tài)建筑設(shè)計

10.5.1　生態(tài)建筑設(shè)計相關(guān)概念

10.5.2　生態(tài)建筑設(shè)計基本原則

10.5.3　生態(tài)建筑設(shè)計要點分析

10.5.4　生態(tài)建筑設(shè)計具體方法

10.5.5　生態(tài)建筑設(shè)計主要問題

10.5.6　生態(tài)建筑設(shè)計應(yīng)用策略

10.5.7　生態(tài)建筑設(shè)計發(fā)展趨勢

第十一章　中國建筑設(shè)計行業(yè)營銷分析

11.1　建筑設(shè)計市場營銷現(xiàn)狀分析

11.1.1　建筑設(shè)計產(chǎn)品特點分析

11.1.2　建筑設(shè)計市場營銷狀況

11.2　建筑設(shè)計營銷市場定位因素

11.2.1　營銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境

11.2.2　同行業(yè)競爭者

11.2.3　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

11.3　建筑設(shè)計營銷策略探析

11.3.1　市場進(jìn)入策略

11.3.2　加強(qiáng)投標(biāo)控制

11.3.3　加強(qiáng)市場宣傳

11.3.4　建立營銷渠道

11.4　建筑設(shè)計企業(yè)的市場管理應(yīng)用建議

11.4.1　整合內(nèi)部無形資源

11.4.2　多元化培養(yǎng)市場人員

11.4.3　為客戶提供精確營銷

11.4.4　建立有關(guān)管理機(jī)制

11.5　房地產(chǎn)營銷對建筑設(shè)計的影響及對策

11.5.1　營銷視角下建筑設(shè)計基本原則

11.5.2　營銷視角下建筑設(shè)計中的問題

11.5.3　營銷視角下的建筑設(shè)計對策

11.5.4　適應(yīng)營銷的建筑設(shè)計探索

第十二章　中國建筑設(shè)計行業(yè)競爭力分析及提升策略

12.1　建筑設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及主要參與者

12.1.1　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條

12.1.2　上游參與者

12.1.3　下游參與者

12.2　2018-2020年建筑設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀分析

12.2.1　建筑設(shè)計企業(yè)主要類別

12.2.2　建筑設(shè)計的市場參與者

12.2.3　建筑設(shè)計企業(yè)上市情況

12.2.4　建筑設(shè)計企業(yè)競爭格局

12.2.5　建筑設(shè)計企業(yè)競爭層次

12.2.6　建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展趨勢

12.3　民用建筑設(shè)計企業(yè)排名情況

12.3.1　民用建筑設(shè)計總榜

12.3.2　民用建筑設(shè)計國營榜

12.3.3　民用建筑設(shè)計民營榜

12.3.4　民用建筑設(shè)計境外榜

12.3.5　民用建筑設(shè)計效率榜

12.3.6　民用建筑分類業(yè)務(wù)榜

12.3.7　民用建筑地區(qū)業(yè)務(wù)榜

12.4　建筑設(shè)計企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘

12.4.1　資質(zhì)壁壘

12.4.2　人才壁壘

12.4.3　技術(shù)壁壘

12.4.4　市場壁壘

12.4.5　品牌壁壘

12.5　建筑設(shè)計企業(yè)競爭策略分析

12.5.1　發(fā)展定位和目標(biāo)

12.5.2　業(yè)務(wù)和市場布局

12.5.3　企業(yè)發(fā)展支撐

12.5.4　企業(yè)發(fā)展手段

12.6　建筑設(shè)計企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及對策

12.6.1　企業(yè)業(yè)財融合

12.6.2　財務(wù)風(fēng)險類型

12.6.3　防范財務(wù)風(fēng)險

第十三章　中國建筑設(shè)計行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

13.1　新技術(shù)和新材料在建筑設(shè)計中的運用

13.1.1　新材料和新技術(shù)的運用原則

13.1.2　新技術(shù)在建筑設(shè)計中的運用

13.1.3　新材料在建筑設(shè)計中的運用

13.2　CAD技術(shù)在建筑設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用

13.2.1　CAD技術(shù)基本概述

13.2.2　CAD技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢

13.2.3　CAD技術(shù)應(yīng)用問題

13.2.4　CAD技術(shù)應(yīng)用對策

13.2.5　CAD技術(shù)應(yīng)用影響

13.2.6　CAD技術(shù)應(yīng)用方向

13.3　BIM技術(shù)在建筑設(shè)計行業(yè)的應(yīng)用

13.3.1　BIM技術(shù)基本概述

13.3.2　BIM技術(shù)興起背景

13.3.3　BIM技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

13.3.4　BIM技術(shù)發(fā)展問題

13.3.5　BIM技術(shù)發(fā)展對策

13.3.6　BIM技術(shù)發(fā)展前景

13.4　虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用分析

13.4.1　虛擬現(xiàn)實技術(shù)基本概述

13.4.2　虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計的應(yīng)用作用

13.4.3　虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計的立體呈現(xiàn)

13.4.4　虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計的應(yīng)用現(xiàn)狀

13.4.5　VR技術(shù)在建筑室內(nèi)設(shè)計的應(yīng)用領(lǐng)域

13.4.6　VR技術(shù)在建筑室內(nèi)設(shè)計的應(yīng)用方向

13.5　綠色建筑技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用

13.5.1　綠色建筑技術(shù)應(yīng)用意義

13.5.2　綠色建筑技術(shù)應(yīng)用建議

13.5.3　綠色建筑技術(shù)優(yōu)化結(jié)合

13.6　民用建筑設(shè)計中建筑防火技術(shù)應(yīng)用

13.6.1　民用建筑火災(zāi)主要特點

13.6.2　建筑設(shè)計防火規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

13.6.3　建筑防火設(shè)計運用問題

13.6.4　建筑防火設(shè)計具體運用

第十四章　2017-2021年中國建筑設(shè)計行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析

14.1　A公司

14.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.1.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.1.3　經(jīng)營效益分析

14.1.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.1.5　財務(wù)狀況分析

14.1.6　核心競爭力分析

14.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.1.8　風(fēng)險因素分析

14.2　B公司

14.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.2.3　經(jīng)營效益分析

14.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.2.5　財務(wù)狀況分析

14.2.6　核心競爭力分析

14.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.2.8　風(fēng)險因素分析

14.3　C公司

14.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.3.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.3.3　經(jīng)營效益分析

14.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.3.5　財務(wù)狀況分析

14.3.6　核心競爭力分析

14.3.7　未來前景展望

14.4　D公司

14.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.4.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.4.3　經(jīng)營效益分析

14.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.4.5　財務(wù)狀況分析

14.4.6　核心競爭力分析

14.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.4.8　風(fēng)險因素分析

14.5　E公司

14.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.5.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.5.3　經(jīng)營效益分析

14.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.5.5　財務(wù)狀況分析

14.5.6　核心競爭力分析

14.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.5.8　風(fēng)險因素分析

14.6　F公司

14.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.6.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.6.3　建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位

14.6.4　建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況

14.6.5　建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局

14.6.6　經(jīng)營效益分析

14.6.7　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.6.8　財務(wù)狀況分析

14.6.9　核心競爭力分析

14.6.10　風(fēng)險因素分析

14.7　G公司

14.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.7.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.7.3　經(jīng)營效益分析

14.7.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.7.5　財務(wù)狀況分析

14.7.6　核心競爭力分析

14.7.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.7.8　風(fēng)險因素分析

14.8　H公司

14.8.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.8.2　企業(yè)業(yè)務(wù)概要

14.8.3　經(jīng)營效益分析

14.8.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

14.8.5　財務(wù)狀況分析

14.8.6　核心競爭力分析

14.8.7　未來前景展望

14.8.8　風(fēng)險因素分析

第十五章　中國建筑設(shè)計行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)項目投資建設(shè)案例深度解析

15.1　華陽國際建筑設(shè)計服務(wù)中心建設(shè)項目

15.1.1　項目基本概況

15.1.2　項目實施必要性

15.1.3　項目實施可行性

15.1.4　項目需求資金測算

15.1.5　項目經(jīng)濟(jì)效益測算

15.1.6　項目投資進(jìn)度安排

15.2　華陽國際裝飾設(shè)計服務(wù)中心建設(shè)項目

15.2.1　項目基本概況

15.2.2　項目實施必要性

15.2.3　項目實施可行性

15.2.4　項目需求資金測算

15.2.5　項目經(jīng)濟(jì)效益測算

15.2.6　項目投資進(jìn)度安排

15.3　杰恩設(shè)計裝配式內(nèi)裝設(shè)計研發(fā)中心建設(shè)項目

15.3.1　項目基本概況

15.3.2　項目實施必要性

15.3.3　項目實施可行性

15.3.4　項目投資測算

15.4　筑博設(shè)計裝配式建筑與BIM業(yè)務(wù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目

15.4.1　項目基本概述

15.4.2　項目實施必要性

15.4.3　項目實施可行性

15.4.4　項目建設(shè)方案

15.4.5　項目投資測算

15.4.6　項目進(jìn)度安排

第十六章　中國建筑設(shè)計行業(yè)投資潛力分析

16.1　建筑設(shè)計行業(yè)投資狀況

16.1.1　固定資產(chǎn)管理分析

16.1.2　行業(yè)投融資動態(tài)

16.2　建筑設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險分析及防范措施

16.2.1　市場風(fēng)險

16.2.2　經(jīng)營風(fēng)險

16.2.3　管理風(fēng)險

16.2.4　財務(wù)風(fēng)險

16.2.5　技術(shù)風(fēng)險

16.2.6　其他風(fēng)險

16.3　中國建筑設(shè)計行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

16.3.1　資質(zhì)壁壘

16.3.2　專業(yè)人才壁壘

16.3.3　技術(shù)壁壘

16.3.4　市場壁壘

16.3.5　其他壁壘

16.4　建筑設(shè)計項目投資成本控制分析

16.4.1　管理成本分析

16.4.2　業(yè)務(wù)成本分析

16.4.3　成本控制措施

16.5　建筑設(shè)計項目管理分析

16.5.1　項目管理的價值

16.5.2　管理中的問題

16.5.3　管理措施分析

16.6　建筑設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素分析

16.6.1　行政層面對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約

16.6.2　行業(yè)市場層面對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約

16.6.3　企業(yè)內(nèi)部管理對業(yè)務(wù)發(fā)展的制約

16.7　建筑設(shè)計行業(yè)海外業(yè)務(wù)投資發(fā)展分析

16.7.1　開拓海外市場的必要性

16.7.2　開拓海外市場的可行性

16.7.3　開拓海外市場面臨的問題

16.7.4　開拓海外市場的風(fēng)險分析

16.7.5　“一帶一路”帶來海外市場拓展機(jī)遇

16.7.6　開拓海外市場的策略

第十七章　中國建筑設(shè)計行業(yè)前景趨勢及規(guī)劃分析

17.1　中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

17.1.1　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景展望

17.1.2　建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展空間預(yù)測

17.1.3　“十四五”建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展展望

17.2　中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析

17.2.1　建筑設(shè)計行業(yè)的總體趨勢

17.2.2　建筑設(shè)計理念發(fā)展趨勢

17.2.3　建筑設(shè)計行業(yè)競爭趨勢

17.2.4　建筑設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢

17.2.5　建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展趨勢

17.3　中國建筑設(shè)計企業(yè)的發(fā)展趨勢

17.3.1　建筑設(shè)計企業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展趨勢

17.3.2　建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展模式趨勢分析

17.3.3　建筑設(shè)計企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢分析

17.3.4　建筑設(shè)計企業(yè)建筑創(chuàng)作趨勢分析

17.3.5　建筑設(shè)計企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢

17.3.6　“十四五”建筑設(shè)計企業(yè)發(fā)展思路

17.4　中國建筑設(shè)計行業(yè)未來發(fā)展方向

17.4.1　開拓行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能

17.4.2　形成適應(yīng)國際工程的能力

17.4.3　引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步升級

17.4.4　推進(jìn)行業(yè)治理誠信秩序

17.4.5　構(gòu)建宜居環(huán)境美麗中國

17.4.6　培育中國設(shè)計品牌企業(yè)

17.5　2022-2028年中國建筑設(shè)計行業(yè)預(yù)測分析

17.5.1　2022-2028年中國建筑設(shè)計行業(yè)影響因素分析

17.5.2　2022-2028年中國建筑設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

17.5.3　2022-2028年中國建筑設(shè)計行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測

17.5.4　2022-2028年中國建筑設(shè)計行業(yè)企業(yè)人員預(yù)測

17.5.5　2022-2028年中國建筑設(shè)計行業(yè)新簽合同額預(yù)測