想要提升深度思考能力,，通常并不是往下鉆研就夠了的。所謂深度思考,，即對人,、事、物的本質(zhì)能夠有清晰,、準確的認知,，并基于此做出合適的判斷與行為。本質(zhì)正確,，所行之事大致正確,；本質(zhì)錯誤，所行之事必然錯誤,。

本文將從覺知,、培養(yǎng)、提升三個方面來為大家系統(tǒng)講述培養(yǎng)深度思考能力的方法,。覺知部分,，將為大家介紹人如何提升對人、世界與自我的認知,；培養(yǎng)部分將為大家介紹系統(tǒng)的深度思考培養(yǎng)步驟,；提升部分,，則為大家提供在日常生活與工作中，可以用于刻意練習(xí)的模板與工具,。

PART 1 覺知

覺,，可以理解為察覺、感覺,、覺醒,；知，知道,，智慧,，智者。從單個事件的時間或流程上來講,，覺知可以分為預(yù)設(shè)、體驗,、復(fù)盤三個環(huán)節(jié),，但這里，我想跟大家分享的是三個場景,。

01 覺知概念

站在管理學(xué)角度,，概念思維是一種中高層管理人員必須掌握的高級能力——能夠理解、運用,、設(shè)計概念,。比如馬云的“新零售”、Kevin Ash-ton教授的“物聯(lián)網(wǎng)”等,，借用一個概念詮釋即將給人類帶來巨變的新模式,、新機遇、新設(shè)想,。但是站在大多數(shù)人角度,，在進行深度思考的練習(xí)前，最需要解決的是基本的概念識別與對比問題,。

人是通過經(jīng)歷,、對比來獲得學(xué)習(xí)成長的。大部分學(xué)習(xí)成長需要用到的媒介就是語言,?？赡苷怯捎谡Z言對于我們來說，如此熟悉,，因此很多人都忽略了它的重要性——尤其是意識到同一個詞,、同一句話經(jīng)由不同人表述出來的可能是不同的意思的重要性。

比如說,，“積極主動”,，大部分的人可能認為,，“積極主動”的意思是主動地去想、去做一些事情,?？墒牵绻阕x過史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習(xí)慣》,，你就會發(fā)現(xiàn),，如果僅僅是“主動地去想、去做一些事情”,，那么對這個概念的理解真是太粗淺了,。博士針對“積極主動”提到的關(guān)鍵詞是“選擇與責(zé)任”，意思就是說,，我們首先對于自己是有一個清醒的自我主體認知的,，能夠清醒地做出選擇，并承擔(dān)選擇所帶來的后果,。在這個過程中,，我們會形成自己的價值判斷和行事原則，并基于此不斷明確,、完善個人的愿景,、目標(biāo)，從而做出更好的選擇,，活成更好的人生,。

為什么同一個概念，不同的人會產(chǎn)生不同的見解呢,？為什么在生活中,，我們常常發(fā)生“說者無心，聽者有意”的情況,？為什么在職場中,，明明老板說的每一句話都聽見了，就是聽不懂他的意思,，無法跟他對上話,？

原因就在于，每個人所經(jīng)歷的事情和遇到事項所產(chǎn)生的想法及行動不同,。每個人都有獨一無二的人生,，而話語，就是這獨一無二的經(jīng)歷在共同的語言上的濃縮,。我們很難體會一個歷經(jīng)集中營,、二戰(zhàn)的人所講的“痛苦”到底是什么意思，因為我們沒有經(jīng)歷過,，對于他的感受,，我們只能通過情感代入模擬體驗,，但是這種體驗感會差很多，且容易產(chǎn)生偏差,。

所以,，回到“覺知概念”這個話題，就是需要我們一開始就保持謙遜,、包容的心態(tài),，不妄自菲薄，也不倨傲自大,。我們需要對“人”保持一定的敏感度,，去傾聽他們所表述出來的“關(guān)鍵詞”，并帶有好奇心,，愿意勇敢去探索,。當(dāng)我們對“人”更加了解之后，我們對于所立足的世界,，就有了天然的“鏡鑒”,。

02 覺知環(huán)境

覺知環(huán)境其中重要一點就是覺知自己所處的位置，以及該位置對自己的影響,。“人貴有自知之明”，講的就是人要清楚認識到自己的能力和水平,，知道在這個世界中,，哪些是自己能改變的，哪些是不能改變的,，從而設(shè)定自己的人生目標(biāo),。

如果從稍宏觀的商業(yè)角度講，對于大多數(shù)人來說,，這個世界中的角色通常包含國家,、公司、個人,。國家所處的階段和性質(zhì)決定了國內(nèi)公司政策和繁榮程度,，相對地，公司戰(zhàn)略和組織形式?jīng)Q定了個人工作性質(zhì)和發(fā)展空間,。我們需要理清楚這個關(guān)系的原因在于,，只有當(dāng)我們能夠從宏觀的角度看清楚我們所處的位置，我們才能夠一定程度上破除盲目,，找到更精準的定位和目標(biāo),。另一個層面上，我們也需要意識到,，家庭和教育對我們所產(chǎn)生的深遠影響,。比如,，我們都知道可口可樂采用的是紅色包裝，為什么我們稱之為“紅色”而非其他顏色呢,？為什么全世界對同一個事物擁有不同的表達習(xí)慣和表達方式呢,？原因就在于我們今日所使用的語言或工具，都是基于我們的教育和經(jīng)驗,。我們被教育成這種顏色是“紅色”或者“Red”,，在我們尚無分辨能力的時候就已注定。這就是原生家庭環(huán)境——我們初始化之地,，帶給我們的影響,。

03 覺知模式

如果說前面所講述的是人與人、人與世界的關(guān)系,，那么“覺知模式”就是人與自我的關(guān)系,。很多人之所以碌碌無為、平淡終身,，或者郁郁不得志,，大部分原因都是基于對自己的不了解。只有很少部分人,，是基于對事實和后果的認真考慮后,，主動選擇了該種生活方式。

無名怒火,、無能為力,、無所事事……你有沒有想過，當(dāng)你處在這種狀態(tài)時,，是什么原因?qū)е碌?？?dāng)我們自認為了解一家公司的運作模式與理念時，我們真的了解嗎,？我們的行為,、想法是否如宇宙萬物一樣有跡可循？

這就涉及我們學(xué)習(xí)深度思考前,，最需要掌握的一項技能,，就是自我認知。通過我們所被教育的,、經(jīng)歷的,、接受或拒絕的，了解我們行為與思想的因,；通過覺察我們的行為方式和步驟,，總結(jié)我們的行為規(guī)律與思維模式，并進而尋求或預(yù)判，基于該種思維模式下,，我們針對某一現(xiàn)象將做出的反應(yīng)及可能產(chǎn)生的后果,。

深度思考的一個目的是探究問題的本質(zhì)與解決方案，另一個目的就是優(yōu)化我們的思維模式,，提升我們的行為效率,。因而，除了總結(jié)我們的思維與行為模式之外,，我們需要以第三視角來審視該種模式是否正確,、高效？是否有可改進的地方,？當(dāng)我們學(xué)會自我審視的時候,，我們就能夠?qū)λ说乃季S模式進行審美，觀察,、學(xué)習(xí)他人更先進的思維模式了,。

覺知概念、環(huán)境,、模式,，是我們提升深度思考能力必須掌握的技能。只有我們對他人,、對世界,、對自己有認識，我們的思考才有方向,，我們對于問題的界定才更容易基于事實本事,。