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看透“線上KTV”:36%的人逃離KTV,卻K歌到零點(diǎn)

 新用戶9365ANnr 2021-12-18

12月7日,,#為何年輕人都不去KTV了#再次上了熱搜,。實(shí)際上,今年“線下KTV不行了”的話題已不是第一次上熱搜的 Top10,,KTV為啥就不行了,?

KTV的現(xiàn)狀,非一時(shí)一事所蹴就:疫情導(dǎo)致的客流降低,,房租的高企不落,,密室逃脫、劇本殺等新的社交娛樂方式?jīng)_擊,以及“線上KTV”的替代——在線K歌的興起也成為KTV退場的根源之一,。

在線K歌是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起后的最大受益者之一,。作為一股線上娛樂的新勢力,已有成熟的市場和龐大的用戶群,,但其市場格局,、用戶畫像每年都在快速變化。近期 iiMedia Research 艾媒咨詢發(fā)布了《2021年中國在線K歌行業(yè)發(fā)展專題研究報(bào)告》,, 在此,,我們對這份報(bào)告做一次系統(tǒng)性分析與解讀,。

作者 | 張志明

編輯 | 菠蘿包

“不去KTV”背后,,折射出當(dāng)代年輕人典型的社交現(xiàn)狀:他們或者是社交恐懼,或者把社交與娛樂都寄情手機(jī),,或者干脆拿起手機(jī)來K歌,;另外,近年也有越來越多“五環(huán)外”的用戶,,他們每天都在唱,,成為在線K歌產(chǎn)品的高粘性用戶群體。

在線K歌已形成獨(dú)有的文化和消費(fèi)圈層,,圈里的人玩得火熱,,圈外的人不易理解。艾媒咨詢發(fā)布的《2021年中國在線K歌行業(yè)發(fā)展專題研究報(bào)告》(本文以下稱“報(bào)告”),,對這個(gè)行業(yè)進(jìn)行了一次更立體的透視,,讓外面的人把“里面”的世界看得更清楚。

1

哪些人是線上的“麥霸”,?

——那些未被披露的行業(yè)現(xiàn)狀

根據(jù)報(bào)告顯示,,2021年中國在線K歌用戶規(guī)模達(dá)到5.1億,并成為在線泛娛樂的主要項(xiàng)目之一,。其中市場滲透率已達(dá)49.7%,,幾乎在每兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶之中,就有一個(gè)使用過在線K歌的產(chǎn)品,。

在這5.1億的在線K歌用戶中,,Z世代依然是主力軍,他們習(xí)慣通過線上的娛樂方式宣泄情緒,,也擅于在娛樂社區(qū)中表達(dá)自我:K歌平臺成為了他們的工具和陣地,。

而45-59歲及60歲以上兩個(gè)年齡段,用戶占比達(dá)40.3%:這也說明一點(diǎn),,國內(nèi)有2億的中老年人使用過K歌產(chǎn)品,,在線K歌已在“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域占據(jù)了重要位置。

從學(xué)歷維度看,大學(xué)及以上學(xué)歷占了絕對主力,。

從用戶畫像和用戶結(jié)構(gòu)的總結(jié),,可體現(xiàn)出K歌“老少皆宜”的一面;從在線娛樂用戶的活躍圖譜中,,不難看出在線K歌的“營業(yè)時(shí)間”集中在下午到晚上的時(shí)段,,并且都占據(jù)較高的娛樂比重,已充分融入到人們?nèi)粘5纳罘绞街小?/p>

根據(jù)2017~2021年的走勢判斷,,2022年的用戶滲透率會(huì)進(jìn)一步提升,,與當(dāng)下中國各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷“下沉”所不同的是,K歌用戶明顯地呈現(xiàn)出全民化,、高學(xué)歷的趨勢,,且目前在新一線和二線城市的用戶最多,其市場依然存在待激活和“下沉”的空間,。

2

在線K歌的“嗨點(diǎn)”在哪里,?

——那些隱藏起來的用戶偏好

在線K歌是當(dāng)今中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的重要娛樂方式,其特點(diǎn)在于:與音視頻項(xiàng)目相比,,具有更強(qiáng)的沉浸式體驗(yàn)(可黏住用戶),;同時(shí),“展現(xiàn)個(gè)人才藝”是K歌的核心體驗(yàn)功能,,這與游戲產(chǎn)品的“成就”有相似之處,。

K歌產(chǎn)品一開始只是錄歌和發(fā)布,如今的功能已更多元,,除了核心的演唱和創(chuàng)作功能外,,還因?yàn)閰⑴c感的設(shè)計(jì),增加了更強(qiáng)的“游戲化”和“社交化”功能:K歌App的核心功能終歸是“唱”,,而58.9%的用戶都會(huì)參與唱歌,,這些用戶不像在視頻、音樂等場景下純粹地被動(dòng)接受,,而是成為娛樂的主角,,這種參與感能夠不斷地延緩疲勞期,提高厭倦感閾值,。

再看用戶對于K歌App最在意的功能,,大部分都與唱歌直接相關(guān),也就是和用戶自己作為主角的訴求直接相關(guān),。

但在這個(gè)演繹主角的舞臺,,男女用戶呈現(xiàn)出比較大的差異。報(bào)告顯示,,男性用戶更看重曲庫,,他們很在意“唱什么”,;而女性用戶則注重便捷性,他們更在意演唱和分享是否方便,。

而在具體“唱什么”的問題上,,相對高冷的爵士和鄉(xiāng)村音樂,也占據(jù)一席之地,;相對男性,,喜愛搖滾和說唱的女性也并不算少;中年用戶群體,,對古風(fēng)也很執(zhí)著,;而Z世代用戶和銀發(fā)族都很熱衷電音。

12月11日,,在第三屆的 TMEA(騰訊音樂娛樂盛典)上頒布了年度十大熱歌,,引發(fā)了不少爭議,數(shù)據(jù)證明熱歌不止被收聽的次數(shù)多,,被演唱的頻率也很高,。彰顯獨(dú)立個(gè)性的Z世代用戶,,他們也最愛流行歌,。

3

在線K歌行業(yè)的新變化

——那些悄然生息的產(chǎn)品迭代

率先以“線上KTV”打響的唱吧App,在2012年的用戶數(shù)就突破千萬大關(guān),;2014年,,騰訊推出的全民K歌App成為后起之秀,實(shí)現(xiàn)了全面趕超,。

根據(jù)報(bào)告的數(shù)據(jù),,2021年1-10月,全民K歌的月活躍用戶超1.3億,,并成為75.1%K歌用戶的首選平臺,,穩(wěn)居行業(yè)第一;唱吧App的月活躍用戶為2000萬+,,位于第二,;而酷狗唱唱、唱鴨等App的月活躍用戶均未超過300萬,,與前者均不在同一數(shù)量級,。

微觀角度,這些在線K歌的App產(chǎn)品都在不斷迭代,,其主要體現(xiàn)在增強(qiáng)兼容性,,拓展更廣的用戶群;通過提升音質(zhì),、降低延遲和無噪音等模式,,全方位提升用戶唱歌和分享的體驗(yàn),,這些無聲的改變,使習(xí)慣了更高配置的用戶,,因體驗(yàn)的不可逆性而不愿再退回去,。

宏觀角度,在線K歌的產(chǎn)業(yè)鏈也在日趨完善,。從內(nèi)容產(chǎn)出,、版權(quán)服務(wù)等內(nèi)容提供方,到眾多的K歌平臺,,以及音頻技術(shù),、云計(jì)算等底層與中后臺服務(wù),都已形成了完整的服務(wù)閉環(huán),。

當(dāng)然,,在線K歌的服務(wù)生態(tài),也在向外進(jìn)行延展,。比如通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),,向更多的線下場景蔓延。報(bào)告以全民K歌的多方聯(lián)動(dòng)為例,,示范了在線K歌的業(yè)務(wù)能夠以怎樣的方式跨界延展,。

通過與華為音樂合作,全民K歌向智慧屏幕提供大屏K歌功能,,結(jié)合內(nèi)容與場景,,在家庭、轟趴等環(huán)境提供媲美傳統(tǒng)線下KTV的“自由K歌房”,。通過與蔚來汽車,、小度等合作,試圖把K歌的“場所”搬到車?yán)锖椭悄苡布捎|及的所有場景,。

在微觀技術(shù)和宏觀生態(tài)之外,,我們再看看幾家K歌平臺的差異與競爭格局。

雖然各家服務(wù)存在明顯的差異化,,但總體上是用戶越多的平臺,,功能和玩法也越多,其業(yè)務(wù)邊界也越廣,。我們看到,,行業(yè)第一的全民K歌,也不僅僅是曲庫資源占優(yōu),,它提供的差異服務(wù)也最多,。

從社交玩法和延展功能中,不難發(fā)現(xiàn)全民K歌已深入到直播,、短視頻和互動(dòng)小游戲等更多領(lǐng)域,。這些向外延展的努力,,既是要維持用戶的黏性,也要開拓新的營收疆土——畢竟全民K歌也是 TME(騰訊音樂集團(tuán))的核心利潤支撐型業(yè)務(wù)之一,。

4

總結(jié)

綜合這份報(bào)告和行業(yè)現(xiàn)狀,,已證明在線K歌的用戶和業(yè)務(wù),并非是“線下KTV”的平移過度,,它不會(huì)徹底取代傳統(tǒng)KTV,,但會(huì)成為很多其他傳統(tǒng)線下娛樂方式的替代。

K歌平臺方面,,雖然三個(gè)產(chǎn)品梯隊(duì)的用戶數(shù)量級差距較大,,但各自也都保留了差異化。

唱吧曾經(jīng)歷過巔峰,,只是進(jìn)入瓶頸期較早,,用戶與收入難以拓展至下一個(gè)數(shù)量級;但其硬件(比如小巨蛋麥克風(fēng)等),,在直播購物這波浪潮中,,又一次實(shí)現(xiàn)了出圈。

全民K歌,,基于自身的社交基因和長久以來的技術(shù)投入,,都體現(xiàn)出獨(dú)有的優(yōu)勢,其推出的多元玩法和黏住的億級用戶,,已構(gòu)成競爭壁壘:這也是抖音,、快手和網(wǎng)易云音樂等都在試圖推出K歌類產(chǎn)品,但至今都未能站住腳的原因,。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代迅速積累用戶的窗口期已過,新入局者再難從存量市場搶奪較大的市場份額,,增長只能依賴于高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)與增量市場,。基于“音樂+社交”的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,,加上用戶滲透和產(chǎn)品迭代的領(lǐng)先,,全民K歌依然具備在線K歌行業(yè)最好的創(chuàng)新土壤。當(dāng)然,,剛剛完成 IPO 的網(wǎng)易云音樂和對這塊業(yè)務(wù)虎視眈眈的抖音,,依然也還有幾分想象。

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