團隊要往前走，很重要的工作就是統(tǒng)一思想,，達成共識,，這個工作的具體抓手就是很常見的形式——開會。

說到開會,，大家都不陌生,，但是大家往往討厭開會，認為開會浪費時間,，沒有意義,。

所以，開會,，要開目標明確的會,，要開能夠落實的會。

目標明確,，就是說一個會議要有明確的主題,，是要干啥，要解決什么問題,，要達到什么目的,，這一點必須在會前就考慮清楚。

能夠落實,，是說會議結(jié)束后必須有能夠反映會議內(nèi)容的結(jié)果性東西,，比如要有落實的具體舉措和責任人，比如有可顯現(xiàn)的,、可感受的思想感受,。

會前、會后都明確了,，那就需要搞好會議之中的東西了,。這包括會議的發(fā)言順序，會議的環(huán)境氛圍,，會議的議程設(shè)置,，會議的參會人員等等,，總之這個過程就是為了達到會議目標的，是讓每個參會者能夠真的參與其中的,，有自己使命所在的過程,，這樣才能保證會議目標的達成和會議落實的明確。

所以,，會前有目標,，會中有聚焦、會后有落實才是開一個好會,。

你認為呢,？