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加氫站經(jīng)濟(jì)性測(cè)算及中石化盈利樣本,!

 yi_ran2008 2021-11-21
氫能的發(fā)展從2019年開(kāi)始步入“快車道”,,截至2020年12月底,中國(guó)累計(jì)建成118座加氫站,,各地規(guī)劃2030年將有1000座以上加氫站!
加氫站是連接上游氫氣和下游燃料汽車用戶的紐帶,,是大規(guī)模發(fā)展燃料電池車的基本條件,。由于加氫站設(shè)備造價(jià)高、氫氣費(fèi)用高昂以及中國(guó)燃料電池車數(shù)量少等原因,,多數(shù)加氫站運(yùn)行負(fù)荷不高,,普通處于虧損狀態(tài)!
但中石化的部分加氫站已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,,這些站是怎么做到的呢,?

一、加氫站的主要分類

加氫站,,與加油站,、加氣站類似,,是專門為氫燃料電池汽車加注氫氣的車用能源供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施,其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與CNG和L-CNG加氣站較為接近,,但由于氫氣與天然氣的加注壓力和氣體特性不同,,加氫站的壓力設(shè)計(jì)和管材要求與傳統(tǒng)加氣站存在一定區(qū)別。加氫站種類繁多,,主要分類如下:

按照氫氣來(lái)源:分外部供氫和場(chǎng)站內(nèi)制氫兩種模式,。歐洲各國(guó)多采用場(chǎng)站內(nèi)電解水制氫的加氫站,而國(guó)內(nèi)主要采用外部供氫加氫站,。
 
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按照加注壓力:分35Mpa和70Mpa兩種模式,。日本的70Mpa車輛和加氫站技術(shù)較為成熟,歐美國(guó)家和國(guó)內(nèi)仍以35Mpa技術(shù)為主,。

按照儲(chǔ)運(yùn)方式:分高壓儲(chǔ)運(yùn)和液氫儲(chǔ)運(yùn)兩種模式,。當(dāng)前高壓儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)較為成熟,但受制于運(yùn)輸半徑,;液氫儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)仍在開(kāi)發(fā)中,,有望擴(kuò)大運(yùn)輸半徑并降低儲(chǔ)運(yùn)成本。

按照建筑結(jié)構(gòu):分橇裝式和固定式兩種模式,。橇裝式設(shè)備集成度較高,、占地面積較小,但加注能力有限,,固定式加氫站占地面積較大,,加注能力也相應(yīng)較高。上海世博會(huì)加氫站,、廣州亞運(yùn)會(huì),、深圳大運(yùn)會(huì)均采用橇裝式加氫站,預(yù)計(jì)2022年冬奧會(huì)場(chǎng)館周邊也將建設(shè)一批橇裝式加氫站配合車輛使用,。

二,、加氫站的主要建設(shè)主體

隨著國(guó)家和地方政府對(duì)加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)政策不斷出臺(tái),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始布局進(jìn)入加氫站建設(shè)和運(yùn)營(yíng),。在統(tǒng)計(jì)的51所已投入運(yùn)營(yíng)的加氫站中,,共40家企業(yè)參與加氫站建設(shè),按照這些公司在氫燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈所處位置不同可以劃分為三大類:

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(1)老牌加氫站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)企業(yè):代表企業(yè)為氫楓能源和舜華新能源,。

在所有參加加氫站運(yùn)營(yíng)的企業(yè)中,,氫楓能源和舜華新能源參與的次數(shù)最多,分別參加12所和6所加氫站的建設(shè)運(yùn)營(yíng),,兩者也積極與氣體公司以及加氫站設(shè)備企業(yè)合資合作,,共同參與加氫站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

舜華新能源與林德氣體成立上海驛藍(lán),,作為長(zhǎng)三角地區(qū)加氫站投資建設(shè)營(yíng)運(yùn)平臺(tái),,與聯(lián)悅氫能,、廣東國(guó)鴻成立云浮舜為參與佛山加氫站建設(shè),與眾義達(dá)成立眾華氫能涉足武漢市場(chǎng),。

氫楓能源與上海交通大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)成立合資公司氫儲(chǔ),;2018年完成A輪融資,引入雄韜股份,、上海重塑,、富瑞特裝等產(chǎn)業(yè)資本,加強(qiáng)后續(xù)在加氫站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)上的互聯(lián)互動(dòng),。

(2)上游氣體及加氫設(shè)備企業(yè):以液化空氣,、厚普股份、林德集團(tuán)為代表,。

2018年,,厚普股份子公司華氣厚普參與武漢中極加氫站的建設(shè)與運(yùn)營(yíng),2019年厚普股份與法國(guó)液化空氣集團(tuán)成立合資公司液空厚普氫能源裝備有限公司,,部署加氫站建設(shè),。而林德集團(tuán)早在2017年就參股上海驛藍(lán)參與加氫站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。

(3)燃料電池企業(yè)向下游布局加氫站建設(shè):參與企業(yè)數(shù)目最多,,合作方式更為多樣化,,以上海重塑、億華通,、美錦能源,、雪人股份為代表。

上海重塑,、大洋電機(jī)兩大燃料電池企業(yè)與氫車熟路汽車運(yùn)營(yíng)公司共同成立嘉氫實(shí)業(yè),,參與加氫站投資與建設(shè),此外上海重塑還與嘉化能源,、國(guó)富氫能成立合資公司嘉化氫能共同布局加氫站建設(shè),。

2018年10月億華通子公司海珀?duì)柵c中石化簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,加速北京市加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,2019年4月,,海珀?duì)柵c中國(guó)石油天然氣北京銷售分公司簽訂合作協(xié)議,共同在北京地區(qū)建設(shè)油氫混建站,。

2019年7月美錦能源和嘉興交投集團(tuán)合作開(kāi)展氫能基建和氫燃料電池汽車示范運(yùn)營(yíng),一方面雙方共同對(duì)加氫站進(jìn)行選址和建設(shè),,另一方面,,雙方通過(guò)合資公司共同運(yùn)營(yíng)燃料電池公交車、大巴車,、物流車和船舶,。兩者的合作不僅推動(dòng)了氫燃料電池汽車在嘉興的示范運(yùn)營(yíng),,另一方面也促進(jìn)了美錦能源在氫能產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局。

2019年10月雪人股份據(jù)公司公告,,與陜西環(huán)保集團(tuán)簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,,推進(jìn)陜西氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,雙方合作內(nèi)容包括氫氣提純,、液化,、銷售額加氫站建設(shè)與運(yùn)營(yíng);2019年3月,,雪人股份公告與重慶兩江新區(qū)管理委員會(huì),、重慶市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)簽署協(xié)議,不僅擬在重慶市投資45.5億元建設(shè)10萬(wàn)套燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)及電堆等核心部件產(chǎn)能,,同時(shí)分期建設(shè)35座加氫站,,2019-2021年17座、2022-2024年8座,、2025-2027年10座,。

三、加氫站盈利測(cè)算


我國(guó)加氫站主要為外供氫高壓加氫站,,前期建設(shè)成本主要在于設(shè)備投資,,后期運(yùn)營(yíng)成本主要在于氫氣成本。

加氫站按氫氣來(lái)源分為內(nèi)制氫加氫站和外供氫加氫站,,我國(guó)目前建成和正在建設(shè)的多為外供氫高壓加氫站,,國(guó)內(nèi)單個(gè)外供氫高壓加氫站的初始建設(shè)成本大概為1500-2000萬(wàn)元,其中85%為設(shè)備投入,。

加氫站建成后,,運(yùn)營(yíng)成本包括氫氣成本、設(shè)備折舊,、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,、人員工資等,其中,,氫氣成本占比最大,,接近運(yùn)營(yíng)成本的70%。

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基于合理假設(shè),,我們對(duì)加氫站的盈利能力和內(nèi)部收益率進(jìn)行測(cè)算,。我們以一座365天均處于運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、日加氫能力在500kg/d的加氫站為例,,假定初始投資為1500萬(wàn)元,,其中初始設(shè)備投資為1200萬(wàn)元,土地成本300萬(wàn)元,土地和設(shè)備分別按30年和10年折舊攤銷,,總計(jì)每年130萬(wàn)元,,每年運(yùn)維成本包括設(shè)備維護(hù)成本、人工工資等共計(jì)170萬(wàn)元,,制氫,、運(yùn)氫等均為可變成本,氫氣的售價(jià)加上補(bǔ)貼后收入為60元/kg,?;谶@樣的假定,我們對(duì)加氫站的10年投資回報(bào)率進(jìn)行測(cè)算,。

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我們以加氫站初始投資補(bǔ)貼和日均加氫量作為測(cè)算的變量,。我們根據(jù)假定,分別以200元,、400萬(wàn)元作為500kg/d加氫站的初始補(bǔ)貼,,實(shí)際平均加氫量為300kg/d、400kg/d,、500kg/d,,分別對(duì)應(yīng)27、36,、45輛燃料電池公交的日加氫需求(每輛燃料電池公交日運(yùn)營(yíng)里程數(shù)為210km,,日耗氫量為11kg),來(lái)對(duì)加氫站的盈利能力和10年內(nèi)部收益率進(jìn)行測(cè)算,。

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從測(cè)算結(jié)果來(lái)看,,初始投資補(bǔ)貼可明顯提高加氫站內(nèi)部收益率3-5個(gè)百分點(diǎn),而運(yùn)營(yíng)負(fù)荷率對(duì)加氫站盈利能力最為敏感,。一方面,,當(dāng)初始投資補(bǔ)貼從200萬(wàn)元提升至400萬(wàn)元時(shí),加氫站內(nèi)部收益率明顯得到提升,,分別從-2%,、8%、15%提升至1%,、11%,、20%。

另一方面,,運(yùn)營(yíng)負(fù)荷率是決定加氫站盈利的關(guān)鍵因素,,以初始投資補(bǔ)貼200萬(wàn)元情景為例,當(dāng)運(yùn)營(yíng)負(fù)荷率為60%(日均加氫量在300kg/d)時(shí),,加氫站尚不具備盈利能力,,而當(dāng)運(yùn)營(yíng)負(fù)荷率為80%(日均加氫量為400kg/d),、100%(日均加氫量為500kg/d)時(shí),內(nèi)部收益率可分別達(dá)到8%,、15%。


四,、廣東河滘油氫合建站 如何實(shí)現(xiàn)盈利

河滘油氫合建站是全國(guó)首座以新建方式建設(shè)的油氫合建站,,位于佛山禪城,2020年12月28日建成投營(yíng),,目前日均加氫量達(dá)365公斤,,最高640公斤。今年6月以來(lái),,連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,。

中石化廣東氫能生態(tài)圈構(gòu)造邏輯

1
 新能源 新服務(wù) 
綜合能源網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新路徑

搶抓機(jī)遇

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我國(guó)提出爭(zhēng)取在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo),。氫能作為零碳能源,,是業(yè)界公認(rèn)的化石能源和可再生能源之間過(guò)渡和轉(zhuǎn)換的橋梁。大力發(fā)展氫能,,將有助于實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,、碳中和。中國(guó)石化以打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司為愿景,,全力探索構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系,,打造“中國(guó)第一氫能公司”。

打破痛點(diǎn)

作為新能源,,氫能擁有取材廣泛的優(yōu)勢(shì),,但落到實(shí)際應(yīng)用上首先面臨著終端網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)不完善的難題,。用地審批如何進(jìn)行,、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)如何定、設(shè)備運(yùn)維如何做,、質(zhì)量監(jiān)控如何保障,、專業(yè)人才如何培養(yǎng)等,都要經(jīng)歷從零到一的摸索與突破,。

搶占先機(jī)

轉(zhuǎn)變思路,,廣東石油依托中國(guó)石化加油站網(wǎng)絡(luò)和成熟的安全、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),,專業(yè)的人才隊(duì)伍,,采用綜合能源服務(wù)站的建設(shè)模式,加快推進(jìn)氫能網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。不僅大幅節(jié)約寶貴的土地資源,,還能獲得在技術(shù),、管理和人才隊(duì)伍上的先發(fā)勢(shì)能。

主動(dòng)作為

抓住氫能轉(zhuǎn)型新機(jī)遇,,廣東石油利用現(xiàn)有油站網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“油氫合建站”,,以時(shí)不我待,分秒必爭(zhēng)的緊迫感投入到氫能網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)中,,不斷豐富網(wǎng)絡(luò)布局,,為客戶提供“油氣氫電服”多功能于一體的現(xiàn)代化綜合能源服務(wù)站。

2
 商業(yè)化運(yùn)營(yíng) 可持續(xù)性發(fā)展 
構(gòu)建“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

搶抓機(jī)遇

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隨著汽車工業(yè)規(guī)劃從數(shù)量發(fā)展向“綠色制造,、智能制造”的轉(zhuǎn)變,,車用能源行業(yè)迎來(lái)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。近年來(lái),,氫燃料電池汽車的快速發(fā)展,,將推動(dòng)氫能源汽車向百萬(wàn)規(guī)模市場(chǎng)邁進(jìn)。目前廣東地區(qū)氫燃料電池車輛已經(jīng)突破了2400輛,,氫能汽車已經(jīng)成為了新能源汽車重要組成部分,。

打破痛點(diǎn)

對(duì)政府而言,油氫合建站從無(wú)到有,,相關(guān)審批流程,、制度建設(shè)亟需企業(yè)主動(dòng)推動(dòng)。對(duì)企業(yè)而言,,要實(shí)現(xiàn)新能源可持續(xù)發(fā)展,,必須立足商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的角度,破解新能源加注效率難題,,獲得可靠穩(wěn)定的客源,。

搶占先機(jī)

作為能源供應(yīng)終端的加油站亟需轉(zhuǎn)變方式、升級(jí)服務(wù),,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)布局,、完善標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù),,廣東石油主動(dòng)適應(yīng)新變化,、新格局,推動(dòng)技術(shù)與商業(yè)實(shí)踐互促互融,,發(fā)揮加油站網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,借氫能發(fā)展東風(fēng)大力發(fā)展綜合能源網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)傳統(tǒng)油氣生產(chǎn)企業(yè),,向綜合潔凈能源供應(yīng)升級(jí),。

主動(dòng)作為

針對(duì)加注效率問(wèn)題,創(chuàng)新引進(jìn)加氫預(yù)冷設(shè)備,,采用雙氫氣壓縮機(jī)設(shè)計(jì),,加注效率3.6公斤/分鐘,,成為了國(guó)內(nèi)加注速度最快的加氫站之一。氫燃料電池汽車加注一次只需要4分鐘,,續(xù)航可達(dá)400公里,,極大滿足客戶效率需求。推動(dòng)政府加快氫能應(yīng)用落地,,在氫燃料電池私家車推出之前,,首批鎖定公交車、物流配送等政府扶持的氫燃料電池車輛,,獲得可靠穩(wěn)定的客源,滿足商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的需求,。2020年,,樟坑油氫合建站加氫部分盈利96萬(wàn)元,成為全國(guó)首座實(shí)現(xiàn)商業(yè)化盈利的油氫合建站,。2021年6月起,,河滘油氫合建站也開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了加氫部分每月商業(yè)化盈利,為氫能網(wǎng)點(diǎn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)摸索出了成功經(jīng)驗(yàn),。

 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)  標(biāo)準(zhǔn)化打造 
搶占?xì)淠苜Y源供應(yīng),、標(biāo)準(zhǔn)把控高地

搶抓機(jī)遇

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作為中國(guó)石化銷售終端下游,廣東石油在推進(jìn)氫能應(yīng)用落地,,加快建設(shè)氫能供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),,善于發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與中上游融合,,助力構(gòu)建供燃料電池車用氫產(chǎn)銷一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈,。大力發(fā)揮煉化企業(yè)制氫手段豐富、產(chǎn)氫量較大,、制氫技術(shù)成熟等優(yōu)勢(shì),,并依托現(xiàn)有成熟的油品配送網(wǎng)絡(luò),打造具有競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)性的氫能物流體系,,推動(dòng)構(gòu)建極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的氫能生產(chǎn)-配送-供應(yīng)一體化產(chǎn)業(yè)格局,。

打破痛點(diǎn)

無(wú)論是氫站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)還是氫氣檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),,都是氫能應(yīng)用領(lǐng)域“卡脖子”的核心環(huán)節(jié),,牽住這個(gè)“牛鼻子”,對(duì)未來(lái)氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)?;ㄔO(shè)意義重大,。

搶占先機(jī)

2019年,廣東石油在首座油氫合建站的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,,提煉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,形成國(guó)內(nèi)首套系統(tǒng)化加氫站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,以滿足高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安全規(guī)范化運(yùn)行的要求,。

主動(dòng)作為

建設(shè)全國(guó)首座具有國(guó)家資質(zhì)認(rèn)證的氫氣檢測(cè)分析實(shí)驗(yàn)室,,既滿足廣州規(guī)劃成為華南地區(qū)氫能樞紐的檢測(cè)需求,又從質(zhì)量把控上取得了戰(zhàn)略高度的話語(yǔ)權(quán),,為實(shí)現(xiàn)“每一克氫都是承諾”的質(zhì)量新承諾奠定基礎(chǔ),。同時(shí),著力打造中國(guó)石化銷售系統(tǒng)“氫能人才搖籃”,,已經(jīng)培育儲(chǔ)備了首批53名氫能管理和操作人才,,對(duì)外接待學(xué)習(xí)超過(guò)3000人次,為大力推廣氫能網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。

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從無(wú)到有建起一座油氫合建站
標(biāo)志著廣東石油氫能產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展與突破
悄悄“覺(jué)醒”的氫能
正在人們身邊安家......
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以“建成一座,,盈利一座”的目標(biāo)
積極摸索商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式
打造可持續(xù)、高質(zhì)量氫能生態(tài)圈

持續(xù)對(duì)接需求,,努力拓展新客戶
改進(jìn)工藝,,加強(qiáng)技能培訓(xùn),提升加氫效率
實(shí)現(xiàn)量效雙增
截至目前,,氫氣銷量同比增長(zhǎng)90.5%
實(shí)現(xiàn)盈利同比增長(zhǎng)91.7%
來(lái)源:第一元素網(wǎng),、中石化等

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