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有工人才有制造業(yè),，沒有工人的制造業(yè)就如失去了靈魂,。 制造業(yè)是一個(gè)國家的根本，樹的主干,，中堅(jiān)力量,，它影響著一個(gè)國家的各方面健康發(fā)展。 別看雙十一天貓銷售額突破多少,，京東銷售額突破多少,，沒有制造業(yè)，沒有萬家工廠,，一切都?xì)w為0,。 鼓勵(lì)大家投身制造業(yè)，扎根工廠,，是一個(gè)國家的基調(diào),，是非常值得倡導(dǎo)的社會(huì)價(jià)值觀。 在這一方面,，相對(duì)來說,，德國走在了前面，德國是制造業(yè)強(qiáng)國,，產(chǎn)品銷往全世界,。 知名品牌眾多，西門子，大眾,，奔馳等家喻戶曉,。 德國制造業(yè)在國際上享有一席之地，就是因?yàn)橹圃鞓I(yè)得到了全民,，全社會(huì)的普遍認(rèn)可,。 只有被認(rèn)可,，才有社會(huì)地位,，才能有源源不斷的人投入到制造業(yè)，并用自己的興趣和專長建設(shè)制造業(yè),。 最后,，通過優(yōu)良的產(chǎn)品，獲得高額的回報(bào),。 再用高額的回報(bào)反哺到制造業(yè)和從業(yè)者身上,，技術(shù)研發(fā)上。 這些從業(yè)者,，就是工人,，一群如德國產(chǎn)品享譽(yù)世界一樣的工人。 國際上提到德國工人,，一般把他們等同認(rèn)真,，嚴(yán)謹(jǐn)和有鉆研精神。 能夠得到如此殊榮,。背后少不了德國工人有高福利待遇的原因,。 沒有高福利待遇，德國工人對(duì)工作就不可能一絲不茍,，更不可能享受到工人的最高榮譽(yù),，工匠和工匠精神。 在我國,，也有比較突出的企業(yè),，這個(gè)企業(yè)就是華為，不管是管理,，還是員工的福利待遇,，放眼全世界，少有企業(yè)可以相提并論,。 華為在短短十幾年的時(shí)間里異軍突起,不但令跨國通訊巨頭們頭痛不已,更成為了國內(nèi)民族產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿性企業(yè),。 毋庸置疑，華為作為一流企業(yè),，擁有一流的管理水平,，很多企業(yè)爭(zhēng)先恐后地學(xué)習(xí)華為。 學(xué)習(xí)華為，已經(jīng)成為了國內(nèi)很多企業(yè)的管理突破的必修課,。 其實(shí),，華為能夠如此優(yōu)秀，是因?yàn)槿A為是一個(gè)居安思危的企業(yè),，從沒放下學(xué)習(xí)的腳步,，一直在向好的企業(yè)學(xué)習(xí)，比如學(xué)習(xí)IBM管理,，任正非多次請(qǐng)教日本稻盛和夫等等,。 除此之外，也學(xué)習(xí)了這些公司對(duì)員工的福利待遇,。 華為在員工的福利待遇上,，勝過德國不少企業(yè)。 華為不吝嗇,，是慷慨的,。 因?yàn)槿A為的慷慨，華為員工才能有如狼如虎一般的拼勁,，才能忘我的投入到工作當(dāng)中,。
從人均年薪70萬可以看出,，雖然，華為是一家私企,。 但,，待遇并不比外資企業(yè)差，不比發(fā)達(dá)國家的企業(yè)差,。 高福利待遇,，才能真正提高員工的激情和增加員工的積極性，才能真正推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展,，讓企業(yè)快速發(fā)展壯大,。 人均年薪70萬，這樣的待遇，如果放在一般的企業(yè),，起碼是總監(jiān)級(jí)待遇,，特別是制造業(yè)行業(yè)。 談到福利待遇,，就會(huì)想到同樣重要的制造業(yè)工人的福利待遇,。 理性來說，不能拿工人的待遇與華為員工的待遇相提并論,，這樣不尊重人才,，否定高學(xué)歷人才。 不理性,，也是不科學(xué)的,。 但,，可以和其它行業(yè)相比較,，比如互聯(lián)網(wǎng)、娛樂行業(yè)等,。 所謂不比不知道,，一比嚇一跳，得出的結(jié)果,，不出意外,，那就是工人的待遇是偏低的。 很多企業(yè)工廠是常年招人,，一年之中不少來來去去的新員工,，就是無法穩(wěn)定，無法讓員工留在工廠,。 每年有大量的畢業(yè)生,，有大量的人沒有一份穩(wěn)定的工作。 工廠的大門隨時(shí)向他們敞開,，而這些人就是不愿意踏入,。 “寧愿干著今朝有酒今朝醉，明日愁來明日愁”的臨時(shí)工作,，也不愿意扎根到相對(duì)穩(wěn)定的工廠,，甚至，有的直接用“躺平”拒絕,。 這不得不讓我們反思,，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？ 畢竟,，制造業(yè)關(guān)乎未來發(fā)展,，關(guān)乎百姓衣食住行，關(guān)乎一個(gè)國家在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力。 而為制造業(yè)立下汗馬的工人,，更值得我們?nèi)リP(guān)注,。 工人夠不到的待遇，看得到的辛酸,，需要我們?nèi)リP(guān)注,。 從三個(gè)方面可以體現(xiàn)，時(shí)間,、收入,、自由。 時(shí)間,； 在很多人的認(rèn)知中,，忙起來沒時(shí)間的是管理者，管理層級(jí),，如老板,，董事長、總經(jīng)理等,。 經(jīng)?？梢詮乃麄兊目谥新牭剑惶炀退瘞讉€(gè)小時(shí),，忙著應(yīng)酬等等,。 這也許是事實(shí)。 其實(shí),，工人也忙,，也沒有太富余的個(gè)人時(shí)間。 工人一天除了睡覺吃飯外,，基本在崗位上,。 沒有互聯(lián)網(wǎng)般的996，在工廠,，更多的是886,，887，兩班兩倒,。 除此之外,，一年當(dāng)中，工人并沒有多少休假的時(shí)間,。 即使是五一和傳統(tǒng)節(jié)日,，大多都與工人無緣，這是沒法否認(rèn)的事實(shí),。 連春節(jié)與親人團(tuán)圓相聚,，工人都是來去匆匆,。 不少工人千里之外異地工作，在這個(gè)重要的節(jié)日,，呆在家的時(shí)間也許也只是區(qū)區(qū)幾天,。 收入； 管理者忙,，忙得有盼頭,，忙得有收獲，而工人忙,，相對(duì)就比較廉價(jià),。 工人微薄的收入和辛勤付出不成正比，和娛樂圈,、互聯(lián)網(wǎng)相比,，更是猶如天地般差距。 不少明星臺(tái)上幾分鐘表演,，也許是工人一年,，甚至幾年的收入。 而從貢獻(xiàn)和重要性來講,，工人遠(yuǎn)不是明星可比的,，一個(gè)國家可以沒有明星，但,，不能沒有工人。 從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)高于制造業(yè)行業(yè),。 互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)剝削萬千工廠果實(shí)的行業(yè)，它就像一個(gè)大工廠,，所有的工廠財(cái)富聚集到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，聚集到這少部分人身上。 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，35歲也許就可以實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,，可以提前退休享受人生。 當(dāng)然,，也不能完全否定互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，畢竟，互聯(lián)網(wǎng)也帶來了便利,。 至于它對(duì)實(shí)體行業(yè)的傷害,，和娛樂圈明星一樣是否值得高收入？是值得懷疑和探討的,。 需要大家各自去評(píng)判,！ 工人的待遇,，特別是生產(chǎn)一線工人的收入，是沒法和他們比較的,，每月5000元的收入在工廠是普遍現(xiàn)象,。 這樣的待遇，在房子,，車子,，子女教育面前相形見拙。 自由,； 法治社會(huì),，每一個(gè)人都是自由的，不容置疑,。 談到自由,，是因?yàn)楣S讓工人感覺沒有自由，失去自由,。 主要問題還是出現(xiàn)在部分管理者身上,，工廠的制度上。 比如,，監(jiān)控式作業(yè),，不少企業(yè)為了防止員工“偷懶”，利用上了攝像頭遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),。 這樣的行為,，就像夫妻之間，為了防止一方出軌,，在家安裝監(jiān)控,。 看似有一定的理，其實(shí)是缺乏信任,，缺乏情義,，缺乏人性的表現(xiàn)。 這樣的舉動(dòng),，除了讓人不適,，更會(huì)讓人如在監(jiān)獄般失去自由。 工人是一個(gè)大群體,，工人是制造業(yè)的基礎(chǔ)性力量,。 而要讓工人有力量，就要提高工人的福利待遇,。 讓工人有社會(huì)地位,，體面和有尊嚴(yán)的勞動(dòng)，這樣制造業(yè)才能留住工人,，吸引到大量的專業(yè)型人才助力制造業(yè),，助力我國的各方面健康發(fā)展,。 來源網(wǎng)絡(luò)，侵之即刪,！ |
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