非?？蓸罚袊?guó)人自己的可樂,。

還記得這句廣告的人,，年紀(jì)都不小了。

1998 年,，娃哈哈揚(yáng)著來(lái)勢(shì)洶洶的民族工業(yè)大旗,，推出了紅極一時(shí)的非常可樂,。

當(dāng)時(shí)很多人都笑話說(shuō)：

非?？蓸?，非常可笑,。
非?？蓸罚撬啦豢?。

但這個(gè)被稱之為「中國(guó)可樂」代表的新品,，巔峰時(shí)期年銷量超 20 億，一度和可口可樂,、百事可樂三足鼎立,。

但它依然只紅極一時(shí)，沒過(guò)多少年,，非?？蓸繁阒饾u淡出飲料市場(chǎng)。

現(xiàn)在,，娃哈哈帶著全新的非?？蓸罚譀_上來(lái)了,。

「中國(guó)可樂」復(fù)活了,？

除了名字還是叫非常可樂,，其余都變了,。

上周，非?？蓸吠瞥鱿盗行缕?，為了貼近現(xiàn)在注重健康的年輕消費(fèi)者,，它第一步的定位就是「無(wú)糖」,。

飲品一共分為 4 個(gè)口味：人參、油柑,、話梅,、原味。

看上去,，是一種新舊融合的感覺,。

9 月 27 號(hào),，娃哈哈還在微博發(fā)出話題—— #中國(guó)人的可樂應(yīng)該是什么味的#，表示喝什么由大家投票定,，其中包含了人參,、山楂、百香果,、話梅,、姜汁、香菜,、油柑等 7 種口味,。

娃哈哈也如期推出了排名前三的人參、油柑,、話梅,，想必后面這四種口味，未來(lái)也很有可能見到,。

新品包裝上,，也契合了現(xiàn)在流行的國(guó)潮風(fēng)，瓶身有著各類國(guó)風(fēng)圖案,。

過(guò)去,，非常可樂都是一身喜慶的中國(guó)紅,，中國(guó)紅是挺喜慶的,，但也被人戲稱就像可口可樂的「盜版」。

現(xiàn)在,，它的瓶身依然會(huì)有一些紅色元素,，但新品色調(diào)都變成了金色——這顏色，恐怕不止是中國(guó)人喜歡,，全球都喜歡,。

其實(shí)一直以來(lái)，非?？蓸凡⑽凑嬲赶А?，只是逐漸淡出了消費(fèi)者視野，一線城市甚至完全沒有身影,。

前個(gè)月,，非常可樂換了個(gè)國(guó)風(fēng)包裝「回歸」,，但在淘寶天貓店銷量也不樂觀,，就一兩人付款。隔壁非官方店主打「尋求童年回憶」的非常可樂,，銷量都比新版的要多,。

這次，非?？蓸吠瞥鰺o(wú)糖系列,，以及受年輕人歡迎的健康和流行口味，才真的有一點(diǎn)「全新復(fù)活」的感覺了,，也頗有回歸主流可樂市場(chǎng)之勢(shì),。

價(jià)格方面，4 瓶 550ml 原價(jià) 15 元,，現(xiàn)在首發(fā)價(jià) 8.8 元,，原價(jià)和百事可樂和可口可樂同類產(chǎn)品比相差不大。

雖然現(xiàn)在的新品在淘寶天貓店付款人數(shù)有了幾千,，明顯熱情高了不少,，但是依然離「火爆」還有距離。

回歸的「非?？蓸贰?，還能再火起來(lái)嗎？

一個(gè)個(gè)消失的「中國(guó)可樂」

說(shuō)起童年的可樂,，除了非?？蓸罚憧赡?a >還能記起很多牌子,。

有些看起來(lái)就像是可口可樂和百事可樂的山寨版,。

比如，開心可樂,、歡樂可樂,，以及比百事可樂更可樂的萬(wàn)事可樂，每個(gè)傷心的人類看見它,，估計(jì)都想一朝痛飲解千愁,。

可口可樂也沒逃過(guò)「山寨劫」,，小賣店里不止可口可口,，還出現(xiàn)了可日可樂，名字聽起來(lái)就很讓人疑惑——可日可樂,？這到底是在干什么,？

老早的廠商們，還提前預(yù)知了年輕人的黑話潮流，推出了菊花味的口渴可樂,。

當(dāng)然,，很多中國(guó)品牌，的確是認(rèn)認(rèn)真真想做可樂事業(yè),。

可口可樂其實(shí)早在 1917 年就被引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),，在上海紳士名媛中小范圍流行，有種「外來(lái)貴族飲料」的姿態(tài),。但后來(lái)新中國(guó)成立,，代表著資本主義奢靡的可口可樂，就被政府抵制,，很快陷入沉寂期,。

國(guó)產(chǎn)的可樂，開始在大江南北的不同地方火起來(lái),。

在非?？蓸访媸乐埃钪哪^(guò)于 1953 年誕生的青島嶗山可樂,。

這也是新中國(guó)獨(dú)立研發(fā)的第一種碳酸飲料,，而且它的成分也完全是自主原創(chuàng)，由丁香,、良姜,、白芷、烏棗,、砂仁等多味中草藥調(diào)制而成?，F(xiàn)在喝到，你可能都不覺得這是可樂,。

上世紀(jì) 90 年代之前,，嶗山可樂一直位居「中國(guó)八大可樂之首」，曾經(jīng)占據(jù)全國(guó) 75% 的中國(guó)可樂市場(chǎng),。

此時(shí)在中國(guó)重慶,，另一款風(fēng)靡全國(guó)的可樂誕生了——1980 年的天府可樂。

這款可樂是由重慶飲料廠與四川省中藥研究所共同研發(fā),，成分有白芍,、當(dāng)歸、地黃等,，也是舊年代的「治愈飲料」,。

大部分「中國(guó)可樂」都有點(diǎn)「藥物成分」，這也是為什么童年的很多「中國(guó)可樂」,，被小孩子稱為「好喝版的板藍(lán)根」,。

和非?？蓸吠瑫r(shí)期火起來(lái)的，還有一位叫汾煌可樂,。

這款 90 年代末期推出的可樂,，同樣是地道的中國(guó)風(fēng)飲料——它一身正氣凌然，飽含飛黃騰達(dá)的氣勢(shì),，為弘揚(yáng)中國(guó)「龍文化」而盡心盡力,，還請(qǐng)來(lái)了成龍作為品牌代言人。

國(guó)產(chǎn)飲料三大巨頭,，當(dāng)時(shí)就是非?？蓸贰⒔×?，還有汾煌可樂,。

非常可樂的爆火,，也歸功于當(dāng)時(shí)走了一條完全不同的路線：從農(nóng)村包圍城市,。

它以低價(jià)格、不添加防腐劑,、紅紅火火的喜慶風(fēng)格迅速受到二三線城市人民的歡迎,，2006 年底市場(chǎng)占有率達(dá)到 16%-17%，僅次于可口可樂和百事可樂,。

這是一段國(guó)產(chǎn)可樂「百家爭(zhēng)鳴」的熱鬧歷史,。

「中國(guó)可樂」遠(yuǎn)不止上面提到的這些，還有 70 年代的上海正廣和汽水廠推出的幸?？蓸?、廣東省廉江市保健飲料廠推出的少林可樂、北京出的「昌平可樂」……

但自從 90 年代之后,，國(guó)外可樂品牌席卷中國(guó),，一切就都開始變了。

那時(shí)候,，中國(guó)市場(chǎng)逐漸脫離傳統(tǒng)保守,，國(guó)際推動(dòng)招商引資，國(guó)外的可樂品牌開始在中國(guó)建廠,，并且花了大功夫營(yíng)銷,，以及大筆資金進(jìn)行合作與收購(gòu)，同時(shí),，還利用股東優(yōu)勢(shì)獵殺和雪藏各地汽水,，買斷銷售渠道宣傳自己飲品。

這些都對(duì)「中國(guó)可樂」們?cè)斐闪藰O大的沖擊,。

天府可樂 1994 年在與百事可樂合作后,，逐漸被邊緣化,；嶗山可樂后來(lái)在可口可樂的攻勢(shì)下銷量驟降,，然后被可口可樂公司收購(gòu),，1997 年停產(chǎn)。

當(dāng)然退出市場(chǎng),，也有它們自身的原因,。

汾煌可樂當(dāng)時(shí)花重金砸廣告，1998 年就花了 1.5 億,，還沒有可樂的純利潤(rùn)高,，愈加無(wú)法維持生產(chǎn)；其他品牌的「中國(guó)可樂」也多多少少因?yàn)榭谖?、營(yíng)銷,、戰(zhàn)略選擇上的不足，被國(guó)外兩大飲料蠶食,，逐漸退出歷史舞臺(tái),。

非常可樂的倒閉的原因很復(fù)雜,，當(dāng)時(shí)它和兩大可樂巨頭鼎力對(duì)抗,，還出口到了美國(guó)，頗有「粉碎洋可樂」的風(fēng)頭,。

但好景不長(zhǎng),，有人說(shuō)它安于現(xiàn)狀，因?yàn)槌試?guó)貨大旗的老本,，吃得了一時(shí)吃不了一世,；有人說(shuō)它不再創(chuàng)新，一直扎根農(nóng)村,，不與年輕潮流與時(shí)俱進(jìn),；有人說(shuō)它在營(yíng)銷宣傳上也不怎么發(fā)力，可口可樂和百事可樂此時(shí)已經(jīng)全面占領(lǐng)了消費(fèi)者心智……

現(xiàn)在人們一想到可樂,，就只有兩種了：可口可樂和百事可樂,。

「中國(guó)可樂」還是很難贏

其實(shí),，有幾個(gè)「中國(guó)可樂」之后都回歸了,。

2004 年，青島嶗山礦泉水公司拿回了嶗山可樂品牌,，再次生產(chǎn)老味道,；2016 年，天府可樂從百事可樂手里拿回配方又收回商標(biāo),，再次重歸市場(chǎng),。

但是,，可樂市場(chǎng)現(xiàn)在的格局已經(jīng)太穩(wěn)固了。

人們?yōu)檫@些老牌可樂下單時(shí),，最多的理由往往是：重溫童年的味道,、重溫家鄉(xiāng)的味道，我們也不需要靠一瓶飲料來(lái)證明自己是不是強(qiáng)大了,。

非?？蓸吩谌藗冃闹校饾u成為一種「低配版可樂」和「山寨版可樂」,，甚至很多年輕人都完全沒聽過(guò)非?？蓸贰?/p>

前面談到的「中國(guó)可樂」逐漸消失的弱項(xiàng),，恰恰也是可口可樂和百事可樂的強(qiáng)項(xiàng),。

他們資金充足、善于營(yíng)銷,、持續(xù)變化,，還善于和年輕消費(fèi)者溝通，它們聚焦于可樂本身的文化形象——年輕,、活力,、時(shí)尚，而且非常善于利用可樂文化來(lái)建立自己的品牌,，并用這種價(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)消費(fèi),。

可樂，一種用香草,、肉桂,、柑橘油等調(diào)味的碳酸軟飲料。盡管可口可樂一直將它們的配方鋪上神秘色彩,，但調(diào)制一杯口感類似的碳酸飲料,，其實(shí)并不難。

品牌效應(yīng),，是它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，讓他們?cè)谌藗冃闹性絹?lái)越深。

而且,，現(xiàn)在看來(lái),，非常可樂的推廣力度也不如百事可樂和可口可樂,，更重要的是,，這兩大巨頭在國(guó)內(nèi)碳酸市場(chǎng)的渠道、供應(yīng)鏈,、經(jīng)營(yíng)上都有著難以撼動(dòng)的力量,。

就算放眼全球,，近 300 多個(gè)可樂品牌里，百事可樂和可口可樂仍然是可樂里的老大,。

要在可樂市場(chǎng)里撬動(dòng)這兩大可樂巨頭的地盤,，道阻且長(zhǎng)。

但這也并不意味著,，可口可樂和百事可樂沒有危機(jī),，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)不是對(duì)方,，而是所有飲料,。

元?dú)馍滞瞥龅摹? 糖 0 脂 0 卡」的飲料，讓國(guó)產(chǎn)汽水再次掀起了一股新的飲料潮流,，它流行的背后,，依然是抓準(zhǔn)了當(dāng)代年輕人熱衷于健康時(shí)尚消費(fèi)的心理趨勢(shì)。

人們健康意識(shí)的覺醒,，對(duì)「肥宅快樂水」的銷量造成了很大沖擊,，因?yàn)樘妓犸嬃显谌藗冃闹校偷扔诓唤】怠?/p>

兩大飲料巨頭現(xiàn)在為了穩(wěn)固行業(yè)地位,，不僅推出各類無(wú)糖版可樂,，而且也不再只依靠汽水保住市場(chǎng)，而是走向 「全品類」飲料公司,?？煽诳蓸纷罱畲笠还P收購(gòu)，就是用 56 億美元,，收購(gòu)了運(yùn)動(dòng)飲料 Bodyarmor,。

娃哈哈除了「復(fù)活」非常可樂,，也一直在做很多年輕化的嘗試,，比如 AD 鈣奶 IP 化、做機(jī)器人,，開奶茶店等等,。

不止可樂，咖啡,、酒飲,、茶飲料、果汁飲料,，都在中國(guó)新消費(fèi)市場(chǎng)的熱度一波未平一波又起,，北冰洋、冰峰,、峨眉雪,、武漢二廠等老牌汽水也在用新方式回歸,，造起爆品、搞起聯(lián)名,、開起副牌,。

新的機(jī)會(huì)一直都在，如何贏得新一代年輕消費(fèi)者的歡心,，才是所有品牌永葆青春的秘密,。

當(dāng)老品牌嘗試復(fù)興、新品牌受到熱捧,，一個(gè)值得注意的點(diǎn)是——

可口可樂和百事可樂似乎從來(lái)不提年輕化,，他們一直都和年輕人綁在一塊。