合伙人,，partner,，就是站在同一個(gè)part里面的人。

喜歡把“合伙”掛嘴上的,，未必會(huì)把這兩個(gè)字放在心里,。碰到一些人，動(dòng)不動(dòng)就說自己是誰(shuí)的合伙人,，或者又找了誰(shuí)誰(shuí)來合伙,。似乎這是一件再簡(jiǎn)單不過的事情。他們往外吹噓“合伙”,，往往在正春風(fēng)得意,，或躊躇滿志的時(shí)候。一旦項(xiàng)目出了問題,，或?qū)Ψ匠隽瞬缱?，他們忽然就低調(diào)起來，恨不得立馬撇得干干凈凈：沒,，沒有的事,；大家都不熟……

作為旁觀者，看著聽著,，不免心生寒意,。萬(wàn)一不小心成了故事里的“對(duì)方”，更是后悔也來不及,。但是,，我們也不能因此，看到“合伙”就連連擺手,。一個(gè)項(xiàng)目,，一個(gè)業(yè)務(wù)，能完全自己做主自己搞定,，當(dāng)然很好,。等到發(fā)展起來，體量上去了,，光靠一個(gè)人的本事,，是不可能搞定的。這時(shí)候,，就得尋求自己以外的資源,。

合伙，是其中可選,，而且有效的方式之一,，我們不必自己關(guān)上這扇門,。只不過，合伙人,，要慎選,。

就像戰(zhàn)場(chǎng)上，同在一個(gè)戰(zhàn)壕,。勝利了，是戰(zhàn)壕里大家伙的勝利,。對(duì)面一個(gè)炮彈打過來,，炸到的，也是這一整個(gè)戰(zhàn)壕,，誰(shuí)也逃不了,。只要戰(zhàn)火未止，只要戰(zhàn)壕還在,，大家的生生死死利益損失,，全部都拴在一起。作為一個(gè)“part”里的人,，可以享受這個(gè)part里一切的好處,，也得承擔(dān)隨之而來的風(fēng)風(fēng)雨雨。

首先,，他要具備基本的信任度,。而且這種信任度，必須是第一手,。不是你信任的某個(gè)人所信任的,，也不是聽說這個(gè)人口碑好，所以信任,。必須是第一手,，必須是你自己的體會(huì)和感受。這種信任的基礎(chǔ)是了解,。有過往合作的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)彼此有基本的了解，才能去考慮下一步的合伙,。如果從來沒有親自打過交道,，對(duì)他完全陌生，那就先放一放,。即使有很厲害很強(qiáng)大的背書,，也不要松口。寧愿以其它的方式,，嘗試初次合作,，也不要輕易提合伙。

其次，他要有足夠的配合度,。根據(jù)項(xiàng)目分工,，合伙的各方都有自己負(fù)責(zé)的部分。對(duì)于其他部分的工作,，要有足夠的配合度,。不能只盯著自己那一塊，事事以自己優(yōu)先,。隨著項(xiàng)目的的推進(jìn),，資源配置會(huì)有不同程度的傾斜。在看上去不那么平均的時(shí)候,，合伙人應(yīng)以項(xiàng)目整體為重,，全力配合。

再次,，他要有一定的容忍度,。容忍不同的聲音，也容忍一定程度的錯(cuò)誤,。事情如果完全是自己說了算,，那么就不存在容忍的問題。你說行就行,，你說對(duì)就對(duì),，不需要忍耐或退讓。但是多人合伙時(shí),，一個(gè)問題上,，會(huì)有各種想法。合伙人的耳朵要打開,，把不同的聲音聽進(jìn)去,。其他人也可能會(huì)犯錯(cuò)。在不觸及界線的前提下,，合伙人要能容忍這些錯(cuò)誤,。

信任度、配合度,、容忍度,，是對(duì)合伙人的基本要求。這三點(diǎn)具備,，才可以往下談合伙,。當(dāng)然，細(xì)節(jié),、分工,、風(fēng)險(xiǎn),，該有的書面工作，一項(xiàng)也不能落下,。