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掌握5大心智模型運作原理,構建品牌認知優(yōu)勢就能少走彎路

 湘江品牌營銷 2021-10-29

認知心理學一個重要的概念—計算機隱喻

在很早以前很多人都認為我們的智慧是神的恩賜,,心智就是我們的靈魂,,所以討論心智問題一般都是在哲學和神學的領域。

到了20世紀中葉出現(xiàn)了計算機革命,,為心智是什么?提供了新的答案,。

心智計算理論是認知科學中具有代表性的核心理論,,也是哲學領域中的研究熱點。這個理論認為自然界有自己的算法系統(tǒng),,人的心智現(xiàn)象就是這些算法的其中之一,。

簡單來說就是把人腦當成一臺計算機,人的認知過程和心理活動就是一種計算活動。計算機通過芯片,、內存條來保存數(shù)據(jù),,我們的心智就主要依靠大腦的神經元來接受刺激,加工信息并作出反應,。

我們的心智,,就好像計算機一樣,都是由信息輸入系統(tǒng),、信息處理系統(tǒng)和結果輸出系統(tǒng)三個部分組成,。心智面對不同的信息,就相當于計算機面對不同的指令,,然后啟動不同的軟件和程序進行處理,。

心智計算理論為什么可以用來解釋心智呢?有一個強有力的證據(jù)就是人工智能的設計,。認知心理學認為,,人的心智和計算機的計算原則是一樣的,人類心智的復雜結構和運作過程,,可以用計算機的智能形式來表現(xiàn),,通過這種倒推和類比,就能夠建立和解釋人類心智活動的模型,。

要占據(jù)顧客心智,,讓品牌實現(xiàn)心智預售,就必須徹底掌握心智模型的運作原理,。

5種心智模型的運作原理

1,、心智容量有限

心智為什么容量有限?

前面提過人類心智如同計算機一樣,,它也會給每條信息分配一處空位并保存下來,。然而心智和電腦有一項重大不同,計算機對存入的信息通盤接受,,心智卻不盡相同,。心智只接受與其現(xiàn)有認知相符的信息,對其他信息一律排除,。

心智容量有限有兩方面:

一從信息保存的角度上而言,,遺忘曲線由德國心理學家艾賓浩斯研究發(fā)現(xiàn),人們在24小時以內會忘掉80%他們學過的東西,。

二現(xiàn)在是一個傳播過度的社會,,信息量非常大。但我們實際能有效接收的信息量是有限的,。

哈佛大學心理學博士米勒研究過,,普通人的心智無法同時處理七件以上的信息,。顧客心智容量有限,最多只能為每個品類留下七個品牌空間,。

到了后來,,“定位之父”特勞特進一步發(fā)現(xiàn),隨著競爭的加劇,,最終連七個品牌也容納不下,,只能給兩個品牌留下心智空間,這也就是定位理論中著名的“二元法則”,。

營銷策略

搶先定位,讓品牌成為消費者心智認知的第一或第二

簡化品牌信息,,讓品牌認知優(yōu)勢顯而易見

2,、心智厭惡混亂

心智為什么厭惡混亂?

信息太過泛濫,,以前求大于供的時代,,但是今天的社會供遠遠大于求,消費者任何一種需求都可以被無數(shù)種產品和服務滿足,,信息開始追著消費者,,而消費者則避之不及。

消費者面對日益增長的信息爆炸,,被迫面對著“選擇的暴力”,,信息的泛濫傳播導致心智疲于應付,厭惡混亂的情緒是因信息泛濫造成不確定性和過度刺激而產生的,。

信息量在不斷增加,,但大腦的容量是有限的,被各種廣告信息包圍的消費者,,不斷在刪除不符合認知的信息,。

營銷策略

簡化品牌信息,讓認知優(yōu)勢顯而易見

3,、心智分類處理

心理學家經過許多研究證實,,人類的心智就好像計算機一樣具有自動把類似的物體整理、分類,、歸類的能力,。

前面講過,我們的心智,,就好像計算機一樣,,都是由信息輸入系統(tǒng)、信息處理系統(tǒng)和結果輸出系統(tǒng)三個部分組成,。心智面對不同的信息,,就相當于計算機面對不同的指令,,然后啟動不同的軟件和程序進行處理。

心智主要包括以下三個方面的能力:獲得信息,、處理信息,、輸出(應用)信息。獲得信息靠視覺,,處理信息靠聽覺,,輸出(應用)信息靠抽象推理,抽象推理靠分類,。這就是心智分類儲存的進化心理學源頭,。

內容來自—#心智戰(zhàn)爭#張知愚老師

推理就是從已知的或者是假設的事實中,得出結論的思維過程,。作者說,,推理的出發(fā)點是分類,你會分類,,才可能會推理,。分類的能力就好像你能把不同的事情放在不同的盒子里,然后給每個盒子貼一個標簽,,當我們遇到不同的問題時,,就可以根據(jù)標簽,迅速從不同的盒子里找出答案,。

雖然我們不能清晰地了解每個物體的具體特性,,但是我們可以觀察到它們的明顯特征,總結出共同點,,把它們進行歸類,,當我們的分類越來越細化,以后再見到一個新事物的時候,,我們就可以進行推理了,。

其實,我們在很小的時候就有了分類的能力,,比如說小朋友就會根據(jù)一個女性的外貌,、穿衣打扮,來判斷應該叫她姐姐還是阿姨,。

——史蒂芬·平克《心智探奇》

人類通過分類認識世界,,對事物分類是集體心智對事物所能提供集合利益的一種反射,是簡化信息的方式,。

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明確品類宗屬,,準確對接客戶需求

建立差異化特性

4、心智抗拒改變

麻省理工學院教授邁克爾·哈默在《企業(yè)再造》一書中,,把人們對變革的天生抵觸情緒稱為“再造中最復雜,、最苦惱,、最痛苦、最混亂的部分”,。

《態(tài)度和勸服》一書則闡述了一種“信念系統(tǒng)”,,來說明為何心智難以改變:

信息論學家的角度來看,信念系統(tǒng)的特性和結構非常重要,,因為信念被認為能夠為態(tài)度提供認知基礎,。那么,要想改變一種態(tài)度,,就有必要對此態(tài)度所依賴的信息進行更改,,因此通常就有必要改變一個人的信念,刪除舊的信念或引進新的信念,。人們不容易改變態(tài)度,,因為信念不易被改變。

尼采寫道:“人們對那些跟自己的經驗毫無關系的東西可以充耳不聞,。”也就是說,,我們只學那些與已存知識有關的新知識,。學習行為理論家把這種現(xiàn)象稱為“統(tǒng)覺”。

統(tǒng)覺是把新知識,、新觀念與舊經驗聯(lián)系起來的一種理解過程,。當新觀念與舊經驗對不上的時候,你心智中的電腦就會這樣反應:“系統(tǒng)出錯,?!?/span>

所以心智認知一旦建立,就很難對其進行改變了,。

文物收藏鑒賞家馬未都講過一個白胡子老頭賣西瓜的故事,,很生動地證明了人的心智是如何難以改變:

一個小伙子賣西瓜,怎么也賣不好,。后來他雇了一個白胡子老頭,,效果特別好。

沒人來,,白胡子老頭就安詳?shù)卦谖鞴蠑傋?,閉目養(yǎng)神,搖蒲扇,。凡有人來,,白胡子老頭就起來給人家挑瓜,西瓜就這么賣了,。

馬未都好奇,,就去跟白胡子老頭聊天,。問他有什么特別挑西瓜的秘訣沒有。老頭很坦然地說,,其實他也不會挑,,能賣出去都是靠這張臉。

你想啊,,仙風道骨地往那一坐,,白胡子一加持,人家覺得這樣的人有經驗,,挑的瓜指定好,。

白胡子老頭說,你挑西瓜啊,,就隨便拿起一個來拍拍,,放下,再隨便拿起來一個拍拍,,再放下,,第三個再拍一遍,就可以交給人家了,。沒有不滿意的,。

營銷策略

認知影響大于事實的影響,利用已有的認知

順應認知,,尊重常識

5,、心智尋求安全

《人類簡史》中講了“算法”的概念:

有只狒狒看到附近樹上掛著一串香蕉,但也看到旁邊埋伏著一只獅子,。狒狒該冒著生命危險去摘香蕉嗎,?

這可以看作計算概率的數(shù)學問題:一邊是不摘香蕉而餓死的概率,一邊是被獅子抓到的概率,。要解開這個問題,,狒狒有許多因素需要考慮。

我離香蕉多遠,?離獅子多遠,?我能跑多快?獅子能跑多快,?這只獅子是醒著還是睡著,?這只獅子看起來很餓還是很飽?那里有幾只香蕉,?香蕉是大是?。渴乔嗟倪€是熟的,?

如果是只膽小的狒狒(也就是它的算法會高估風險),,就會餓死,,而形成這種膽小算法的基因也隨之滅絕。如果是只莽撞的狒狒(也就是它的算法會低估風險),,則會落入獅子的口中,,而形成這種魯莽算法的基因也傳不到下一代。

這些算法通過自然選擇,,形成了穩(wěn)定的質量控制,。只有正確計算出概率的動物,才能夠留下后代,。

漫長的進化要求人類安全第一,,冒險第二。安全第一才能活下來,,冒險失敗會死,。“安全第一冒險第二” 就成為人類進化的算法,,也就是心智運行的規(guī)律,。符合這個算法的人活了下來,延續(xù)了后代,。

在購買過程引起不安全感的原因有很多,,其中之一是在進行如何購買這樣的的基本活動時感知到的風險。

金錢風險:我買這個東西可能會損失金錢

功能風險:這可能不好用,,或不如想象的那么好用

人身風險:這看起來有點危險,我可能會受傷

社會風險:如果我買了它,,朋友們會怎么想呢,?

心理風險:如果我買了它,我可能會感到內疚,,或覺得自己沒有責任感

——《重新定位》

心理學家羅伯特·賽托和帕米拉·阿爾瑞克在他們的《購買動機》一書中提到:人們不知道他們需要什么,。人們總是受到從眾心理的指引,跟風購買那些他們認為應該擁有的東西,。

人們往往只有感知到別人認為某樣事物正確,,自己才跟著認定正確,看到別人在某種情況下做出何種行為,,才判斷該種行為是錯是對,。

這就是羊群效應,也是人們本能反應,,人們不喜歡犯錯,,喜歡走捷徑、不喜歡冒險,。

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