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上周六,，9 月 25 號(hào),，我們?cè)趶V州舉辦了一場(chǎng) 400 多人的見面會(huì)。
順便提一句,，線下大會(huì)僅面向生財(cái)有術(shù)圈友開放,，我們希望能通過這種形式的線下活動(dòng)，幫大家更深入地交流和鏈接,。說實(shí)話,，這次真的被廣州圈友們的熱情感動(dòng)到了。1. 活動(dòng)的前一天晚上,，就有部分圈友早早到了酒店，約了各種夜宵局和主題局,。本來啊,，因?yàn)橐咔椋覀兪侨∠艘乖捇顒?dòng)的,，還在擔(dān)心會(huì)影響圈友們的體驗(yàn)和收獲,。但事后證明，我們多慮了,。圈友們主動(dòng)組局,、深度鏈接的熱情，很感動(dòng),。2. 中午吃飯休息的時(shí)候,，大家相互走動(dòng)交流、旁聽,，酒店會(huì)場(chǎng)的餐廳,、休息區(qū)等各個(gè)角落，基本上都被圈友們「承包」了,，大家可以感受下現(xiàn)場(chǎng)氛圍：<廣州見面會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，左右滑動(dòng)查看更多>3. 在當(dāng)天見面會(huì)結(jié)束后，還有部分圈友意猶未盡,，在酒店小會(huì)議室自由組織了 50 人左右的交流局,。聽說酒店工作人員都是被「催」著開的會(huì)議室門，因?yàn)槿τ褌儗?shí)在是想趕緊聊起來,，時(shí)間太寶貴了,。4. 我們的嘉賓分享也很給力，現(xiàn)場(chǎng)很多圈友都是邊聽邊記筆記,。有的拿手機(jī)拍下要點(diǎn),，有的在群里分享收獲，有的在朋友圈曬嘉賓金句……<廣州見面會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，左右滑動(dòng)查看更多>用圈友的話說就是：今天又是信息爆炸,、博學(xué)的一天。在這里,，也和大家摘錄分享一些嘉賓演講中的精彩內(nèi)容：打造優(yōu)秀的個(gè)人 IP，追求的其實(shí)是個(gè)人信用資產(chǎn)的疊加。什么叫信用資產(chǎn)的疊加,？我舉個(gè)例子,，當(dāng)我在做某個(gè)個(gè)人 IP 賬號(hào)定位的時(shí)候，我會(huì)把它拆解為 3 套系統(tǒng)：第一套系統(tǒng)是「知識(shí)體系」：個(gè)人 IP 背后一定包含著某種垂直領(lǐng)域的方法論,，比如說做一個(gè)健身類賬號(hào),，它背后一定有一套關(guān)于健身領(lǐng)域的方法論，他一定是一個(gè)健身領(lǐng)域的專家,；第二套系統(tǒng)是「故事案例體系」：它有自己的案例,，且至少有 100 個(gè)案例可以對(duì)外向公眾展示；第三套系統(tǒng)是「產(chǎn)品體系」：除了你的案例,、你的知識(shí)體系,，你還會(huì)延伸出你的整套產(chǎn)品體系，從 9.9 到 99 到千元級(jí)別的產(chǎn)品,，再到幾千元級(jí)別的產(chǎn)品,。在這里，產(chǎn)品體系是基于知識(shí)體系和故事案例體系的延伸,，這是在互聯(lián)網(wǎng)上做 IP,，和做流量賬號(hào)的最大不同。優(yōu)秀的個(gè)人 IP,，在追求個(gè)人信用資產(chǎn)的疊加,。無社交就無傳播,，無連接就無營(yíng)銷,，無粉絲就無品牌。我們?cè)谧銎放茽I(yíng)銷的時(shí)候,，一定要把社媒營(yíng)銷作為重心,，讓粉絲或網(wǎng)紅去宣導(dǎo)，去讓你的品牌有傳播,、有話題度,、爭(zhēng)議度，盡量去借勢(shì)熱點(diǎn)或當(dāng)時(shí)流行的話題,，這樣才能把一個(gè)品牌賬號(hào)做起來,。在做社媒營(yíng)銷的時(shí)候，希望你能記住一句最有傳播力量的話：「我朋友說」,。股權(quán)設(shè)計(jì)的「四步走」在股權(quán)設(shè)計(jì)中,，分配機(jī)制是其中的重要一步。你愿意分錢,，是格局,；你會(huì)分，就是智慧。大家是一起去未來分更大的蛋糕,，而不是在現(xiàn)有的小蛋糕里面,，你多一點(diǎn)我少一點(diǎn)，這沒有太大的意義,。股權(quán)分配其實(shí)沒有完全固定的標(biāo)準(zhǔn),，如果有，就是誰在某個(gè)階段持續(xù)貢獻(xiàn)的核心價(jià)值最大,，它的股權(quán)權(quán)重就相應(yīng)增加。在股權(quán)分配中,，需要注意兩點(diǎn)：靜態(tài)分配和動(dòng)態(tài)調(diào)整,。兩者有一個(gè)共同的底層邏輯，就是「有恒產(chǎn)者有恒心」,，大家可以簡(jiǎn)單理解為「能者多勞,，勞者多得」。有效搭建個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,？如何讓自己越來越值錢,，是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。但現(xiàn)實(shí)中殘酷的是,，你能不能越來越值錢,，或者說你的價(jià)值，它并不是由我們自己說了算,，它是一個(gè)相對(duì)關(guān)系,。用一句我很喜歡的話來說就是：如果我們活在自我的這種判斷和規(guī)律里面,，就容易陷入佛語中常說的「我執(zhí)」，即自我的執(zhí)念,?？孔晕业膱?zhí)念，在職場(chǎng)里面很難讓自己越來越值錢,，因?yàn)槟愕膬r(jià)值不是完全由你說了算,。我們的價(jià)值首先由我們「被需要」來決定,，而所謂的能力和熱情都是讓我們更好的被需要。在職場(chǎng)中,，只有更稀缺,、更有價(jià)值的被需要，我們才有可能越來越值錢。這和商業(yè)世界里的邏輯本質(zhì)上是一樣的,。創(chuàng)業(yè)者如何做優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),？想想看，為什么會(huì)有小企業(yè)異軍突起,，為什么會(huì)有逆襲這種事情發(fā)生,？因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)，它的資源,、能力,、資金等都是有限的，它只能在某一些領(lǐng)域取得相對(duì)來說絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì),。在我看來,，對(duì)于我們大部分創(chuàng)業(yè)者而言，最重要的是在整個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,，有效分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，并在局部上取得你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、放大優(yōu)勢(shì),，最后拿到成果,。干貨，它一定要流動(dòng)起來才有價(jià)值,。比如說你很真誠(chéng)的把干貨告訴給 10 個(gè)創(chuàng)業(yè)者,，同行創(chuàng)業(yè)者中有 3 個(gè)未來會(huì)給你回饋一個(gè)他知道的資訊。這個(gè)一來一回的過程,，就很有價(jià)值,。因?yàn)槊總€(gè)人的圈子很多很小，每個(gè)人接觸的信息源,、信息甄別能力和時(shí)間分配都不一樣,，而且每個(gè)人的人際關(guān)系也不一樣，也許別人會(huì)知道一些比你更超前的資訊,。再加上現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的信息太多,，我們要花很巨量的精力和時(shí)間去做甄別，要想在每個(gè)領(lǐng)域都拿到很干凈的信息源,，非常難,。這時(shí)候，如果有人愿意把他知道的,、但你不知道的東西告訴你,，這是多么好的一件事。但前提是你自己不要掖著藏著,，你就那點(diǎn)料,，趕緊趁它還有價(jià)值,，分享出來，讓更多人看見你,。很多時(shí)候,，知識(shí)是儲(chǔ)存在它的關(guān)系鏈里，而不是大腦,。
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