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#每日學(xué)論語#14.12【2017-6-24】

 龍泉看水hbc 2021-09-07

#每日學(xué)論語#14.12

【原文】 

子路問成人,。子曰:“若臧武仲之知(zhì),公綽之不欲,,卞莊子之勇,,冉求之藝,文之以禮樂(yuè),,亦可以為(wéi)成人矣,。”曰:“今之成人者何必然,?見利思義,,見危授命,久要(yāo)不忘平生之言,,亦可以為(wéi)成人矣,。”

【譯文】 

子路向孔子請教怎樣做才算是一個才德兼?zhèn)渫昝罒o缺的人,??鬃诱f:“假如有臧武仲一樣的智慧,有孟公綽一樣的廉潔,,有卞莊子一樣的勇氣,,有冉求一樣的才藝,,再用禮樂的熏陶輔以文雅的氣質(zhì),也就可以說是一個才德兼?zhèn)?、完美無缺的人了,。”孔子又說:“現(xiàn)在要做一個才德兼?zhèn)涞耐昝罒o缺之人還需要這么高的標(biāo)準(zhǔn)嗎,?財利當(dāng)頭能夠首先想到道義,,危難臨頭能夠舍生忘死奮不顧身,長期處于貧窮困苦之中而不忘平生的承諾,,也就可以算作完美無缺的德才兼?zhèn)渲肆?。?/span>

【微言微感】

完人難求,!

人非圣賢,,孰能無過,過而能改善莫大焉,。

我們知道完人的標(biāo)準(zhǔn),,那是方向,是理想,,是我們吸引我們孜孜以求的動力但是,,不要求全苛責(zé),否則,,欲速不達,。

孔子理想的完人,仁智勇兼而有之,,彬彬有禮,,高雅不俗,容貌雙全,,德才兼?zhèn)洹?/span>

讓我們展開搜索,,古今中外,朝堂民間,,可曾有過,?

     “柴也愚,參也魯,,師也辟,,由也喭?!笨组T弟子中,,柴(子羔)參(曾參)師(子張)由(子路)都是很了不起的人物。子羔做過武城宰,,政績卓著,;曾參是子思和孟子的老師,,是孔門最重要的傳承者;子張獨樹一幟,,教書授徒,,影響巨大;子路就更不用說了,,上馬帶兵,,勇猛三軍,下馬治民,,卓有成效。

那誰能算是完人呢,?子貢嗎,?“巧言令色,鮮仁矣”這句話雖然不是專門送給子貢的,,老師也曾逼著他和顏回比較——“女與回也孰愈?”你和顏回誰更優(yōu)秀一些呢,?孔子趕緊說,我不行,,我不行,,顏回聞一知十,我最多聞一知二,,怎么感和顏回比較呢,?

那顏回是完人嗎?

盡管孔子總是喜歡說:“賢哉回也,!賢哉回也”但顏回真的是智慧,、超然、勇敢,、多才多藝,,文質(zhì)彬彬嗎?

子路都不服氣,。有一次,,子路看老師總是夸顏回,忍不住說:“您要是帶兵打仗,更愿意選擇誰跟您一起去呢?”言下之意,,顏回不夠勇敢嘛,!

人無完人啊,!

諸葛亮是完人嗎,?雖然《三國演義》里面,羅貫中不遺余力粉飾他,,把他塑造得幾近完人,,他博學(xué)多才(智慧),,赤膽忠心不越位(超然),空城計臨危不懼(勇敢),,舌戰(zhàn)群儒,,琴棋詩畫,發(fā)明孔明燈,、木牛流馬(多才),,當(dāng)然手搖羽毛扇,侃侃而談,,風(fēng)采迷人,,儒雅超然。但是諸葛亮有缺點嗎,?

在用人,、育人方面有很大的不足。用人上面,,從花容道用關(guān)羽,,街亭用馬謖就是最明顯的例子;至于育人方面,,雖然忠心耿耿,,但是劉禪卻成了樂不思蜀的阿斗,與諸葛亮教育方法是離不開的,。

既然人無完人,,孔子又說:“今之成人者何必然?見利思義,,見危授命,,久要(yāo)⑥不忘平生之言,亦可以為(wéi)成人矣,?!?/span>

堯舜禹那樣的圣人不會再出現(xiàn),現(xiàn)在沒必要那么要求苛刻了,。差不多做到見利思義,,利益面前有底線,有所為有所不為,;遇是到危難緊急時刻,,挺身而出,敢于擔(dān)當(dāng),,維持正義,,不怕犧牲;然后,再困難,,再艱險,,別忘了自己是誰,別忘了自己的信仰,,別忘了做人的底線,,別忘了自己的諾言。足以,!足以,!這就是完人了。

守底線,,不作惡,,不能助人,也不害人,,不給別人找麻煩,。其實這就是好人,就是善人,,就是成人。

我這樣說,,有很多人覺得標(biāo)準(zhǔn)太低,,其實有幾個人有又正守得住這個底線?

誰敢說,,我從沒有麻煩過別人,,我從沒有傷害過任何人嗎?


教育的意義,,就是發(fā)現(xiàn)孩子優(yōu)勢,,讓優(yōu)勢成為發(fā)展的核心競爭力;同時分析孩子的缺點,,科學(xué)進行分析,,這些缺點,哪些會制約今后的發(fā)展,,影響一輩子的幸福,,哪些無關(guān)緊要,不影響發(fā)展,,不影響幸福,。成長路上的“絆腳石”,要想辦法剔除,,比如習(xí)慣,、性格、品行等,;無關(guān)緊要的短板,,比如引體向上做不成,,一學(xué)英語就頭疼,唱歌總是會跑調(diào),,那就順其自然吧,。


這樣說,這樣講,,這樣做,,其實慢慢事情就少了。

管理就是描繪藍圖,,形成愿景,,達成共識,明確規(guī)則,,責(zé)任擔(dān)當(dāng),,評價糾正,用規(guī)則守護流程標(biāo)準(zhǔn)的正常運作,。

認(rèn)清了人無完人,,明確了底線規(guī)則,人的發(fā)展就進入自由自覺自省自律,。

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