?？傇趫F(tuán)隊(duì)一眾小鮮肉面前，基本算是“大叔”了,。但是正像“亞洲飛人”蘇炳添的外教說(shuō)“蘇神”：年齡只是一個(gè)數(shù)字,。所以在比賽日的最后一天，?？偮氏鹊竭_(dá)終點(diǎn),，不是為了沖刺，而是守在狂風(fēng)中等了好幾個(gè)小時(shí),，給后面每一個(gè)隊(duì)員掛上獎(jiǎng)牌,，擁抱,、祝賀……

保總,，大名朱保全,，萬(wàn)物云CEO，此時(shí),，距離“萬(wàn)科物業(yè)”更名“萬(wàn)物云”誓師大會(huì)尚不足一年,。2020年，是物管行業(yè)的價(jià)值元年,，眾多頭部物企紛紛上市,，盡管萬(wàn)物云已經(jīng)完成了上市所需的組織框架、品牌矩陣的搭建,，距登陸資本市場(chǎng)僅一步之遙,，但是最后一腳，卻遲遲未踏出,，業(yè)內(nèi)評(píng)論認(rèn)為,，萬(wàn)物云之所以一直未上市，其實(shí)是想儲(chǔ)備打滿全場(chǎng)的能量,，不想風(fēng)風(fēng)光光敲鐘后被一招秒殺,。

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)重新起航的萬(wàn)物云,，?？傤I(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，踏上了戈壁,，我不知道他想讓團(tuán)隊(duì)在這三天達(dá)到什么目的,，我只知道，處于玄奘西行的時(shí)空交錯(cuò)中,，戈壁,，給了這支業(yè)內(nèi)翹楚團(tuán)隊(duì)一個(gè)巨大的場(chǎng)域能量，見(jiàn)自己,、見(jiàn)天地,、見(jiàn)眾生。

15年前,，第一支走上戈壁的企業(yè)就是萬(wàn)科,，我也從那時(shí)結(jié)識(shí)了保總,。當(dāng)年他給我留下最深的印象便是樂(lè)觀自信,，卻又惜字如金，但只要一開(kāi)口,，便金句迭出,，絕對(duì)有脫口秀鼻祖的氣勢(shì),。所以當(dāng)我們走累了，聽(tīng)他幾句段子,，立馬大家都有了精氣神,。

15年后，當(dāng)我們二刷戈壁,，?？倧囊晃桓呒?jí)管理人員變成了十幾萬(wàn)員工的領(lǐng)頭人，一個(gè)超大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。我一直不知什么因素成就了他,，可在這次行程中，因?yàn)橐粓?chǎng)大風(fēng),，我發(fā)現(xiàn)了他超乎常人的心理素質(zhì),、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)，以及在逆境中的勇氣和擔(dān)當(dāng),！

本次活動(dòng)總時(shí)長(zhǎng)三天,，第一天是學(xué)習(xí)，第二天才開(kāi)始戈壁徒步,?？僧?dāng)早起出發(fā)時(shí)，大風(fēng)開(kāi)始飛揚(yáng),，我們一直在做天氣預(yù)報(bào)觀測(cè),，知道會(huì)有大風(fēng)，但任何事都有超乎想象的時(shí)候,，沒(méi)想到這場(chǎng)風(fēng)如此之大,，以至于讓我這位多年從業(yè)者都被震驚。風(fēng)不僅大,，持續(xù)時(shí)間還長(zhǎng)，基本上24小時(shí)都保持在同一級(jí)別風(fēng)速,，期間絲毫沒(méi)有減弱的跡象,。300人在如此高壓惡劣的環(huán)境中行走，每個(gè)人至少都要付出超于正常1.5倍的努力,，而且既定距離是35公里超長(zhǎng)距離,，這對(duì)于第一次有極限體驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，后果可想而知,。果真,，單日結(jié)束后，很大部分隊(duì)員出現(xiàn)退賽情況,。

玄奘之路商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽發(fā)展到第七年的時(shí)候,，我們正式推出一個(gè)以南極探險(xiǎn)家沙克爾頓命名的獎(jiǎng)項(xiàng)“沙克爾頓獎(jiǎng)”,，在獎(jiǎng)杯的底座上，刻著這樣的說(shuō)明：沙克爾頓爵士,，杰出的極地探險(xiǎn)家,，被稱為“最偉大的領(lǐng)隊(duì)”，他不僅創(chuàng)造了南極探險(xiǎn)史上輝煌的業(yè)績(jī),，更是以“不拋棄,、不放棄”，在任何情況下都把團(tuán)隊(duì)生命放在第一位的人本主義探險(xiǎn)精神蜚聲探險(xiǎn)界和企業(yè)界,。百年后的今天,，他的隊(duì)員們的后代，依然會(huì)去南極朝拜他的墓地,，稱呼他“the boss“,。他始終堅(jiān)守他們家族的格言：堅(jiān)毅必勝！這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)一經(jīng)推出后,，就成為商學(xué)院學(xué)院 的經(jīng)典案例和榜樣,，同時(shí)沙克爾頓絕境重生的領(lǐng)導(dǎo)力故事也受到企業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)可。這一次,，我從實(shí)踐中,，感受到了沙克爾頓領(lǐng)導(dǎo)力的力量。

當(dāng)晚,，我們緊急開(kāi)會(huì)討論明日的行程,，主要對(duì)于路線長(zhǎng)度產(chǎn)生了討論，是減少還是堅(jiān)持原計(jì)劃繼續(xù)35公里,。

我認(rèn)為不應(yīng)該改變,，只有艱苦，才能讓大家更理解堅(jiān)持的意義,，如果確實(shí)有堅(jiān)持不下來(lái)的,，也屬于自然淘汰法則。當(dāng)時(shí)在場(chǎng)所有人都同意我的觀點(diǎn),，最后的結(jié)論就是按原計(jì)劃執(zhí)行,。

大約二十分鐘后，?？偤艚形胰づ裾宜?，直接說(shuō)路程減少十公里，他對(duì)此沒(méi)任何解釋,，只讓我按此執(zhí)行,。當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這個(gè)信息，我也發(fā)懵，可到活動(dòng)結(jié)束,，我才知道這一決定多么具有戰(zhàn)略性的意義,。

第二天準(zhǔn)備裝備的時(shí)候，他自言自語(yǔ)念叨了一句今天一定走在前面,，現(xiàn)在我還能回憶,，當(dāng)聽(tīng)到這句話的時(shí)候，我瞬間眼睛濕潤(rùn)起來(lái),，因?yàn)槲依斫膺@句背后的意義：他要樹(shù)立個(gè)人榜樣,，用清晰的具有象征性意義的行為來(lái)鼓舞士氣和提升凝聚力?？晌抑?，他前一天也走得很辛苦，而且夜間住宿是住的大帳篷,，多人混賬,，再加上10級(jí)大風(fēng)的呼嘯聲，對(duì)于他有睡眠不好習(xí)慣的來(lái)說(shuō),，基本上可以稱得上徹夜不眠,。果真出發(fā)后，他一直保持在第一梯隊(duì),，最后以第一名的成績(jī)抵達(dá)終點(diǎn),。但也有我不知道的：他想走在前面，不僅是要鼓舞士氣,，還要為了擁抱后面抵達(dá)的隊(duì)員,。300位，300次,，每一位都得到了他的擁抱,，都得到了他親自掛上的獎(jiǎng)牌，一個(gè)沒(méi)少,。沙克爾頓在南極之所以能夠成為著名探險(xiǎn)家,，最重要的是在關(guān)鍵時(shí)刻起領(lǐng)導(dǎo)者作用，身體力行的樹(shù)立一種力量,，來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和組織走出困境,。特別是在壓力重重、人心渙散的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)力是否可見(jiàn)，意味著成功和失敗之別,。今日,，我恍惚看見(jiàn)沙克爾頓真身出現(xiàn)在我面前。

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)判斷，按照傷痛狀況,，出發(fā)率應(yīng)該在80%,。可所有人聽(tīng)到只有25公里時(shí),，大家立馬斗志昂揚(yáng),，即使傷痛在身的隊(duì)員，也沒(méi)有選擇放棄,，全員完整出發(fā),！沙克爾頓在制定目標(biāo)的時(shí)候，他有長(zhǎng)期性目標(biāo),、戰(zhàn)略性目標(biāo),，但這類終極目標(biāo)都比較遙遠(yuǎn)和不確定性。因此,，他在追求長(zhǎng)期目標(biāo)的同時(shí),，還根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定短期目標(biāo)，以便團(tuán)隊(duì)具有良好的發(fā)展勢(shì)頭,，并確保團(tuán)隊(duì)的生存,。他最經(jīng)典的一句話：人必須向新目標(biāo)努力，而讓舊目標(biāo)徹底消失,！大風(fēng)可以說(shuō)是我們無(wú)法預(yù)料的情況,，但調(diào)整25公里目標(biāo)，可以說(shuō)是面對(duì)不斷變化的環(huán)境作出的迅速調(diào)整結(jié)果,?；顒?dòng)結(jié)束，除了個(gè)別踝骨扭傷的幾位隊(duì)員除外,，基本上可以說(shuō)是全員抵達(dá),！最后在晚宴分享的時(shí)候，很多隊(duì)員都對(duì)這一決定充滿了敬佩和感動(dòng),。沙克爾頓讓跟隨他的每一位隊(duì)員活著返回,，這一次萬(wàn)物云讓每位員工都獲得了身體極限突破及心靈圓滿的收獲！

帶領(lǐng)十幾萬(wàn)人的隊(duì)伍打拼,，上策看趨勢(shì),、中策看戰(zhàn)略、下策看戰(zhàn)術(shù),，領(lǐng)導(dǎo)者必須要對(duì)自己所處的行業(yè)有足夠敏銳地覺(jué)察力,，以及頭腦清晰的方向感，然后再是具體的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),。風(fēng)起于青萍之末,，浪成于微瀾之間,。領(lǐng)導(dǎo)者必須有終局思維，才能知道方向在哪,，如何發(fā)力,。在茫茫戈壁，在風(fēng)剛起的時(shí)候,，就能窺見(jiàn)大勢(shì),，這，難道不是最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力嗎,？

1,、牢記最終目標(biāo)，集中精力實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo),。

2,、樹(shù)立可見(jiàn)的、易記的,、象征性的和行為導(dǎo)向的個(gè)人榜樣,。

3、向他人傳遞樂(lè)觀和自信,，同時(shí)面對(duì)現(xiàn)實(shí),、實(shí)事求是。

4,、保重自己,，保持精力，不要自責(zé),。

5,、不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念：“我們是命運(yùn)共同體，我們生死與共,?！?/span>

6、消除地位差距,，堅(jiān)持禮貌待人,，彼此互相尊重,。

7、控制沖突—將憤怒化整為零,，包容異己，避免無(wú)謂的權(quán)力斗爭(zhēng),。

8,、找到開(kāi)心事情來(lái)慶祝，找到有趣的事情來(lái)逗樂(lè),。

9,、臨危不懼，勇于冒風(fēng)險(xiǎn),。

10,、永不放棄，天無(wú)絕人之路,。

我沒(méi)有問(wèn)?？偅f(wàn)科物業(yè)為什么更名為萬(wàn)物云,，但是我知道,，萬(wàn)物云為什么會(huì)選擇戈壁。云和戈壁,，都是巨大的空間,，過(guò)于宏大的敘事，往往意味著沒(méi)有抓手,，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，必須從混沌之中看到問(wèn)題的本質(zhì)和關(guān)鍵，該雷霆萬(wàn)鈞之時(shí)絕不手軟,，該潤(rùn)物無(wú)聲之際絕不唐突,。莊子說(shuō)：大知閑閑，小知間間,。大言炎炎,，小言詹詹。意思是說(shuō),，大的智慧是廣博豁達(dá)可以包容其他聲音的,，而小的智慧則是瑣碎雜亂；大一些的言論氣焰盛人,，而小一些的言論卻是瑣瑣碎碎,，沒(méi)完沒(méi)了。

大與小總是相對(duì)的,，云對(duì)于水滴來(lái)說(shuō)足夠大,，對(duì)于宇宙星云來(lái)說(shuō)又很?。桓瓯趯?duì)于沙子來(lái)說(shuō)足夠大,，對(duì)于銀河來(lái)說(shuō)又很小,。

在絕對(duì)中找到相對(duì)，在不確定中找到確定,，我想,，這也是保總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)到戈壁的初心之一吧,。

一百多年前,，沙克爾頓說(shuō)：By endurance we conquer，我們用堅(jiān)忍征服一切,！一百年后,，我們也祝福萬(wàn)物云能夠用戈壁帶來(lái)的能量釋放更大的精彩，

三生萬(wàn)物,，萬(wàn)物云起,！